Prova_Planejamento Governamental

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<p>Iniciado em sexta-feira, 6 set. 2024, 08:48</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em terça-feira, 17 set. 2024, 10:27</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>11 dias 1 hora</p><p>Notas 8,00/10,00</p><p>Avaliar 80,00 de um máximo de 100,00</p><p>Questão 1</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>O Planejamento Plurianual é um ponto culminante do planejamento institucional brasileiro, criado pela Constituição Federal de 1988.</p><p>Apesar de sua centralidade institucional, há uma crítica muito forte na validade do PPA para orientar, de fato, a ação governamental.</p><p>Sobre o enunciado, qual seria a fragilidade de maior gravidade dos PPAs considerando sua �nalidade.</p><p>a. Os PPAs são elaborados em dissonância com os programas de governo e com as prioridades reais do centro de governo, que</p><p>são de�nidas atendendo mais à lógica política da governabilidade e da busca de apoio político.</p><p>b. O PPA tem pouco alcance porque se trata de um processo de planejamento de médio prazo, se restringindo ao período de 4</p><p>anos.</p><p>c. O governo que assume geralmente não prioriza os objetivos do PPA vigente no primeiro ano de governo, exatamente porque</p><p>sua autoria pertence ao governo anterior. Esse resultado é exatamente o efeito oposto ao que o legislador pensou ao</p><p>estender o PPA até o �nal do primeiro ano do governo seguinte.</p><p>d. O PPA não contempla a organização de obras públicas de longo prazo de duração, que ultrapassam em muito seu prazo de</p><p>implementação.</p><p>e. O tempo de vigência do PPA federal não é sincronizado com os planos plurianuais dos municípios, causando dissonâncias e</p><p>sobreposições em objetivos, metas e projetos.</p><p>Embora todas as alternativas contenham parte da resposta verdadeira quanto aos dilemas e fragilidades do processo de elaboração e</p><p>implementação dos planos plurianuais, a alternativa "Os PPAs são elaborados em dissonância com os programas de governo e com as</p><p>prioridades reais do centro de governo que são de�nidas atendendo mais à lógica política da governabilidade e da busca de apoio</p><p>político". O PPA tem como �nalidade realizar, de forma sistemática e organizada e com viabilidade técnica e orçamentária, um programa</p><p>de governo escolhido pelos processos democráticos periodicamente. Ao não cumprir essa �nalidade, o PPA se torna irremediavelmente</p><p>um processo burocrático, distante das grandes escolhas da sociedade.</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 1/10</p><p>Questão 2</p><p>Completo</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>O uso do Modelo Lógico já é uma tradição na gestão de projetos e no planejamento governamental, exigindo dos grupos de</p><p>planejamento uma clareza robusta sobre quais são os problemas a que a política pública pretende enfrentar.</p><p>Sobre as principais vantagens ou benefícios do uso do modelo lógico, qual a alternativa que reúne a opção mais adequada e</p><p>abrangente?</p><p>a. Melhora a comunicação entre os membros da equipe do projeto; ajuda a identi�car e gerenciar o orçamento; facilita o</p><p>monitoramento e controle da  agenda; melhora a tomada de decisões e aumenta a precisão do cronograma.</p><p>b. Melhora a comunicação entre clientes e fornecedores; ajuda a identi�car e gerenciar riscos; facilita a redação de relatórios;</p><p>melhora a tomada de decisões e aumenta a probabilidade de sucesso do projeto.</p><p>c. Melhora a comunicação entre os membros da equipe do projeto; ajuda a identi�car e gerenciar riscos; facilita o monitoramento</p><p>e controle do projeto; melhora a relação de hierarquia e comando e aumenta a probabilidade de sucesso do projeto.