Separação de Custos e Despesas

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Aluno (a): LUIZ FERNANDO RAMIRES DE OLIVEIRA DOS SANTOS 
 
Data: 01/07/24 
Plano de Negócios 
 
 
 
 Avaliação Pratica 
Durante o processo de idealização de um negócio e até mesmo durante o funcionamento de um 
empreendimento, é indispensável que seja realizada a separação entre despesas e custos. A 
realização dessa separação pode organizar as contas de uma empresa a fim de tornar o negócio 
mais competitivo. 
Você e seus sócios estão implementando um novo negócio. Vocês já organizaram a origem das 
receitas, apontando a estimativa de vendas da empresa e também todos os gastos do negócio, 
pois compreenderam que assim as contas ficariam mais organizadas. 
https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899
https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899
 
 
 
Nesse contexto, ficou sob sua responsabilidade: 
a) Separar os custos e as despesas descritas no plano de negócios. 
R: A separação entre custos e despesas, ocorre da seguinte forma; separação se dá por um 
fluxograma, que consequentemente facilitara a compreensão nessa separação. 
 CUSTOS- São os gastos relativos ao que é produzido pela empresa, seja uma mercadoria 
ou um serviço. Em outras palavras, o investimento dado a produção de todo o bem e serviço 
de vinculação direta com a atividade-fim da empresa. Alguns exemplos de custos, são: Mercado-
rias compradas para revenda, salários e encargos dos trabalhadores de uma linha de produção 
(mão de obra), matéria-prima, gastos gerais de fabricação, embalagens, depreciação de maqui-
nas e equipamentos, energia elétrica aplicada na produção, manutenção de conservação e lim-
peza para a fábrica, viagens ligadas a empresa. 
 DESPESAS: Englobam valores apresentados no planejamento financeiro empresarial na orga-
nização para garantir o seu funcionamento, ou seja. Gastos e recursos relacionados às seguin-
tes funções: Administrativas, comerciais, marketing, finanças, entre outros. As despesas não 
contribuem diretamente para a geração de novos itens que serão comercializados pela em-
presa, mas estão associadas as operações que permitem que eles sejam produzidos. Alguns 
exemplos de despesas são: contas de água, luz e internet; aluguel do prédio; materiais de 
escritório; refeição fornecida para os funcionários; infraestrutura. Folha de pagamento; benefí-
cios corporativos; bonificações; compra de materiais de escritório; processos de divulgação. 
 
 
https://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/1442481647_1586292220c68d7ff8a6b633e8c7594ac5eda249638c2f7bde.png
 
 
 
b) Explicar qual a vantagem de realizar a separação entre custos e despesas no plano de negó-
cios. 
R: A vantagem de entendera diferença entre custo e despesa é muito importante para a contabi-
lidade de uma organização, já que seus conceitos e classificação estão diretamente ligados aos 
ganhos e perdas. 
 De modo geral, conhecer suas aplicabilidades é uma parte fundamental para conduzir a gestão 
financeira da empresa. Dentre os principais benefícios da correta apuração da diferença entre 
custo e despesa, ganha destaque a análise da margem de contribuição dos produtos, em outras 
palavras, é possível identificar o valor do lucro, ou seja, aumentar por produto. 
 Ao retirar seu faturamento bruto os gastos com boas deduções de venda e custo de produção 
ou compra, o valor de sobra pode ser identificado. 
 Essa margem de contribuição é um indicador de desempenho indispensável para avaliar a 
validade comercial de produção de um bem ou serviço. E como é identificada considerando as 
despesas administrativas da empresa, sua avaliação é estratégica. Conhecer os custos e despe-
sas ajuda os gestores a melhorarem os preços e, consequentemente, o lucro com as vendas de 
tais mercadorias e atividades. 
 Para não confundir mais, uma dica é guardar palavras–chaves relacionadas a cada um dos 
conceitos. 
 Custos estão sempre ligados a produção, e despesas com a administração do negócio; custos 
relacionam-se com a atividade-fim, despesas com a funcionalidade organizacional.