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Atividade Contextualizada - Análise e Modelagem de Sistemas e 
Gerencia de Configuração 
Nome: Fernanda de Sousa Barros 
Matricula: 01565891 
Curso: Analise e Desenvolvimento de Sistemas 
 
 
Ao ser contratado por uma empresa que não trabalha com Gerência de 
Configuração, é importante apresentar os benefícios dessa prática e justificar 
sua adoção no processo de desenvolvimento. 
 É necessário destacar que a Gerência de Configuração permite um controle 
mais eficiente das mudanças realizadas no software. Com a utilização de 
ferramentas e processos adequados, é possível rastrear todas as alterações 
feitas, garantindo a estabilidade do sistema e evitando problemas decorrentes 
de modificações não autorizadas ou mal executadas. Além disso, a Gerência 
de Configuração facilita a colaboração entre os membros da equipe de 
desenvolvimento. Ao estabelecer um processo claro e organizado para a 
realização das modificações, evitam-se conflitos de tarefas e a sobreposição de 
atividades. Cada membro da equipe terá suas responsabilidades definidas e 
poderá trabalhar de forma mais eficiente, contribuindo para o sucesso do 
projeto. 
O papel do gerente de configuração é fundamental nesse contexto. Ele será 
responsável por coordenar e supervisionar as atividades relacionadas à 
Gerência de Configuração, garantindo que os processos sejam seguidos 
corretamente e que as mudanças sejam devidamente registradas e 
controladas. Além disso, o gerente de configuração também será responsável 
por promover a conscientização e a adoção dessa prática dentro da empresa. 
Portanto, a adoção da Gerência de Configuração é essencial para garantir a 
qualidade e a estabilidade dos projetos de software. Ela proporciona um 
controle mais eficiente das modificações, evita conflitos de tarefas e contribui 
para a colaboração e o trabalho em equipe. Ao apresentar esses argumentos 
para a empresa, é possível demonstrar a relevância da Gerência de 
Configuração e os benefícios que ela trará para o processo de 
desenvolvimento de software.

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