Introdução à Gestão de Projetos - Exercício Avaliativo - Módulo 1

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<p>Iniciado em sexta-feira, 23 ago. 2024, 11:27</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em sexta-feira, 23 ago. 2024, 11:33</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>5 minutos 39 segundos</p><p>Notas 10,00/10,00</p><p>Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Vamos praticar os conceitos de projeto e operação.</p><p>Relacione a coluna A com a coluna B.</p><p>Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal </p><p>Atender uma solicitação de aposentadoria de um cidadão </p><p>Emitir nota de empenho para um fornecedor </p><p>Construção de novo hospital </p><p>Realizar inscrição no curso gerência de projetos </p><p>Solicitação de férias de um servidor </p><p>Implantar o novo registro de identi�cação civil para os brasileiros </p><p>Realizar concurso público para provimento de vagas do seu órgão </p><p>Projeto</p><p>Operação</p><p>Operação</p><p>Projeto</p><p>Operação</p><p>Operação</p><p>Projeto</p><p>Projeto</p><p>Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal - Projeto</p><p>Atender uma solicitação de aposentadoria de um cidadão - Operação</p><p>Emitir nota de empenho para um fornecedor - Operação</p><p>Construção de novo hospital - Projeto</p><p>Realizar inscrição no curso gerência de projetos - Operação</p><p>Solicitação de férias de um servidor - Operação</p><p>Implantar o novo registro de identi�cação civil para os brasileiros - Projeto</p><p>Realizar concurso público para provimento de vagas do seu órgão - Projeto</p><p>A resposta correta é: Criar o novo sistema de gestão de pessoas para o executivo federal → Projeto, Atender uma solicitação de aposentadoria de</p><p>um cidadão → Operação, Emitir nota de empenho para um fornecedor → Operação, Construção de novo hospital → Projeto, Realizar inscrição no</p><p>curso gerência de projetos → Operação, Solicitação de férias de um servidor → Operação, Implantar o novo registro de identi�cação civil para os</p><p>brasileiros → Projeto, Realizar concurso público para provimento de vagas do seu órgão → Projeto.</p><p>23/08/24, 09:33 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6046314&cmid=109940 1/7</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Sobre as fontes relevantes de conhecimento sobre gerenciamento de projetos.</p><p>Selecione a opção que de�ne a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do SISP - MGP-SISP.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. É considerado mais como um guia do que como um método. É um padrão, amplamente reconhecido pelos pro�ssionais de gerenciamento</p><p>de projetos, que descreve métodos, processos e melhores práticas. É a principal referência para a gestão de projetos no Governo e é a</p><p>principal referência de nosso curso.</p><p>b. É um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos) que se baseia no Marco Lógico (Logical Framework</p><p>Approach), com adoção do enfoque participativo no decorrer do projeto, o que permite participação efetiva, troca de informações,</p><p>experiências e ideias na construção do consenso, na tomada de decisão e na gestão de ações planejadas. Proporciona maior chance de</p><p>consecução dos objetivos devido ao maior envolvimento de todos, ao comprometimento de cada um com os resultados e ao desejo de</p><p>mudanças orientado pelos objetivos previamente de�nidos.</p><p>c. Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsídios aos órgãos para alinharem os</p><p>processos de trabalho, criarem a documentação adequada e padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de</p><p>boas práticas na área.</p><p> Correto. Esta</p><p>é a MGP-</p><p>SISP.</p><p>d. Signi�ca Projects in Controlled Environments. É um método de gerenciamento de projetos desenvolvido por uma agência do governo do</p><p>Reino Unido chamado de CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency). Desde 1989 tem sido utilizado como um padrão para</p><p>gerenciamento de projetos do país. Este método foi desenvolvido inicialmente apenas para os projeto de tecnologia e comunicação, a</p><p>versão atual é adequada a gestão de todos os tipos de projetos.</p><p>e. É uma metodologia utilizada pela Agência Canadense para o desenvolvimento Internacional ACDI/CIDA, que busca aproximar a estratégia de</p><p>negócio das pessoas e dos processos, com vistas o obter o resultado prédeterminado, no menor espaço de tempo possível. Os projetos são</p><p>orientados objetivamente para os resultados.</p><p>A resposta correta é :</p><p>Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsídios aos órgãos para alinharem os processos de</p><p>trabalho, criarem a documentação adequada e padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de boas práticas na área.</p><p>É considerado mais como um guia do que como um método. É um padrão, amplamente reconhecido pelos pro�ssionais de gerenciamento de</p><p>projetos, que descreve métodos, processos e melhores práticas. É a principal referência para a gestão de projetos no Governo e é a principal</p><p>referência de nosso curso - Este é o PMBOK, corpo de conhecimento em gerenciamento de projetos muito usado em todo o mundo.