Mercado de trabalho e carreira

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<p>Mercado de trabalho e carreira</p><p>Prof. Enrique Jesús Sánchez Elvira, Prof. Marcus Brauer</p><p>Descrição</p><p>Fundamentos da gestão de carreira e do mercado de trabalho.</p><p>Propósito</p><p>Entender a dinâmica do mercado de trabalho e os fundamentos da</p><p>gestão de carreira é importante para planejar e gerenciar a própria</p><p>carreira neste contexto de intensas mudanças.</p><p>Objetivos</p><p>Módulo 1</p><p>Fatores internos e externos na carreira</p><p>Identificar a importância de fatores internos e externos na carreira.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 1/82</p><p>Módulo 2</p><p>Fundamentos da gestão de carreira</p><p>Identificar os fundamentos da gestão de carreira.</p><p>Módulo 3</p><p>Desa�os do mercado de trabalho</p><p>Reconhecer os desafios do mercado de trabalho.</p><p>Módulo 4</p><p>Autoconhecimento e planejamento de</p><p>carreira</p><p>Listar algumas técnicas de autoconhecimento e de planejamento de</p><p>carreira.</p><p>Carreira significa caminho estreito, fileira, pista de corrida, trilha.</p><p>Quando falamos em carreira profissional, entendemos carreira</p><p>como uma trilha ou conjunto de experiências de um indivíduo no</p><p>campo profissional, geralmente até sua aposentadoria. A gestão de</p><p>carreira pode ser feita pela organização, pelo indivíduo ou por</p><p>ambos.</p><p>Até a década de 1990, a organização desempenhava o papel de</p><p>protagonista no planejamento das carreiras, desenhando carreiras</p><p>internas para que seus colaboradores desenvolvessem toda sua</p><p>trajetória profissional no mesmo lugar. Os trabalhadores sabiam</p><p>claramente quais eram os passos e objetivos que deviam alcançar,</p><p>os cargos aos quais podiam aspirar, assim como os patamares de</p><p>salário que lhes esperavam com o passar dos anos na empresa.</p><p>Introdução</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 2/82</p><p>1 - Fatores internos e externos na carreira</p><p>Ao �nal deste módulo, esperamos que você identi�que a importância de fatores internos e</p><p>externos na carreira.</p><p>Atualmente, esse cenário mudou. Os mercados são mais voláteis,</p><p>as empresas devem se readaptar constantemente às novas</p><p>tecnologias para sobreviver e as condições de trabalho são mais</p><p>instáveis. Ao mesmo tempo, as prioridades das novas gerações</p><p>são diferentes, as quais olham a mobilidade e a reorientação nas</p><p>suas carreiras com mais normalidade.</p><p>Partindo dessas premissas, observamos como o gerenciamento da</p><p>carreira passou a ser uma iniciativa principalmente pessoal. As</p><p>organizações podem, no melhor dos casos, auxiliar nessa tarefa,</p><p>mas está nas mãos de cada indivíduo planejar, direcionar e</p><p>desenvolver sua própria carreira. Para isso, é importante o</p><p>autoconhecimento, bem como o conhecimento do mercado de</p><p>trabalho.</p><p>Neste conteúdo, você estudará fatores internos e externos que</p><p>podem influenciar o desenho de sua carreira, entenderá a evolução</p><p>histórica do mercado de trabalho, suas dinâmicas mais</p><p>importantes e as tendências mais atuais. Do mesmo modo, terá a</p><p>oportunidade de conhecer os fundamentos da gestão da carreira e</p><p>o uso de ferramentas e recursos para tomar as melhores decisões</p><p>no seu caminho profissional.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 3/82</p><p>Ligando os pontos</p><p>Uma sólida carreira com sentido e para o bem comum, não focada</p><p>apenas no ganho individual, assim caracteriza-se a carreira próspera do</p><p>cirurgião plástico Ivo Helcio Jardim de Campos Pintaguy. No livro</p><p>Estudar, o caminho para o sucesso, o pesquisador Falber Freitas</p><p>entrevistou Ivo, que contou sobre um incêndio, em 1961, em que uma</p><p>pessoa, depois de ser demitida, botou fogo no circo em que trabalhava.</p><p>O circo ficava em Niterói, perto das Barcas Rio-Niterói. Foi o maior</p><p>incêndio de circo de todos os tempos (KNAUSS, 2007). Várias crianças</p><p>morreram e várias outras ficaram com sérias queimaduras. Ele estudou</p><p>e se esforçou muito para minimizar as sequelas das queimaduras.</p><p>Pitanguy disse:</p><p>Eram duas mil e quinhentas</p><p>pessoas que estavam no circo,</p><p>setenta por cento crianças. Foi</p><p>um atendimento que durou</p><p>alguns meses, depois pude</p><p>transferir para a 38ª</p><p>Enfermaria da Santa Casa</p><p>aqueles pacientes que</p><p>necessitavam de tratamento</p><p>mais longo. O que a tragédia</p><p>de Niterói me mostrou foi a</p><p>enorme importância social da</p><p>cirurgia plástica, e, dentro de</p><p>uma população, como ela</p><p>poderia ajudar a recuperar</p><p>todos aqueles pacientes.</p><p>(FREITAS, 2004, P. 128)</p><p>Essa paixão pelo próximo junto com estudo sério e trabalho focado</p><p>foram ingredientes importantes para sua carreira de sucesso, o que foi</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 4/82</p><p>bom tanto para ele quanto para a sociedade. Pitanguy fazia cirurgias</p><p>plásticas gratuitas, mesmo sendo médico de celebridades por todo o</p><p>mundo. Apesar de ter falecido em 2016, com 90 anos, deixou um grande</p><p>legado para vários outros cirurgiões de sucesso e profissionais de</p><p>outras profissões.</p><p>“O Espetáculo: o último salto”.</p><p>Pigtanguy na Academia Brasileira de Letras.</p><p>Após a leitura do case, é hora de aplicar seus</p><p>conhecimentos!</p><p>Vamos ligar esses pontos?</p><p>Questão 1</p><p>Ivo Pitanguy teve uma carreira brilhante, com reconhecimento nacional e</p><p>internacional. No seu ponto de vista, quais os diferenciais de Ivo</p><p>Pitanguy para essa carreira?</p><p>Digite sua resposta aqui</p><p>Chave de resposta</p><p>Espelho de resposta</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 5/82</p><p>→ Amor pelo próximo.</p><p>→ Estudo sério nas melhores instituições.</p><p>→ Disciplina e seriedade no trabalho.</p><p>→ A prática incessante.</p><p>→ A capacidade intelectual e o esmero no trabalho.</p><p>→ A busca por aperfeiçoamento por meio de cursos e congressos.</p><p>→ A docência: ele ensinava o que sabia.</p><p>Questão 2</p><p>De acordo com o case apresentado, constatamos que Pitanguy</p><p>fazia cirurgias de graça. Como os trabalhos gratuitos podem ajudar</p><p>na carreira?</p><p>Parabéns! A alternativa E está correta.</p><p>O trabalho voluntário pode ajudar de diversas formas. Se a</p><p>sociedade lhe ajudou a chegar onde está, por que não compartilhar</p><p>A</p><p>Mais tarde, alguém poderá retribuir e pagar por tais</p><p>trabalhos.</p><p>B</p><p>Voluntariado pode ajudar nas provas de títulos de</p><p>concursos.</p><p>C</p><p>É obrigatório o trabalho gratuito nas Ciências da</p><p>Saúde.</p><p>D</p><p>Quanto mais trabalhar de graça, mais dinheiro terá</p><p>no futuro.</p><p>E Descobrir e desenvolver habilidades e networking.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 6/82</p><p>com a sociedade seus dons e talentos? Além disso, o trabalho</p><p>voluntário pode deixar a pessoa com mais criatividade, pode ajudar</p><p>a identificar o que se gosta ou não gosta de fazer, bem como quais</p><p>habilidades tem ou precisa desenvolver. O trabalho voluntário pode</p><p>ser importante para fazer networking e currículo. Por fim, é um ato</p><p>de amor contribuir ao próximo com seus talentos.</p><p>Questão 3</p><p>Alguns dizem que Ivo Pitanguy nasceu para fazer cirurgias</p><p>plásticas. Qual das alternativas abaixo melhor representa essa</p><p>premissa?</p><p>Parabéns! A alternativa A está correta.</p><p>Quando dizem “nasceu para fazer isso”, é algo próximo da vocação</p><p>de se fazer isso. Vocação ou chamado é uma habilidade ou dom</p><p>para fazer algo. Alguns têm a vocação de ensinar, outros têm a</p><p>vocação para trabalhar com pessoas com deficiência. Identificar</p><p>suas vocações é importante, mas não o suficiente: é preciso</p><p>estudar e trabalhar focado para se desenvolver nessa vocação. Por</p><p>exemplo, alguém que tem a vocação para ensinar deve capacitar-se</p><p>continuamente.</p><p>A Vocação para cirurgia plástica.</p><p>B Carreira de cirurgia plástica.</p><p>C Facilidade para cirurgia plástica.</p><p>D Prazer por cirurgia plástica.</p><p>E Amor por cirurgia plástica.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir</p><p>atitudes. Nesse caso, o conhecimento está mais</p><p>focado nas nossas capacidades, na possibilidade de diagnosticar quais</p><p>são:</p><p>D Vocação múltipla</p><p>E Dupla ou tripla carreira</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 55/82</p><p></p><p>As áreas de formação que controlamos melhor e as que</p><p>desconhecemos.</p><p></p><p>As nossas habilidades mais destacadas e quais precisamos melhorar.</p><p></p><p>Os nossos propósitos para o trabalho.</p><p></p><p>As fortalezas e fraquezas do nosso perfil profissional relacionado à</p><p>demanada do mercado.</p><p>Esse autoconhecimento, que à primeira vista parece simples, na</p><p>verdade, é difícil de conseguir. Sobretudo aqueles elementos menos</p><p>tangíveis, que não se demostram com titulações e conhecimentos</p><p>puros. Em grande medida, precisamos também de outras pessoas para</p><p>chegar a nos conhecer.</p><p>Tal é a dificuldade, que há muitas pessoas em estágios tardios da sua</p><p>vida ou carreira que nunca chegaram a se conhecer realmente; o que,</p><p>sem dúvida, prejudica ou os coloca em uma situação desvantajosa.</p><p>O autoconhecimento está reconhecido como um dos eixos do</p><p>conhecimento necessário para a empregabilidade, conceito que alude</p><p>às possibilidades de conseguir um emprego. Vemos, a seguir, cada um</p><p>desses eixos de conhecimento necessários para a empregabilidade:</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 56/82</p><p>É referido ao autoconhecimento. Explica por que queremos</p><p>direcionar nossas carreiras em um sentido ou outro. É o que</p><p>justifica nossas motivações profissionais com base no</p><p>conhecimento de nós mesmos.</p><p>Relativo a nossas competências, ao que sabemos fazer, ao que</p><p>temos aprendido. Pode-se colocar em um currículo e, em muitos</p><p>casos, justificar com um título.</p><p>Tem a ver com nossa rede de relações. Às vezes, nossos</p><p>contatos e redes de trabalho, amigos ou familiares podem ser</p><p>mais importantes para conseguirmos emprego. Denomina-se</p><p>essa dimensão comumente como networking ou capital social</p><p>(GREENHAUS; CALLANAN; GODSHALK, 2018). Também tem a</p><p>ver com "para quem eu trabalho principalmente?”.</p><p>Conhecimento do “porquê” </p><p>Conhecimento do “que” </p><p>Conhecimento do “quem” </p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 57/82</p><p>Refere-se à forma e ao caminho para atingir nossas metas</p><p>profissionais. Seria a estratégia que se estabelece para</p><p>conseguir certos empregos e avançar em direção às metas e</p><p>objetivos pretendidos.</p><p>Além de tudo, o autoconhecimento é imprescindível para gerenciar sua</p><p>carreira e criar um plano que a encaixe com quem você é, o que deseja e</p><p>o que precisa. Se você reconhece que sua paixão é a matemática, por</p><p>exemplo, dificilmente vai se sentir realizado se orientar sua carreira para</p><p>a advocacia.</p><p>Se você consegue atuar com tranquilidade em momentos de pressão e</p><p>não identifica essa competência, não vai aproveitar essa vantagem no</p><p>mercado nem fazer uso dela. Do mesmo modo, se você não percebe</p><p>que não tem manejo com as relações interpessoais, poderá chocar</p><p>bastante com essa realidade quando fizer alguma tarefa em equipe. Por</p><p>fim, se você não reparar que seu inglês é deficiente, dificilmente vai</p><p>realizar um curso de aperfeiçoamento.</p><p>Por meio do autoconhecimento pessoal e profissional você será capaz</p><p>de:</p><p>Conhecimento do “como” </p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 58/82</p><p>Não pense que esse exercício de autoconhecimento se deve fazer</p><p>unicamente antes de estudar ou quando se tem as primeiras</p><p>experiências de trabalho. O autoconhecimento deve ser contínuo. Isto é,</p><p>você deve fazer essa reflexão com certa frequência, pois mudamos</p><p>constantemente nossas personalidades, prioridades e capacidades</p><p>profissionais. Sempre que revisar seu plano de carreira, faça esse</p><p>diagnóstico sobre si mesmo.</p><p>Propósito, paixão e carreira</p><p>Gostar de esporte é diferente de ter aptidão, vocação, habilidade para o</p><p>esporte. André Agassi, tenista famoso, odiava o tênis por grande parte</p><p>de sua vida, apesar de ter facilidade para tal esporte. O mesmo</p><p>raciocínio pode ser feito para gastronomia, música, tecnologias de</p><p>informação etc.</p><p>Neste tópico, discutiremos não a habilidade, mas o gosto, o interesse, a</p><p>paixão por algo profissional.</p><p>Já imaginou focar seus estudos e trabalhos em alguma</p><p>área com crescente importância no mercado</p><p>profissional em que você tenha super-habilidade e</p><p>gosto ou até paixão ao mesmo tempo?</p><p> Dirigir adequadamente sua carreira.</p><p> Planejar as ações de desenvolvimento</p><p>verdadeiramente necessárias.</p><p> Cumprir os objetivos e metas adequados.