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<p>Você acertou 0 de 10 questões</p><p>Verifique o seu desempenho e continue treinando! Você pode refazer o exercício quantas</p><p>vezes quiser.</p><p>Verificar Desempenho</p><p>1 Marcar para revisão</p><p>O planejamento estratégico é fundamental para uma empresa, visando melhorar a situação</p><p>atual da empresa, de modo que permitam alcançar vantagem competitiva no futuro. Em</p><p>muitas empresas, existem vários objetivos sendo perseguidos, mas infelizmente, às vezes,</p><p>são conflitantes e normalmente geram sérios problemas para a organização através de</p><p>desperdício de dinheiro, horas de trabalho, conflitos internos e ausência de resultados</p><p>concretos. Acerca dos objetivos, marque V, para verdadeiro e F, para falso, para as</p><p>afirmativas abaixo:</p><p>(    ) Sempre que possível, devem ser expressos em quantidades.</p><p>(    ) Os objetivos e metas desafiantes devem propiciar uma situação de motivação para os</p><p>funcionários.</p><p>(    ) Claros e entendidos por todos os profissionais envolvidos no processo.</p><p>Questão 1 de 10</p><p>Em branco �10�</p><p>1 2 3 4 5</p><p>6 7 8 9 10</p><p>Feedback</p><p>Exercicio Planejamento Estratégico Sair</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 1/17</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>(    ) Permitem que as organizações possam realizar as intervenções necessárias à medida</p><p>que ocorram variações entre o planejado e o realizado.</p><p>(    ) Precisam ser claros, comunicados, entendidos, mensuráveis e desafiadores.</p><p>V � V � V � V � V.</p><p>F � F � F � F � F.</p><p>V � V � F � F � V.</p><p>V � V � V � F � V.</p><p>F � F � V � F � F.</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>As afirmativas apresentadas no enunciado são todas verdadeiras, exceto a que afirma</p><p>que os objetivos permitem que as organizações possam realizar as intervenções</p><p>necessárias à medida que ocorram variações entre o planejado e o realizado. Esta é</p><p>falsa, pois, embora os objetivos possam orientar as ações da organização, eles não</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 2/17</p><p>A</p><p>B</p><p>garantem a capacidade de realizar intervenções necessárias em caso de variações.</p><p>Isso depende de outros fatores, como a flexibilidade da organização, a disponibilidade</p><p>de recursos e a capacidade de adaptação. Portanto, a alternativa correta é a D� V � V �</p><p>V � F � V.</p><p>2 Marcar para revisão</p><p>Complete as lacunas existentes nos trechos a seguir e, ao final, assinale a opção correta.</p><p>___________________são variáveis externas e não controláveis pela empresa, que podem criar</p><p>condições favoráveis para ela, desde que haja condições/interesse de usufruí-las.</p><p>___________________são variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição</p><p>favorável para a empresa, em relação a seu ambiente.</p><p>___________________são variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar</p><p>condições desfavoráveis para ela.</p><p>___________________são variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição</p><p>desfavorável para a empresa em relação ao seu ambiente.</p><p>Pontos fortes / ameaças / pontos fracos / oportunidades.</p><p>Oportunidades / pontos fracos / pontos fortes / ameaças.</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 3/17</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Oportunidades / pontos fortes / ameaças / pontos fracos.</p><p>Pontos fortes / oportunidades / pontos fracos / ameaças.</p><p>Ameaças / pontos fortes / pontos fracos / oportunidades</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A resposta correta é: Oportunidades / pontos fortes / ameaças / pontos fracos.</p><p>3 Marcar para revisão</p><p>No planejamento estratégico, os conjuntos de eventos que se pretende alcançar em</p><p>alguma época futura são algumas das considerações que devem ser feitas pelo</p><p>administrador na definição:</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 4/17</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>da missão.</p><p>da estratégia.</p><p>do orçamento.</p><p>dos objetivos.</p><p>da política.</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra D. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>No contexto do planejamento estratégico, os "conjuntos de eventos que se pretende</p><p>alcançar em alguma época futura" são referentes aos objetivos que a organização</p><p>deseja atingir. Portanto, essas considerações são feitas na definição dos objetivos. A</p><p>missão é o propósito da organização, a estratégia é o plano para alcançar os objetivos,</p><p>o orçamento é a previsão de recursos necessários e a política são as diretrizes para a</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 5/17</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>tomada de decisão. Entretanto, a alternativa que se encaixa diretamente na descrição</p><p>do enunciado é "dos objetivos".</p><p>4 Marcar para revisão</p><p>O planejamento estratégico é fundamental para uma empresa, visando melhorar a situação</p><p>atual da empresa, de modo que permitam alcançar vantagem competitiva no futuro. O que</p><p>a empresa quer ser em um futuro próximo ou distante, de acordo com o horizonte de</p><p>tempo que os executivos da instituição conseguem visualizar com adequada competência</p><p>estratégica é chamado de:</p><p>Objetivos.