</p><p>É um método de planejamento (Planejamento de Projeto Orientado por Objetivos) que se baseia no Marco Lógico (Logical Framework</p><p>Approach), com adoção do enfoque participativo no decorrer do projeto, o que permite participação efetiva, troca de informações, experiências e</p><p>ideias na construção do consenso, na tomada de decisão e na gestão de ações planejadas. Proporciona maior chance de consecução dos objetivos</p><p>devido ao maior envolvimento de todos, ao comprometimento de cada um com os resultados e ao desejo de mudanças orientado pelos objetivos</p><p>previamente de�nidos - Esta é a descrição do método ZOPP- Ziel Orientierte Projeckt Planung</p><p>Signi�ca Projects in Controlled Environments. É um método de gerenciamento de projetos desenvolvido por uma agência do governo do Reino</p><p>Unido chamado de CCTA (Central Computer and Telecommunications Agency). Desde 1989 tem sido utilizado como um padrão para gerenciamento</p><p>de projetos do país. Este método foi desenvolvido inicialmente apenas para os projeto de tecnologia e comunicação, a versão atual é adequada a</p><p>gestão de todos os tipos de projetos - Esta é a descrição do PRINCE2.</p><p>É uma metodologia utilizada pela Agência Canadense para o desenvolvimento Internacional ACDI/CIDA, que busca aproximar a estratégia de negócio</p><p>das pessoas e dos processos, com vistas o obter o resultado prédeterminado, no menor espaço de tempo possível. Os projetos são orientados</p><p>objetivamente para os resultados - Esta é a descrição do RBM- Results Based Management. Em português "gestão de projetos com base em</p><p>resultados" (GPBR).</p><p>A resposta correta é: Foi elaborada pelo Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão para dar subsídios aos órgãos para alinharem os processos</p><p>de trabalho, criarem a documentação adequada e padronizarem o gerenciamento de projeto por meio de boas práticas na área.</p><p>23/08/24, 09:33 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6046314&cmid=109940 2/7</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Complete a frase abaixo conforme o conceito de Gerenciamento de Projetos:</p><p>O gerenciamento de projetos é a aplicação de  , habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o</p><p>propósito de atender aos seus  . O gerenciamento de projetos envolve a implementação de ações que visam planejar,</p><p> e controlar diversas atividades para alcançar os objetivos especi�cados.</p><p>conhecimentos</p><p>requisitos</p><p>executar</p><p>O conceito de Gerenciamento de Projetos, conforme vimos é o seguinte:</p><p>O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de</p><p>atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos envolve a implementação de ações que visam planejar, executar e controlar diversas</p><p>atividades para alcançar os objetivos especi�cados.</p><p>Sobre os conceitos de Gerenciamento de Projetos:</p><p>Selecione a opção que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do</p><p>projeto com o propósito de atender aos seus</p><p>requisitos.</p><p>b. A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional in�uenciam a maneira como os projetos são executados.</p><p>c. Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que</p><p>realizam a execução contínua de atividades que produzem o mesmo</p><p>produto ou fornecem um serviço repetitivo.</p><p> Sua resposta está correta. Esta a�rmativa não corresponde</p><p>a uma característica de Gerenciamento de Projetos, mas sim</p><p>a de�nição de Operação.</p><p>d. A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da sociedade.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de atividades que produzem o mesmo</p><p>produto ou fornecem um serviço repetitivo - Esta a�rmativa não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos, mas sim a</p><p>de�nição de Operação.</p><p>É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto com o propósito de atender aos seus requisitos - A</p><p>questão solicita o item que não corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos e esta a�rmativa está correta. Esta é a</p><p>de�nição de Gerenciamento de Projetos.</p><p>A cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional in�uenciam a maneira como os projetos são executados - A questão solicita o item que não</p><p>corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos e esta a�rmativa está correta. Estes são fatores que in�uenciam o</p><p>Gerenciamento de Projetos</p><p>A utilização dessa tecnologia de gestão é uma das formas de melhorar as repostas aos anseios da sociedade - A questão solicita o item que não</p><p>corresponde a uma característica de Gerenciamento de Projetos e esta a�rmativa está correta. A gerência adequada de projetos pode</p><p>alavancar a ação do governo em busca de resultados para a sociedade.</p><p>A resposta correta é: Também chamadas de rotinas, são funções organizacionais que realizam a execução contínua de atividades que produzem o</p><p>mesmo produto ou fornecem um serviço repetitivo.</p><p>23/08/24, 09:33 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6046314&cmid=109940 3/7</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Assinale a alternativa que contém somente características relacionadas a projetos:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. temporário, interdisciplinar, padrão conhecido, gerente especí�co;</p><p>b. recursos limitados, abrangência inde�nida, singular, temporário;</p><p>c. singular, temporário, repetitivo, objetivos especí�cos;</p><p>d. Incerteza, prazo limitado, objetivos especí�cos,</p><p>recursos de�nidos.