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 59/82</p><p>Encontrar o seu propósito é importante! Não é raro ver pessoas com</p><p>altos salários e status social entrando em tristeza profunda.</p><p>Infelizmente, muitas pessoas focam suas carreiras apenas em dinheiro,</p><p>fama e bens materiais, mas não descobrem o propósito de sua vida.</p><p>Ok, descobrir o propósito de sua vida pode não ser tão simples quanto</p><p>parece, mas quem o acha tem paz interior e uma motivação imensa,</p><p>independentemente das circunstâncias e dos contextos. Quem trabalha</p><p>com propósito tem menos probabilidade de ter burnout (esgotamento).</p><p>Às vezes, o mesmo trabalho que você faz pode ser feito com propósito.</p><p>Viktor Frankl é psicólogo e passou por quatro campos de concentração.</p><p>A partir de sua experiência, ele disse que as pessoas que não tinham um</p><p>propósito morriam bem mais facilmente do que as pessoas que tinham</p><p>um sentido na vida, uma esperança.</p><p>Viktor viu pessoas morrendo e outras resistindo a severas</p><p>circunstâncias e afirmou que aqueles que tinham um "porquê" de viver</p><p>podiam suportar quase qualquer "como" ou forma de viver.</p><p>Viktor Frankl</p><p>Ter fé, esperança, sentido, propósito na vida e no trabalho é algo</p><p>importante. Não podemos viver como robôs, programados para fazer</p><p>algo sem refletir. É atribuída à Charles Péguy a “Fábula dos Três</p><p>Pedreiros”, vamos conhecer?</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 60/82</p><p>Era uma vez...</p><p>Três pedreiros que estavam trabalhando em suas construções.</p><p>Ao serem perguntados sobre o que estavam fazendo...</p><p>Primeiro pedreiro</p><p>O primeiro deles respondeu: “estou colocando um tijolo sobre o</p><p>outro”.</p><p>Segundo pedreiro</p><p>O segundo pedreiro respondeu: “estou construindo uma</p><p>parede”.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 61/82</p><p>Terceiro pedreiro</p><p>Por fim, o terceiro pedreiro tinha um propósito maior e disse:</p><p>“estou construindo uma catedral!”.</p><p>Seu estudo e/ou trabalho atual é colocar t�olos, construir</p><p>paredes ou construir uma catedral?</p><p>Vamos ver a seguir alguns exemplos de pessoas com propósito:</p><p>O primeiro exemplo é de Joel Sonnenberg, que sofreu um trágico</p><p>acidente na infância, teve severas queimaduras, sobreviveu e mais tarde</p><p>criou uma instituição para ajudar crianças com deficiências. Joel tem</p><p>experiência e autoridade em assuntos relacionados com dificuldades</p><p>infantis. Joel acredita que seu acidente não foi em vão, mas teve um</p><p>propósito.</p><p>Outro exemplo parecido é o caso de Nick Vujicic, que nasceu sem</p><p>braços e pernas, virou exemplo de vida e ajuda pessoas a se amarem do</p><p>jeito que são.</p><p>Nick Vujicic é autor dos livros Uma vida sem limites, Amor sem limites e</p><p>Indomável.</p><p>Nick Vujicic.</p><p>Steve Jobs, criador da Apple, também ilustra a importância dos</p><p>propósitos em nossa vida profissional.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 62/82</p><p>Steve Jobs.</p><p>Para ele, a Apple não deveria priorizar os lucros,</p><p>apesar de ser lucrativa,</p><p>mas fazer algo com alta qualidade. Em uma perspectiva transcendente,</p><p>uma organização funciona para servir objetivos mais amplos do que o</p><p>lucro, enquanto, de uma perspectiva materialista, as decisões na</p><p>empresa são tomadas com vistas apenas ao lucro, buscando um</p><p>retorno melhor do que outros investimentos (DANIELS; FRANZ; WONG,</p><p>2000).</p><p>Nesse ponto de vista transcendente, "o propósito central da atividade</p><p>comercial deve ser servir às pessoas, e não vice-versa. As pessoas se</p><p>tornam mais importantes que os lucros" (p. 543), sendo as pessoas</p><p>tanto os funcionários (pessoas internas) como os clientes (pessoas</p><p>externas à organização). Enfim, temos atualmente empresas que são</p><p>direcionadas pelo lucro ou pelo propósito.</p><p>Não seria bom trabalhar em uma empresa que tenha os</p><p>mesmos propósitos que você?</p><p>Jobs era apaixonado pela Apple e pela qualidade de seus produtos, e</p><p>trabalhou muito pesado para isso (“Job” que dizer trabalho em inglês!).</p><p>Não ache que terá sucesso da noite para o dia sem esforço no seu</p><p>trabalho e sem estudo de qualidade.</p><p>Ao descobrir seu(s) propósito(s) e se dedicar a ele(s), você se sentirá</p><p>mais motivado, com coragem, com energia, com uma carga de paixão</p><p>para trabalhar por amor a tal causa. Pessoas com propósito e</p><p>apaixonadas pelo que fazem não contam os dias para se aposentar.</p><p>Existe, no entanto, uma outra corrente teórica:</p><p>desenvolver super-habilidade em vez de buscar sua</p><p>paixão.</p><p>O professor Cal Newport, PhD pelo Massachusetts Institute of</p><p>Technology (MIT), autor renomado, tem tese diferente do famoso livro</p><p>de Richard Bolles chamado "Qual a cor de seu paraquedas”: não</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 63/82</p><p>devemos seguir nossa paixão para termos sucesso na carreira. Em vez</p><p>de trabalhar no que gosta, aprenda a gostar de seu trabalho. Não siga</p><p>sua paixão, mas procure oportunidades e depois se apaixone por ela.</p><p>Tornar-se “tão bom que eles não poderão ignorá-lo” (So Good They Can't</p><p>Ignore You) é o título do livro – e de uma palestra ministrada no Google e</p><p>disponível no YouTube – de Cal Newport, no qual ele defende que a</p><p>super-habilidade, e não paixão, é uma forma na qual devemos focar, e</p><p>trabalhar certo é melhor do que buscar o “trabalho certo”.</p><p>Newport argumenta que:</p><p>Quanto mais tempo você faz o seu trabalho... Maior a probabilid</p><p>E isso influencia muito você a gostar do que faz. Gostamos de ser</p><p>excelentes em algo! Por isso, nessa lógica, deve-se buscar um trabalho</p><p>ou emprego com oportunidade de crescimento, em que você possa</p><p>desenvolver habilidades únicas que sejam raras e valiosas no mercado.</p><p>Ao trabalhar, se esforce para aprender novas habilidades e melhorar</p><p>cada vez mais. Por fim, "pense pequeno, aja grande" e dê passos</p><p>graduais para cumprir sua missão rumo à excelência são dicas de</p><p>Newport para gerenciar sua carreira.</p><p>Autoconhecimento e sua importância</p><p>para a gestão da carreira</p><p>Acompanhe a explicação do professor e pesquisador Marcus Brauer</p><p>sobre o autoconhecimento e sua importância para a gestão da própria</p><p>carreira. Confira!</p><p></p><p></p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 64/82</p><p>Técnicas de autoconhecimento para</p><p>planejar sua carreira</p><p>Uma vez entendida a importância do autoconhecimento, vamos</p><p>apresentar algumas técnicas práticas que podem orientá-lo para ativar</p><p>seu autoconhecimento, de forma que possa planejar e desenvolver a</p><p>sua carreira de maneira eficaz.</p><p>Testes de personalidade</p><p>Outra ferramenta que pode auxiliar você no seu autoconhecimento são</p><p>os testes de personalidade. Mesmo que seu alcance seja limitado e que</p><p>se recomende sempre que sejam implementados por psicólogos,</p><p>podem lhe oferecer algumas pistas sobre os seus traços de</p><p>personalidade que explicam seu comportamento.</p><p>Os resultados podem ajudá-lo também a definir qual é o perfil</p><p>profissional que mais se adequa à sua personalidade e a se sentir mais</p><p>confortável e eficaz.</p><p>Exemplo</p><p>Se você é extrovertido e inquieto, talvez deva buscar um trabalho que lhe</p><p>permita se relacionar com muitas pessoas e se movimentar com</p><p>frequência. Por outro lado, se percebe que é mais introvertido e reflexivo,</p><p>possivelmente terá mais sucesso em um trabalho de escritório.</p><p>Há inúmeros testes de personalidade, com focos em diferentes</p><p>dimensões. Alguns dos mais usados atualmente, facilmente acessíveis</p><p>pela internet, são:</p><p>DISC</p><p>Signal Patterns</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 65/82</p><p>5 Grandes Fatores</p><p>MMPI</p><p>16 personalidades</p><p>Vejamos a seguir a representação do DISC (Ferramenta de avaliação de</p><p>personalidade):</p><p>Teste de personalidade DISC.</p><p>“Simplesmente o</p><p>faço”</p><p>Direto Competitivo</p><p>“Divirto-me</p><p>fazendo isso”</p><p>Inspirador Entusiasta</p><p>“Vamos fazê-lo</p><p>juntos”</p><p>Constante Sincero</p><p>“Faço direito” Rigoroso Analítico</p><p>Legenda das personalidades de DISC</p><p>Interesses e habilidades</p><p>Uma terceira ferramenta para gerenciar sua carreira é olhar para seus</p><p>interesses e habilidades.</p><p>Do que você gosta?</p><p>O que você sabe fazer bem?</p><p>Em certas ocasiões, gostamos muito de fazer algumas coisas, mas</p><p>realmente não nos destacamos nessa atividade. Por outro lado,</p><p>podemos ter certas habilidades ou dons que realmente não nos</p><p>interessam demais.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 66/82</p><p>Você pode amar cantar, mas infelizmente não ter o talento suficiente</p><p>para viver disso. Pode ter muita facilidade para aprender línguas</p><p>estrangeiras, mas sua paixão é a matemática. Portanto, você deve:</p><p>Re�etir e de�nir algo de</p><p>que goste e em que se</p><p>sobressaia</p><p>Você não precisa ser</p><p>um prodígio nessa</p><p>atividade, mas que se</p><p>destaque em relação a</p><p>outras das suas</p><p>habilidades.</p><p>Considerar a demanda</p><p>no mercado para esses</p><p>interesses e habilidades</p><p>De nada serve para sua</p><p>carreira – a princípio –</p><p>gostar e ser bom</p><p>enchendo balões, pois</p><p>não é algo que seja</p><p>demandado no</p><p>mercado.</p><p>Pode fazer esse exercício por sua conta, mas também pode se apoiar</p><p>em testes vocacionais ou matrizes de habilidades e interesses</p><p>profissionais disponíveis na internet.</p><p>Um dos testes vocacionais clássicos está baseado no Hexágono de</p><p>Holland, elaborado pelo psicólogo e pesquisador John Holland (1987).</p><p>Nele, há seis tipos de personalidade vocacional – convencional, realista,</p><p>investigativo, artístico, social e empreendedor –, que se relacionam com</p><p>quatro tipos de interesses – dados, pessoas, ideias e coisas.</p><p>Âncoras de carreira</p><p>Outra ferramenta que convém salientar é a das âncoras de carreira. É</p><p>um recurso que serve para identificar os elementos que você mais</p><p>valoriza no âmbito do trabalho. As suas categorias são, de fato,</p><p>similares às expostas em relação à qualidade de vida no trabalho.</p><p>O instrumento foi desenvolvido pelo psicólogo e professor do MIT</p><p>(Massachusetts Institute of Technology) Edgard Schein, que apontou</p><p>para várias categorias ou “âncoras” que determinam as preferências das</p><p>pessoas na hora de tomar decisões nas suas carreiras.</p><p>Normalmente, os resultados mostram preferências por</p><p>duas ou três âncoras, mas há uma com maior peso que</p><p>as demais, sendo esta a que deve ser ponderada com</p><p>mais atenção nas escolhas profissionais.</p><p></p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 67/82</p><p>As possíveis âncoras de carreira assinaladas por Schein (1985) são as</p><p>seguintes:</p><p>Âncoras de carreira.</p><p>Autonomia – Independência</p><p>Refere-se à possibilidade de ter liberdade e flexibilidade na sua</p><p>forma de trabalhar, sem ter que seguir regras ou instruções</p><p>constantes.</p><p>Âncoras de carreira.</p><p>Segurança – Estabilidade</p><p>Quando o trabalho garante um contrato estável, no longo prazo,</p><p>com benefícios sociais incluídos e com pouco risco de ficar</p><p>desempregado.</p><p>Âncoras de carreira.</p><p>Competência técnico-funcional</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 68/82</p><p>Acontece naqueles trabalhos que podem permitir que você se</p><p>especialize e desenvolva suas competências ao longo do</p><p>tempo.</p><p>Âncoras de carreira.</p><p>Competência administrativa geral</p><p>Quando o interesse está em conseguir coordenar grupos,</p><p>processos e atingir resultados.</p><p>Âncoras de carreira.</p><p>Criatividade empreendedora</p><p>Essa âncora é a preferida daquelas pessoas que gostam de</p><p>trabalhar em um entorno criativo, de empreendimento e busca</p><p>de novos serviços ou produtos.</p><p>Âncoras de carreira.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 69/82</p><p>Dedicação a uma causa</p><p>Nesse caso, busca-se servir a uma causa, a um propósito</p><p>fundamentado em valores pessoais que contribua</p><p>positivamente na sociedade.</p><p>Âncoras de carreira.</p><p>Desa�o puro</p><p>O que mais motiva a esses trabalhadores é ter grandes</p><p>desafios, resolver problemas e lutar contra as adversidades.</p><p>Âncoras de carreira.</p><p>Estilo de vida</p><p>A prioridade dessa âncora é que o trabalho possibilite conciliá-</p><p>lo com a vida pessoal ou familiar, seja pelas horas exigidas ou</p><p>o lugar em que se desempenha.</p><p>Também existem na internet testes para comprovar quais são suas</p><p>âncoras de carreira. Eles podem ajudar você no autoconhecimento e</p><p>quando se apresentar um dilema no direcionamento da sua trajetória</p><p>profissional. Mas não esqueça sempre de revisar essas prioridades. Ao</p><p>longo do tempo, com base em suas experiências e situação pessoal,</p><p>seus valores mudarão e, com eles, suas âncoras de carreira.