</p><p>Missão.</p><p>Visão.</p><p>Metas.</p><p>Plano de ação.</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 6/17</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A alternativa correta é a "Visão". A visão de uma empresa representa o que ela aspira</p><p>ser em um futuro próximo ou distante, de acordo com o horizonte de tempo que os</p><p>executivos da instituição conseguem visualizar com competência estratégica. É uma</p><p>declaração de onde a empresa quer chegar, como ela quer ser reconhecida pelos seus</p><p>clientes, funcionários e pelo mercado. A visão tem a intenção de propiciar</p><p>direcionamento para as ações da instituição no sentido de solucionar a lacuna entre a</p><p>realidade atual e onde se almeja estar. Portanto, a visão é uma parte crucial do</p><p>planejamento estratégico de uma empresa.</p><p>5 Marcar para revisão</p><p>Em muitas empresas, existem vários objetivos sendo perseguidos, mas infelizmente, às</p><p>vezes, são conflitantes e normalmente geram sérios problemas para a organização através</p><p>de desperdício de dinheiro, horas de trabalho, conflitos internos e ausência de resultados</p><p>concretos. Cultura Organizacional é a base da empresa, representando crenças comuns</p><p>que se manifestam nos hábitos e tradições. É um item que compõe a Cultura</p><p>Organizacional:</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 7/17</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Metas.</p><p>Plano de ação.</p><p>Objetivos.</p><p>Motivação.</p><p>Coerência.</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A Cultura Organizacional é um conjunto de crenças e hábitos que orientam a forma</p><p>como a empresa opera. Entre os elementos que a compõem, encontramos a</p><p>Coerência. A Coerência, neste contexto, refere-se à consistência entre as ações e os</p><p>valores da empresa. Isso significa que todas as ações e decisões tomadas pela</p><p>empresa estão alinhadas com seus valores e princípios fundamentais. Portanto, a</p><p>alternativa correta é a 'E', que menciona a Coerência como um componente da Cultura</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 8/17</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Organizacional. Outros elementos que compõem a Cultura Organizacional incluem a</p><p>Missão, a Adaptabilidade e o Alinhamento.</p><p>6 Marcar para revisão</p><p>Em muitas empresas, existem vários objetivos sendo perseguidos, mas os seus objetivos</p><p>pessoais são muito mais. No Planejamento Estratégico Pessoal, ser reconhecido como o</p><p>melhor profissional da área, uma pessoa mais completa e atuante na área profissional e na</p><p>sociedade é um exemplo de</p><p>Missão.</p><p>Ambição.</p><p>Visão.</p><p>Estratégias.</p><p>Valores.</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 9/17</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra C. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>No contexto do Planejamento Estratégico Pessoal, a visão representa a imagem que o</p><p>indivíduo tem de si mesmo no futuro. É a projeção de onde ele deseja estar, seja em</p><p>termos profissionais, pessoais ou sociais. Portanto, a aspiração de ser reconhecido</p><p>como o melhor profissional da área e uma pessoa mais completa e atuante na</p><p>sociedade é um exemplo de visão. Para alcançar essa visão, é crucial identificar a</p><p>situação atual de forma realista, estabelecer onde se deseja estar no futuro e</p><p>identificar a lacuna entre esses dois pontos. Com essa lacuna identificada, torna-se</p><p>mais fácil determinar o esforço necessário para alcançar a visão desejada.</p><p>7 Marcar para revisão</p><p>Cultura Organizacional é a base da empresa, representando crenças comuns que se</p><p>manifestam nos hábitos e tradições. Na Cultura Organizacional, o conjunto de fatores</p><p>compartilhados que os colaboradores julgam positivo ou negativo é chamado de</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 10/17</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Valores.</p><p>Poder.</p><p>Recompensa.</p><p>Normas.</p><p>História.</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A Cultura Organizacional é composta por diversos elementos, entre eles os valores. Os</p><p>valores são o conjunto de fatores compartilhados que os colaboradores julgam como</p><p>positivos ou negativos. Eles são a base para a tomada de decisões e ações dentro da</p><p>organização, influenciando diretamente o comportamento dos colaboradores.</p><p>Portanto, na questão proposta, a alternativa correta é a "A", que afirma que os valores</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 11/17</p><p>são o conjunto de fatores compartilhados que os colaboradores julgam positivo ou</p><p>negativo na Cultura Organizacional.</p><p>8 Marcar para revisão</p><p>O planejamento estratégico é fundamental para uma empresa, visando melhorar a situação</p><p>atual da empresa, de modo que permitam alcançar vantagem competitiva no futuro. Dentro</p><p>deste contexto, analise as afirmativas:</p><p>I��Taxa de juros e situação política são exemplos de variáveis utilizadas para construção de</p><p>cenários.</p><p>II��No diagnóstico ambiental são levadas em consideração questões relacionadas ao meio</p><p>ambiente.</p><p>II��A elaboração de cenários permite antecipar mudanças dramáticas no mundo. Mas</p><p>quando tudo começa a mudar, o caminho para fazer o cenário é colocar foco em coisas</p><p>que não mudam.