Simulado Gestão de Projetos e Processos de Segurança 4

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<p>1)</p><p>Dependendo do ramo ou da atividade da empresa, o Termo de Abertura do Projeto poderá</p><p>receber denominações diferentes para resumir os mesmos objetivos. Todas as denominações</p><p>estão corretas, EXCETO:</p><p>A)</p><p>Pré-projeto.</p><p>B)</p><p>Carta de abertura.</p><p>C)</p><p>Anteprojeto.</p><p>D)</p><p>Protótipo do projeto.</p><p>E)</p><p>Contrato do projeto.</p><p>2)</p><p>Analise as alternativas abaixo:</p><p>I - O Termo de Abertura não é um documento técnico no qual se aborda de forma genérica os</p><p>objetivos do projeto;</p><p>II - Para elaboração do Termo de Abertura deve ser utilizado o modelo que mais se adequa as</p><p>necessidades da empresa e do projeto.</p><p>III - Na elaboração do Termo de Abertura devemos sempre que possível utilizar vocabulário de</p><p>fácil entendimento.</p><p>Podemos considerar que:</p><p>A)</p><p>Todas as afirmativas estão incorretas;</p><p>B)</p><p>Somente a afirmativa "III" está incorreta;</p><p>C)</p><p>Somente as alternativas "II e III' estão corretas;</p><p>D)</p><p>Todas as afirmativas estão corretas.</p><p>E)</p><p>Somente a afirmativa "I" está correta.</p><p>3)</p><p>O Termo de Abertura do Projeto tem como objetivo principal descrever o projeto de forma</p><p>genérica, porém é de suma importância que as partes interessadas consigam entendê-lo. São</p><p>objetivos diretamente relacionados ao Termo de Abertura do Projeto, EXCETO:</p><p>A)</p><p>Fornecer as diretrizes para a equipe que trabalhará no planejamento e nas demais etapas do</p><p>projeto.</p><p>B)</p><p>Empossar o gerente do projeto.</p><p>C)</p><p>Reconhecer e comunicar o escopo aprovado aos envolvidos.</p><p>D)</p><p>Autorizar formalmente a iniciação do projeto como uma espécie de contrato.</p><p>E)</p><p>Definir os prazos para as tarefas e o valor exato do custo total do projeto.</p><p>4)</p><p>Não existe um "padrão" para o Termo de Abertura. Porém, neste documento se faz necessário</p><p>descrever o que será realizado, a justificativa e o objetivo final. Analisando as alternativas</p><p>abaixo, assinale qual ou quais melhor definem essas contextualizações? I - Na descrição, serão</p><p>registrados o nome do projeto (recomenda-se que seja escolhido um nome pequeno),</p><p>Responsável (quem será o Gestor), e um breve resumo que facilite o entendimento do todo. II</p><p>- Na Justificativa, será discriminada a razão da existência do projeto ou aquilo que motivou ou</p><p>impulsionou a sua elaboração. III - No Objetivo serão realizadas as descrições concretas de</p><p>onde está se querendo chegar, ou o que está se tentando alcançar, ou seja, o propósito.</p><p>A)</p><p>Somente a afirmativa "I" está correta;</p><p>B)</p><p>As afirmativas I, II e III, não estão coerentes.</p><p>C)</p><p>As afirmativas II e III definem respectivamente o propósito da justificativa e da descrição do</p><p>projeto.</p><p>D)</p><p>Todas as afirmativas apresentam coerência com as definições propostas.</p><p>E)</p><p>A alternativa "I" define os conceitos da justificativa e finalidade do projeto.</p><p>5)</p><p>No início do projeto o gerente identifica um problema em uma determinada tarefa. Ele</p><p>também fica sabendo que um membro da equipe que não fazia parte dessa atividade já havia</p><p>previsto o problema há algum tempo, mas não alertou a equipe. Diante deste cenário, a</p><p>alternativa que melhor representa a atitude do gerente do projeto em relação à equipe do</p><p>projeto é:</p><p>A)</p><p>Punir esse membro porque ele deveria ter avisado sobre o problema.</p><p>B)</p><p>Não punir o membro da equipe porque a atividade não estava sob a responsabilidade do</p><p>mesmo.</p><p>C)</p><p>Reunir a equipe, no sentido de obter maior nível de comprometimento individual e coletivo.</p><p>D)</p><p>Esquecer esse detalhe e focar na resolução do problema.</p><p>E)</p><p>Demitir este membro sem lhe expor a verdadeira razão da demissão.</p><p>6)</p><p>As premissas da fase de iniciação de um projeto nunca devem ser negligenciadas ou renegadas</p><p>a um segundo plano. Quando resolverem</p><p>implantar metodologias de gerenciamento de projetos, as empresas deverão dispensar todo o</p><p>tempo necessário na fase de iniciação.</p><p>Todas as informações da fase de iniciação podem ser reunidas em um documento</p><p>denominado Termo de Abertura do Projeto. O Termo de Abertura do Projeto traz</p><p>informações tais como:</p><p>I. Conhecimento de quem vai ser o gestor do projeto.</p><p>II. Definição dos padrões de gerenciamento que serão utilizados.</p><p>III. Conhecimento do escopo do projeto e identificação de suas premissas e restrições.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A)</p><p>III, apenas.</p><p>B)</p><p>II, apenas.</p><p>C)</p><p>I, II e III.</p><p>D)</p><p>II e III, apenas.</p><p>E)</p><p>I e III, apenas.</p>