Avaliação Final (Discursiva) - Individual

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual</p><p>(Cod.:983049)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 86367133</p><p>Qtd. de Questões 2</p><p>Nota 10,00</p><p>Há dois anos, nós, pessoas comuns, não imaginávamos que o mundo enfrentaria uma pandemia. No</p><p>entanto, cientistas, que estudam o assunto, já alertavam para essa possibilidade e da necessidade do</p><p>planeta se preparar para uma emergência sanitária. A preparação poderia ter evitado a crise que</p><p>vivemos hoje. Da mesma forma, quando empreendedores se preparam para o futuro, as chances de</p><p>sucesso são muito maiores. De acordo com especialistas, o que vai definir se sua empresa triunfará</p><p>nos próximos anos é olhar para o presente e planejar. Contudo, apesar de todo estudo, é preciso</p><p>lembrar que tudo pode mudar de uma hora para outra. Então é preciso sempre se adaptar. ‘Falar de</p><p>futuro é um exercício de aposta’. O mundo tem estado ‘tão maluco que a gente não consegue ter tanta</p><p>clareza, mas alguns elementos do presente apontam para o futuro’, explica a professora Luciana</p><p>Guilherme, uma das coordenadoras do Núcleo de Empreendedorismo da ESPM Rio (MARTINS,</p><p>2021).</p><p>Fonte: MARTINS, T. Empreendedorismo do futuro: sinais no presente podem indicar qual caminho</p><p>seguir para ter um negócio de sucesso. Correio Braziliense, 2021. Disponível em:</p><p>https://www.correiobraziliense.com.br/economia/2021/08/4946741-empreendedorismo-do-futuro-</p><p>sinais-no-presente-podem-indicar-qual-caminho-seguir-para-ter-um-negocio-de-sucesso.html. Acesso</p><p>em: 16 jun. 2023.</p><p>Considerando o contexto do empreendedorismo pós-pandemia no Brasil, disserte a respeito dos</p><p>elementos indispensáveis que um novo empreendedor deve possuir para ter sucesso no seu mercado</p><p>de atuação.</p><p>Resposta esperada</p><p>Um empreendedor deve, em primeiro lugar, conhecer muito do mercado no qual pretende atuar.</p><p>Além disso, o estudo e preparo para a gestão de seu futuro negócio são de extrema importância.</p><p>A projeção de possíveis cenários assim como a elaboração de documentos importantes como o</p><p>plano de negócios e um planejamento estratégico são fatores que o ajudarão a conseguir o apoio</p><p>necessário. Realizar todos os esforços após identificar o verdadeiro problema dos consumidores</p><p>no mercado que deseja atuar para a posterior criação e desenvolvimento de uma solução real</p><p>serão fatores determinantes para o sucesso futuro.</p><p>Referência Bibliográfica: ZUCCO, A. et al. Mentalidade criativa e empreendedora. Indaial,</p><p>SC: Arqué, 2023. 268 p. [Ousadia para empreender: estratégias essenciais para validar sua ideia].</p><p>VOLTAR</p><p>A+</p><p>Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>Minha resposta</p><p>O contexto do empreendedorismo pós-pandemia no Brasil é marcado por mudanças</p><p>significativas nos padrões de consumo, nas estratégias de mercado e na forma como os negócios</p><p>operam. A pandemia acelerou a digitalização, transformou a dinâmica de trabalho e ressaltou a</p><p>importância da adaptabilidade e da inovação. Para um novo empreendedor, é essencial</p><p>compreender que o sucesso no mercado atual exige mais que apenas uma boa ideia, é necessário</p><p>ter uma serie de competências e estratégias bem definidas. Exemplos de alguns elementos</p><p>indispensáveis que um empreendedor deve possuir: Visão estratégica e adaptabilidade, Inovação</p><p>e criatividade, Conhecimento digital, empatia e foco no cliente, Resiliência e gestão de crise,</p><p>sustentabilidade e responsabilidade social, e rede de contatos e colaboração</p><p>Retorno da correção</p><p>Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,</p><p>demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes</p><p>argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados.</p><p>As estratégias de empreendedorismo estão sendo aplicadas de forma a tornar o serviço mais eficiente</p><p>e eficaz. Esse modelo de gestão busca induzir o empreendedor a deduzir oportunidades, sendo capaz</p><p>de inovar e aperfeiçoar sua gestão. A ação empreendedora como elemento central do fenômeno do</p><p>empreendedorismo, expressando-se em situações organizacionais, configuradas como oportunidades e</p><p>transformações, que geram resultados organizacionais através da ação coletiva entre diferentes atores</p><p>(TEIXEIRA, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: TEIXEIRA, T. S. et al. Inovação e empreendedorismo: um caso no setor público.</p><p>Revista Pretexto, Belo Horizonte, v. 20, p. 57-71, 2019. Disponível em:</p><p>http://revista.fumec.br/index.php/pretexto/article/view/5609. Acesso em: 12 jan. 2023.</p><p>Considerando as informações apresentadas, discorra sobre como essa prática pode contribuir para o</p><p>desenvolvimento das empresas.</p><p>Resposta esperada</p><p>A essência do empreendedorismo está centrada na identificação e no aproveitamento de novas</p><p>oportunidades que exigirão recursos ao mesmo tempo que demandar que o empreendedor assuma</p><p>riscos. Como um processo, o empreendedorismo envolverá a identificação e a exploração de</p><p>oportunidades de negócios, aumentando a capacidade produtiva da empresa e aproveitando</p><p>recursos não utilizados para criar ativos.</p><p>Referência Bibliográfica: ZUCCO, A. et al. Mentalidade criativa e empreendedora. Indaial,</p><p>SC: Arqué, 2023. 268 p. [Definição de empreendedorismo criativo.]</p><p>2</p><p>Minha resposta</p><p>A prática do empreendedorismo como modelo de gestão, conforme apresentado por Teixeira</p><p>(2019) é uma abordagem que coloca a inovação e a eficiência no centro das operações</p><p>empresariais. Essa estratégia pode ser extremamente benéfica para o desenvolvimento das</p><p>empresas, pois estimula a identificação de oportunidades e promove a ação empreendedora como</p><p>um elemento central. Exemplo de formas como a pratica pode contribuir para o crescimento e a</p><p>sustentabilidade das organizações: Identificação e exploração de oportunidades, Inovação</p><p>contínua, Aperfeiçoamento da gestão, Ação coletiva e colaboração, transformação organizacional</p><p>e resultados organizacionais positivos.</p><p>Retorno da correção</p><p>Parabéns, acadêmico, sua resposta atingiu os objetivos da questão e você contemplou o esperado,</p><p>demonstrando a competência da análise e síntese do assunto abordado, apresentando excelentes</p><p>argumentos próprios, com base nos materiais disponibilizados.</p><p>Imprimir</p>