EXERCICIO PLANEJAMENTO ORCAMENTARIO- Planejamento e Controle na Gestão Empresarial

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A
B
1 Desmarcar para revisão
A principal fonte de dados para elaboração do
orçamento é a contabilidade, pois sem os
dados fornecidos pelo setor contábil a área de
orçamento teria dificuldade para elaborar
relatórios com informações essenciais para o
efetivo controle da produção. Nessa
perspectiva de subsidiar os controles
produtivos, a contabilidade se apresenta como
um instrumento indispensável porque
A contabilidade e o orçamento na
verdade compõem o mesmo processo
de gestão que geralmente é
coordenado pelo setor de
controladoria das empresas.
Os princípios contábeis estabelecem
que a contabilidade deve dar todo
suporte que for solicitado pela área de
orçamento.
C
D
E
A contabilidade segue regras rígidas
que determinam que devem ser
produzidos todos os dados
necessários à implementação dos
controles orçamentários.
A contabilidade financeira, não precisa
seguir regras nem princípios, o que dá
a flexibilidade necessária para gerar
todas as informações que a área de
orçamento necessita para implantar os
controles de produção.
A metodologia contábil se caracteriza
por coletar e armazenar dados
relativos aos fenômenos que alteram
ou possam vir a alterar o patrimônio
da empresa, inclusive aqueles
relativos às previsões e aos custos de
produção.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
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Gabarito Comentado
A contabilidade é um instrumento
indispensável para a elaboração do
orçamento e controle da produção. Isso se
deve à sua metodologia, que consiste em
coletar e armazenar dados relativos aos
fenômenos que alteram ou possam vir a
alterar o patrimônio da empresa. Esses
dados incluem informações sobre
previsões e custos de produção. Sem
essas informações, a área de orçamento
teria dificuldades para elaborar relatórios
com informações essenciais para o
A
B
C
D
E
controle efetivo da produção. Portanto, a
alternativa correta é a E, que afirma que a
metodologia contábil se caracteriza por
coletar e armazenar dados relativos aos
fenômenos que alteram ou possam vir a
alterar o patrimônio da empresa, inclusive
aqueles relativos às previsões e aos custos
de produção.
2 Desmarcar para revisão
Uma empresa de manufatura está planejando
expandir suas operações, incluindo a adoção
de automação para aumentar a produção. Este
plano busca melhorar a eficiência operacional,
mantendo a qualidade dos produtos fabricados.
Qual é o foco principal da adoção de
automação pela empresa de manufatura?
Redução significativa da força de
trabalho.
Aumento da diversidade de produtos
oferecidos.
Melhoria na eficiência da produção.
Expansão para novos mercados
geográficos.
Redução dos custos de marketing.
Resposta correta
A
B
C
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O foco principal da implementação da
automação na empresa de manufatura é a
melhoria na eficiência da produção. Isso
permite que a empresa aumente sua
capacidade de produção mantendo ou até
melhorando a qualidade dos produtos, o
que é essencial para sustentar o
crescimento e a expansão.
3 Desmarcar para revisão
Uma cadeia de restaurantes está revisando seu
planejamento estratégico para se adaptar à
crescente demanda por opções de alimentos
saudáveis. Eles estão considerando várias
abordagens, incluindo a reformulação do menu
e a parceria com fornecedores locais.
Qual é a melhor estratégia para a cadeia de
restaurantes atender à demanda por alimentos
saudáveis?
Expandir as operações para novas
localidades.
Reduzir os preços dos itens existentes
no menu.
Reformular o menu incluindo opções
saudáveis.
D
E
Intensificar as estratégias de
marketing online.
Focar exclusivamente em entregas
rápidas.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A escolha mais adequada é reformular o
menu para incluir opções saudáveis. Esta
ação está diretamente alinhada com a
necessidade de se adaptar à crescente
demanda por alimentos saudáveis,
atendendo às expectativas dos
consumidores atuais sem desviar do core
business da empresa.
4 Desmarcar para revisão
A Matriz SWOT é uma das técnicas de análise
mais utilizadas no mundo. A respeito dessa
técnica, considere as seguintes afirmativas:
I. A Matriz SWOT preenchida fornece uma visão
ampla dos elementos que a compõem: forças e
fraquezas, ameaças e oportunidades, o que
facilita que se tenha um olhar mais completo
das variáveis que influenciam o negócio da
empresa.
II. Ao se restringir a apenas relacionar os pontos
fortes e fracos, as ameaças e as oportunidades,
a Matriz SWOT em nada contribui para que se
A
B
C
D
E
possa entender melhor as variáveis que
influenciam a organização.
III. Perceber oportunidades atraentes em uma
Matriz SWOT tem a vantagem de dotar a
empresa da capacidade necessária para tirar o
melhor proveito delas.