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 70/82</p><p>IKIGAI</p><p>Será possível trabalhar com paixão e propósito em um local com</p><p>oportunidades de crescimento, para se tornar excelente, raro e valioso,</p><p>e amar ainda mais o seu trabalho? Se for possível, como eu faço para</p><p>gerenciar bem essa minha carreira?</p><p>Veremos agora o IKIGAI, que significa “razão de ser” em japonês. IKIGAI</p><p>é uma mandala composta de quatro círculos que se sobrepõem e que</p><p>pode ajudar identificar bem:</p><p></p><p>O que você ama fazer e faria de graça</p><p></p><p>No que você é competente</p><p></p><p>Quais as necessidades do mundo</p><p></p><p>No que você pode ser pago</p><p>A interseção dos quatro círculos é o seu IKIGAI</p><p>Vamos ver a seguir a representação gráfica do IKIGAI:</p><p>IKIGAI.</p><p>Após identificar o que ama fazer (o que você faria de graça?), no que</p><p>você tem dons e habilidades (facilidades acima da média), o que o</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 71/82</p><p>mercado de trabalho está demandando e quais as suas tendências,</p><p>você terá insumos para elaborar um objetivo a alcançar.</p><p>Isso é apenas o início, pois você deverá pensar em caminhos de como</p><p>se capacitar (bons cursos, boa formação, bons livros) e também de</p><p>onde trabalhar, pois locais bons para se trabalhar e aprender são tão</p><p>importantes quanto uma boa formação acadêmica: podemos aprender</p><p>e nos desenvolver muito em boas organizações!</p><p>Business Model You</p><p>Outra ferramenta interessante que integra pontos fortes e ambiente é o</p><p>Business Model You, também conhecido como Canvas Carreira, que</p><p>consiste em preencher em uma página informações cruciais de você</p><p>como um negócio. Vamos ver abaixo cada ponto que deve ser</p><p>preenchido:</p><p>Modelo de negócio pessoal.</p><p>Quem ajuda você ou quais são seus fornecedores ou</p><p>parceiros.</p><p>Modelo de negócio pessoal.</p><p>O que você faz (suas atividades-chave).</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 72/82</p><p>Modelo de negócio pessoal.</p><p>Quem é você e o que você possui (recursos principais).</p><p>Modelo de negócio pessoal.</p><p>Como você agrega valor para eles ou os ajuda.</p><p>Modelo de negócio pessoal.</p><p>Como você interage com eles.</p><p>Modelo de negócio pessoal.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 73/82</p><p>Como eles chegam até você.</p><p>Modelo de negócio pessoal.</p><p>Quem você ajuda ou quem são seus clientes.</p><p>Modelo de negócio pessoal.</p><p>O que você oferece (sua estrutura de custos).</p><p>Modelo de negócio pessoal.</p><p>O que você ganha (suas receitas).</p><p>Missão, visão e valores</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 74/82</p><p>Com informações sobre seus pontos fortes, sua vocação, seu ambiente</p><p>e seus propósitos, já é hora de elaborar sua missão, visão e valores</p><p>pessoais. É bom ter um plano, um lugar para chegar, uma missão para</p><p>seguir, uma meta para bater e valores para viver. Ou seja, crie uma:</p><p>Missão pessoal</p><p>Declaração do seu propósito de sua vida e metas de carreira de</p><p>longo prazo, que serão úteis para desdobrar para metas de</p><p>curto prazo.</p><p>Visão pessoal</p><p>Onde você deseja chegar ou quem deseja se tornar e como</p><p>mensurar isso.</p><p>Lista de valores</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 75/82</p><p>Ideais, diretrizes e critérios para agilizar suas decisões.</p><p>Não se esqueça de colocar suas paixões e seus pontos fortes nessas</p><p>declarações, que poderão ser bastante úteis para tomada de decisões.</p><p>Melhor se forem curtas e impactantes. Leia com frequência, faça</p><p>ajustes quando necessário. Abaixo, seguem dois exemplos:</p><p>João Paulo, 27 anos</p><p>Minha visão é ser um contador no setor público em 2025. Minha</p><p>missão é usar meus conhecimentos e habilidades de organização</p><p>e controle para ajudar o Estado (ou organização pública, ou</p><p>município) a melhorar a gestão de seus recursos.</p><p>Meus valores são profissionalismo, comprometimento e estudo</p><p>contínuo.</p><p>Gustavo, 25 anos</p><p>Quero ser um simples educador que busca usar suas</p><p>capacidades, que estão se desenvolvendo, como razão de vida,</p><p>hobbies, profissão e missão.</p><p>Meu business é agregar valor para estudantes, transformar</p><p>conteúdos difíceis e/ou chatos em fáceis e agradáveis, ajudar a</p><p>quem precisa.</p><p>Meus valores: fé no trabalho, honestidade e amor ao próximo.</p><p>Essa abordagem faz com que a gestão de carreira seja similar à gestão</p><p>de uma organização:</p><p>Elaborar metas e caminhos para alcançá-las;</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 76/82</p><p>Comparar o previsto com o realizado;</p><p>Fazer melhorias e mudanças;</p><p>Trabalhar focado em resultados para se alcançar o sucesso.</p><p>Aliás, sucesso na carreira é algo pessoal e subjetivo. Muitas vezes, o</p><p>sucesso na carreira é associado aos resultados das atividades e das</p><p>experiências vividas ao longo da carreira, que podem ser resultados</p><p>materiais ou psicológicos.</p><p>Falta pouco para atingir seus objetivos.</p><p>Vamos praticar alguns conceitos?</p><p>Questão 1</p><p>Acabamos de estudar a importância do autoconhecimento para</p><p>gerenciar a carreira. A seguir, elencam-se várias afirmações que</p><p>definem esse tipo de conhecimento. Indique qual afirmação</p><p>corresponde às caraterísticas do autoconhecimento:</p><p>A</p><p>É um processo coletivo, definido por terceiras</p><p>pessoas.</p><p>B</p><p>O autoconhecimento pessoal está desvinculado do</p><p>autoconhecimento profissional.</p><p>C Outras pessoas podem ajudar a desenvolvê-lo.</p><p>D</p><p>Implica o conhecimento do “como” para a</p><p>empregabilidade.</p><p>E</p><p>Deve ser desenvolvido unicamente nos inícios da</p><p>carreira.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 77/82</p><p>Parabéns! A alternativa C está correta.</p><p>O autoconhecimento é um processo essencialmente individual.</p><p>Cada um deve reconhecer suas aptidões e fraquezas. Porém, é</p><p>recomendável solicitar a opinião e o conselho de outras</p><p>pessoas,</p><p>particularmente de aquelas que nos conhecem mais, tanto pessoal</p><p>quanto profissionalmente.</p><p>Questão 2</p><p>Analisamos vários recursos e diversas ferramentas que podem</p><p>contribuir para o direcionamento adequado da carreira. Dentre as</p><p>alternativas, assinale qual contém alguma prática destinada a esse</p><p>propósito:</p><p>Parabéns! A alternativa D está correta.</p><p>Efetivamente, tanto o teste DISC quanto o das âncoras de carreira</p><p>são ferramentas que podem ajudar a planejar a carreira. Não são</p><p>testes definitivos, mas são úteis para nos ajudar a gerenciar melhor</p><p>nosso futuro profissional.</p><p>A Análise de missão e teste de Cooper.</p><p>B Teste vocacional e provas físicas.</p><p>C Revisão médica e teste de 16 personalidades.</p><p>D DISC e âncoras de carreira.</p><p>E</p><p>Teste de personalidade e teste de agilidade</p><p>matemática.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 78/82</p><p>Considerações �nais</p><p>A gestão pessoal da carreira é cada vez mais importante. Muitas</p><p>organizações já não se preocupam em excesso com essa questão e a</p><p>consideram uma responsabilidade individual. É por isso que é</p><p>imprescindível contar com os recursos precisos para gerenciar</p><p>adequadamente nossas carreiras.</p><p>As carreiras se desenvolvem por caminhos totalmente diferentes aos de</p><p>décadas atrás. Porém, ter uma referência dos estágios típicos no</p><p>desenvolvimento da carreira pode nos ajudar a compreender quais são</p><p>os aspectos cruciais que enfrentamos em cada momento de nossa vida</p><p>profissional.</p><p>Outra questão fundamental é conhecer como funciona o mercado de</p><p>trabalho, sua evolução e as suas dinâmicas. Assim, seremos capazes de</p><p>fazer uso dessas informações para favorecer nossa carreira,</p><p>antecipando-nos às mudanças com sucesso.</p><p>Por fim, o primeiro passo necessário que devemos dar para planejar a</p><p>carreira é desenvolver nosso autoconhecimento pessoal e profissional.</p><p>Existem múltiplos recursos disponíveis para identificá-lo. Ser coerente</p><p>com os nossos valores, preferências, potencializar nossas fortalezas e</p><p>diminuir nossas fraquezas são a chave para gerenciar corretamente</p><p>nosso caminho profissional.</p><p>Podcast</p><p>Para encerrar, ouça o professor e pesquisador Marcus Brauer, que com</p><p>um olhar prático, utilizando exemplos cotidianos, falará sobre o mercado</p><p>de trabalho e a gestão da carreira.</p><p></p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 79/82</p><p>Explore +</p><p>Leia o clássico livro de Richard Bolles chamado What Color Is Your</p><p>Parachute? (Qual é a cor de seu paraquedas?), que é o guia de carreira</p><p>mais vendido no mundo. Tal passo a passo para autoconhecimento e</p><p>plano de carreira é baseado na paixão e nos pontos fortes. É bom ter um</p><p>plano, um lugar para chegar, uma missão para seguir, uma meta para</p><p>bater e valores para viver.</p><p>Leia o livro O Design da Sua Vida: Como Criar uma Vida Boa e Feliz, dos</p><p>professores de Stanford Bill Burnett e Dave Evans, criadores do curso</p><p>online gratuito Design Your Carrer.</p><p>Pesquise e faça o testes online gratuitos como IKIGAI, Hexágono de</p><p>Holland, Âncora de Carreiras, Dominância Cerebral dentre outros.</p><p>Pergunte-se: Concordo com os resultados? Por quê? Como posso</p><p>melhorar meus objetivos e caminhos de carreira?</p><p>Procure e assista ao vídeo sobre Business Model You chamado Planeje</p><p>sua Carreira em Projetos Usando o Business Model Canvas com Ricardo</p><p>Vargas.</p><p>Um exemplo que ilustra a importância dos propósitos em nossa vida</p><p>profissional é Steve Jobs, criador da Apple. Assista ao vídeo Siga o seu</p><p>Coração, com Steve Jobs, disponível no YouTube, bem como vídeos de</p><p>Joel Sonnenberg's Story e de Nick Vujicic.</p><p>Para entender os desafios do futuro no mercado e se adaptar a eles</p><p>como profissional, não deixe de assistir também à reveladora exposição</p><p>de Michelle Schneider, O profissional do Futuro (TED-FAAP), disponível</p><p>no YouTube.</p><p>Referências</p><p>ARTHUR, M. B.; INKSON, K.; PRINGLE, J. K. The New Careers: Individual</p><p>Action and Economic Change. London, Sage Publications, 1999.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 80/82</p><p>ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. (Eds.) The boundaryless career: a new</p><p>employment principle for a new organizational era. New York, Oxford,</p><p>University Press, 1996.</p><p>CENTRO DE COOPERAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DA INFÂNCIA E</p><p>ADOLESCÊNCIA. CCDIA. Quem somos. Consultado na internet em: 18</p><p>fev. 2022.</p><p>CLARK, T. Business Model You: o modelo de negócios pessoal. São</p><p>Paulo: Altavista, 2013.</p><p>CLIFTON, D.; RATH, T. Descubra seus pontos fortes 2.0. Rio de Janeiro:</p><p>Sextante, 2019.</p><p>COLLINS, J. Empresas feitas para vencer: Por que algumas empresas</p><p>alcançam a excelência... e outras não. AltaBooks: São Paulo, 2018.</p><p>DANIELS, D.; FRANZ, R. S.; WONG, K. A. Classroom with a Worldview:</p><p>Making Spiritual Assumptions Explicit in Management Education. In:</p><p>Journal of Management Education, v. 24, N. 5, p. 540-561, 2000.</p><p>DUTRA, J. S. Gestão de Carreiras: a pessoa, a organização e as</p><p>oportunidades. São Paulo: Atlas, 2017.</p><p>FREITAS, F. R. Da favela ao doutorado: a incrível história de Altair Assis.</p><p>LinkedIn, 30 mar. 2020. Consultado na internet em: 16 fev. 2022.</p><p>FREITAS, F. R. Estudar! O caminho do sucesso: 10 exemplos de</p><p>realização profissional. Rio de Janeiro: Impetus, 2004.</p><p>GREENHAUS, J.; CALLANAN, G.; GODSHALK, V. Career management for</p><p>life. 5. ed. New York: Routledge, 2019.</p><p>HALL, D. T.; MIRVIS, P. H. The new protean career: psychological success</p><p>and the path with a heart. In: The career is dead – long live the career.</p><p>San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1996.</p><p>HOLLAND, J. Current status of Holland's theory of careers: Another</p><p>perspective. Career Development Quarterly, v. 36, p. 24-30, 1987.</p><p>KNAUSS, P. A cidade como sentimento: história e memória de um</p><p>acontecimento na sociedade contemporânea - o incêndio do Gran Circus</p><p>Norte-Americano em Niterói, 1961. Revista Brasileira de História. v. 27, n.</p><p>53, p. 25-54, 2007.</p><p>NEWPORT, C. So Good They Can't Ignore You. Piatkus: London, 2016.</p><p>SCHEIN, E. Career Anchors: Discovering Your Real Values Workbook. 1.</p><p>ed. New York: Wiley, 1985.</p><p>VELOSO, E. F. R. Carreiras sem fronteiras e transição profissional no</p><p>Brasil: desafios e oportunidades para pessoas e organizações. São</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 81/82</p><p>Paulo, Atlas, 2012.</p><p>Material para download</p><p>Clique no botão abaixo para fazer o download do</p><p>conteúdo completo em formato PDF.</p><p>Download material</p><p>O que você achou do conteúdo?