</p><p>d. Melhora a comunicação entre os membros da equipe do projeto; ajuda a identi�car e gerenciar riscos; facilita o monitoramento</p><p>e controle do projeto; melhora a tomada de decisões e aumenta a probabilidade de sucesso do projeto.</p><p>e. Melhora a comunicação entre os membros da equipe do projeto; ajuda a identi�car e gerenciar riscos; facilita o monitoramento</p><p>e controle do projeto; melhora a tomada de decisão e diminui a probabilidade de sucesso do projeto</p><p>O modelo lógico melhora a comunicação entre os membros da equipe do projeto; ajuda a identi�car e gerenciar riscos; facilita o</p><p>monitoramento e controle do projeto; melhora a tomada de decisões e aumenta a probabilidade de sucesso do projeto. Ele não tem</p><p>relação direta com temas orçamentários, hierárquicos, relatórios, nem com de�nição do cronograma, embora possa indiretamente</p><p>in�uenciar tais questões.</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 2/10</p><p>Questão 3</p><p>Completo</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>A categoria “Programa”, entre os componentes do planejamento plurianual, é a mais importante porque conecta as diretrizes</p><p>estratégicas com a dimensão tático e operacional.</p><p>Partindo desta percepção, indique a melhor alternativa que de�ne o papel do programa.</p><p>a. Orientações que regulam o caminho a seguir, estabelecendo critérios que determinam e direcionam as ações para superação</p><p>dos desa�os compreendidos em cada Eixo Temático.</p><p>b. Agrupam os desa�os a serem enfrentados no período do PPA, de acordo com suas temáticas centrais.</p><p>c. Conjunto de princípios e atitudes que orientam as decisões de governo. Devem guiar o comportamento de todos os que</p><p>contribuem para a ação estatal.</p><p>d. Declarações objetivas e concisas que indicam as mudanças que precisam ser realizadas para atingir a Visão de Futuro.</p><p>e. Cumpre o papel de materializar os objetivos declarados na Dimensão Estratégica do plano</p><p>O Programa cumpre o papel de materializar os objetivos declarados na Dimensão Estratégica do plano.</p><p>Quanto às demais alternativas de resposta:</p><p>Diretrizes: Orientações que regulam o caminho a seguir, estabelecendo critérios que determinam e direcionam as ações para</p><p>superação dos desa�os compreendidos em cada Eixo Temático.</p><p>Eixos temáticos: Agrupam os desa�os a serem enfrentados no período do PPA, de acordo com suas temáticas centrais.</p><p>Valores: Conjunto de princípios e atitudes que orientam as decisões de governo. Devem guiar o comportamento de todos os que</p><p>contribuem para a ação estatal.</p><p>Objetivos estratégicos: Declarações objetivas e concisas que indicam as mudanças que precisam ser realizadas para atingir a Visão</p><p>de Futuro.</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 3/10</p><p>Questão 4</p><p>Completo</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>As Metas são aspectos fundamentais no planejamento, pois elas detalham os objetivos, quanti�cam e quali�cam uma determinada</p><p>visão de futuro desejado, relacionado à intervenção do programa e à mudança da carga negativa das causas originais do problema</p><p>social explicado.</p><p>Indique a alternativa que reúne com maior adequação, abrangência e pertinência as características das metas segundo as orientações</p><p>o�ciais.</p><p>a. A meta de um programa deve ser quanti�cada, pois só a quanti�cação permite seu monitoramento e avaliação.</p><p>b. As metas de objetivos especí�cos apresentam o valor esperado para o indicador no período a que se refere a entrega.</p><p>c. A meta pode estar vinculada a objetivos especí�cos, entregas e valores institucionais.</p><p>d. As metas de entregas especí�cas apresentam o valor esperado para o indicador no período a que se refere o objetivo.