Considera-se correto o que é afirmado:
Apenas nos itens I e III.
Apenas no item I.
Apenas no item II.
Apenas nos itens II e III.
Nos itens I, II e III.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
B. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A Matriz SWOT, quando preenchida,
proporciona uma visão abrangente dos
quatro elementos que a compõem: forças,
fraquezas, ameaças e oportunidades. Isso
facilita uma compreensão mais completa
das variáveis que influenciam o negócio da
empresa. A afirmação II é incorreta, pois a
Matriz SWOT não se limita a listar os
pontos fortes e fracos, as ameaças e as
oportunidades. Ela organiza esses
elementos de maneira lógica, contribuindo
para uma melhor compreensão das
variáveis que influenciam a organização.
A
B
C
Quanto à afirmação III, é importante
destacar que, embora a identificação de
oportunidades atraentes seja um aspecto
positivo da Matriz SWOT, a capacidade de
aproveitá-las efetivamente depende de
outros fatores, como recursos e estratégias
da empresa.
5 Desmarcar para revisão
Leia com atenção o trecho a seguir: "Baseado
no princípio da melhoria contínua, o Ciclo PDCA
é uma ferramenta que se destina a controlar e
aperfeiçoar os processos definidos no
planejamento estratégico. Para que o PDCA
possa ser aplicado de forma adequada é
necessário que os objetivos, as metas, as
estratégias e os processos sejam definidos
antes do início da sua utilização".
Exclusivamente, com base no texto
apresentado, o que se pode deduzir em relação
ao Ciclo PDCA?
Que o Ciclo PDCA foi inicialmente
desenvolvido para ser aplicado ao
controle de qualidade da gestão.
Que na etapa de verificação do Ciclo
PDCA as atividades em execução
devem ser checadas.
Que o método do Ciclo PDCA pode ser
adaptado para ser aplicado em
qualquer empresa.
D
E
Que a aplicação do Ciclo PDCA
depende da prévia definição de
objetivos, metas, estratégias e
processos.
Que os resultados das verificações
podem indicar a ocorrência de erros,
falhas ou ineficiências, e demandar a
execução de ações para saná-las.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
D. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
Embora todas as alternativas apresentem
conceitos corretos sobre a metodologia do
Ciclo PDCA, a questão pede uma dedução
exclusiva baseada no texto apresentado.
Nesse sentido, a única afirmação que pode
ser deduzida diretamente do texto é a
alternativa D� "Que a aplicação do Ciclo
PDCA depende da prévia definição de
objetivos, metas, estratégias e processos".
Isso porque o texto menciona
explicitamente que para a aplicação
adequada do PDCA, é necessário que
esses elementos sejam definidos antes do
início de sua utilização. As demais
alternativas, embora corretas em um
contexto mais amplo sobre o PDCA, não
podem ser deduzidas diretamentedo texto
apresentado.
6 Desmarcar para revisão
A
B
C
D
E
A análise SWOT explora os ambientes internos
e externos das organizações acerca de seus
pontos fortes e fracos, oportunidades e
ameaças. Dentro dessa abordagem, no que se
refere à metodologia da Matriz SWOT, podemos
afirmar que:
no ambiente externo encontram-se as
variáveis controláveis.
no ambiente externo encontram-se os
pontos fortes e fracos.
pontos fortes e fracos se anulam no
âmbito da SWOT.
para cada ameaça deve corresponder
uma oportunidade.
no ambiente externo encontram-se as
ameaças.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
E. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
De acordo com a metodologia de análise
SOWT, no ambiente interno situam-se as
forças (exemplos: apoio da direção;
motivação elevada; e domínio das
tecnologias) e as fraquezas da empresa
(exemplos: tecnologia obsoleta;
administração ineficiente; e métodos e
processos antigos), que são variáveis
controláveis. Já no ambiente externo estão
as ameaças (exemplos: concorrência
A
B
C
D
E
acirrada; concorrência desleal; escassez
de fornecedores) e as oportunidades
(exemplos: mercado sem concorrência;
ausência de novos produtos), que são
variáveis incontroláveis. Além disso, pontos
forte e fracos não se anulam nessa análise.
7 Desmarcar para revisão
O mapa estratégico é um elemento fundamental
para o desenvolvimento do BSC. O mapa
propicia uma visão abrangente dos caminhos
que a empresa deve seguir, além de outras
vantagens como, por exemplo:
Mostra o papel que cada setor deve
desempenhar para atingir os objetivos
estratégicos.
Dota a empresa de um diferencial que
dá ampla vantagem competitiva em
relação aos concorrentes.
Permite enxergar os objetivos
estratégicos definidos pelas empresas
concorrentes.