</p><p>Relatar problema</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 82/82</p><p>javascript:CriaPDF()</p><p>7/82</p><p>Pontos fortes, vocação e carreira</p><p>Para iniciar esta jornada sobre o estudo de carreiras, convidamos você a</p><p>conhecer melhor a si mesmo, a partir do estudo de pontos fortes,</p><p>vocação e propósito. Então, devemos olhar com atenção para dentro de</p><p>nós. Na atualidade, com tantas mudanças, está ficando cada vez mais</p><p>complicado fazer um plano de carreira para mais de dois anos. A</p><p>previsão é de que boa parte dos trabalhos que vão existir em 2030 ainda</p><p>nem foram criados.</p><p>Depois de nos conhecermos melhor, precisamos monitorar as</p><p>demandas do ambiente profissional (por exemplo, linguagens como</p><p>inglês e programação, resiliência, competência em home office etc.)</p><p>para, finalmente, elaborarmos:</p><p>missão</p><p>visão</p><p>valores pessoais</p><p>metas</p><p>novos caminhos</p><p>Definidos tais pontos, podemos avançar em nossa carreira nesse</p><p>cenário de transformações e mudanças.</p><p>Pontos fortes</p><p>Na gestão profissional de uma organização é importante conhecer:</p><p>Pontos fortes e fracos</p><p>Ambiente interno.</p><p>Oportunidades e</p><p>ameaças</p><p>Ambiente externo (para</p><p>não ser redundante,</p><p>apenas ambiente).</p><p>Com boas informações, provavelmente serão tomadas melhores</p><p>decisões.</p><p></p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 8/82</p><p>Na gestão de uma carreira profissional, o raciocínio é semelhante, e uma</p><p>robusta corrente teórica recomenda enfatizar os pontos fortes da</p><p>pessoa. Podemos até ter mais pontos fracos do que pontos fortes, mas,</p><p>atualmente, focar nos seus pontos fortes é uma estratégia de carreira</p><p>que vem ganhando força.</p><p>O que eu posso fazer incomumente bem?</p><p>Para tratar desse assunto, foi criado o livro Descubra seus pontos fortes.</p><p>Seus autores Donald Clifton e Marcus Buckingham defendem que</p><p>melhorar seus pontos fortes é uma estratégia mais inteligente do que</p><p>gastar tempo consertando seus pontos fracos, e focar nos pontos fortes</p><p>é um dos caminhos mais seguros para o sucesso.</p><p>Pergunte para as pessoas que lhe conhecem bem quais são seus</p><p>pontos fortes, pois não é raro as pessoas se acharem melhores do que</p><p>elas realmente são. Muitas pessoas pensam que sabem no que são</p><p>muito competentes, mas às vezes, estão erradas. Você sabe qual o</p><p>nome que se dá a isso?</p><p>Resposta</p><p>Damos o nome de "efeito Dunning-Kruger": os menos competentes se</p><p>julgam muito competentes, e os muito competentes se julgam com</p><p>pouca competência.</p><p>Isso pode explicar por que pessoas com postura muito orgulhosa se</p><p>acham tão competentes, a ponto de acreditarem que não precisam</p><p>aprender e/ou se desenvolver mais.</p><p>Você já trabalhou com um “sabichão”, um “sabe-tudo” que lhe responde</p><p>antes mesmo de você terminar sua fala? Já as pessoas com mais</p><p>humildade ouvem mais e tentam se esforçar continuamente para</p><p>aprender e melhorar. Essa situação nos remete à famosa frase de</p><p>Sócrates: “Só sei que nada sei”!</p><p>Jim Collins, renomado professor de Gestão na Universidade de Stanford,</p><p>em seu clássico livro Good to Great (vendido no Brasil como “Empresas</p><p>feitas para vencer”), após pesquisar as melhores companhias do mundo</p><p>por décadas, concluiu que essas empresas tiveram líderes humildes e</p><p>com senso de determinação.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 9/82</p><p>Os líderes humildes escutam diversos pontos de vista antes de se</p><p>decidirem. Tais líderes chamam para si a responsabilidade de algum</p><p>fracasso na equipe e evitam falar de si próprios na reunião. Quem é</p><p>muito orgulhoso e “sabe-tudo” poderá achar que é muito competente,</p><p>poderá estar pouco preocupado em ouvir e aprender, e mais preocupado</p><p>em falar e ser reconhecido.</p><p>Enfim, tente de várias formas descobrir honestamente seus pontos</p><p>fortes, pois todos nós temos, e se a humildade não for um ponto forte</p><p>seu, recomendamos desenvolver essa importante atitude tanto nos</p><p>estudos quanto no trabalho (os livros O monge e o executivo e O poder</p><p>da humildade são alguns dos livros consagrados no tema humildade).</p><p>Aprender e ter a mente aberta é uma questão de humildade.</p><p>Vocação</p><p>Vocação é um assunto bem próximo dos pontos fortes. Vocação pode</p><p>ser entendido como uma capacidade nata acima da média para algo.</p><p>Vejamos agora um bom exemplo de vocação:</p><p>Michael Phelps.</p><p>Michael Phelps tem um biotipo raro que fez dele um nadador incrível.</p><p>Apesar de ter 193cm de altura, seus braços se estendem por 203cm e</p><p>ele possui apenas 81 centímetros de pernas e um tronco maior do que o</p><p>normal. Ok, sua anatomia é algo nato, mas sua competitividade,</p><p>disciplina e perseverança foram desenvolvidos e o permitiram ser o</p><p>maior medalhista olímpico, com 28 medalhas (sendo 23 de ouro), tendo</p><p>quebrado 39 recordes mundiais. Dizem que ele foi criado ou chamado</p><p>para ser um nadador de sucesso.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 10/82</p><p>Você já viu aquela pessoa que tem a vocação ou chamado</p><p>ou dom para educar?</p><p>Para tal pessoa, planejar as aulas e ensinar é algo prazeroso, que ela faz</p><p>de graça, com um amor indescritível. Com esse amor, ela se capacita</p><p>mais, dedica-se mais e, consequentemente, a qualidade do seu serviço</p><p>tende a ser maior.</p><p>Outro exemplo de vocação é Ricardo Izecson dos Santos Leite. Você o</p><p>conhece? Bem, ele é mais conhecido como Kaká e foi o último brasileiro</p><p>a ganhar a Bola de Ouro, que é o prêmio de melhor jogador do mundo.</p><p>Kaká.</p><p>Kaká estudou no Colégio Batista em São Paulo, e um professor de sua</p><p>escola identificou sua habilidade acima da média (interessante o papel</p><p>de professores em identificarem talentos!). Já o seu irmão Rodrigo, mais</p><p>conhecido como Digão, jogou 38 jogos em sua carreira profissional de</p><p>atleta, nunca marcou um gol, aposentou-se logo do futebol, pois não era</p><p>sua vocação. Isso não quer dizer que Kaká seja melhor ou pior do que</p><p>seu irmão, apenas que suas habilidades e super-habilidades são em</p><p>áreas diferentes.</p><p>Antes de seguirmos para o próximo tópico, vamos entender um pouco</p><p>sobre as diferenças entre vocação e carreira:</p><p>Carreira Vocação</p><p>Trilha, caminho, experiências</p><p>relacionadas com o trabalho.</p><p>Palavra oriunda do latim</p><p>vocare, que significa chamar,</p><p>chamado, missão.</p><p>Geralmente termina na</p><p>aposentadoria.</p><p>Geralmente não termina na</p><p>aposentadoria.</p><p>É mais relacionada com</p><p>mercado de trabalho,</p><p>É mais relacionada com dons</p><p>naturais, natos, mas pode e</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 11/82</p><p>Carreira Vocação</p><p>formação do indivíduo e</p><p>competências.</p><p>deve ser desenvolvida.</p><p>Ex: São Paulo foi um</p><p>fabricante de tendas.</p><p>Ex: São Paulo foi chamado</p><p>para ser um apóstolo e</p><p>divulgar as boas novas ou</p><p>evangelho.</p><p>Elaborado por Marcus Brauer.</p><p>Carreira</p><p>As evidências para a gestão da carreira podem ser objetivas ou</p><p>subjetivas. Veremos agora cada uma delas:</p><p>Objetivas</p><p>Eventos ou evidências</p><p>objetivas. Podemos</p><p>pensar em exemplos</p><p>como: uma nota alta em</p><p>matemática, uma</p><p>graduação em</p><p>engenharia, uma</p><p>progressão para ser</p><p>engenheiro líder.</p><p>Subjetivas</p><p>Interpretações</p><p>subjetivas de</p><p>experiências</p><p>relacionadas ao</p><p>trabalho podem ser</p><p>desejos, sentimentos,</p><p>valores, atitudes. Por</p><p>exemplo: ficar feliz ao</p><p>trabalhar remotamente;</p><p>não gostar de trabalhar</p><p>sozinho etc.</p><p>Para Greenhaus, Callanan e Godshalk (2019), em seu respeitado livro</p><p>Career Management for Life, tanto os componentes objetivos quanto os</p><p>subjetivos são necessários. Com essa abordagem de experiências</p><p>profissionais objetivas e subjetivas, a gestão de carreira pode ser</p><p>considerada um processo contínuo de resolução de problemas, no qual</p><p>a informação é coletada, a consciência de si mesmo e do ambiente é</p><p>aumentada, objetivos e estratégias de carreira são desenvolvidos e o</p><p>feedback é obtido.</p><p>Alguns termos bem interessantes e conhecidos quando falamos de</p><p>carreira são:</p><p></p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir</p><p>12/82</p><p> Carreira sem fronteira</p><p>A carreira do indivíduo não é mais atrelada a uma</p><p>única organização. Ela é a trilha profissional</p><p>individual, podendo envolver uma sequência de</p><p>oportunidades de trabalho que vão além da</p><p>fronteira da organização. Imagine um jogador de</p><p>futebol no início de sua carreira: dificilmente ele</p><p>pensa em crescer no seu atual time de terceira</p><p>divisão e se aposentar nesse mesmo time.</p><p> Carreira em Y</p><p>É uma trilha que se divide em duas: uma técnica e</p><p>outra gerencial, normalmente. Os primeiros</p><p>estágios da carreira são iguais para todos, mas em</p><p>um momento o empregado deve decidir se quer se</p><p>especializar na carreira técnica ou na gerencial.</p><p>Normalmente, na carreira gerencial são alcançadas</p><p>as maiores remunerações (e as maiores</p><p>responsabilidades por outras pessoas!).</p><p> Dupla carreira</p><p>A dupla carreira está sendo cada vez mais comum.</p><p>É arriscado colocar todos os ovos na mesma cesta,</p><p>bem como ter sua remuneração oriunda de apenas</p><p>uma fonte: se essa fonte seca, o risco de não ter</p><p>trabalho é alto. Um exemplo é trabalhar em uma</p><p>organização manhã e tarde e, de noite, dar cursos</p><p>ou gerenciar uma rede social. Muitas vezes,</p><p>pessoas descobrem sua vocação na segunda</p><p>carreira: começam sem pretensão, mas acabam se</p><p>apaixonando pelo trabalho.</p><p>Transição de carreira</p><p>A d i ti i ú õ</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 13/82</p><p>Descobrir os pontos fortes e a vocação devem ser apenas os primeiros</p><p>passos no desenho de nossa carreira. Precisamos conhecer melhor o</p><p>ambiente profissional, traçar planos para capacitação e trabalho nos</p><p></p><p>Apesar de existirem inúmeras razões para as</p><p>pessoas realizarem uma mudança na carreira, os</p><p>motivos podem ser agrupados em categorias gerais</p><p>como: “fatores individuais como idade, gênero,</p><p>profissão, interesses, valores e transferibilidade de</p><p>habilidades, o autoconceito e a identidade</p><p>profissional” (GREENHAUS; CALLANAN;</p><p>GODSHALK, 2019, p. 161); ou seja, a percepção do</p><p>indivíduo de que a sua identidade não está em</p><p>equilíbrio com o seu trabalho atual pode levá-lo a</p><p>fazer um movimento de transição de carreira em</p><p>busca dessa identidade profissional. Um exemplo</p><p>pode ser uma executiva que abandona sua carreira</p><p>corporativa e inicia a carreira de professora ou de</p><p>trabalho em casa como freelancer.</p><p> Carreira proteana</p><p>Na mitologia grega, Proteu sabia do futuro e tinha a</p><p>capacidade de se transformar, mudar, para escapar</p><p>aos perseguidores ou a quem o buscava para saber</p><p>os acontecimentos futuros. Ou seja, Proteu possuía</p><p>a capacidade de mudar sua forma ao comando de</p><p>sua vontade. Ele era versátil e mutável. A carreira</p><p>proteana é direcionada pelo indivíduo que a</p><p>reinventa, muda, de acordo com as necessidades e</p><p>desejos.</p><p>Neste caso, o sucesso está mais ligado ao estado</p><p>psicológico (liberdade de horário, qualidade de vida,</p><p>paz etc.) do que com o crescimento hierárquico em</p><p>uma empresa. Assim como o camaleão muda de</p><p>cor dependo do contexto, a carreira proteana deve</p><p>ser reinventada de acordo com o contexto pessoal</p><p>e de tempos em tempos, pois o que lhe agrada no</p><p>contexto atual pode não lhe agradar mais amanhã.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 14/82</p><p>melhores locais, bem como fazer parte de redes profissionais para</p><p>aumentar nosso networking (rede de contatos).</p><p>As novas carreiras</p><p>O professor e pesquisador Marcus Brauer falará, a seguir, sobre as</p><p>carreiras tradicionais e as novas carreiras e a importância de se</p><p>conhecer tais temas para melhor empregabilidade. Vamos lá!</p><p>Falta pouco para atingir seus objetivos.</p><p>Vamos praticar alguns conceitos?</p><p>Questão 1</p><p>O que se pode fazer para diminuir o risco de ter o “efeito Dunning-</p><p>Kruger”?</p><p></p><p>A</p><p>Pensar nas experiências agradáveis que você teve</p><p>na sua trajetória profissional.</p><p>B</p><p>Contratar um coaching para ajudar você no desenho</p><p>de seu plano de carreira.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 15/82</p><p>Parabéns! A alternativa D está correta.</p><p>O efeito Dunning-Kruger consiste em pessoas pouco competentes</p><p>se julgarem muito competentes, e os muito competentes se</p><p>julgarem com pouca competência. Para minimizar tal risco, o ideal</p><p>é conversar sobre seus pontos fortes com pessoas que te</p><p>conhecem bem. Talvez você considere que sua voz seja linda e</p><p>harmônica, mas outra pessoa diga que o seu ponto forte é a</p><p>argumentação, e não a sua voz em si, ou vice-versa.