TEMPORADA IV

Prévia do material em texto

Episódio - Elaboração de Orçamento
Desafio
A empresa Industrial Oliveira Ltda. pertence a um grupo, onde uma de suas empresas, a Florbela Florestadora Ltda. atua na comercialização de resinas. A atuação da Industrial Oliveira é a plantação e colheita de árvores nas florestas pertencentes ao grupo, para a comercialização. Para um controle da quantidade de venda de toras e faturamento mensal é necessário criar uma planilha de controle paralelo com os registrados no sistema contábil. Você é funcionário da área contábil e teve a iniciativa de elaborar uma planilha, com base em outras já existentes no setor, porém específica para o corte de toras. As informações que você tem são as seguintes:
A diferença nos valores unitários se refere ao tipo de madeira cortada. Você deverá elaborar uma planilha onde consiga visualizar mensalmente. PRODUTO -QUANTIDADE VENDIDA –VALOR UNITÁRIO – FATURAMENTO 
Após a elaboração da planilha de controle de faturamento, deverá apresentar um relatório com o valor do faturamento encontrado.
Padrão de resposta esperado:
O faturamento dos três meses foi:
Janeiro - R$ 162.399,80 Tora larga - R$ 34.939,80 Tora fina - R$ 75.140,00 Tora grossa - R$ 52.320,00
Fevereiro - R$ 215.077,50 Eucalipto - R$ 65.425,50 Tora larga - R$ 118.440,00 Tora fina - R$ 31.212,00
Março - R$ 207.555,00 Acácia negra - R$ 115.290,00 Tora grossa - R$ 33.887,00 Tora fins - R$ 58.378,00
O faturamento foi calculado através da multiplicação da quantidade de cortes, considerando o tipo de produto cortado como a tora larga, o eucalipto, a tora fina, a tora grossa e a acácia-negra em “m³”, pelo valor unitário de cada produto. Totalizando um total dos três meses de R$ 585.032,30 e o total de corte de 17.037 em m³.
Exercícios
1. A organização tem por objetivo aumentar cada vez mais o lucro. Com base na sua expectativa de vendas, poderá elaborar seus custos. Com o conhecimento dos custos da organização, você entenderia que o correto referente aos custos seria: E. O CPV, através do processo de produção, transforma a matéria-prima em produto final.
2. É importante separar os custos das despesas. Considere a opção correta relacionada a custos e despesas. A. Custos têm origem nos bens e serviços vendidos.
3. O plano de contas é considerado um instrumento relevante na organização, pois suas informações podem servir como apoio na tomada de decisão. Em relação ao plano, é correto fazer a seguinte afirmação: E. É composto por contas nas quais são registradas as informações da empresa.
4. Para a formação do planejamento orçamentário da organização, é necessário compreender a sua composição, sobre a qual podemos afirmar: C. A estimativa de vendas pertence à composição do plano orçamentário e possui vínculo com o faturamento alcançado através da venda dos produtos.
5. O triunfo do planejamento orçamentário será atingido quando as empresas estiverem aptas às mudanças econômicas de mercado. Entre os fatores considerados importantes na elaboração do plano orçamentário, deve-se estar atento: E. À relevância que os colaboradores têm na formação do orçamento.
Episódio - Orçamento de Vendas
Desafio
O orçamento de vendas é de suma importância na empresa, pois por meio dele é possível prever o montante de lucro/prejuízo da empresa em determinado período, ou as opções para que se atinja determinado montande de lucro. Desta forma, você como Analista Contábil da empresa Dulval Colchões Ltda, verifica que no mês a empresa obteve um faturamento de R$ 250.000,00, conforme projeção de faturamento a se realizar, com apresentação de documentos resultando em prejuízo de R$ 5.324,00. Divergindo totalmente do orçamento planejado para o período. Cabe a você a análise e aprovação dos cálculos, mas já percebeu que há algum equivoco em relação as alíquotas dos impostos e despesas e/ou receitas apresentados a seguir: Alíquotas de impostos: Qual a sua análise sobre as informações apresentadas?
