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introdução a administração Avaliação

Questionário de Introdução à Administração com 10 questões (múltipla escolha e verdadeiro/falso) sobre níveis de planejamento, funções do administrador segundo Drucker, controle, áreas funcionais, recursos tangíveis/intangíveis, organograma, linha de montagem e Experiência Hawthorne, com respostas corretas e feedback.

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Questões resolvidas

Quais as funções do Administrador, segundo Peter Drucker?

a. Planejamento, Organização, Burocratização e Controle.
b. Planejamento, Padronização, Direção e Controle.
c. Planejamento, Organização, Direção e Controle.
d. Planejamento, Organização, Direção e Divisão de Tarefas.

Qual alternativa representa um dos objetivos do Controle?

a. Comparar o desempenho atual com os objetivos ou padrões.
b. Não avaliar o desempenho atual.
c. Não adotar ações corretivas quando necessário.
d. Não estabelecer objetivos e padrões de desempenho.

Quais as principais áreas funcionais da organização?

A. Responsabilidade Social Corporativa, stakeholders.
B. Operações, Marketing, Finanças, Gestão de Pessoas, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).
C. Balanço Social, balanço patrimonial.
D. Lucro, apresentação das demonstrações financeiras.

Qual das alternativas melhor representa apenas os recursos intangíveis?

a. Tempo, recursos materiais e conhecimento.
b. Máquinas, Marcas e Patentes.
c. Patentes, móveis e marcas.
d. Marcas, patentes e Conhecimento.

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Questões resolvidas

Quais as funções do Administrador, segundo Peter Drucker?

a. Planejamento, Organização, Burocratização e Controle.
b. Planejamento, Padronização, Direção e Controle.
c. Planejamento, Organização, Direção e Controle.
d. Planejamento, Organização, Direção e Divisão de Tarefas.

Qual alternativa representa um dos objetivos do Controle?

a. Comparar o desempenho atual com os objetivos ou padrões.
b. Não avaliar o desempenho atual.
c. Não adotar ações corretivas quando necessário.
d. Não estabelecer objetivos e padrões de desempenho.

Quais as principais áreas funcionais da organização?

A. Responsabilidade Social Corporativa, stakeholders.
B. Operações, Marketing, Finanças, Gestão de Pessoas, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).
C. Balanço Social, balanço patrimonial.
D. Lucro, apresentação das demonstrações financeiras.

Qual das alternativas melhor representa apenas os recursos intangíveis?

a. Tempo, recursos materiais e conhecimento.
b. Máquinas, Marcas e Patentes.
c. Patentes, móveis e marcas.
d. Marcas, patentes e Conhecimento.

Prévia do material em texto

<p>Introdução à Administração - MOD1 - 24</p><p>Parte superior do formulário</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Nível Tático: envolve os departamentos, nível intermediário de planejamento. Foco no longo prazo.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é 'Falso'.</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Nível Estratégico: definição da Missão, visão e valores. Envolve toda a organização. Foco no longo prazo.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p>Feedback</p><p>A resposta correta é 'Verdadeiro'.</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Quais as funções do Administrador, segundo Peter Drucker?</p><p>a.</p><p>Planejamento, Organização, Burocratização e Controle.</p><p>b.</p><p>Planejamento, Padronização, Direção e Controle.</p><p>c.</p><p>Planejamento, Organização, Direção e Controle.</p><p>d.</p><p>Planejamento, Organização, Direção e Divisão de Tarefas.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Planejamento, Organização, Direção e Controle.</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Qual alternativa representa um dos objetivos do Controle?</p><p>a.</p><p>Comparar o desempenho atual com os objetivos ou padrões.</p><p>b.</p><p>Não avaliar o desempenho atual.</p><p>c.</p><p>Não adotar ações corretivas quando necessário.</p><p>d.</p><p>Não estabelecer objetivos e padrões de desempenho.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Comparar o desempenho atual com os objetivos ou padrões.</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Quais as principais áreas funcionais da organização?</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Responsabilidade Social Corporativa, stakeholders.</p><p>B.</p><p>Operações, Marketing, Finanças, Gestão de Pessoas, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).</p><p>C.</p><p>Balanço Social, balanço patrimonial.</p><p>D.</p><p>Lucro, apresentação das demonstrações financeiras.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Operações, Marketing, Finanças, Gestão de Pessoas, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D).</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Qual das alternativas melhor representa apenas os recursos intangíveis?</p><p>a.</p><p>Tempo, recursos materiais e conhecimento.</p><p>b.</p><p>Máquinas, Marcas e Patentes.</p><p>c.</p><p>Patentes, móveis e marcas.</p><p>d.</p><p>Marcas, patentes e Conhecimento.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Marcas, patentes e Conhecimento.</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Qual das alternativas melhor representa apenas os recursos tangíveis?</p><p>a.</p><p>Máquinas, móveis e equipamentos.</p><p>b.</p><p>Tempo, Móveis e equipamentos.</p><p>c.</p><p>Patentes, Móveis e equipamentos.</p><p>d.</p><p>Conhecimento, Recursos materiais e equipamentos.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Máquinas, móveis e equipamentos.</p><p>Questão 8</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Onde é representada a estrutura formal da organização?</p><p>a.</p><p>Interação entre as pessoas.</p><p>b.</p><p>Regras.</p><p>c.</p><p>Amizades.</p><p>d.</p><p>Organograma.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é:</p><p>Organograma.</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>A quem é associado a linha de montagem em massa?</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Henri Fayol.</p><p>B.</p><p>Henry Ford.</p><p>C.</p><p>Max Weber.</p><p>D.</p><p>Idalberto Chiavenato.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Henry Ford.</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,0 de 1,0</p><p>Marcar questão</p><p>Texto da questão</p><p>Qual das alternativas melhor representa um dos achados da Experiência Hawthorne?</p><p>Escolha uma opção:</p><p>A.</p><p>Pensamento sistêmico.</p><p>B.</p><p>Administração como um sistema fechado.</p><p>C.</p><p>Alienação no trabalho.</p><p>D.</p><p>Importância do comportamento humano na produção.</p><p>Feedback</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Importância do comportamento humano na produção.</p><p>Parte inferior do formulário</p>

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