</p><p>e. As metas devem ser: Especí�cas: devem ser claras e bem de�nidas, de modo a que se possa veri�car se foram ou não</p><p>alcançadas; Mensuráveis: devem ser quanti�cáveis, de modo a que se possa medir o seu progresso; Atingíveis: devem ser</p><p>possíveis de alcançar com os recursos disponíveis; Relevantes: devem estar relacionadas com os objetivos do planejamento</p><p>público e Temporalmente de�nidas: devem ter um prazo para serem alcançadas.</p><p>As metas, assim como os objetivos devem seguir o chamado “método SMART”, um acrônimo em inglês, para as palavras: especí�co,</p><p>mensurável, atingível, relevante e temporalmente de�nidas. O acrônimo SMART é usado para descrever metas que são Especí�cas,</p><p>Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes</p><p>e Temporais. Como nos exemplos a seguir:</p><p>Especí�cas: As metas devem ser especí�cas e claras, de modo que você possa saber quando elas foram alcançadas. Por exemplo,</p><p>em vez de dizer "Quero perder peso", você poderia dizer "Quero perder 10 kg em 6 meses".</p><p>Mensuráveis: As metas devem ser mensuráveis, de modo que você possa acompanhar seu progresso. Por exemplo, em vez de dizer</p><p>"Quero melhorar minha saúde", você poderia dizer "Quero correr uma milha sem parar".</p><p>Atingíveis: As metas devem ser atingíveis, de modo que você não desista delas. Por exemplo, em vez de dizer "Quero ganhar o</p><p>Prêmio Nobel", você poderia dizer "Quero escrever um artigo para uma revista acadêmica".</p><p>Relevantes: As metas devem ser relevantes para seus objetivos e valores. Por exemplo, em vez de dizer "Quero comprar um carro</p><p>novo", você poderia dizer "Quero economizar dinheiro para comprar uma casa".</p><p>Temporais: As metas devem ter um prazo, de modo que você não as deixe para depois. Por exemplo, em vez de dizer "Quero viajar o</p><p>mundo", você poderia dizer "Quero visitar 10 países em 5 anos".</p><p>Veja exemplo ilustrativo onde estão articuladas entregas, indicadores e metas no Guia de Apoio à elaboração do PPA 2024-2027  -</p><p>Versão 2.0 (2023, p. 35  ), disponível em: https://www.gov.br/planejamento/pt-br/assuntos/plano-plurianual/arquivos/guia-de-apoio-a-</p><p>elaboracao-do-ppa-2024-2027/20230727guiappa2024-2027.pdf</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 4/10</p><p>https://www.gov.br/planejamento/pt-br/assuntos/plano-plurianual/arquivos/guia-de-apoio-a-elaboracao-do-ppa-2024-2027/20230727guiappa2024-2027.pdf</p><p>https://www.gov.br/planejamento/pt-br/assuntos/plano-plurianual/arquivos/guia-de-apoio-a-elaboracao-do-ppa-2024-2027/20230727guiappa2024-2027.pdf</p><p>Questão 5</p><p>Completo</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Considere o seguinte problema: “A taxa de pobreza, que até 2014 vinha registrando queda, apresentou aumento nos três anos</p><p>subsequentes. Em 2021, cerca de 29,4% da população brasileira estava em condição de pobreza. A insegurança alimentar severa</p><p>também aumentou nos últimos anos, de 1,9% da população total em 2014-2016 para 7,3% em 2019-2021, sendo o país que teve</p><p>maior crescimento entre os da América do Sul". Agora considere o seguinte objetivo geral e especí�co: “Objetivo: melhorar as condições</p><p>socioeconômicas das famílias pobres e, sobretudo, extremamente pobres, por meio de transferência direta de renda” e “Objetivos</p><p>especí�cos¹: integralizar o acesso das famílias extremamente pobres das Regiões 'A' e 'B' ao benefício do programa”   (trechos extraídos</p><p>do Guia de Apoio à Elaboração do PPA 2024-2027 - versão 2.0, MPO, 2023, p.38 ).</p><p>Indique a alternativa que melhor oferece um indicador relacionado ao problema identi�cado e aos objetivos apresentados.</p><p>a. Percentual de famílias com acesso à serviços de saneamento básico.