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Iniciado em sexta, 19 abr 2024, 14:17 Estado Finalizada Concluída em segunda, 22 abr 2024, 18:25 Tempo empregado 3 dias 4 horas Avaliar 0,25 de um máximo de 0,50(50%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Na década de 80, algumas empresas sofreram reveses competitivos ao buscarem o chamado sistema de “estoque zero”. Sobre esse sistema, se pode afirmar que: a. Os estoques eram utilizados rapidamente para que pudesse ser reposto rapidamente sem pagamento de notas fiscais b. Planejar os níveis adequados de estoques de matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos, nada têm de ligação com o sistema “estoque zero”. c. Hoje, entende-se que os não devem ser reduzidos d. Não tinha nenhum efeito no funcionamento da empresa, tanto que atualmente não se vê necessidades de diminuição de estoques e. As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes Sua resposta está correta. A resposta correta é: As empresas faziam baixa de estoques a níveis inferiores a suas necessidades estratégicas, tornando-se mais vulneráveis aos ataques competitivos de concorrentes Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO-disc. 0624 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PATRIMÔNIO / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 12/05/2024 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36169 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36169 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36169 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=36169#section-5 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1190950 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Antes de falar em previsão de demanda, relacionamos ao planejamento. Isto requer pensar, prever ações, antecipadamente o que pode proporcionar mais tempo para se preparar para acontecimentos, desta forma planejar compra, entradas e saídas de material, manutenção, contagem e organização dos recursos em estoque, garante eficiência na gestão. Testando seus conhecimentos prévios e aplicados relacionado ao planejamento leia as afirmativas e assinale a correta. I. O planejamento pode ser empregado para garantia de maior qualidade e gerenciamento dos produtos comprados. II. O planejamento pode ser empregado para que os recursos sejam gastos desordenadamente. III. O planejamento pode ser empregado para atender as necessidades dos usuários e cidadãos provocando atrasos nas atividades. V. O planejamento pode ser empregado para evitar prejuízo financeiros com compras desnecessárias, com falta de controle de bens que se estragam no estoque. a. Somente I e IV estão corretas b. Somente I, III e IV estão corretas c. Somente II e IV estão corretas d. Somente II e III estão corretas e. Todas estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Somente I e IV estão corretas Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Controle é o mecanismo pelo qual é medido o resultado de um processo comparando com um valor desejado e atuando no mesmo de forma a alterar o resultado, medindo novamente o resultado e assim sucessivamente. Dos itens a seguir, assinale o INCORRETO: a. O controle é parte do processo administrativo, como o planejamento, a organização e a direção b. No controle estão presentes o processo, a medição (feedback), o valor desejado (setpoint) a comparação e a ação de controle c. Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como o conjunto de atos por que se realiza uma operação qualquer d. Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como as etapas de uma atividade e. Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como uma sequência contínua de fatos que apresentam certa unidade, mesmo que se reproduza com certa irregularidade no andamento, desenvolvimento geral Sua resposta está correta. A resposta correta é: Os processos são uma parte do controle e podem ser entendidos como uma sequência contínua de fatos que apresentam certa unidade, mesmo que se reproduza com certa irregularidade no andamento, desenvolvimento geral Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Quanto as modalidades de compra é necessário saber quem serão as fontes de fornecimento ou seja, a maneira de adquirir ou contratar como já sabemos, diz respeito à maneira como o fornecedor será selecionado e no setor público acontece de maneira diferente das empresas particulares. Tendo as modalidades em mente, analise as afirmativas abaixo: I. A aquisição de patrimônio no setor público possui regulamentação própria onde os principais meios são a licitação, a tomada de preço e a carta-convite. No que chamamos de concorrência pública, o patrimônio e suas condições de fornecimento são divulgados por órgãos da imprensa. II. No caso de obras públicas, o sinal de demanda para a aquisição de um patrimônio pode ser resultado, entre outros, de um estudo de mercado ou de necessidades sociais; III. Os contratos possuem formalização do acordo de aquisição de um bem patrimonial e tais contratos são regidos por legislação especifica. IV. Um pedido de compra (PC) ou de fornecimento (PF) são modelos de contratos principalmente para a entrega de itens de compras repetitivas, de baixo valor, curto prazo de entrega e itens padronizados; Estão corretos apenas: a. Os itens II e III b. Os itens I, II e IV c. Os itens I, III e IV d. Os itens I e II e. Os itens I, II, III e IV Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Os itens I, II, III e IV Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Segundo Martins (2009) Os sistemas de controle e informações envolvem as operações de manufatura, definições de produtos e processos e integração de sistemas tecnológicos. Nos estudos destes sistemas estão incluídos alguns termos chave como Just in time, Kanban, PDCA, Jidoka e kaizen Sobre estes conceitos, assinale o item INCORRETO: a. Jidoka é um controle visual em que cada operador poderá controlar sua qualidade e sua produção com um mínimo de perdas b. A tecnologia da Informação é extremamente útil, porém não é mais abrangente do que o processamento de dados, sistemas de informação, engenharia de software, informática ou o conjunto de hardware e software. Uma vez que envolvendo aspectos humanos, administrativos e organizacionais, é também extremamente passível de falhas sucessivas c. A produção Just in time é a eliminação de todo desperdício e a melhoria contínua da produtividade. Como resultado