AVA 1 - Gerenciamento de Projetos

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da 
Informação 
 
 
 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
AVA 1 – Fórum de Discussão 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Enunciado da Avaliação 
Fórum de Discussão 
 
Olá Estudantes, 
O Brasil sediou a Copa do Mundo de Futebol (2014) e os Jogos Olímpicos 
(2016), no entanto, muitos dos projetos propostos para melhor a mobilidade 
nas cidades não foram finalizados a tempo dos eventos. Nesse sentido, vale 
destacar que tais projetos – concebidos em períodos anteriores a realização 
desses eventos - tinham como proposta atender a sua população. Muitos 
desafios deveriam ser concluídos antes do início de eventos dessa magnitude, 
quais sejam: infraestrutura, transporte, segurança, hotelaria, e, sobretudo de 
acessibilidade. 
A partir desse cenário e considerando as temáticas discutidas pelas Unidades 
1 e 2 da nossa disciplina, avaliem qual o aspecto mais relevante para a 
elaboração de um projeto dessa magnitude, ao tempo que apontam exemplos 
que ilustrem o posicionamento adotado. 
Obs.: Esteja atento(a): Não é pedido neste enunciado que você faça uma 
análise dos projetos Copa 2014 ou das Olimpíadas 2016. Os mesmos apenas 
estão citados no texto para que você tenha como base projetos semelhantes, 
ou seja, do mesmo porte. 
 
Indicação de leitura 
CARVALHO, Fábio. Gestão de Projetos. São Paulo: Pearson Education do 
Brasil, 2015. Págs: 19 a 31. 
NEWTON, Richard. O Gestor de Projetos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 
2011. Págs: 05 a 09. 
 
 
 
 
 
 
 
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Entrega da Avaliação 
Acredito que um projeto para eventos de grandes magnitudes, como os 
cenários citados no enunciado desta avaliação, é preciso que se tenha um 
objetivo claro sobre sua realização e a garantia de uso da infraestrutura 
desenvolvida durante o evento possa ser usufruído pela população ao final do 
mesmo. 
O gerenciamento de projetos é de suma importância desde o começo, 
passando por diversas fases durante seu processo, tais como o levantamento 
de informações/coleta de dados, cronograma real, iniciação/desenvolvimento, 
execução, testes, monitoramento e encerramento. 
Também é preciso estar sempre preparado para mudanças que possam surgir 
no meio do desenvolvimento, imprevistos e algumas falhas; que podem ser 
contornadas e ajustadas tendo como premissas uma boa administração desde 
o início, tarefas pré-definidas como estipuladas no cronograma, clareza nos 
propósitos do projeto e uma boa comunicação. 
Tivemos no final do ano de 2022 a Copa do Mundo no Qatar, um evento que 
impacta e “faz parar” o mundo inteiro, a qual passou por grandes mudanças em 
relação a historia desse tipo de evento em que pela primeira vez foi preciso 
alterar a data de sua realização devido a condições climáticas do pais e o 
impacto nos patrocinadores de bebidas alcoólicas e questões relacionadas a 
afetos e homossexualidade por tratar-se de um país islâmico e fortemente 
religioso; apesar de ter tido esses percalços durante sua organização e 
realização do evento, foi possível observar uma boa estrutura e gerenciamento 
para execução do projeto e a idealização de uso de tais infraestruturas serem 
mantidas para uso da população, como por exemplo: 
 
• Construção dos estádios próximos a linhas do metrô 
• Uso de materiais recicláveis nas obras (permitindo ter um estádio 
desmontável) 
• Aproveitamento da luz natural 
• Estratégias eficientes para gestão de resíduos 
 
Podemos observar que apesar de ser um projeto com grandes riscos, é 
possível planejar e executar de forma a realizar o evento e deixar um legado 
para uso público trazendo diversos benefícios. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Referências: 
CARVALHO, Fábio. Gestão de Projetos. São Paulo: Pearson Education do 
Brasil, 2015. 
NEWTON, Richard. O Gestor de Projetos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 
2011. 
6 lições da Copa do Mundo do Catar para seus projetos de infraestrutura. 
22/11/2022 Pars. https://www.pars.com.br/blogs/projetos-de-infraestrutura-
copa-do-mundo/ - acesso em: 25/03/2023. 
A Copa do Mundo e o Sucesso em Projeto: Gerenciamento de Benefícios. 
Hayala Curto, CEO da NetProject. https://netproject.com.br/blog/a-copa-do-
mundo-e-o-sucesso-em-projeto/ - acesso em: 25/03/2023. 
 
https://www.pars.com.br/blogs/projetos-de-infraestrutura-copa-do-mundo/
https://www.pars.com.br/blogs/projetos-de-infraestrutura-copa-do-mundo/
https://netproject.com.br/blog/a-copa-do-mundo-e-o-sucesso-em-projeto/
https://netproject.com.br/blog/a-copa-do-mundo-e-o-sucesso-em-projeto/