</p><p>b. Número de famílias com renda superior a um salário mínimo.</p><p>c. Índice de Mobilidade Familiar na região de intervenção do programa.</p><p>d. Pesquisa de opinião sobre a efetividade do programa com as famílias atingidas.</p><p>e. Percentual de famílias extremamente pobres bene�ciárias do Programa nas Regiões “A” e “B”.</p><p>O indicador deve ter aderência estrita ao objetivo declarado. Embora algumas alternativas dialoguem com a problemática anunciada e</p><p>o campo conceitual do objetivo, a alternativa contempla a quali�cação de “extremamente pobres” que torna o indicador aderente ao</p><p>enunciado.</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 5/10</p><p>Questão 6</p><p>Completo</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>O monitoramento é o processo mais importante para avaliar a performance do planejamento. O monitoramento permite ir além da</p><p>análise de conformidade e perceber a direção em que o plano caminha num contexto especí�co. Daí a importância da utilização de</p><p>métricas especí�cas para isso.</p><p>Sobre esse tema analise as a�rmações a seguir e sinalize a que considerar mais adequada.</p><p>a. Os indicadores conhecidos como KPI (Key Performance Indicators) são métricas de desempenho que devem ser mensuráveis,</p><p>previsíveis e comparáveis.</p><p>b. O processo de avaliação ex-post, em geral, não depende de processos de monitoramento, apenas do relatório de conclusão do</p><p>planejamento.</p><p>c. O monitoramento deve ser feito sempre por membros da própria organização ou instituição.</p><p>d. O número de indicadores é proporcional à qualidade do monitoramento, quanto mais, melhor.</p><p>e. O monitoramento do planejamento governamental é uma atividade totalmente técnica que não está sujeita às pressões</p><p>políticas e institucionais dos stakeholders envolvidos no Programa.</p><p>Os KPIs são indicadores que devem seguir a regra “Smart”, um acrônimo em inglês que signi�ca: especí�co, mensurável, atingível,</p><p>relevante e temporal. Os KPIs (Key Performance Indicators) são indicadores de desempenho essenciais no contexto da gestão de</p><p>projetos. Eles são ferramentas utilizadas para medir, monitorar e avaliar o progresso e o sucesso dos projetos, permitindo que os</p><p>gestores acompanhem métricas precisas de desempenho. Sua importância reside no fato de que os KPIs fornecem visibilidade sobre o</p><p>andamento dos projetos, possibilitando a identi�cação de gargalos, atrasos, desperdícios e oportunidades de melhoria. Eles ajudam a</p><p>garantir que as atividades sejam entregues no prazo, dentro do orçamento e em conformidade com as especi�cações técnicas do</p><p>escopo do projeto. Os KPIs podem variar de projeto para projeto e devem ser alinhados com os objetivos e metas especí�cas de cada</p><p>empreendimento. Alguns exemplos de KPIs comumente utilizados são: (1)  Valor Agregado: Mede o que a equipe já entregou em relação</p><p>ao planejado, permitindo avaliar a e�ciência do trabalho realizado; (2)Desvio de Prazo: Indica quando o tempo planejado para uma</p><p>determinada etapa do projeto precisa ser reavaliado, ajudando a evitar atrasos indesejados; (3) Desvio de Custos: Regula o orçamento</p><p>do projeto, permitindo que os gestores acompanhem e controlem os gastos; (4) Desvio de Esforço: Ajuda a medir e equilibrar a carga de</p><p>trabalho entre as equipes envolvidas no projeto, evitando sobrecargas ou ociosidade; e (5) ROI (Return on Investment): Calcula o</p><p>retorno sobre o investimento realizado no projeto, auxiliando na avaliação do sucesso �nanceiro do empreendimento. A utilização</p><p>adequada de KPIs é crucial para uma gestão e�ciente de projetos, pois proporciona informações valiosas para tomada de decisões e</p><p>ajustes necessários ao longo do desenvolvimento do projeto. Com os KPIs, os gestores têm maior clareza sobre o progresso das</p><p>atividades, tornando as ações estratégicas mais e�cazes e as decisões mais assertivas, além de possibilitar o uso mais e�ciente dos</p><p>recursos disponíveis. Em resumo, os KPIs são fundamentais para a realização e conclusão bem-sucedida dos projetos, fornecendo</p><p>informações precisas para garantir que os objetivos sejam alcançados no prazo e com a qualidade desejada, bem como para identi�car</p><p>oportunidades de melhoria e evitar possíveis desvios de produtividade e desempenho.