da eliminação do desperdício, tem-se uma organização eficiente em custos, orientada para a qualidade e que responda às necessidades dos clientes d. Por meio do Kanban, é possível pensar em sequências corretas de processos; engenharia de métodos e layout; gerenciamento de capacidades, monitoramento e controle de programas e. O sistema de informação contém dados úteis sobre pessoas, locais e coisas significativas, como o ambiente que cerca a organização Sua resposta está correta. A resposta correta é: A tecnologia da Informação é extremamente útil, porém não é mais abrangente do que o processamento de dados, sistemas de informação, engenharia de software, informática ou o conjunto de hardware e software. Uma vez que envolvendo aspectos humanos, administrativos e organizacionais, é também extremamente passível de falhas sucessivas Questão 6 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 De acordo com Dias (2006), uma organização de sistema de materiais pode ser dividida em: a. Controle de estoque; Materiais diversos; Distribuições internas e externas; Controle de produção b. Controle de estoque; Compras; Almoxarifado; Planejamento e Controle de Produção; Importação; Transportes e Distribuição c. Compras; Almoxarifado; Planejamento de Importação e Exportação; Distribuição Interna d. Controlede Estoque; Materiais diversos; Compras planejadas; Produção externa; Documentos pendentes e. Controle de estoque; Materiais diversos; Compras não planejadas; Controle de Produção; Transportes e Distribuição Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Controle de estoque; Compras; Almoxarifado; Planejamento e Controle de Produção; Importação; Transportes e Distribuição Processo é um conjunto de atividades que muitas vezes não pertencem a uma única área funcional, e a melhor forma de analisar estes processos e, ao mesmo tempo, promover melhorias é com equipes multifuncionais. Sobre este tema, assinale o item INCORRETO: a. Na sequência: Pedido do produto > Pagamento pelo serviço > Fabricação do produto > Retirada do produto; cada etapa pode ser considerada como um processo b. A gestão Pro Processos é uma metodologia para a avaliação contínua, análise e melhoria do desempenho dos processos que exercem mais impacto na satisfação dos clientes e dos acionistas c. Os Processos Operacionais tratam, entre outros temas, de entender mercados e clientes e projetar produtos para a organização de produção d. Os processos são divididos em cinco grandes grupos, entre eles: operacionais, gerenciais suporte e tecnologia avançada e. O Processo Gerencial e suporte, envolve o desenvolvimento e gerenciamento de recursos humanos, a administração da informação, bem como o gerenciamento de recursos físicos e financeiros Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Os processos são divididos em cinco grandes grupos, entre eles: operacionais, gerenciais suporte e tecnologia avançada Questão 8 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 Recursos patrimoniais, conforme Martins; Alt (2005) é a sequência de operações que, assim como a administração dos recursos materiais tem início na identificação do fornecedor, passando pela compra e recebimento do bem para depois lidar com sua conservação, manutenção e ainda alienação (quando for o caso). A constituição brasileira exige o procedimento licitatório para a compra de materiais e bens, conforme vimos. O gestor público precisa obedecer a alguns princípios para efetuar sua gestão de forma legal. Qual das alternativas NÃO corresponde com esses princípios? a. Princípio da impessoalidade e eficiência b. Princípio da legalidade e publicidade c. Princípio da moralidade e legalidade d. Princípio da Propaganda e merchandising e. Princípio da eficiência e impessoalidade Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Princípio da Propaganda e merchandising A estratégia, em negociações, pode ser definida como a inteligente utilização dos recursos disponíveis, com a finalidade de atingir um determinado objetivo. Existem alguns elementos importantes na negociação; Sobre estes assuntos, assinale o item INCORRETO: a. São apenas três elementos importantes na negociação: tempo, informação e poder b. Em uma negociação, não devem ser levados em as competências organizacionais e pessoais, as vantagens competitivas e a estruturação dos recursos disponíveis c. O elemento ‘poder’ está relacionado com a necessidade de estabelecer nitidamente a amplitude do seu poder para conduzir o processo e decidir no que for necessário até a obtenção do melhor acordo d. O elemento ‘tempo’ está relacionado com o gerenciamento de tempo, podendo ser realizado utilizando uma agenda de negociação e. O elemento ‘informação’ está relacionado com o gerenciamento da maior quantidade de informação possível durante a negociação Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: Em uma negociação, não devem ser levados em as competências organizacionais e pessoais, as vantagens competitivas e a estruturação dos recursos disponíveis Questão 10 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 A previsão de demanda é entre outros conceitos, o ato de pensar o futuro e realizar um planejamento de qualidade direcionado para o produto de venda da empresa. a. Empresas de software dizem que a previsão da demanda é uma prática ineficiente para o desenvolvimento empresarial, uma vez que o mercado externo está em constante mudança e os clientes estão em constante indecisão quanto ao melhor objeto de consumo b. A demanda é a procura de determinado produto e é determinada pelas várias quantidades que os consumidores estão dispostos e aptos a adquirir, sem levar em consideração os possíveis preços c. Não existem empresas que trabalham com métodos de prever o futuro das suas vendas e/ou demandas d. Atualmente, para a época de fim de ano, momento de aumento de vendas. Os gestores não têm como prever a necessidade de insumos para produzir as mercadorias finais aos clientes. Exatamente por esses pontos que esta época do ano é a mais complicada em termos de planejamento e. Uma empresa prever o futuro do mercado com total certeza e garantia é algo impraticável de ser feito Sua resposta está correta. A resposta correta é: Uma empresa prever o futuro do mercado com total certeza e garantia é algo impraticável de ser feito ◄ ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1190949&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=1190952&forceview=1