Padrão de resposta esperado:
O primeiro ponto a ser analisado e conferido é pertinente aos tributos sobre o montante do faturamento,que diverge do planejamento. Sendo o total de vendas R$ 250.000,00 no período e o total de tributação totalizando a alíquota de 22,93%, em reais o valor de R$ 57.325,00. Confrontando com o valor apresentado de prejuízo de R$ 5.324,00, foi verificado que o correto é um lucro de R$ 19.676,00, com base nas informações apresentadas. Como se pode constatar simulando a DRE do período:
Exercícios
1. Em relação à estrutura do orçamento de vendas, é correto fazer a seguinte afirmação: ​​​​​​​ C. É preciso analisar os preços unitários dos produtos e serviços.
2. O orçamento de vendas é muito importante para a organização, já que acompanha e controla as metas relacionadas às vendas. Com relação ao objetivo deste orçamento, assinale a alternativa correta. B. Estimar a receita operacional, organizar e programar a produção.
3. O orçamento de vendas é estruturado de acordo com cada corporação, considerando sua atividade, seu porte e sua área de atuação. Através de sua característica, podemos considerar que é correto fazer esta afirmação: ​​​​​​​ E. Uma das características é a variedade da carteira de mercadorias que a organização produz e vende.
4. Toda organização tem um modelo de comercialização das suas mercadorias. Em relação ao conteúdo de canal de distribuição, considere somente a opção correta. ​​​​​​​ D. Um dos canais usados pelas organizações é o das vendas diretas, relacionado quando o produto ou serviço é de consumo final para os clientes.
5. Os responsáveis pela construção do orçamento de vendas estabelecem metas que devem ser cumpridas, buscando o crescimento dentro de um período determinado. Existem procedimentos que devem ser cumpridos para o alcance dessas metas. Assinale a opção correta em relação ao procedimento. C. Manter a capacitação e o treinamento para o setor de vendas da organização.
Episódio - Orçamento de Produção
Desafio
A empresa GulosCones Ltda., nova no mercado de alimentação, vendia diariamente uma média de 60 cones. Os cones, na verdade, eram pizzas em formato de cones, para ser um produto inovador no mercado e atrair novos clientes amantes de pizza. Como se trata de um produto novo, o empresário não sabe ao certo como estimar sua produção, pois está atuando no mercado há cerca de dois meses. A movimentação diária é considerável, mas ele pretendia aumentar a quantidade produzida. Foi então que uma das funcionárias indicou outra opção de atendimento que poderia gerar um lucro maior para a pequena empresa. Visto que seriam duas formas de atendimento, como ele teria uma estimativa de vendas dos produtos referente a quantidades de produção e qual seria a previsão dos preços, ou seja, teriam diferença de valores por tratar-se de telentrega? Você foi convidado a dar uma consultoria para explicar como proceder em relação à perspectiva da quantidade de produção das pizzas em cones e o valor estipulado para o produto.
Padrão de resposta esperado:
A previsão é realizada mediante a aceitação do produto no mercado, ou seja, sobre a procura pelos consumidores. São considerados os seguintes e importantes fatores: o trabalho de divulgação da marca e o produto. Para definir o quanto produzir, a empresa precisa ter conhecimento das reais necessidades de produção. Algumas etapas precisam ser seguidas: - Definir a capacidade de produção da empresa, tendo como base a procura do consumidor pelo produto. - Verificar a disponibilidade de mão de obra. - Conferir a quantidade de matéria-prima disponível para a produção. - Avaliar os resultados negativos e positivos em relação ao processo de produção. Em relação ao preço do produto, qualquer que seja a forma de atendimento, a empresa deverá considerar todos os custos envolvidos na fabricação dos cones, como matéria-prima, frete, impostos e custos indiretos, como a energia elétrica utilizada na produção.
Exercícios
1. Quanto ao Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP), considerado uma ferramenta do orçamento de produção, seria correto fazera seguinte afirmação: 
B. É uma ferramenta de destaque e fundamental na construção do orçamento de produção.
2. A elaboração do orçamento de produção deve observar alguns aspectos para obter o resultado esperado. Com relação a esses aspectos, analise e assinale a opção que considerar correta. ​​​​​A. O plano orçamentário de produção deve observar o consumo e o custo das matérias-primas.
