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Podcast 
Disciplina: Planejamento agregado, planejamento mestre de 
produção e MRP 
Título do tema: MRP II 
Autoria: Karoline Guedes 
Leitura crítica: José Luciano Lopes da Costa Filho 
 
Abertura: 
Olá, alunos! Espero que estejam todos bem e seguros. No podcast de hoje 
vamos falar sobre o MRP II - Planejamento dos Recursos de Manufatura. 
Bom, então vamos lá. O conceito de MRP é bem complexo, fala sobre o 
gerenciamento de estoques de um processo produtivo, e busca pela melhor 
configuração do estoque e o melhor gerenciamento desse estoque para 
atender as necessidades da produção. 
Então o MRP cuida do gerenciamento dos estoques para que não faltem 
matérias primas, insumos e componentes no processo produtivo de acordo 
com o que foi planejado. 
O que pode acontecer é que uma determinada matéria prima ou um 
determinado insumo esteja disponível no estoque para a produção da demanda 
de hoje, porém, o sequenciamento da produção para os outros dias, para daqui 
a uma semana, para daqui a um mês, pode indicar a necessidade de compra e 
materiais, de compra de insumos, para atender as necessidades da produção 
desse período futuro. 
E de acordo com os planejamentos, já se sabe quanto será produzido nos 
períodos posteriores, sabe quais são os produtos a serem produzidos e quais 
as necessidades de matérias primas, insumos e componentes para que essas 
produções sejam possíveis nos momentos adequados. 
Para emitir todas essas ordens, e fazer todos esses cálculos, o MRP precisa 
ser um sistema parametrizado, para que tudo isso seja feito de maneira 
automática. O MRP II vai ser o sistema que vai cuidar do planejamento de uso 
das máquinas, do planejamento da capacidade do processo produtivo, se ele 
vai conseguir executar as ordens de produção e qual é o melhor 
sequenciamento desse processo. 
O MRP II precisa de tempos de setup dos equipamentos e das máquinas, 
tempo de limpeza, tempo de calibração, e para determinar o melhor 
sequenciamento da produção para que a instalação seja melhor aproveitada. 
Bom, então o MRP II será um sistema integrado com várias outras áreas da 
organização, e para melhorar a tomada de decisão, para ela ser mais precisa, 
esse sistema precisa de informações e dados da organização como um todo. 
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O sistema do MRP II então será um programa que integra as áreas 
relacionadas a marketing e vendas, serviços, projetos e desenvolvimento, 
controle dos estoques, de compras, de distribuição, gerenciamento das 
instalações, dos recursos humanos, finanças e tudo mais. 
Já deu pra perceber até aqui então que o MRP II é uma extensão do MRP I. E 
como extensão do MRP II temos o ERP, que é um sistema que vai integrar 
diferentes áreas e funções da uma organização, de maneira inter-relacionada, 
com o intuito de melhorar o desempenho de todo o processo. 
 E outra característica que já percebemos nesses sistemas é o uso da 
tecnologia da informação, tanto na obtenção, cálculo e no fornecimento de 
dados que são utilizados como base para a tomada de decisão relacionada aos 
processos produtivos. 
A principal característica, a principal diferença do MRP I para o MRP II, foi a 
inclusão de dados e informações relacionados aos recursos tanto financeiros, 
como de estrutura utilizados na produção dos produtos, tendo em vista que o 
MRP I precisa de informações relacionadas a previsão de vendas, dados dos 
fornecedores e logística, além disso também são feitas análises sobre qual 
será a necessidade de capacidade produtiva. 
Então o planejamento, programação e controle da produção, a partir do 
surgimento do MRP II, deu pelo surgimento do ERP: um sistema que procura 
integrar ainda mais os dados e as informações de toda a organização. 
Esses dados e informações são sobre a cadeia de suprimentos, sobre as áreas 
de contabilidade, de recursos humanos, da produção e também de vendas. As 
vantagens na implementação de um sistema MRP é de melhorar o 
planejamento, programação e controle da produção, melhorar as compras de 
insumos e materiais, melhorar o capital de giro, auxiliar na tomada de decisão, 
uso eficiente de máquinas e equipamentos, maior coordenação do 
sequenciamento da produção, e redução de estoque e tempo ocioso. 
Além disso, o MRP integra todas as áreas de uma organização em um único 
sistema, o que facilita a comunicação e a troca de informações dentro da 
organização. 
Esse tipo de sistema é normalmente utilizado nas organizações principalmente 
em períodos de crise, devido a competitividade do mercado, é preciso sempre 
o aprimoramento e a maximização dos resultados do processo produtivo de 
uma organização. 
 
Fechamento: 
Este foi nosso podcast de hoje! Até a próxima!