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<p>Introdução ao Treinamento e Desenvolvimento (T&D)</p><p>O Treinamento e Desenvolvimento (T&D) é um processo sistemático e contínuo que visa aprimorar os conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores de uma organização, a fim de aumentar sua eficiência e produtividade.</p><p>1</p><p>Conceitos e Finalidade do T&D</p><p>1</p><p>Conceito</p><p>T&D envolve a aprendizagem e o desenvolvimento de competências alinhadas com os objetivos organizacionais.</p><p>2</p><p>Finalidade</p><p>Capacitar os colaboradores para que possam desempenhar suas funções de forma mais eficaz, contribuindo para o alcance das metas da empresa.</p><p>2</p><p>Definições de T&D</p><p>Treinamento</p><p>Processo de ensino-aprendizagem que visa desenvolver as competências necessárias para a realização de uma determinada tarefa ou função.</p><p>Desenvolvimento</p><p>Ações voltadas para o crescimento pessoal e profissional do colaborador, visando ampliar suas habilidades e prepará-lo para assumir novos desafios.</p><p>3</p><p>Modalidades de Oferta: Presencial, Blended e a Distância</p><p>Presencial</p><p>Treinamento realizado em sala de aula, com a presença física do instrutor e dos participantes.</p><p>Blended</p><p>Combinação de atividades presenciais e online, aproveitando as vantagens de ambas as modalidades.</p><p>A Distância</p><p>Treinamento realizado totalmente online, com conteúdo e interação entre instrutor e participantes por meio de plataformas digitais.</p><p>4</p><p>Etapas do Processo de T&D</p><p>1</p><p>Diagnóstico</p><p>Identificação das necessidades de treinamento e desenvolvimento.</p><p>2</p><p>Planejamento</p><p>Definição dos objetivos, conteúdo, carga horária e recursos necessários.</p><p>3</p><p>Implementação</p><p>Execução do treinamento ou ação de desenvolvimento.</p><p>5</p><p>Diagnóstico: LNT</p><p>1</p><p>Conceito</p><p>O Levantamento de Necessidades de Treinamento (LNT) é o processo de identificação das competências que precisam ser desenvolvidas.</p><p>2</p><p>Aplicabilidade</p><p>O LNT orienta o planejamento das ações de T&D de acordo com as necessidades reais da organização e dos colaboradores.</p><p>3</p><p>Métodos e Instrumentos</p><p>Entrevistas, questionários, observação, análise documental e outros métodos que coletam informações sobre as lacunas de competências.</p><p>6</p><p>Planejamento da Ação de T&D</p><p>Objetivos</p><p>Definir metas claras e mensuráveis a serem alcançadas com o treinamento.</p><p>Orçamento e Recursos</p><p>Alocar recursos financeiros e materiais necessários para a realização da ação de T&D.</p><p>Programação e Cronograma</p><p>Estabelecer o cronograma de execução, com datas, horários e local do treinamento.</p><p>7</p><p>Formas de Contratação</p><p>Contratação Interna</p><p>Realizado pelos próprios colaboradores da empresa.</p><p>Contratação Externa</p><p>Realizado por fornecedores e especialistas externos.</p><p>Programação e Cronograma</p><p>Definição das datas, horários e local do treinamento.</p><p>8</p><p>Implementação da Ação de T&D</p><p>Conceito</p><p>Execução do treinamento ou ação de desenvolvimento conforme o planejamento.</p><p>Finalidade</p><p>Assegurar que os objetivos definidos sejam alcançados e as competências desenvolvidas.</p><p>Organização</p><p>Garantir a logística, a infraestrutura e o acompanhamento da ação de T&D.</p><p>9</p><p>Tipos e Técnicas de Treinamento</p><p>Tipos de Treinamento</p><p>Técnicas de Treinamento</p><p>Presencial</p><p>Aula expositiva, discussão em grupo, simulação</p><p>On-the-job</p><p>Coaching, mentoria, aprendizagem prática</p><p>E-learning</p><p>Videoaulas, jogos, exercícios interativos</p><p>10</p><p>image1.png</p><p>image2.png</p><p>image3.png</p><p>image4.png</p><p>image5.png</p><p>image6.png</p><p>image7.png</p><p>image8.png</p><p>image9.png</p><p>image10.png</p><p>image11.png</p><p>image12.png</p><p>image13.png</p><p>image14.png</p><p>image15.png</p>