</p><p> Estas são características dos projetos. Vamos relembrar o quadro das principais</p><p>características de projetos:</p><p>Estas são características dos projetos,observadas no quadro de principais características: Incerteza, prazo limitado, objetivos especí�cos,</p><p>recursos de�nidos.</p><p>Temporário, interdisciplinar, padrão conhecido, gerente especí�co - Os projetos não possuem padrão conhecido por tratarem de produtos,</p><p>serviços ou resultados únicos.</p><p>Recursos limitados, abrangência inde�nida, singular, temporário - A abrangência do projeto deve sempre ser muito bem de�nida para que ele</p><p>tenha a característica de ter uma data �nal de�nida para a entrega de um escopo determinado.</p><p>Singular, temporário, repetitivo, objetivos especí�cos - Os projetos são singulares e por este motivo não são repetitivos. São</p><p>empreendimentos que visão a criação de produtos, serviços ou resultados únicos.</p><p>A resposta correta é: Incerteza, prazo limitado, objetivos especí�cos, recursos de�nidos.</p><p>Sobre os conceitos de Portifólio e Programa, assinale a alternativa incorreta:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Portfólio é um conjunto de projetos, programas e outras atividades;</p><p>b. Os programas são orientados aos benefícios perseguidos, ou seja, os impactos e resultados percebidos pela sociedade, organização,</p><p>serviços, etc.</p><p>c. Portfólio está ligado ao negócio e à estratégia da organização;</p><p>d. Os projetos de um programa não</p><p>precisam ser inter-relacionados.</p><p> Resposta certa. Um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo</p><p>coordenado, a �m de obter benefícios disponíveis se gerenciados individualmente.</p><p>A alternativa é :</p><p>Os projetos de um programa não precisam ser inter-relacionados.</p><p>Um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, a �m de obter benefícios disponíveis se gerenciados</p><p>individualmente.</p><p>A resposta correta é: Os projetos de um programa não precisam ser inter-relacionados.</p><p>23/08/24, 09:33 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6046314&cmid=109940 4/7</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Um programa é um conjunto de projetos  , gerenciados de modo  , a �m de obter benefícios</p><p>disponíveis se gerenciados individualmente. Um aspecto importante do programa é que ele é orientado a  . Enquanto o foco do</p><p>projeto é a entrega do bem, produto ou serviço a que ele se propôs, o do programa é a realização dos benefícios por ele perseguidos. Benefícios não</p><p>são produtos, mas sim impactos e resultados percebidos pela sociedade, organização, serviços, etc.</p><p>O Gerenciamento de Programas é o gerenciamento coordenado e centralizado de um programa visando o alcance dos seus objetivos e benefícios</p><p>estratégicos. Em programas, é importante integrar, monitorar e controlar as interdependências entre os projetos. O gerenciamento de programas</p><p>foca nessas interdependências e ajuda a determinar a abordagem ideal para gerenciá-las.</p><p>relacionados coordenado</p><p>benefícios</p><p>Um programa é um conjunto de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, a �m de obter benefícios disponíveis se gerenciados</p><p>individualmente. Um aspecto importante do programa é que ele é orientado a benefícios. Enquanto o foco do projeto é a entrega do bem, produto</p><p>ou serviço a que ele se propôs, o do programa é a realização dos benefícios por ele perseguidos. Benefícios não são produtos, mas sim impactos e</p><p>resultados percebidos pela sociedade, organização, serviços, etc.</p><p>O Gerenciamento de Programas é o gerenciamento coordenado e centralizado de um programa visando o alcance dos seus objetivos e benefícios</p><p>estratégicos. Em programas, é importante integrar, monitorar e controlar as interdependências entre os projetos. O gerenciamento de programas</p><p>foca nessas interdependências e ajuda a determinar a abordagem ideal para gerenciá-las.</p><p>Selecione o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de um portfólio.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Representam investimentos feitos ou planejados;</p><p>b. Estão alinhados com as metas e objetivos estratégicos;</p><p>c. Todos os componentes devem</p><p>ser gerenciados de modo coordenado, a</p><p>�m de obter benefícios disponíveis se</p><p>gerenciados individualmente.</p><p> Sua resposta está certa. Esta é a de�nição de programa e não corresponde a uma</p><p>característica de todos os componentes de um portfólio. O portfólio pode conter projetos</p><p>que não possuem correlação direta, a não ser o fato de contribuírem para a estratégia</p><p>maior da organização.</p><p>d. Têm algumas características que, tipicamente, os distingue, o que permite agrupá-los para o gerenciamento efetivo;</p><p>e. São quanti�cáveis e, portanto, podem ser medidos, classi�cados e priorizados.</p><p>A resposta é:</p><p>Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a �m de obter benefícios disponíveis se gerenciados</p><p>individualmente.