Estrutura Organizacional e Plano de Carreira

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<p>Unifacex</p><p>Teoria Geral das Organizações</p><p>3º Período Noturno</p><p>1º A empresa apresenta uma estrutura familiar e vertical, impedindo plano d carreira do colaborador e consequentemente, apesar de não apresentar prejuízo, não proporciona expansão e mantem a empresa estagnada.</p><p>O controle das unidades esta muito centralizada, impedindo o espaço e empenho da unidade, aumentando a distribuição no mercado.</p><p>Essa centralização do controle das unidades pode acarretar em conflitos de decisões que ainda não ocorre pelo faro de estarem atuando em uma parcela mínima e acomodada do mercado.</p><p>2º A proposta é deixar o organograma horizontal, com politica burocrática de processos administrativos de acordo com a imagem familiar, criar plano de carreira e salario, mais satisfação entre os colaboradores, investir em mão de obra comercial para cada unidade, consequentemente maior domínio do mercado e maior lucro.</p><p>3º O conselho administrativo, tomar decisões, identifica e atua no estratégico.</p><p>O presidente em conjunto com o STAFF e a diretoria, analisa as proposta do conselho administrativo, assim como será ajudado por ele também.</p><p>A diretoria financeira com os demais setores burocráticos, como Recursos Humanos, Financeiro, Contabilidade, Controladoria.</p><p>A indústria contara com sua Diretoria, setor ou produção com gerentes, supervisores e operacional. A parti disso vem o controle de qualidade e distribuição. A indústria tem que contar com o setor de segurança de trabalho e posto medico.</p><p>O comercial, conta também com sua Diretoria em Marketing, em apoio as filias com seus gerentes por segmento operacionais e equipe de vendas por unidade</p><p>Alunos:</p><p>Amanda Ravane Alves de Araujo</p><p>Lorraine Cortello</p><p>Robson Leonardo Silva</p><p>Wallace Jose</p><p>image1.jpg</p>