</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 6/10</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>As formas de participação social variam muito em cada país, contexto e circunstâncias. Podem ser profundas e ancoradas na tradição</p><p>política e cultural de uma região, ou mais super�ciais e conjunturais, dependendo também da complexidade dos temas e do tempo</p><p>disponível para promover os processos participativos.</p><p>Indique entre as opções abaixo aquela que apresenta mecanismos participativos da forma mais adequada e sem ambiguidades.</p><p>a. Consultas Públicas, Comitês Consultivos, Orçamento Participativo, Auditorias Sociais, Planejamento Participativo, Reuniões</p><p>Comunitárias, Plataformas Digitais e Audiências Públicas.</p><p>b. Consultas</p><p>Públicas, Sessões Legislativas, Orçamento Participativo, Auditorias Sociais, Planejamento Participativo, Reuniões</p><p>Comunitárias, Plataformas Digitais e Audiências Públicas.</p><p>c. Consultas Públicas, Comitês Consultivos, Orçamento Participativo, Auditorias Sociais, Planejamento Participativo, Publicações</p><p>do Diário O�cial, Plataformas Digitais e Audiências Públicas.</p><p>d. Consultas Públicas, Comitês Consultivos, Orçamento Participativo, Auditorias Sociais, Planejamento Participativo, Reuniões</p><p>Comunitárias, Plataformas Digitais e Programas da TV Brasil.</p><p>e. Consultas Públicas, Comitês Consultivos, Orçamento Participativo, Auditorias Sociais, Planejamento Participativo, Reuniões</p><p>Comunitárias, Uso do Correio Eletrônico e Audiências Públicas.</p><p>No contexto da gestão pública, os mecanismos participativos envolvem formas pelas quais os membros da sociedade podem participar</p><p>ativamente, contribuir e opinar nos processos decisórios relacionados às políticas públicas e à governança. Esses mecanismos são</p><p>essenciais para promover a transparência, a inclusão e a governança democrática. Alguns dos principais mecanismos de participação da</p><p>sociedade na gestão pública incluem: (1) Consultas públicas: os governos geralmente buscam informações do público por meio de</p><p>consultas sobre propostas de políticas, leis ou projetos. Essas consultas permitem que cidadãos, partes interessadas e organizações</p><p>forneçam feedback e sugestões antes que as decisões �nais sejam tomadas; (2) Comitês Consultivos Cidadãos: Os governos podem</p><p>estabelecer comitês consultivos compostos por representantes de vários setores da sociedade. Esses comitês oferecem</p><p>recomendações e conselhos aos formuladores de políticas com base em seus conhecimentos e perspectivas; (3) Orçamento</p><p>Participativo: Este mecanismo permite que os cidadãos participem diretamente na alocação de recursos públicos. Isso lhes dá a</p><p>oportunidade de propor, discutir e votar sobre como uma parte do orçamento deve ser gasta em suas comunidades; (4) Auditorias</p><p>sociais: as auditorias sociais capacitam os cidadãos a avaliar programas e projetos públicos para garantir transparência,</p><p>responsabilidade e e�cácia nos gastos públicos; (5) Reuniões e fóruns comunitários: as autoridades governamentais locais realizam</p><p>reuniões e fóruns comunitários para envolver os residentes em discussões sobre questões