</p><p>Esta é a de�nição de programa e não corresponde a uma característica de todos os componentes de um portfólio. O portfólio pode conter projetos</p><p>que não possuem correlação direta, a não ser o fato de contribuírem para a estratégia maior da organização.</p><p>Representam investimentos feitos ou planejados - A questão solicita o item que não corresponde a uma característica comum entre os</p><p>componentes de um portfólio e esta a�rmativa está correta. Todos os</p><p>itens do portfólio representam investimentos (recursos �nanceiros,</p><p>humanos, políticos ou de qualquer natureza) da organização, alinhado com seu planejamento estratégico.</p><p>Estão alinhados com as metas e objetivos estratégicos - Esta é a principal característica de um portfólio. Organiza os projetos que levarão a</p><p>um novo patamar de�nido no plano estratégico. Tendo em vista que a questão solicita o item que não corresponde a uma</p><p>característica comum entre os componentes de um portfólio esta resposta está errada.</p><p>Têm algumas características que, tipicamente, os distingue, o que permite agrupá-los para o gerenciamento efetivo - Esta é uma característica</p><p>comum. Tendo em vista que a questão solicita o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de</p><p>um portfólio esta resposta está errada.</p><p>São quanti�cáveis e, portanto, podem ser medidos, classi�cados e priorizados -  Esta é uma das características do gerenciamento de</p><p>portfólio. Tendo em vista que a questão solicita o item que não corresponde a uma característica comum entre os componentes de um</p><p>portfólio esta resposta está errada.</p><p>A resposta correta é: Todos os componentes devem ser gerenciados de modo coordenado, a �m de obter benefícios disponíveis se gerenciados</p><p>individualmente.</p><p>23/08/24, 09:33 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6046314&cmid=109940 5/7</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Julgue entre os itens a seguir se verdadeiros ou falsos com relação ao que deve ser observado na transição das entregas dos projetos para as</p><p>operações.</p><p>A imagem abaixo resume a transição.</p><p>Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo projeto. </p><p>Percentual de execução das tarefas do projeto </p><p>Mudança cultural. </p><p>Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços e produtos. </p><p>Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento do projeto. </p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p>Verdadeiro</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p>Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo projeto - Verdadeiro</p><p>Percentual de execução das tarefas do projeto - Falso</p><p>Mudança cultural - Verdadeiro</p><p>Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços e produtos - Verdadeiro</p><p>Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento do projeto - Falso</p><p>A resposta correta é: Manutenção de equipamentos que tenham sido implantados pelo projeto. → Verdadeiro, Percentual de execução das tarefas</p><p>do projeto → Falso, Mudança cultural. → Verdadeiro, Capacitação dos recursos humanos para manter e melhorar os serviços e produtos. →</p><p>Verdadeiro, Realização de reuniões periódicas de acompanhamento do andamento do projeto. → Falso.</p><p>23/08/24, 09:33 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6046314&cmid=109940 6/7</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Selecione a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Entregou todos os produtos conforme planejados.</p><p>b. Foi executado dentro do prazo;</p><p>c. Passou por todos os riscos</p><p>levantados.</p><p> Sua resposta está certa. Este não é um critério válido. É importante identi�car os riscos, mas é sempre</p><p>melhor se eles não ocorrerem.</p><p>d. Alcançou suas metas, objetivos e propósitos.</p><p>e. Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas das partes interessadas.</p><p>A resposta é:</p><p>Passou por todos os riscos levantados.</p><p>Este não é um critério válido. É importante identi�car os riscos, mas é sempre melhor se eles não ocorrerem.</p><p>Entregou todos os produtos conforme planejados - A questão solicita a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi</p><p>ou não bem sucedido e esta a�rmativa está correta. Este é um dos possíveis critérios.</p><p>Foi executado dentro do prazo - A questão solicita a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem</p><p>sucedido e esta a�rmativa está correta. Este é um dos possíveis critérios.</p><p>Alcançou suas metas, objetivos e propósitos - A questão solicita a opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou</p><p>não bem sucedido e esta a�rmativa está correta. Este é um dos possíveis critérios.</p><p>Os requisitos técnicos, legais, funcionais, e outros, foram entregues conforme expectativas das partes interessadas - A questão solicita a</p><p>opção que não corresponde a um critério para julgar se um projeto foi ou não bem sucedido e esta a�rmativa está correta. Este é um dos</p><p>possíveis critérios.</p><p>A resposta correta é: Passou por todos os riscos levantados.</p><p>23/08/24, 09:33 Exercício Avaliativo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6046314&cmid=109940 7/7</p>