Define as quantidades que devem ser
produzidas para atingir cada uma das
metas estratégicas, bem como os
responsáveis pelas mesmas.
Blinda a empresa em relação a
eventuais ameaças que venham a
surgir.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O mapa estratégico é uma ferramenta de
planejamento que oferece uma visão
completa e integrada dos objetivos
estratégicos de uma empresa. Ele é
fundamental para o desenvolvimento do
Balanced Scorecard �BSC�, uma
metodologia de gestão que visa alinhar as
ações da empresa com sua visão e
estratégia. A alternativa correta é a letra A,
pois o mapa estratégico realmente mostra
o papel que cada setor deve desempenhar
para atingir os objetivos estratégicos. Ele
ajuda a definir as responsabilidades de
cada setor e a entender como cada um
contribui para o alcance dos objetivos
gerais da empresa. Portanto, o mapa
estratégico não apenas fornece uma visão
abrangente dos caminhos que a empresa
deve seguir, mas também facilita o
entendimento dos objetivos da empresa,
permite visualizar a relação de causa e
efeito entre os objetivos estratégicos e
ajuda a definir os indicadores para cada um
dos objetivos estratégicos.
8 Desmarcar para revisão
Como ferramenta de auxílio à gestão, o
orçamento se caracteriza por servir a diversos
propósitos, dentre os quais se destaca:
possibilitar que os gastos sejam
permanentemente monitorados e que os
Questão 10 de 10
Corretas �6�
Incorretas �4�
Em branco �0�
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio
Planejamento e Controle Na
Gestão Empresarial
Sair
A
B
C
D
E
gestores constantemente recebam feedback
dos resultados. Ao franquear tal possibilidade,
o orçamento permite que os gestores executem
ações que podem:
Aumentar o fluxo de entrada das
receitas.
Reduzir o fluxo de saída de recursos
financeiros.
Otimizar a alocação de recursos.
Assegurar um resultado econômico
positivo.
Reduzir os custos diretos de
fabricação.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra
C. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
O orçamento é uma ferramenta essencial
para a gestão financeira de uma empresa.
Ele permite que os gestores monitorem
constantemente os gastos e recebam
feedback regular sobre os resultados. Isso,
por sua vez, possibilita a execução de
várias ações, incluindo a otimização da
alocação de recursos, que é a resposta
correta para esta questão �Alternativa C�. A
otimização da alocação de recursos é um
processo que envolve a distribuição
eficiente dos recursos disponíveis, com o
objetivo de maximizar a eficiência e a
A
B
C
D
E
eficácia. Isso pode ser alcançado através
do controle rigoroso das receitas e
despesas, permitindo que a empresa
alcance seus objetivos financeiros e
operacionais. Portanto, o orçamento
desempenha um papel crucial na
facilitação deste processo.
9 Desmarcar para revisão
Em uma empresa de tecnologia, o planejamento
estratégico foca na inovação e adaptação
rápida às mudanças do mercado. Eles
implementaram uma nova ferramenta de gestão
para alinhar as metas de longo prazo com as
ações cotidianas, assegurando a participação
de todos os departamentos.
Qual é o principal objetivo dessa abordagem de
planejamento estratégico?
Reduzir custos operacionais
imediatos.
Aumentar a satisfação dos
colaboradores.
Alinhar metas de longo prazo com
ações diárias.
Centralizar as decisões na alta gestão.
Expandir a base de clientes
rapidamente.
A
B
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A resposta correta é alinhar metas de longo
prazo com ações diárias, pois isso reflete a
essência do planejamento estratégico em
uma empresa focada em tecnologia e
inovação. Esta abordagem busca garantir
que as ações cotidianas estejam em
sintonia com os objetivos gerais da
empresa, permitindo uma adaptação
eficiente às mudanças do mercado.
10 Desmarcar para revisão
Uma startup de moda sustentável percebeu a
necessidade de ajustar seu planejamento
operacional após uma mudança significativa no
comportamento do consumidor. Eles decidiram
integrar novas práticas de sustentabilidade,
visando atender às expectativas atuais do
mercado.
Qual ação a startup deve priorizar para atingir
seu novo objetivo operacional?
Intensificar campanhas de marketing
digital.
Implementar práticas de
sustentabilidade.
C
D
E
Focar na redução de custos de
produção.
Ampliar a gama de produtos
oferecidos.
Estabelecer parcerias com grandes
varejistas.
Resposta correta
Parabéns, você selecionou a
alternativa correta. Confira o
gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A opção correta é implementar práticas de
sustentabilidade. A startup reconheceu a
mudança no comportamento do
consumidor em direção à sustentabilidade
e, por isso, ajustar seu planejamento
operacional para incorporar práticas
sustentáveis é fundamental para atender a
essas novas expectativas do mercado.