</p><p>V��Suprimentos e concorrentes são exemplos de análise interna.</p><p>V��O planejamento não diz respeito a decisões presentes, mas às implicações presentes de</p><p>decisões passadas.</p><p>É correto apenas o que se afirma em:</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 12/17</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>D</p><p>E</p><p>Apenas I.</p><p>I, II e III.</p><p>Apenas V.</p><p>I, II e IV.</p><p>I e III.</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra E. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A alternativa correta é a E, que afirma que apenas as afirmativas I e III estão corretas.</p><p>Vamos analisar cada uma das afirmativas:</p><p>Afirmativa II é falsa: No diagnóstico ambiental são levadas em consideração o meio</p><p>externo, no qual se verificam ameaças e oportunidades no ambiente externo e quais</p><p>as melhores maneiras de evitar ou usufruir dessas situações, como mercados</p><p>nacionais, regionais e internacionais. Na análise interna verificam-se os pontos fortes e</p><p>fracos, como produtos e serviços atuais. Além da análise dos concorrentes.</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 13/17</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>Afirmativa IV é falsa: Suprimentos é um exemplo de análise interna, mas concorrentes</p><p>não, sendo exemplo de análise externa.</p><p>Afirmativa V é falsa: O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às</p><p>implicações futuras de decisões presentes.</p><p>Portanto, apenas as afirmativas I e III estão corretas, o que torna a alternativa E a</p><p>resposta correta para a questão.</p><p>9 Marcar para revisão</p><p>Em muitas empresas, existem vários objetivos sendo perseguidos, mas os seus objetivos</p><p>pessoais são muito mais. No Planejamento Estratégico Pessoal podem ser aplicadas</p><p>ferramentas de análise, dentre as quais, a que analisa os pontos fortes e fracos como</p><p>oportunidades e ameaças do ambiente externo é:</p><p>PDCA.</p><p>SWOT.</p><p>Análise de cenários.</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 14/17</p><p>D</p><p>E</p><p>Valores.</p><p>Fatores críticos de sucesso.</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é a letra B. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A ferramenta de análise que avalia os pontos fortes e fracos, bem como as</p><p>oportunidades e ameaças do ambiente externo, é a Análise SWOT. Esta ferramenta é</p><p>amplamente utilizada no Planejamento Estratégico, tanto em nível organizacional</p><p>quanto pessoal. A Análise SWOT permite uma visão abrangente do cenário, facilitando</p><p>a tomada de decisões e a elaboração de estratégias eficazes. Portanto, a alternativa</p><p>correta é a "B", que menciona a Análise SWOT.</p><p>10 Marcar para revisão</p><p>O planejamento estratégico é fundamental para uma empresa, visando melhorar a situação</p><p>atual da empresa, de modo que permitam alcançar vantagem competitiva no futuro. Missão</p><p>é a forma de traduzir determinado sistema de valores e crenças em termos de negócios e</p><p>áreas básicas de atuação. Sobre missão, analise as afirmativas:</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 15/17</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>I��Visão é a capacidade de enxergar um futuro interessante para a empresa, o que, na</p><p>prática, corresponde a uma visão empresarial inteligente.</p><p>II��Visão representa o conjunto dos princípios, crenças e questões éticas fundamentais de</p><p>uma empresa, bem como fornecem sustentação para todas as suas principais ideias e</p><p>decisões.</p><p>II��Visão é a situação que se pretende alcançar. Para onde a empresa deve dirigir seus</p><p>esforços.</p><p>V��Visão permite à empresa avaliar seu desempenho e a efetividade das estratégias e dos</p><p>planos adotados.</p><p>V��Visão permite a medição regular dos resultados, com isso as organizações podem</p><p>realizar as intervenções necessárias à medida que ocorram variações entre o planejado e</p><p>o realizado.</p><p>É correto apenas o que se afirma em:</p><p>Apenas I.</p><p>I, II e III.</p><p>Apenas V.</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 16/17</p><p>D</p><p>E</p><p>I, II e IV.</p><p>I e III.</p><p>Questão não respondida</p><p>Opa! A alternativa correta é</p><p>a letra A. Confira o gabarito comentado!</p><p>Gabarito Comentado</p><p>A alternativa correta é a "A", que afirma que apenas a primeira afirmação é verdadeira.</p><p>Isso porque a visão é, de fato, a capacidade de enxergar um futuro interessante para a</p><p>empresa, o que, na prática, corresponde a uma visão empresarial inteligente. As</p><p>demais afirmativas estão incorretas, pois confundem o conceito de visão com outros</p><p>elementos do planejamento estratégico, como valores, objetivos, indicadores e metas.</p><p>Portanto, a visão não representa o conjunto dos princípios, crenças e questões éticas</p><p>fundamentais de uma empresa (afirmação II�, nem é a situação que se pretende</p><p>alcançar (afirmação III�. Além disso, a visão não permite à empresa avaliar seu</p><p>desempenho e a efetividade das estratégias e dos planos adotados (afirmação IV�,</p><p>nem permite a medição regular dos resultados (afirmação V�.</p><p>14/09/2024, 18:02 estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/</p><p>https://estacio.saladeavaliacoes.com.br/exercicio/66e5f9d56bf5bf269bc21dac/gabarito/ 17/17</p>