3. Quanto aos objetivos do orçamento de produção, analise as afirmativas a seguir e escolha a correta. E. A determinação de políticas que serão aplicadas na gestão de estoque.
4. Referente à relação entre o orçamento de produção e o de capital da empresa, alguns aspectos devem ser considerados. Diante dos elementos apresentados, é correta a seguinte afirmação: C. Inovações operacionais.
5. O cálculo dos custos no orçamento de produção leva em consideração três conjuntos de despesas. Conforme os custos do orçamento de produção, poderíamos afirmar: D. Neste grupo são encontradas despesas como mão de obra, materiais e custos de produção.
Episódio - Orçamento das despesas Operacionais
Desafio
A empresa Móveis Atuar Ltda., optante pelo lucro presumido, trabalha na comercialização de móveis sob medida com foco em escritórios, empresas e residências, tendo faturamento mensal médio de R$ 730.000,00. A empresa está com o seu orçamento de despesas operacionais definido para um período, envolvendo todos os possíveis gastos da organização. Alguns deles são mão de obra, material necessário para a fabricação dos móveis, aluguel da fábrica, salário dos colaboradores de vendas e previsão dos tributos sobre as perspectivas de vendas da empresa. Através do montante de vendas, a empresa consegue projetar o valor dos tributos que serão recolhidos, lembrando que a falta destes recolhimentos gera multas e juros, podendo até tornar impraticável o negócio.Você encontrou o valor do resultado operacional do mês, de R$ 730.000,00. Apresente as alíquotas referentes ao imposto de renda e à contribuição social que a supervisora acabou de solicitar, aplicadas ao valor do resultado operacional apresentado. 
Padrão de resposta esperado:
A partir do resultado operacional de R$ 730.000,00, foram realizados os seguintes cálculos para IRPJ e CSLL.
IRPJ
Base de Cálculo para IRPJ = 730.000 * 8% = 58.400,00
Calculo do IRPJ = 58.400,00 x 15% = 8.760,00
Adicional IRPJ
Base de cálculo (-)20.000,00 = 58.400 – 20.000 = 38.400,00
Cálculo IRPJ adicional = 38.400,00 * 10% = 3.840,00 Total IRPJ mensal = 8.760,00 + 3.840,00 = R$ 12.600,00
CSLL Base CSLL = 730.000 * 12% = 87.600,00
Cálculo = 87.600,00 x 9% = 7.884,00
Total CSLL mensal = R$ 7.884,00
Exercícios
1. O planejamento das despesas operacionais pretende antecipar o volume das despesas e a forma como a empresa poderá trabalhar na redução dos custos. Quanto aos objetivos do orçamento de despesas operacionais, considere as afirmativas a seguir e marque a correta. C. Diagnóstico das saídas de caixa futuras.
2. As despesas administrativas se referem aos custos fixos da organização. Em geral, as despesas não sofrem grandes alterações por não estarem ligadas diretamente às rotinas de produção ou comercialização do produto ou serviço. A partir dessas informações, analise e escolha a opção correta. ​​​​​B. Ocorrem periodicamente, proporcionando benefícios aos setores da empresa.
3. O orçamento de despesas de vendas é proveniente do processo que ocorre antes, durante e depois da realização das vendas. Em relação a este orçamento, identifique a opção que considerar correta. D. O orçamento de vendas poderá ser planejamento conforme a segmentação.
 4. O orçamento de despesas tributárias é considerado uma ferramenta de gestão muito importante, na qual os administradores estimam os tributos que a empresa deverá recolher. Conforme as informações apresentadas para este orçamento, avalie o que seria correto afirmar, a partir das alternativas a seguir: E. Os tributos que compõem o orçamento das despesas tributárias podem ser municipais, estaduais e federais.
5. As despesas financeiras estão vinculadas a práticas diárias da organização e à geração de recursos. Conforme o orçamento de despesas financeiras, podemos afirmar que: A. As despesas financeiras são oriundas de empréstimos e financiamentos adquiridos pela organização.