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693) O Scrum Master está tendo dificuldades em resolver todos os impedimentos do 
Time, ele está com uma lista muito grande de impedimentos em aberto. O que ele 
deveria fazer? 
 
A) Falar com o cliente que o Scrum não está funcionando. 
B) Pedir ajuda ao Dono do Produto. 
C) Pedir por uma reunião de comitê e informar a todos sobre os impedimentos. 
D) Criar uma lista priorizada de impedimentos a serem resolvidos. 
Resposta: D 
Das alternativas acima, a letra “D” é a melhor opção, uma vez que ele cria uma lista e 
prioriza os mais importantes, ele pode atuar nos impedimentos que trazem um maior 
impacto no projeto e depois atacar os demais. 
 
694) Por qual motivo o Scrum Master participa da Reunião Diária? 
 
A) Para informar o ao Dono do Produto como está indo o trabalho. 
B) Para medir o desempenho do Time. 
C) Ele não precisa participar. 
D) Para garantir que o Time não tem dúvidas sobre o processo. 
Resposta: C 
O Scrum Master não participa da Reunião Diária, cabe a ele garantir que as reuniões 
estão acontecendo, mas apenas o Time de Desenvolvimento participa. Esta é uma 
reunião para sincronizar o trabalho entre os membros do Time de Desenvolvimento. 
 
695) O Time-box para a Reunião Diária é: 
 
A) 1 hora. 
B) 15 minutos. 
C) 2 horas. 
D) 4 horas. 
Resposta: B 
A Reunião Diária (Daily Scrum) tem duração máxima de 15 minutos, 
independentemente do tamanho da Sprint. 
 
 
 
 
 
 
696) O que significa dizer que um evento é Time-box? 
 
A) Ele precisa acontecer em uma data específica. 
B) Ele tem um tempo mínimo para acontecer. 
C) O Evento ocorre na hora estabelecida. 
D) O Evento tem um limite máximo de tempo. 
Resposta: D 
O evento tem um limite máximo de tempo para acontecer. Por exemplo a Reunião 
Diária de 15 minutos. Algumas vezes o evento é proporcional ao tamanho da Sprint, 
por exemplo para uma Sprint de 4 semanas a Reunião de Planejamento da Sprint é de 
8 horas, mas para uma Sprint de 2 semanas ela dura 4 horas. 
 
697) O que abaixo é um papel no Scrum? 
 
A) Gerente de Projetos. 
B) Cliente. 
C) Stakeholders. 
D) Nenhuma das alternativas acima. 
Resposta: D 
Os papéis no Scrum são: Scrum Master; Dono do Produto e Time de Desenvolvimento 
 
698) O Scrum não possui o papel de Gerente de Projetos. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: A 
Os papéis no Scrum são: Scrum Master; Dono do Produto e Time de Desenvolvimento 
 
699) Um membro do Time de Desenvolvimento se propõe a ser o dono de um item do 
Backlog da Sprint. 
 
A) Isso é possível sempre que ele conseguir executar mais trabalho. 
B) Cabe o Time de Desenvolvimento esta decisão. 
C) Ele não pode ser dono de um item, pois não existem donos, todos são 
proprietários do Backlog da Sprint. 
D) Isso precisa ser feito Durante a Reunião de planejamento da Sprint. 
Resposta: C 
O Backlog da Sprint é propriedade de Todo o Time de Desenvolvimento, não existe o 
dono de um item do Backlog da Sprint. 
 
700) Qual a forma que o Scrum Master ajuda ao Time a manter uma performance 
elevada ao longo da Sprint? 
 
A) Garantindo que as Reuniões aconteçam conforme o processo Scrum. 
B) Garantindo que todo tem um entendimento correto quando ao uso do Scrum. 
C) Prevenindo mudanças no Backlog da Sprint após o seu início. 
D) Apoiando as decisões do Time de Desenvolvimento e removendo seus 
impedimentos. 
Resposta: D 
O Scrum Master é um líder servidor, ele empodera o Time e o ajuda em suas 
questões. 
 
 
701) É um resultado da reunião de Revisão da Sprint ter o Backlog do Produto revisado? 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: A 
Ao longo da Reunião de Revisão da Sprint o Time recebe feedback e o Backlog é 
revisitado e eventualmente novos itens podem ser sugeridos pelo envolvidos. 
 
702) Quem é responsável por conduzir a Reunião Diária? 
 