</p><p>Questão 2</p><p>Em relação a termos relativos à gestão de carreira, assinale a</p><p>resposta que contém uma definição correta:</p><p>C</p><p>Considerar as maiores notas que você teve em sua</p><p>vida acadêmica.</p><p>D</p><p>Conversar com pessoas que você confia e</p><p>conhecem bem sobre seus pontos fortes.</p><p>E</p><p>Estudar os requisitos e tendências do mercado de</p><p>trabalho em sua área.</p><p>A</p><p>Carreira proteana é aquela realizada por anos em</p><p>uma organização.</p><p>B</p><p>Carreira sem fronteira ocorre quando você trabalha</p><p>no exterior.</p><p>C</p><p>Transição de carreira é quando você muda para um</p><p>melhor departamento.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 16/82</p><p>Parabéns! A alternativa E está correta.</p><p>A dupla carreira ocorre quando o indivíduo tem dois ou mais</p><p>trabalhos diferentes ao mesmo tempo, como ser administrador de</p><p>manhã e de tarde, e professor de gestão de noite. Isso é diferente</p><p>da dupla jornada, na qual um profissional, como o médico, faz o</p><p>mesmo trabalho por maior período. A dupla carreira é cada vez</p><p>mais comum para aumentar a motivação, a renda ou minimizar os</p><p>riscos de desemprego.</p><p>2 - Fundamentos da gestão de carreira</p><p>Ao �nal deste módulo, esperamos que você identi�que os fundamentos da gestão de carreira.</p><p>Ligando os pontos</p><p>D</p><p>Carreira em Y ocorre quando você precisa decidir se</p><p>vai para a gerência ou aposentadoria.</p><p>E</p><p>Dupla carreira é quando uma pessoa tem dois</p><p>trabalhos simultâneos em áreas diferentes.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 17/82</p><p>Walter Orthmann entrou para o Guiness Book por trabalhar mais de 80 anos na mesma empresa.</p><p>O catarinense Walter Orthmann, de 99 anos, trabalha desde 1938 na</p><p>Têxtil RenauxView, isto é: mais de 83 anos e mais de 20 mil dias úteis.</p><p>Começou como empacotador, depois office-boy, depois vendedor por</p><p>todo o Brasil até seus 90 anos e, atualmente, continua sendo gerente</p><p>comercial. Podemos dizer que ele foi “subindo na carreira”, segundo a</p><p>metáfora da escada. Walter oferece conselhos práticos para jovens</p><p>trabalhadores por meio de seus vídeos na Internet. Ele recomenda</p><p>estudar, cuidar muito da saúde (ele acorda na mesma hora e faz 40</p><p>minutos de exercício antes do café da manhã), ser disciplinado e ter</p><p>paixão pelo que faz. O catarinense acompanha de perto seus clientes,</p><p>está em sintonia com o mundo digital e diz que “as coisas mudaram</p><p>muito, mas vão mudar muito mais!”. Realmente, as coisas devem mudar</p><p>muito mais nos próximos anos... precisamos estar preparados!</p><p>Walter é um exemplo em vários sentidos, mas, convenhamos, está cada</p><p>vez mais difícil alguém ficar trabalhando muito tempo na mesma</p><p>empresa, por mais que queira. Cada vez é mais comum alguém com</p><p>menos de 40 anos já ter passado por mais de 10 organizações</p><p>diferentes. Por isso é importante entendermos melhor o que é carreira e</p><p>como gerenciá-la.</p><p>Após a leitura do case, é hora de aplicar seus</p><p>conhecimentos!</p><p>Vamos ligar esses pontos?</p><p>Questão 1</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 18/82</p><p>Identifique algumas diferenças na gestão de carreira individual no</p><p>passado e agora.</p><p>Digite sua resposta aqui</p><p>Chave de resposta</p><p>Espelho de resposta</p><p>→ Antes: estabilidade. Agora: mudanças e</p><p>dinâmica.</p><p>→ Antes: muito tempo na mesma organização. Agora: trabalhar</p><p>em várias organizações.</p><p>→ Antes: carreira vitalícia. Agora: carreira instável.</p><p>→ Antes: ambiente previsível. Agora: ambiente ou mercado de</p><p>trabalho imprevisível.</p><p>→ Antes: mais baseado em relacionamentos. Agora: mais</p><p>baseado em competências.</p><p>→ Antes: concorrência nacional Agora: concorrência internacional.</p><p>→ Antes: competências duradouras: Agora: competências</p><p>rapidamente obsoletas.</p><p>Questão 2</p><p>Walter aconselha: “se você faz uma coisa que não gosta nada, cai</p><p>fora, porque só se é bom se você gostar do que faz”. Tal frase é</p><p>melhor explicada pela seguinte alternativa:</p><p>A Autoconhecimento</p><p>B Carreira</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 19/82</p><p>Parabéns! A alternativa A está correta.</p><p>Saber o que se gosta e o que não se gosta de fazer é algo essencial</p><p>na gestão de carreira. Trabalhar como voluntário, fazer um rodízio</p><p>de tarefas no estágio, fazer intercâmbios, ter curiosidade, fazer</p><p>testes de autoconhecimento, bem como ter conversas com outras</p><p>pessoas experientes ou coaching são formas de se conhecer mais.</p><p>Ao saber o que se “faria de graça”, fica muito mais produtivo</p><p>estudar e trabalhar.</p><p>Questão 3</p><p>Walter diz estar em sintonia com tecnologias digitais e que as</p><p>“coisas” ainda vão mudar muito mais. Qual das alternativas melhor</p><p>expressa tecnologias que já estão impactando o mercado de</p><p>trabalho e a capacitação para novas carreiras?</p><p>C Vocação</p><p>D Empregabilidade</p><p>E Competência</p><p>A Globalização e tecnologias sociais.</p><p>B Ciência de Dados e Inteligência Artificial.</p><p>C Bioética e genética.</p><p>D Idiomas e globalização.</p><p>E Liderança e gerenciamento.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 20/82</p><p>Parabéns! A alternativa B está correta.</p><p>Temos muitos dados, mas a capacidade de transformá-los em</p><p>informação, conhecimento e inovação é algo cada vez mais</p><p>importante. Daí a importância crescente da Ciência de Dados.</p><p>Automatizar rotinas digitais é algo cada vez mais comum e, nesse</p><p>sentido, a Inteligência Artificial vem crescendo de importância para</p><p>que organizações se mantenham competitivas nesse mercado</p><p>digital global.</p><p>O que é a gestão da carreira</p><p>Uma vez que você já compreende as últimas tendências no</p><p>desenvolvimento da carreira, neste módulo vai aprender o que implica</p><p>gerenciar a sua carreira e as vantagens que essa iniciativa pode gerar.</p><p>Por outro lado, focaremos no transcorrer da carreira, na forma como se</p><p>desenvolve e por quais etapas passamos normalmente na nossa</p><p>trajetória profissional.</p><p>Mas de que estamos falando quando nos referimos à</p><p>gestão da carreira?</p><p>Gestão de carreira pode ser considerada como:</p><p>Um processo pelo qual os</p><p>indivíduos desenvolvem,</p><p>implementam e monitoram</p><p>os objetivos e as estratégias</p><p>da carreira.</p><p>(GREENHAUS; CALLANAN; GODSHALK, 2018, p. 39)</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 21/82</p><p>Portanto, mesmo existindo iniciativas dentro das organizações para</p><p>apoiar o gerenciamento das carreiras, assim como orientações de</p><p>terceiras pessoas, gestão de carreiras é um exercício essencialmente</p><p>individual. Cada um de nós é o principal responsável por administrar</p><p>essa esfera das nossas vidas.</p><p>Além dessa definição básica, os autores elencam vários elementos que</p><p>completam essa definição de forma mais precisa, apontando que, nesse</p><p>processo, cada pessoa:</p><p>Coleta informações importantes sobre si mesma e em relação</p><p>ao âmbito do trabalho.</p><p>Desenvolve uma visão clara sobre seus talentos, interesses,</p><p>valores, preferências e também direciona suas prioridades</p><p>quanto à sua ocupação, ao seu trabalho e às organizações.</p><p>Define objetivos realistas e coerentes com as informações</p><p>compiladas.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 22/82</p><p>Implementa estratégias específicas para atingir os objetivos</p><p>estabelecidos.</p><p>Busca a opinião dos demais sobre a efetividade das suas</p><p>estratégias e quanto à relevância das metas planejadas.</p><p>Gerenciar a carreira não é uma ideia geral, difusa ou abstrata. Realmente</p><p>implica uma iniciativa ciente, meditada, que precisa do apoio de outras</p><p>pessoas e que comporta um esforço decidido para implementar o que</p><p>temos planejado para atingir os objetivos.</p><p>Vantagens de gerenciar a sua</p><p>carreira</p><p>A gestão da carreira é um processo que requer parte de nosso tempo e</p><p>das nossas energias. Porém, vale muito a pena que você acione essa</p><p>iniciativa, que pode auxiliá-lo, particularmente nos tempos atuais. A</p><p>turbulência do mercado de trabalho e as rápidas mudanças geram mais</p><p>incertezas do que antes e é ainda mais relevante que você assuma o</p><p>controle da sua carreira.</p><p>Para isso, é importante que saiba algumas estratégias que vão te</p><p>auxiliar nesse objetivo:</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 23/82</p><p> Em primeiro lugar, se você é capaz de entender</p><p>suas fortalezas e debilidades, vai poder desenvolver</p><p>competências profissionais para favorecer sua</p><p>empregabilidade e seu crescimento dentro das</p><p>organizações.</p><p> Em segundo lugar, se conhece bem o mercado e</p><p>está informado sobre o que é demandado e o que</p><p>não, poderá identificar oportunidades para avançar</p><p>na carreira.</p><p> Em terceiro lugar, outra vantagem de estar</p><p>adequadamente informado é ser realista quanto às</p><p>suas possibilidades, de forma que planeje sempre</p><p>metas realistas, evitando assim frustrações.</p><p> Em quarto lugar, se você tem diferentes estratégias</p><p>e planos alternativos, poderá tomar decisões com a</p><p>rapidez que o mercado exige.</p><p> Em quinto lugar, desenvolver uma rede de contatos</p><p>profissionais será essencial para aumentar suas</p><p>possibilidades de sucesso na carreira.</p><p> Em sexto e ultimo lugar, também estará mais</p><p>preparado para enfrentar os desafios do trabalho se</p><p>possuir um suporte tecnológico adequado e souber</p><p>f d f t t i li ã</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 24/82</p><p>Etapas de desenvolvimento da</p><p>carreira</p><p>A literatura sinaliza diferentes etapas no desenvolvimento das carreiras</p><p>profissionais. Mesmo com as mudanças nas tipologias de carreiras que</p><p>se desenvolvem atualmente, é possível distinguir certos traços</p><p>caraterísticos em cada etapa da nossa trajetória profissional.</p><p>Você perceberá que, com o passar dos anos, seus</p><p>esforços e objetivos foram variando, do mesmo modo</p><p>que suas expectativas profissionais.</p><p>Nesse sentido, parece claro que nossa visão é muito particular quando</p><p>estamos, por exemplo, preparando-nos para entrar no mercado de</p><p>trabalho, quando estudamos e temos alguma experiência por meio de</p><p>um estágio. Também é diferente quando conseguimos o primeiro</p><p>contrato estável, assim como quando começamos a nos diferenciar</p><p>profissionalmente. O cenário muda quando alcançamos nosso máximo</p><p>desempenho, nos mais altos cargos, do mesmo modo que pensamos</p><p>diferente quando estamos próximos a nos aposentar.</p><p>Greenhaus, Callanan e Godshalk apresentam uma caraterização das</p><p>diferentes etapas que acontecem no desenvolvimento da carreira e</p><p>apontam quatro etapas com patamares de idade que se sobrepõem nos</p><p>seus extremos:</p><p>Dos 18 aos 30 anos, quando se escolhe a profissão e a empresa na</p><p>qual trabalhar.</p><p>fazer uso de ferramentas que potencializarão seu</p><p>desempenho e seus resultados.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 25/82</p><p>Dos 25 aos 45 anos, em uma fase inicial de consolidação e de</p><p>cumprimento de resultados.</p><p>Dos 40 aos 60 anos, que é uma etapa intermediária de reavaliação</p><p>de objetivos.</p><p>Dos 55 até o fim da carreira, etapa</p><p>na qual nos preparamos mais</p><p>para o período de aposentadoria.</p><p>Vejamos agora as particularidades de cada uma dessas etapas:</p><p>Ela começa quando iniciamos os estudos depois do ensino</p><p>médio e vai, aproximadamente, até os 30 anos. Nesse período,</p><p>temos, em primeiro lugar, que escolher o âmbito profissional no</p><p>qual queremos desenvolver nossa carreira. Para isso, devemos</p><p>nos projetar no futuro e visualizar-nos realizando essa atividade,</p><p>o que vai criar uma imagem sobre nós mesmos.</p><p>Essa eleição é crucial para nossas vidas e devemos estar</p><p>abertos a receber opiniões e recomendações, assim como a</p><p>explorar a realidade de cada profissão. E essa realidade não</p><p>somente se refere ao tipo de funções que se realizam, mas</p><p>também à empregabilidade do mercado, ao salário e às</p><p>condições de trabalho. Devemos conhecer quais são nossos</p><p>propósitos, identificar as prioridades e as tarefas que mais se</p><p>encaixam com a nossa personalidade. Quanto mais dedicado for</p><p>esse processo, mais probabilidades teremos de escolher a</p><p>ocupação certa.</p><p>Em muitos casos, pelo fato de sermos ainda muito jovens,</p><p>temos muitas dúvidas, indecisões e várias opções a explorar.</p><p>Às vezes, deixamos que a realidade decida por nós, entrando na</p><p>faculdade na qual formos aceitos. Ou estudamos por um ano e</p><p>Etapa 1. Escolha ocupacional e organizacional </p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 26/82</p><p>abandonamos o curso ao descobrir que não é o que gostamos.