Gestão Empresarial - Estratégias

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Pós Digital - 235202 . 10 - Estratégias de Gestão e Organização Empresarial - 2024JUL
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4,5/5
Tentativa 1 Enviado em: 06/08/24 20:17 (BRT)
4,5/5
Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
Pergunta 1
0,5/0,5
Em uma Organização, qual é o sistema utilizado para manter atualizado o cadastro dos clientes com todas as informações relevantes? 
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Sistema de Informação Gerencial (SIG); 
Gestão de Fornecedores (SCM).
Correta: 
Relacionamento com os Clientes (CRM); 
Resposta correta
Relacionamento com Fornecedores (RCF);
Planejamento de Recursos da Empresa (ERP);
Pergunta 2
0,5/0,5
Quando uma Organização entra na fase de execução do planejamento operacional, nela estarão as ações desenvolvidas pelo nível ___________ para que todo o objetivo _____________ traçado, seja executado em conformidade e a ____________ prazo.
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Execução, Financeiro, Médio;
Tático, Estratégico, Longo;
Estratégico, Operacional, Curto;
Correta: 
Tático, Estratégico, Curto. 
Resposta correta
Estratégico, Tático, Médio;
Pergunta 3
0,5/0,5
No estudo das viabilidades Financeira e Econômica, os objetivos estratégicos são utilizados para realizar uma análise futura.
Quais são esses objetivos?
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Estratégia, Valores, Estrutura administrativa, Missão;
Metas, Estratégia, Ações, Estrutura de infraestrutura.
Resultados, Estratégia, Reações, Estrutura organizacional;
Correta: 
Metas, Estratégia, Ações, Estrutura organizacional;
Resposta correta
Metas, Estratégia, Inércia, Estrutura financeira;
Pergunta 4
0,5/0,5
Numa Organização, as políticas da empresa como as políticas de preços são definidas a partir de objetivos ___________ de atuação no mercado.
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Externos; 
Comerciais; 
Correta: 
estratégicos.
Resposta correta
Funcionais; 
Internos; 
Pergunta 5
0/0,5
A área Financeira gera informações importantes aos administradores da Organização para tomada de decisões, no que diz respeito aos resultados financeiros.
Estas informações servem para os administradores projetarem os planos de investimentos e estabelecer as metas da Organização.
Para atender estas condições, os administradores projetam seus investimentos, para que prazos?
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Não há uma preocupação de se estabelecer um prazo, quando a Organização possui dinheiro em caixa. 
Médio e Longo prazos;
Resposta correta
Médio e prazo variável, de acordo com a necessidade da Organização;
Incorreta: 
Curto e Longo prazos; 
Curto e Médio prazos;
Pergunta 6
0,5/0,5
Quando falamos no modelo de competição dentro da avaliação e posicionamento do produto no mercado, devemos considerar o nicho de mercado, a concorrência e o preço que é praticado. 
Isto nos leva a classificar em quer o tipo de mercado o produto está colocado.
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Correta: 
Concorrência perfeita, Monopólio, Oligopólio;
Resposta correta
Monopólio, Concorrência, Competição; 
Oligopólio, Competição organizacional, Concorrência exata;
Concorrência necessária, Monopólio, Competição mercantil;
Concorrência perfeita, Competição mercantil, Oligopólio.
Pergunta 7
0,5/0,5
Após todas as etapas realizadas, desde a concepção, criação de um produto, entra em cena a área Estratégica de Marketing que tem a importante função de realizar o lançamento e garantir o sucesso do produto no mercado.
Para isto, a área de Estratégica de Marketing tem os seguintes passos a seguir, que são?
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Análise de mercado – Objetivos – Decisões financeiras – Avalição do produto - Metas;
Objetivos e premissas – Decisões orçamentarias – Resultados – Mercado consumidor - Metas; 
Análise de mercado – Premissas e ações virtuais – Resultados – Metas - Estratégia.
Correta: 
Análise de mercado – Objetivos e premissas- Decisões estratégicas – Implementação da estratégia - Resultados;
Resposta correta
Premissas – Avaliação – Premissas – Mercado - Prejuízo; 
Pergunta 8
0,5/0,5
Na elaboração dos Objetivos e Premissas, no que diz respeito a campanha de lançamento de um produto, citamos 3 maneiras para desempenhar estes objetivos. Desta forma, relacione a coluna A com a coluna B, de acordo com as definições abaixo.
COLUNA A
1-Emocionais;
2-Funcionais;
3-Econômicos. COLUNA B
( ) Clientes que compram por valores sentimentais; 
( ) Clientes que compram conforme o valor; 
( ) Clientes que compram conforme sua necessidade.
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3, 2, 1;
1, 2, 3;
3, 1, 2;
Correta: 
1, 3, 2.
Resposta correta
2, 3, 1;
Pergunta 9
0,5/0,5
Relacione as métricas abaixo com os seus conceitos adequados:
1-Histograma; 
2- Diagrama de Pareto; 
3-Fluxograma de Processos;
4-Análise de SWOT;
5- 5W2H; 
6- Cartas de Controle.
( ) ferramenta utilizada para análise estatística. Nela são registradas, mediante amostragem, os dados e como estão se comportando em um determinado processo; 
( ) é uma representação gráfica que detalha todos os passos e uma determinada atividade; 
( ) quando um projeto inicia é necessário criar controles que mostrem aos administradores uma imagem do produto ou serviço e sua evolução.
( ) demonstram através de gráficos o comportamento de um determinado produto ou serviço em um período específico.
( ) é uma ferramenta que auxilia na identificação de ocorrências e faz a relação causa e consequência/efeito.
( ) a sigla representa a análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. É uma técnica empregada para conhecer e definir os aspectos de um produto ou serviço.
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Correta: 
1, 3, 5, 6, 2, 4; 
Resposta correta
3, 1, 2, 4, 5, 6; 
1, 2, 3, 4, 5, 6; 
6, 5, 4, 3, 2, 1; 
2, 1, 3, 4, 6, 5.
Pergunta 10
0,5/0,5
Como pode ser definido Gestão de Tarefas dentro de uma Organização?
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Ferramentas utilizadas para o controledeférias, admissão, desligamento e holerites;
Ferramenta para identifica talentos dentro da organização. É o resultado das análises de desempenhos e competências;
Correta: 
Ferramenta utilizada pelos colaboradores acompanharem suas tarefas, responsabilidades e metas;
Resposta correta
Ferramentas que realizam o mapeamento do perfil dos candidatos epossibilita contratar a pessoa certa para o cargo pretendido;
Ferramenta que é utilizada para acompanhar a produção e lançamento de novos produtos e serviços;
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