locais, planos de desenvolvimento e</p><p>orçamento municipal; (6) Plataformas online e participação digital: Com o avanço da tecnologia, as plataformas online e as ferramentas</p><p>digitais tornaram-se populares para envolver os cidadãos na tomada de decisões públicas. Essas plataformas permitem que as pessoas</p><p>participem, forneçam feedback e colaborem remotamente; (7) Audiências públicas: as audiências públicas fornecem a indivíduos e</p><p>grupos a oportunidade de apresentar suas opiniões e preocupações diretamente aos tomadores de decisão, geralmente no processo</p><p>legislativo e (8) Planejamento Participativo: Nos processos de planejamento participativo, as comunidades estão envolvidas no</p><p>desenvolvimento e implementação de planos de desenvolvimento urbano e regional. É importante observar que a e�cácia desses</p><p>mecanismos participativos depende da disposição dos governos de considerar e integrar a opinião pública em seus processos de</p><p>tomada de decisão. Quando executados de forma e�caz, os mecanismos participativos podem aumentar a con�ança dos cidadãos,</p><p>promover melhores políticas e fortalecer a governança democrática.</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 7/10</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>As questões territoriais são fundamentais para o planejamento federal e a estratégia de desenvolvimento de longo prazo. Em especial</p><p>porque as realidades regionais são profundamente díspares no seu nível de desenvolvimento econômico, social e político. Não só há um</p><p>desequilíbrio entre o sul, sudeste e centro oeste em relação ao norte e nordeste, como também, internamente em cada região há</p><p>bolsões de baixo dinamismo que precisam ser tratados por políticas públicas adequadas.</p><p>Quais os instrumentos de planejamento federal, de recorte regional, nominados pelo Manual Técnico do PPA para compor os conteúdos</p><p>do planejamento plurianual 2024-27?</p><p>a. Lei Orçamentária Anual e Lei de Diretrizes Orçamentárias.</p><p>b. Projetos de Infraestrutura Regional como a Transposição do Rio São Francisco.</p><p>c. As Comissões de Desenvolvimento Regional da Câmara de Deputados e do Senado.</p><p>d. Os Consórcios Regionais, formados por governos estaduais do nordeste e da região norte.</p><p>e. O Plano Regional de Desenvolvimento da Amazônia - PRDA estabelecido pela LC nº 124, de 3 de janeiro de 2007; Plano</p><p>Regional de Desenvolvimento do Nordeste – PRDNE estabelecido pela LC nº 125, de 3 de janeiro de 2007; e Plano Regional de</p><p>Desenvolvimento do Centro-Oeste - PRDCO estabelecido pela LC nº 129, de 8 de janeiro de 2009.</p><p>A união entre o planejamento plurianual e os planos regionais de desenvolvimento deverá atender aos seguintes tópicos ou dimensões:</p><p>O governo federal tem como objetivo explícito reduzir as desigualdades regionais.</p><p>Os principais instrumentos para isso são os Planos Regionais de Desenvolvimento, que têm como foco as Regiões Norte, Nordeste e</p><p>Centro-Oeste.</p><p>Os Planos Regionais foram criados por leis complementares ao desempenho das Superintendências do Desenvolvimento do</p><p>Nordeste (SUDENE), da Amazônia (SUDAM) e do Centro Oeste (SUDECO).</p><p>As Superintendências receberam a competência de mobilizar o capital técnico e político para a elaboração dos Planos Regionais.</p><p>Os Planos Regionais estão inseridos no contexto da Política Nacional de Desenvolvimento Regional (PNDR), de competência do</p><p>Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional.</p><p>A PNDR tem como objetivo reduzir as desigualdades econômicas e sociais, intra e inter-regionais, por meio da criação de</p><p>oportunidades de desenvolvimento que resultem em crescimento econômico, geração de renda e melhoria da qualidade de vida da</p><p>população.