</p><p>Por sorte, dentro de cada área de estudo existem múltiplos</p><p>caminhos posteriores de especialização, de forma que sempre</p><p>podemos ir afinando nossa vocação com o passar do tempo.</p><p>Nesta etapa, encaminhamo-nos para o tipo de organização no</p><p>qual queremos desenvolver a carreira e dirigimos nossos</p><p>esforços para conseguir o emprego desejado. Essa é uma tarefa</p><p>que não é simples, e nem sempre será possível chegar à sua</p><p>vaga favorita. Dependerá da sua formação, das suas</p><p>competências e da situação do mercado. Esse processo poderá</p><p>acontecer também em estágios posteriores da sua carreira, nos</p><p>quais sua rede de contatos será igualmente relevante.</p><p>Acontece desde que temos nossa primeira experiência</p><p>profissional e pode ir até os 45 anos. Tem um certo paralelismo</p><p>com a nossa inserção na vida adulta, na transição da juventude</p><p>para uma etapa na qual devemos aprender e nos consolidar.</p><p>Uma vez inseridos em uma organização, devemos adquirir</p><p>conhecimentos e habilidades práticas, muitas atividades que</p><p>não se aprendem na universidade.</p><p>Além de tudo, teremos que aprender a nos relacionar com</p><p>colegas e clientes, às vezes em um ambiente competitivo. O</p><p>estabelecimento sucederá quando tivermos a confiança de</p><p>nossos superiores na companhia e realizarmos funções</p><p>relevantes ou quando nossa trajetória profissional nos permitir</p><p>mudar de empresa ou sair temporariamente do mercado e</p><p>retornar para o mesmo trabalho. A partir daí, começamos a</p><p>atingir os objetivos e conquistas na nossa carreira.</p><p>O fato de o período desta etapa se estender até os 45 anos</p><p>poderia parecer demorado demais, mas o certo é que nem</p><p>Etapa 2. O início da carreira – fases de estabelecimento e</p><p>de conquistas </p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 27/82</p><p>sempre é fácil consolidar nossa ocupação.</p><p>Em condições de instabilidade econômica e saturação de</p><p>pessoas em busca de trabalho, pode requerer muito tempo</p><p>efetivar essa consolidação. Com frequência, não temos mais</p><p>opções do que aceitar outra ocupação ou mudar de</p><p>especialidade dentro da mesma área.</p><p>Esta etapa do desenvolvimento da carreira se experimenta entre</p><p>os 40 e 60 anos. Talvez seja neste período quando alcançamos</p><p>os maiores benefícios da nossa carreira, os cargos de maior</p><p>hierarquia e o maior nível de especialização.</p><p>Como no pessoal, nesta etapa, em que estamos na metade de</p><p>nossas vidas, questionamos também nossa situação</p><p>profissional.</p><p>Entramos na maturidade e consolidamos um estilo de vida</p><p>particular. Portanto, é uma etapa de transição. Podem ser</p><p>mudanças pequenas ou radicais, mas todas envolverão uma</p><p>reflexão pessoal e a tomada de decisões.</p><p>As preocupações que podem aparecer é a do estancamento na</p><p>carreira, o perigo de ficar desatualizados e a continuidade na</p><p>produção de resultados para a organização, que deverá auxiliar</p><p>nessa transição. Considerando o aumento da longevidade e o</p><p>adiamento da idade de aposentadoria, talvez esta etapa</p><p>intermediária da carreira se estenda para além dos 60 anos.</p><p>Etapa 3. Metade da carreira </p><p>Etapa 4. Fim da carreira </p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 28/82</p><p>É o estágio final da vida profissional, desde os 55 até a</p><p>aposentadoria.</p><p>Neste período, a preocupação mais importante é a de continuar</p><p>se sentido produtivo e útil para a organização.</p><p>Este aspecto é sensível pelo preconceito geral existente de se</p><p>perceber que os trabalhadores mais velhos pioram seu</p><p>desempenho nesta fase. Assim, procuraremos nos esforçar por</p><p>estar atualizados e não ficar atrás quanto ao uso de novas</p><p>tecnologias e conhecimentos.</p><p>Outra questão relevante nesta etapa é nos preparar para o</p><p>tempo de aposentadoria. Por um lado, no sentido de garantir um</p><p>sustento digno. Por outro, de garantir um bem-estar psicológico</p><p>diante do desafio de abandonar uma das principais atividades</p><p>das nossas vidas. Assim, devemos nos planejar para desfrutar</p><p>do tempo livre, dos hobbies, de atividades de aprendizagem e de</p><p>socializar com amigos e familiares, pois também a faceta social</p><p>fica diminuída ao ter que nos despedir dos colegas do trabalho.</p><p>Os autores Greenhaus, Callanan e Godshalk (2019) reconhecem as</p><p>limitações da caraterização das etapas de desenvolvimento das</p><p>carreiras. Afirmam que é só uma aproximação orientadora e que não</p><p>somente a idade deve ser o eixo diferenciador. A passagem pelas</p><p>etapas pode depender:</p><p></p><p>Da duração do período de educação</p><p></p><p>Das redes pro�ssionais</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 29/82</p><p></p><p>Do tipo de aspirações</p><p></p><p>Da percepção do sucesso na carreira</p><p>Igualmente, em mercados em crise, com a instabilidade e altas taxas de</p><p>desemprego, a leitura pode mudar completamente. Finalmente,</p><p>apontam que os tipos de carreira são mais dinâmicos que no século</p><p>passado, e é comum encontrar casos de pessoas que mudam</p><p>completamente suas carreiras, com ciclos que se repetem ou aceleram</p><p>com o passar dos anos.</p><p>Em qualquer caso, o interessante do estudo do desenvolvimento da</p><p>carreira é que se esteja ciente de que as prioridades, as preocupações e</p><p>o nível de proficiência vão mudando com o passar da nossa vida</p><p>profissional. É por isso que você nunca deve abandonar o</p><p>gerenciamento da sua carreira.</p><p>Com certa frequência, em momentos-chave do seu</p><p>desenvolvimento, deve voltar a revisar quais são seus</p><p>propósitos, valores, fortalezas e fraquezas</p><p>profissionais.</p><p>Talvez decida assim reorientar sua carreira para maximizá-la ou para</p><p>obter um maior bem-estar pessoal. O menos recomendável será se</p><p>deixar levar pela inércia, pelo que opinem os demais, pela corrente de</p><p>oportunidades, sem rumo nem objetivos.</p><p>Diferenças entre carreira e vocação</p><p>Acompanhe a explicação do professor e pesquisador Marcus Brauer</p><p>sobre gestão de carreira e as diferenças entre vocação e carreira.</p><p>Vamos lá!</p><p></p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 30/82</p><p>Falta pouco para atingir seus objetivos.</p><p>Vamos praticar alguns conceitos?</p><p>Questão 1</p><p>Estudamos o conceito da gestão da carreira e suas implicações na</p><p>prática. Assinale a opção correta em relação às ações esperadas</p><p>quando gerenciamos a carreira:</p><p>Parabéns! A alternativa B está correta.</p><p>Para gerenciar nossa carreira,</p><p>é fundamental identificar os nossos</p><p>talentos e as competências que devemos desenvolver. É necessário</p><p>A Comparamo-nos com nossos colegas de trabalho.</p><p>B Identificamos nossas fortalezas e debilidades.</p><p>C Estudamos a cultura de trabalho em outros países.</p><p>D</p><p>Procuramos sempre os melhores centros</p><p>formativos.</p><p>E</p><p>Guiamo-nos pelo que é considerado sucesso na</p><p>sociedade.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 31/82</p><p>realizar esse exercício de forma contínua ao longo da nossa vida</p><p>profissional.</p><p>Questão 2</p><p>Apresentamos uma aproximação das diferentes etapas que</p><p>acontecem no desenvolvimento da carreira. Dentre as caraterísticas</p><p>de cada etapa expostas a seguir, indique a opção correta:</p><p>Parabéns! A alternativa D está correta.</p><p>A escolha da nossa ocupação e organização geralmente acontece</p><p>na primeira etapa da carreira, chamada de escolha ocupacional e</p><p>organizacional. É por isso que o autoconhecimento é fundamental</p><p>nesse estágio, pois ajudará a identificar melhor a ocupação que</p><p>será realizada no futuro.</p><p>A</p><p>Na metade da carreira nos preocupamos em não</p><p>ficar desatualizados.</p><p>B</p><p>O estabelecimento e consolidação da carreira</p><p>acontece no fim da carreira.</p><p>C</p><p>Nos inícios da carreira devemos analisar se</p><p>estamos estancados profissionalmente.</p><p>D</p><p>O autoconhecimento é particularmente importante</p><p>na primeira etapa.</p><p>E</p><p>Na etapa de inícios da carreira devemos escolher</p><p>nossa vocação.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 32/82</p><p>3 - Desa�os do mercado de trabalho</p><p>Ao �nal deste módulo, esperamos que você reconheça os desa�os do mercado de trabalho.</p><p>Ligando os pontos</p><p>Superação de desafios na carreira médica</p><p>Antonio Luiz de Vasconcellos Macedo</p><p>Em 1964, aos 13 anos de idade, Antonio caiu do cavalo, o que provocou</p><p>traumatismo e paralisia do lado direito do rosto. No hospital, conversou</p><p>com o médico que o atendia e contou que queria ser médico também. O</p><p>neurologista aconselhou Antonio a procurar outra profissão, a tentar</p><p>outra carreira.</p><p>Ao voltar para casa abalado, conversou com seu avô sobre o que ouviu.</p><p>Seu avô lhe repreendeu dizendo: “Esquece o que ele disse, não sabe</p><p>nada. Ele é professor de cirurgia, não de gente!”. Então, Antonio ficou</p><p>entusiasmado novamente a ser médico-cirurgião. Anos depois,</p><p>coincidentemente, o neurologista foi atendido por Dr. Antonio Macedo e</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 33/82</p><p>perguntou: “O que aconteceu no seu rosto, menino?”. Antonio relembrou</p><p>a história para o médico, que chorou profundamente.</p><p>Com mais de 40 anos de carreira, Antonio Macedo é um dos principais</p><p>cirurgiões do país e faz atualmente cerca de 750 cirurgias por ano. O</p><p>cirurgião-geral Antonio Luiz de Vasconcellos Macedo fez cirurgias para</p><p>famosos, como Silvio Santos, Hebe Camargo, Dercy Gonçalves. Ele</p><p>largou suas férias no Caribe em 2022 para atender ao presidente</p><p>Bolsonaro, o qual tinha operado após a facada em 2018. Não é trivial</p><p>tratar pessoas famosas, por isso, para Macedo, é importante ter preparo</p><p>psicológico para não se estressar e não ficar ansioso. Cirurgias</p><p>complexas duram mais de 7 horas. Além disso, para tal carreira médica,</p><p>Macedo também recomenda exercícios físicos.</p><p>No dicionário, “Sucesso” vem antes da palavra “Trabalho”. Na vida real,</p><p>em especial na carreira médica, isso não é verdade.</p><p>Após a leitura do case, é hora de aplicar seus</p><p>conhecimentos!</p><p>Vamos ligar esses pontos?</p><p>Questão 1</p><p>No caso acima, podemos observar que o avô do Antonio Macedo teve</p><p>importante papel ao aconselhar seu neto para não desistir da carreira de</p><p>médico-cirurgião. A partir de sua experiência, explique e exemplifique a</p><p>importância de apoio externo na trajetória de carreira.</p><p>Digite sua resposta aqui</p><p>Chave de resposta</p><p>Espelho de resposta</p><p>Na explicação, deve-se argumentar que uma pessoa pode ter mais</p><p>informações ou experiência sobre a carreira; que uma pessoa já</p><p>cometeu erros e por isso tem autoridade para dar conselhos de</p><p>carreira. Onde houve vários conselheiros, a chance de erro foi</p><p>menor (e isso também vale para carreira).</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 34/82</p><p>Na exemplificação, deve-se descrever algum exemplo, desde que</p><p>esteja em sintonia com o argumento explicado anteriormente.</p><p>Questão 2</p><p>De acordo com o case apresentado, constatamos que Dr. Macedo</p><p>teve desafios no início da carreira, mas não desistiu, em parte,</p><p>graças ao seu avô. Qual das alternativas retrata alguém que é</p><p>capacitado a agregar valor na gestão de sua carreira?</p><p>Parabéns! A alternativa E está correta.</p><p>Coachings são pessoas que auxiliam o coachee em diversas áreas,</p><p>inclusive carreira. Existem alguns muito capacitados e experientes,</p><p>e outros que não conseguem gerenciar nem a sua própria carreira</p><p>(o mesmo ocorre para coaching de finanças pessoais endividados</p><p>etc.). Mas um bom coaching e/ou um bom conselheiro pode ser</p><p>alguém muito importante. Ter muitos conselheiros é algo saudável</p><p>e minimiza o risco de erros em carreira e outros assuntos.</p><p>Questão 3</p><p>A Medicina é uma profissão considerada nobre, mas um diploma</p><p>nessa área não garante altos salários ou boa empregabilidade. Qual</p><p>A Gerente sênior</p><p>B Autor de gestão de pessoas</p><p>C Youtuber especializado</p><p>D Pesquisador de carreira</p><p>E Coaching de carreira</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 35/82</p><p>das alternativas abaixo ilustra um ponto importante para entender</p><p>melhor como funciona a empregabilidade?</p><p>Parabéns! A alternativa C está correta.</p><p>Entender a dinâmica de um mercado é algo importante para se</p><p>entender como funciona o mercado de trabalho. Nesse mercado, a</p><p>compra e a venda de serviços é algo que segue alguns padrões.</p><p>Entender esses padrões ou “leis” pode minimizar erros no</p><p>planejamento de sua carreira, independente de que área escolha.</p><p>O ambiente e a gestão de carreira</p><p>É importante conhecer nossos pontos fortes, nossas vocações, paixões,</p><p>mas não podemos deixar de conhecer o ambiente profissional ao nosso</p><p>redor. Não é raro ver jovens negligenciarem o conhecimento do mercado</p><p>de trabalho e suas tendências, ou então desejarem que o mundo do</p><p>trabalho se adapte a eles, em vez de eles se adaptarem ao mundo.