A) O Scrum Master. 
B) O Dono do Produto. 
C) O Time de Desenvolvimento. 
D) Todo o Time Scrum. 
Resposta: C 
Esta é uma reunião do Time de Desenvolvimento para o Time de Desenvolvimento. É 
onde o trabalho é sincronizado e os impedimentos são sinalizados. Apenas o Time de 
Desenvolvimento é necessário nesta reunião. 
 
703) Quando é decomposto o trabalho para os primeiros dias da Sprint? 
 
A) Ao final da Reunião de Revisão da Sprint. 
B) Na primeira Reunião Diária (Daily Scrum). 
C) No início da Reunião de Retrospectiva da Sprint. 
D) Ao final da Reunião de Planejamento da Sprint. 
Resposta: D 
O trabalho é decomposto em unidades de 1 dia ou menos. Ao final da Reunião de 
Planejamento da Sprint também são criadas as tarefas para cada item selecionado, as 
tarefas são estimadas em horas. 
 
704) Um Time de Desenvolvimento completou 13 pontos na primeira Sprint; 9 pontos na 
Sprint 2; 8 pontos na Sprint 3. Qual a velocidade do Time? 
 
A) 8 
B) 11 
C) 13 
D) 10 
Resposta: d 
A velocidade é a média dos pontos entregues nas Sprint, arredondando sempre para 
baixo. 
705) Após uma longa discussão, o Time Scrum não chega a um acordo sobre o que é 
possível fazer na próxima Sprint. Quem tem a última palavra? 
 
A) Dono do Produto. 
B) Scrum Master. 
C) Time de Desenvolvimento. 
D) Cliente. 
Resposta: C 
O Time de desenvolvimento é quem tem a última palavra, ele é quem estima a 
complexidade dos itens do Backlog e decide o que será possível ser feito na Sprint. 
Dessa forma o Time se compromete com a entrega. 
 
706) Qual o tamanho recomendado para um Time de Desenvolvimento? 
 
A) 7. 
B) 8 +/- 2. 
C) 6 +/-3. 
D) 2 +/- 5. 
Resposta: C 
O tamanho ideal recomentado é entre 3 e 9 membros do Time de Desenvolvimento. 
 
707) O que o Gráfico Burndown da Sprint mostra? 
 
A) O trabalho que já foi feito. 
B) A velocidade de cada membro do Time. 
C) O trabalho que ainda resta ser feito. 
D) Nenhuma das alternativas acima. 
Resposta: C 
O Gráfico Burndown sempre mostra o trabalho restante da Sprint. Ele pode ser 
expresso em pontos de história ou em horas. 
 
708) Quem é o responsável por todas as estimativas do Backlog do Produto? 
 
A) O Time de Desenvolvimento 
B) Todo o Time Scrum 
C) O Cliente 
D) O Dono do Produto 
Resposta: A 
O Time de Desenvolvimento é responsável por todas as estimativas, o Dono do 
Produto pode colaborar com a estimativa, mas a palavra final é sempre do Time. 
709) Em algumas circunstâncias especiais o Time de Desenvolvimento pode priorizar o 
Backlog do Produto. 
 
A) Verdadeiro. 
B) Falso. 
Resposta: A 
Em algumas situações o Dono do Produto pode delegar ao Time de Desenvolvimento 
a atividade de ordenar o Backlog do Produto. Mas independente do motivo especial, 
o Dono do Produto continua responsável pela priorização, mesmo que não seja ele 
quem a faça. 
 
710) Quem garante o correto uso do Scrum em uma empresa? 
 
A) Todos do Time Scrum. 
B) Scrum Master. 
C) Dono do Produto. 
D) Todas as alternativas acima estão corretas. 
Resposta: B 
O Scrum Master é o “Guardião” do processo Scrum. Cabe ao Scrum Master zelar pelo 
correto uso do Scrum, além de atuar como um líder servidor, apoiando o Time de 
Desenvolvimento em suas questões e removendo seus impedimentos. 
 
711) O que significa “refinar” o Backlog do Produto? 
 
A) Ato de incluir detalhes ao Backlog. 
B) Incluir o incremento no Backlog. 
C) Garantir que um item atende a Definição de Pronto. 
D) Inspecionar e Adaptar. 
Resposta: A 
É o ato de decompor os itens, estimar e priorizar o Backlog do Produto.