</p><p>Precisamos ter personalidade e explorar nossas habilidade e nossos</p><p>dons, mas, ao mesmo tempo, devemos ter o bom senso de entender que</p><p>organizações farão processos seletivos para identificar e escolher os</p><p>candidatos mais competentes e aptos.</p><p>Quais são essas competências desejadas?</p><p>A Empregos flexíveis</p><p>B Macroeconomia</p><p>C Mercado de trabalho</p><p>D Terceirização</p><p>E Carreiras proteanas</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 36/82</p><p>Precisamos conhecer mais o que tais organizações esperam de nós.</p><p>“Ah, mas quero ser um empresário e não ter chefe!”. O empresário tem</p><p>como “chefes” ou “patrões” seus clientes, cada vez mais exigentes. Para</p><p>criar bens e serviços de qualidade na atualidade, também precisamos</p><p>ter competências “atuais”.</p><p>Para ter sucesso profissional, antes é preciso entrar no mundo</p><p>profissional. É importante que você desenvolva empregabilidade e</p><p>conhecimentos sólidos para a gestão de sua própria da carreira, a fim</p><p>de poder escolher onde vai passar a maior parte de sua vida e usar seus</p><p>dons e talentos num trabalho com sentido. Assim, você poderá agregar</p><p>mais valor para as pessoas à sua volta, aos clientes internos e externos.</p><p>Ingressar em um curso de graduação não quer dizer que</p><p>você já tenha uma carreira de�nida.</p><p>A universidade pode ajudar você a melhorar sua forma de pensar, seus</p><p>conhecimentos e habilidades, suas críticas, sua rede</p><p>de contatos.</p><p>São várias as carreiras (caminhos, trilhas) para alguém formado, por</p><p>exemplo, em Administração, ou Engenharia, ou Direito. Direito, segundo</p><p>o Ministério da Educação, deverá ter uma nova disciplina: Direito Digital,</p><p>visto o crescimento e a importância desse tema no cenário jurídico. Em</p><p>relação à Gestão, o que o Excel era na década de 1990, a programação</p><p>está sendo para os administradores atualmente.</p><p>Aliás, programação é uma linguagem tão importante quanto o inglês, só</p><p>que é uma linguagem entre o homem e a máquina.</p><p>Muitos alunos se recusam a aprender inglês ou programação, mas</p><p>depois sentem muita falta tanto em processos seletivos como em</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 37/82</p><p>trabalhos em organizações de ponta.</p><p>A pesquisa Digital Vortex identifica os setores que estão sendo mais</p><p>impactados pela Transformação Digital.</p><p>Se você conseguir entender a importância dessas e outras</p><p>competências para o profissional do séc. XXI e encontrar boa</p><p>capacitação e o prazer em aprender, terá mais empregabilidade, o que é</p><p>algo que precisamos buscar (não focar em altos salários, mas em alta</p><p>empregabilidade, seja no Brasil ou em outro lugar).</p><p>Você já ouviu falar em mundo VUCA?</p><p>Resposta</p><p>Esse acróstico significa Volátil, Incerto (uncertainty), Complexo e</p><p>Ambíguo. O avanço das tecnologias, por exemplo, Inteligência Artificial e</p><p>Robótica, bem como os avanços nas relações trabalhistas, vem fazendo</p><p>com que muitas carreiras sofram profundas mudanças. Analisar as</p><p>tendências, trabalhar com cenário e tentar aproveitar mudanças a seu</p><p>favor podem ser boas táticas.</p><p>No Brasil, parte do sistema cultural e educacional forma as pessoas</p><p>para trabalharem em um emprego em uma empresa com salário no</p><p>início do mês. Mas a realidade é que cada vez menos empregos formais</p><p>existem, que o teletrabalho cada vez é mais comum e que precisamos</p><p>entender melhor essas mudanças. Devemos desaprender que emprego</p><p>estável é a única forma de trabalho e renda, bem como aprender novas</p><p>formas de trabalhar.</p><p>A GIG Economy é a economia de freelancers, de “bicos”, de trabalhos</p><p>temporários, em que não há relação contratual forte entre a empresa e</p><p>trabalhador. Uber e Airbnb são exemplos bem conhecidos nessa</p><p>economia.</p><p>Os fundamentos do mercado</p><p>O mercado é um espaço no qual acontecem transações de compra e</p><p>venda de produtos por meio do pagamento de valor monetário</p><p>determinado ou preço. Os produtos podem ser de dois tipos</p><p>(geralmente, é um mix de bens e serviços):</p><p>Bens</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 38/82</p><p>Se você compra um sorvete, está adquirindo um bem.</p><p>Serviços</p><p>Se você contrata um encanador, está comprando um serviço.</p><p>Tal distinção, que à primeira vista parece ser trivial, na verdade, é um</p><p>primeiro elemento de análise.</p><p>Quais tipos de produtos se compram e vendem no</p><p>mercado?</p><p>Para responder a essa pergunta, devemos olhar para a classificação dos</p><p>tipos de mercado em relação ao tipo de produtos comercializados: os</p><p>setores primário, secundário e terciário. Em cada um deles, a relação do</p><p>trabalhador com o produto é diferente. Vejamos como funciona em cada</p><p>setor:</p><p>Setor primário</p><p>Compreende os bens agropecuários ou minerais, por exemplo. Os</p><p>trabalhadores coletam ou extraem, de forma direta, as matérias-</p><p>primas. É o setor mais antigo e tradicional, e cada vez há menos</p><p>pessoas empregadas nele.</p><p>Setor secundário</p><p>São os bens industriais ou de construção. Os trabalhadores</p><p>contribuem para transformar as matérias-primas em produtos</p><p>manufaturados ou em produtos de utilidade (ex.: fornecimento de</p><p>água, gás, uma casa etc.). O desenvolvimento tecnológico trouxe</p><p>a Revolução Industrial, que, precisamente, mudou o peso do</p><p>mercado para este setor, em detrimento do setor primário.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 39/82</p><p>Setor terciário</p><p>Está se referindo ao mercado dedicado à prestação dos serviços.</p><p>O produto principal é uma série de atividades complementares</p><p>aos setores primários e secundários. Assim, os trabalhadores se</p><p>dedicam a oferecer serviços tais como o comércio de bens,</p><p>transporte, educação, saúde e outras inúmeras atividades. É o</p><p>setor que mais cresce no mundo e o que emprega mais pessoas</p><p>no Brasil.</p><p>Outra questão fundamental – e nada fácil de responder – é a seguinte:</p><p>O que determina o preço dos produtos?</p><p>São muitas as variáveis que condicionam os preços, mas podemos</p><p>frisar os dois principais determinantes: a oferta e a demanda existente</p><p>para cada produto. A oferta é a quantidade de produtos disponíveis ou à</p><p>venda. A demanda é a quantidade de produtos que os consumidores</p><p>estão querendo comprar. Qual a relação entre elas?</p><p>Quando a demanda é</p><p>maior do que a oferta</p><p>Os preços dos produtos</p><p>tendem a subir, já que</p><p>os consumidores estão</p><p>dispostos a pagar mais</p><p>Quando a oferta é maior</p><p>do que a demanda</p><p>Os preços tendem a</p><p>cair, pois os vendedores</p><p>devem fazer o produto</p><p>mais atrativo para poder</p><p>vendê-lo.</p><p></p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 40/82</p><p>para obter determinado</p><p>item.</p><p>O mercado de trabalho e suas</p><p>dinâmicas</p><p>Considerando esses fundamentos gerais dos mercados, vamos focar</p><p>agora no mercado que estamos estudando:</p><p>Quais atores estão envolvidos no mercado de trabalho?</p><p>Quem são os ofertantes e quem são os demandantes nesse</p><p>mercado?</p><p>Considerando que é a força de trabalho o que se transaciona nesse</p><p>mercado, há ofertantes de trabalho e demandantes de trabalho.</p><p>Pessoas que oferecem ou “vendem seu trabalho” e pessoas que</p><p>demandam ou “compram” trabalho. Há múltiplos tipos de atores</p><p>atuando nesse mercado (ex.: privados/públicos, formais/informais,</p><p>lucrativos/altruístas etc.). Podem-se agrupar, de forma simplificada,</p><p>entre:</p><p>Trabalhadores</p><p>Oferentes ou empregados.</p><p>Organizações</p><p>Demandantes ou empregadores.</p><p>É importante que tais conceitos estejam claros, já que, às vezes,</p><p>confundimos essa relação e colocamos as empresas como ofertantes</p><p>de trabalho, pois normalmente usamos as expressões “oferta de</p><p>trabalho” ou “temos X vagas de emprego”. Na análise desse mercado, os</p><p>ofertantes são os trabalhadores.</p><p>E o que determina o salário no mercado de trabalho?</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 41/82</p><p>Nesse caso, o salário seria o preço negociado. Aqui também há muitos</p><p>fatores em jogo, mas a análise simplificada indica que é o equilíbrio</p><p>entre:</p><p>O número de ofertantes dispostos a trabalhar. O número de vaga</p><p>pelos empregado</p><p>salário).</p><p>Assim, na medida em que o salário aumenta, há mais pessoas</p><p>dispostas a oferecer sua força de trabalho. Por sua vez, assim que o</p><p>salário aumenta, os empregadores demandam menos vagas de</p><p>trabalho. Nesse sentido, normalmente existe um interesse conflitante</p><p>entre os dois atores principais do mercado de trabalho em relação ao</p><p>valor do salário: trabalhadores gostariam de ganhar mais e</p><p>organizações gostariam de pagar menos.</p><p>Esse seria o esquema do funcionamento do mercado de trabalho para</p><p>um tipo de ocupação para o qual existisse o mesmo número tanto de</p><p>pessoas oferecendo trabalho como o de vagas demandadas pelas</p><p>empresas, isto é, quando a oferta é igual à demanda. Infelizmente, esse</p><p>modelo de equilíbrio de mercado é só uma orientação teórica para</p><p>entender algumas das dinâmicas que acontecem nele, mas raramente</p><p>existirá uma ocupação que consiga esse equilíbrio perfeito.</p><p>Entre os inúmeros condicionantes que fazem inviável esse ajuste na</p><p>realidade, o mais frequente, nesses dias, é que exista um excedente de</p><p>trabalho.</p><p></p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir</p><p>42/82</p><p>Ou seja, que haja mais ofertantes do que demandas de trabalho, o que</p><p>gera desemprego.</p><p>Em alguns casos, pode haver escassez de trabalhadores ou de mão de</p><p>obra, isto é, quando se demandam mais trabalhadores nas empresas</p><p>dos que estão disponíveis para ocupar essas vagas. Vejamos:</p><p>Exemplo</p><p>Se surgir uma nova tecnologia – no âmbito da robótica, por exemplo – e</p><p>as companhias precisarem de trabalhadores qualificados para</p><p>desenvolvê-la, o mais provável é que, durante alguns anos, exista</p><p>escassez de trabalhadores e, portanto, os salários oferecidos</p><p>aumentem.</p><p>Depois de um tempo, quando a robótica tiver sido estudada em todas as</p><p>escolas, poderia acontecer o contrário: pessoas ofereceriam mais sua</p><p>mão de obra do que o número de vagas a ser demandado pelas</p><p>empresas. O salário, nesse caso, diminuiria.</p><p>Esse exemplo serve para mostrar um dos desafios que o mercado de</p><p>trabalho enfrenta atualmente. Ele é mais dinâmico do que nunca. Muitas</p><p>ocupações desaparecem, enquanto outras novas aparecem, com muito</p><p>mais celeridade do que antes. E tanto os trabalhadores quanto os</p><p>empregadores experimentam dificuldades para se adaptar a essas</p><p>rápidas mudanças.</p><p>Evolução histórica do mercado de</p><p>trabalho</p><p>O mercado de trabalho não somente é dinâmico quanto à mudança de</p><p>forças na demanda ou na oferta, como também experimenta mudanças</p><p>estruturais drásticas com o passar do tempo. Essas mudanças</p><p>estruturais estão originadas, principalmente, por grandes</p><p>transformações tecnológicas e sociológicas.</p><p>Durante a maior parte da história da humanidade, o trabalho esteve</p><p>focado no setor primário, nas atividades agropecuárias ou extrativas,</p><p>normalmente para consumo direto ou para comercialização local.</p><p>Nesse período, o valor principal do trabalho era a força</p><p>física de cada pessoa, de forma que os conhecimentos</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 43/82</p><p>ou a tecnologia tinham um impacto menor na</p><p>produção.</p><p>A industrialização foi a maior ruptura histórica na evolução do mercado</p><p>de trabalho. A mecanização na produtividade trouxe um salto expressivo</p><p>na qualidade e quantidade dos produtos, afetando tanto a demanda</p><p>quanto a oferta. A Primeira Revolução Industrial (final do séc. XVIII) deu</p><p>início à substituição de trabalhadores por maquinaria em muitas</p><p>ocupações.</p><p>Operários trabalhando na linha de montagem da Ford.</p><p>Posteriormente, no período de industrialização conhecido como a</p><p>Segunda Revolução Industrial (segunda metade do séc. XIX), começa a</p><p>se consolidar a figura do “empregado”, cujo salário depende já de um</p><p>patrão e que não é mais dono do produto do seu trabalho. A produção e</p><p>consumo de manufaturas já está acessível para as massas.</p><p>Começa a sindicalização dos trabalhadores, que avançam de forma</p><p>progressiva, e no início do século XX há a consecução dos direitos</p><p>trabalhistas.</p><p>A Terceira Revolução Industrial (fim dos anos 1970), ou Revolução</p><p>Digital, esteve marcada pelo desenvolvimento da tecnologia digital, que</p><p>permitiu o uso de computadores e sistemas de telecomunicações para</p><p>incrementar a produtividade e o comércio.</p><p>Ligada a esse período, identifica-se também a Era da</p><p>Informação ou Sociedade do Conhecimento, na qual os</p><p>trabalhadores dependem, para ter sucesso no</p><p>mercado, da sua educação e da sua capacidade para</p><p>estarem atualizados e preparados para o uso das</p><p>novas tecnologias.</p><p>Essa etapa está caraterizada ainda pela incorporação da mulher ao</p><p>mercado de trabalho de forma consistente.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 44/82</p><p>Atualmente, nos encontramos na Quarta Revolução Industrial,</p><p>conhecida igualmente como Indústria 4.0. Esse período está</p><p>caraterizado pela chegada da internet e da inteligência artificial e se</p><p>intensifica a partir do início do século XX. Está relacionado também com</p><p>a globalização que:</p><p></p><p>Gerou um aumento da produtividade.</p><p></p><p>Favoreceu o crescimento entre as economias emergentes.</p><p></p><p>Diminuiu os custos e preços de muitos produtos.</p><p>Um dos seus principais desafios concerne ao desemprego gerado pela</p><p>substituição de muitas ocupações com as novas tecnologias, assim</p><p>como pela deslocação de muitas indústrias para países com custos</p><p>salariais menores.</p><p>Como alinhar sua carreira com o</p><p>dinâmico mercado de trabalho?</p><p>Está na hora de falarmos sobre trabalho e o funcionamento do mercado</p><p>de trabalho, com o pesquisador Marcus Brauer. Vamos lá!</p><p></p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 45/82</p><p>Efetivamente, as transformações do período da Indústria 4.0 geram</p><p>muitos desafios tanto para os trabalhadores quanto para as empresas.</p><p>As mudanças tecnológicas e culturais acontecem aceleradamente e a</p><p>adaptação deve ser rápida para não ficar fora do mercado. E com a</p><p>evolução do 5G - padrão de tecnologia de quinta geração para redes</p><p>móveis e de banda larga - as mudanças no mercado de trabalho devem</p><p>ser mais maiores ainda e mais impactantes. Precisamos estar bem</p><p>informados.</p><p>Atualmente, é pouco comum fazer carreira em uma única empresa.</p><p>O normal é que trabalhemos em várias e inclusive que mudemos de</p><p>ocupação ou área de especialização mais de uma vez.</p><p>Na mesma linha, são cada vez mais escassas as vagas de tempo</p><p>integral (35-40 horas por semana). Estão crescendo as vagas de tempo</p><p>parcial e os contratos por obra ou serviço. As empresas preferem</p><p>terceirizar ou realizar contratos de curta duração de acordo com as</p><p>necessidades de trabalho em cada momento, pois é a forma mais</p><p>rápida e econômica para se adaptar às mudanças.</p><p>Assim, as perspectivas são que aumente o número de trabalhadores</p><p>autônomos, temporários ou consultores. É o que já se conhece como</p><p>Gig workers ou Gig economy.</p><p>Vamos listar, a seguir, algumas tendências e caraterísticas concretas do</p><p>que se espera atualmente, e para os próximos anos, dos trabalhadores</p><p>na Revolução 4.0:</p><p> Carreiras em múltiplas empresas e</p><p>trabalhos de curta duração</p><p>P it i õ l d</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 46/82</p><p>Passaremos por muitas organizações ao longo da</p><p>carreira e, mais do que estabilidade, buscaremos</p><p>potencializar nossa empregabilidade. Isto é, ter um</p><p>perfil e uma rede de contatos que possibilitem as</p><p>contratações, normalmente por um período</p><p>determinado.</p><p> Autonomia, autogestão, �exibilidade e</p><p>trabalho remoto</p><p>Essas tendências atuais irão se consolidando com</p><p>o passar do tempo. Existirá uma certa confusão</p><p>entre nossa ocupação e nossa vida pessoal, com</p><p>horários intermitentes e misturando os dias livres</p><p>com os de trabalho.</p><p> Atividades não remuneradas para fomentar</p><p>a empregabilidade</p><p>Cada vez será mais importante realizar iniciativas</p><p>não pagas que promovam nossa marca pessoal e</p><p>que permitam ampliar nossa rede de contatos.</p><p> Capacitações rápidas e constantes</p><p>Para progredir na carreira tanto dentro das</p><p>organizações como fora delas, devemos nos</p><p>capacitar – on-line e em pouco tempo – e inovar</p><p>constantemente.</p><p> Maior produtividade e menos horas de</p><p>trabalho</p><p>E f i t</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 47/82</p><p>É importante considerar essas tendências para que você possa se</p><p>adaptar com sucesso aos novos desafios do mercado. Uma gestão da</p><p>carreira efetiva o ajudará a se antecipar e a enfrentar essas mudanças.</p><p>Dica</p><p>Existem muitas vagas abertas para empregos com certas</p><p>especializações, por exemplo, Ciência de Dados, mas o que se observa é</p><p>que muitas pessoas estão sem capacitação para áreas nas quais há</p><p>demanda é pequena e decrescente. Por isso é importante conhecer a</p><p>dinâmica do mercado de trabalho e ter autoconhecimento.</p><p>Falta pouco para atingir seus objetivos.</p><p>Vamos praticar alguns conceitos?</p><p>Espera-se que</p><p>façamos mais em menos tempo.</p><p>Deveremos nos apoiar nas tecnologias</p><p>constantemente para isso, que serão nossos</p><p>assistentes. Espera-se que disponhamos de mais</p><p>horas para nossa vida pessoal e familiar.</p><p> Mais habilidades e menos conhecimentos</p><p>puros</p><p>Os empregadores demandarão, cada vez mais, que</p><p>os futuros colaboradores demonstrem</p><p>competências funcionais e pessoais, e não</p><p>unicamente títulos formais.</p><p> Intensi�cação da relação com os clientes</p><p>O foco do relacionamento no trabalho será, cada</p><p>vez mais, com o cliente. O diálogo será mais direto,</p><p>fluido e frequente, equiparando-se à relação atual</p><p>com colegas e superiores.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 48/82</p><p>Questão 1</p><p>Apontamos as principais caraterísticas do mercado de trabalho,</p><p>assim como as suas dinâmicas mais importantes. Assinale, a</p><p>seguir, a opção que é considerada uma dessas dinâmicas:</p><p>Parabéns! A alternativa B está correta.</p><p>Os desequilíbrios entre o número de oferentes e demandantes de</p><p>trabalho é um dos fatores principais para determinar o valor do</p><p>salário de uma ocupação no mercado de trabalho. Quando tem</p><p>mais pessoas oferecendo seu trabalho do que o número de vagas</p><p>demandadas, os salários tendem a cair.</p><p>Questão 2</p><p>Explicamos as principais transformações ocorridas no mercado de</p><p>trabalho ao longo da história. Em relação à Terceira Revolução</p><p>Industrial, escolha a opção que caracteriza esse período:</p><p>A</p><p>A oferta e a demanda de trabalho sempre alcançam</p><p>um equilíbrio.</p><p>B</p><p>Quando há um excesso de mão de obra, diminuem</p><p>os salários.</p><p>C Os empresários são os oferentes de trabalho.</p><p>D</p><p>Quando aumenta a demanda de trabalho, os</p><p>salários diminuem.</p><p>E Os colaboradores são os demandantes de trabalho.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 49/82</p><p>Parabéns! A alternativa E está correta.</p><p>Efetivamente, a tecnologia digital gerou uma transformação na</p><p>indústria e no comércio, com uso de computadores e novos</p><p>sistemas de comunicação que acrescentaram a produtividade.</p><p>A</p><p>Coincide com o período da globalização da</p><p>economia.</p><p>B</p><p>O mundo do trabalho está reservado para os</p><p>homens nessa etapa.</p><p>C</p><p>Internet e a robótica são as suas tecnologias</p><p>disruptivas.</p><p>D</p><p>Nesse período, os sindicatos começam a luta pelos</p><p>direitos trabalhistas.</p><p>E</p><p>Está determinada pela implementação da tecnologia</p><p>digital no trabalho.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 50/82</p><p>4 - Autoconhecimento e planejamento de carreira</p><p>Ao �nal deste módulo, esperamos que você liste algumas técnicas de autoconhecimento e de</p><p>planejamento de carreira.</p><p>Ligando os pontos</p><p>Altair Souza de Assis nasceu em um bairro pobre na Baixada</p><p>Fluminense. Passou por vários trabalhos diferentes, desde</p><p>camponês em uma plantação de pimentões até ajudante de</p><p>mecânico, vendedor, ajudante de pedreiro, entregador de pão e</p><p>carregador nas feiras. Fez a prova para o Serviço Nacional de</p><p>Aprendizagem Industrial (SENAI), mas não passou. Foi resiliente,</p><p>tentou novamente, e passou na segunda tentativa.</p><p>No SENAI cursando Ferramentaria, 1971. Arquivo pessoal.</p><p>Na época do Serviço Militar, foi para a Aeronáutica. O que ele ganhava</p><p>na Aeronáutica era exatamente o que ele investia no pré-vestibular. Mais</p><p>tarde, passou para a faculdade de Física.</p><p>Doutorado na UNICAMP, 1983. Arquivo pessoal.</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 51/82</p><p>Campus da Escola Politécnica de Lausanne, Suíça. Arquivo Pessoal.</p><p>Fez mestrado e doutorado (parte dele na Suíça). Depois, fez um pós-</p><p>doutorado na Áustria e, ainda, outro nos Estados Unidos, onde deu</p><p>palestras na National Aeronautics and Space Administration (NASA).</p><p>Altair criou com amigos em 1991 o Centro de Cooperação para o</p><p>Desenvolvimento da Infância e Adolescência (CCDIA). O CCDIA é uma</p><p>organização não governamental que ajuda crianças e adolescentes de</p><p>Niterói e região a terem melhor desempenho na escola, na família e na</p><p>sociedade em geral. As aulas de reforço escolar e acompanhamento</p><p>diário previnem o abandono escolar e as muitas atividades de cidadania</p><p>geram um sentimento de pertencimento social.</p><p>Ex-favelado, o físico Altair de Assis criou programas de reforço escolar para jovens pobres.</p><p>Altair conta que:</p><p>Depois veio a vocação para</p><p>trabalhar com crianças, elas</p><p>têm uma atração especial por</p><p>mim. Desde então tenho</p><p>dedicado a minha vida a elas,</p><p>para preservá-las, dar lhes</p><p>dignidade, cidadania, justiça,</p><p>respeito e paz... Na verdade, o</p><p>que me satisfaz não é ganhar</p><p>dinheiro, ter carro, ser bem</p><p>sucedido materialmente. Acho</p><p>que, pelo meu espírito, pela</p><p>minha forma de ser, isso é</p><p>muito pouco. O que realmente</p><p>me move é poder ajudar as</p><p>pessoas. É claro que, você</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 52/82</p><p>sendo bem sucedido, isso te</p><p>abre portas, mas não pode ser</p><p>a essência da vida</p><p>(FREITAS, 2004, p. 54)</p><p>Após a leitura do case, é hora de aplicar seus</p><p>conhecimentos!</p><p>Vamos ligar esses pontos?</p><p>Questão 1</p><p>Para você, quais são os diferenciais na carreira e/ou vocação de Altair</p><p>Souza?</p><p>Digite sua resposta aqui</p><p>Chave de resposta</p><p>Espelho de resposta</p><p>→ Passou por várias dificuldades e várias experiências diferentes.</p><p>→ Ele era curioso e estudioso.</p><p>→ Ele identificou sua vocação para trabalhar com crianças.</p><p>→ Postura humilde e não gananciosa.</p><p>→ Aproveitou as oportunidades.</p><p>→ Experiência e carreira internacional.</p><p>→ Amor ao próximo.</p><p>Questão 2</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 53/82</p><p>Ter várias experiências profissionais antes de escolher sua</p><p>profissão pode ser importante por</p><p>Parabéns! A alternativa C está correta.</p><p>Quem sou eu? O que eu gosto e o que eu não gosto de fazer? Para</p><p>quem eu realmente trabalho? Por que eu trabalho? Eu sou bom em</p><p>quê? São questões difíceis de serem respondidas apenas com</p><p>especulações e teorias. É importante colocar “a mão na massa” e</p><p>trabalhar em diversas atividades até descobrir mais sobre seus</p><p>dons, talentos, gostos e habilidades. É cada vez mais raro alguém</p><p>começar a trabalhar em algo e fazer isso por anos ou para sempre.</p><p>Questão 3</p><p>Além de ser pesquisador, Altair é professor e gestor de ONG. Qual</p><p>das alternativas abaixo melhor retrata essa situação?</p><p>A aumentar a sorte na escolha da carreira.</p><p>B</p><p>proporcionar prazer em conhecer organizações</p><p>diferentes.</p><p>C facilitar o autoconhecimento.</p><p>D arrecadar mais recursos financeiros para estudos.</p><p>E aumentar sua rede de contatos.</p><p>A Carreira sem fronteira</p><p>B Carreira global</p><p>C Polivalência</p><p>03/05/24, 09:58 Mercado de trabalho e carreira</p><p>https://stecine.azureedge.net/repositorio/00212ge/03319/index.html?brand=estacio#imprimir 54/82</p><p>Parabéns! A alternativa E está correta.</p><p>Carreiras duplas ou triplas ocorrem quando uma pessoa faz dois,</p><p>três ou até mais trabalhos bem diferentes ao mesmo tempo. É uma</p><p>estratégia interessante para minimizar riscos de desemprego, para</p><p>aumento de renda, para maiores chances de colocar “para fora”</p><p>seus talentos. Não é raro alguém que já trabalhe começar a</p><p>trabalhar simultaneamente em um local diferente e se identificar</p><p>mais com o novo ofício, e talvez depois fazer uma transição de</p><p>carreira.</p><p>O que é o autoconhecimento?</p><p>O autoconhecimento pessoal implica um conhecimento de nós</p><p>mesmos, de quem somos, da nossa trajetória na vida, de qual é nossa</p><p>personalidade, nossos valores, das virtudes que possuímos, das nossas</p><p>fraquezas e de como e por que reagimos diante de determinadas</p><p>situações.</p><p>O autoconhecimento profissional, por sua vez, não é alheio nem distante</p><p>do pessoal, pois muitas das nossas competências derivam do nosso</p><p>caráter e das nossas</p>