</p><p>Os Planos Regionais deverão ser revisados em conjunto com os governos estaduais, por meio do projeto de lei que será submetido</p><p>ao Congresso Nacional, com vigência de quatro anos e tramitação conjunta com o PPA.</p><p>A cooperação entre o PPA e os planos regionais de desenvolvimento consiste em importante forma de articulação federativa, por</p><p>meio do planejamento.</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 8/10</p><p>Questão 9</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>A  vinculação entre o orçamento e o planejamento no âmbito da experiência do governo federal, é uma dimensão-chave do processo.</p><p>Desde os primeiros PPAs do �nal dos anos 1990, a codi�cação dos Programas permitia uma vinculação direta com a gestão</p><p>orçamentária. No PPA 2012-2015 as ações orçamentárias deixaram de fazer parte do plano. Foram criados Planos Orçamentários,</p><p>agregando várias ações, permitindo mais �exibilidade gerencial na implementação.  No PPA 2016-2019 os objetivos do programa</p><p>foram vinculados aos Planos Orçamentários e não mais iniciativas. Finalmente, o PPA 2020-2023, manteve a vinculação do orçamento</p><p>aos objetivos do programa.</p><p>Considerando o  contexto sistematizado anteriormente, indique a sentença que apresenta mais adequação aos temas tratados.</p><p>a. Ao longo das várias edições do Plano Plurianual, o nexo metodológico entre a gestão do plano e a gestão orçamentária, a</p><p>rigor, sempre foi o mesmo, considerando a equivalência direta entre gasto orçamentário e os programas do PPA.</p><p>b. Pode-se a�rmar que a edição da Emenda Constitucional 95/2016, criando-se o chamado “Novo Regime Fiscal”, não afeta o</p><p>desenho e implementação do PPA</p><p>c. O PPA 2020 – 2023 criou tetos setoriais para cada ministério, supondo que a soma dos tetos setoriais tenha como limite o</p><p>teto �scal instituído pelo Novo Regime Fiscal.</p><p>d. O “Plano Orçamentário” é uma</p><p>identi�cação orçamentária de caráter gerencial, vinculada à ação orçamentária que não pode</p><p>ser usada para acompanhamento físico e �nanceiro</p><p>e. A gestão do orçamento é um processo que não deve se relacionar diretamente com a gestão do PPA.</p><p>Antes do PPA conhecido como “Avança Brasil”, elaborado no �nal dos anos 1990, com a reformulação da classi�cação funcional-</p><p>programática (Lei 4.320/64) e outras alterações, não havia como vincular as ações do PPA com as ações orçamentárias respectivas.</p><p>Após esta edição, esta tem sido uma preocupação constante dos PPAs. A partir do PPA 2012-2015 a vinculação é indireta, sofrendo</p><p>pequenas variações metodológicas a cada edição do plano. Atualmente o PPA vincula os Planos Orçamentários (categoria gerencial,</p><p>que pode pertencer a diversas ações orçamentárias) a cada objetivo de um programa do plano. Essa vinculação, entretanto, não é</p><p>automática e direta, já que as ações orçamentárias podem ser distribuídas e organizadas abrangendo mais de um programa e órgão</p><p>(ver Manual Técnico de Orçamento - MTO, 2020, p. 43).</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 9/10</p><p>Questão 10</p><p>Completo</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Um dos aspectos centrais nas orientações para o Plano Plurianual 2024 - 2027 é a existência de pilares metodológicos. Esses pilares</p><p>apresentam orientações estratégicas para o processo de planejamento concebido como uma ferramenta capaz de organizar uma</p><p>intervenção estatal, para viabilizar o alcance de objetivos.</p><p>Considerando a sentença anterior, indique entre as opções possíveis qual a alternativa mais adequada e abrangente sobre os pilares do</p><p>PPA 2024-2027.</p><p>a. 1) aperfeiçoamento didático; 2) fortalecimento da dimensão estratégica do PPA; 3) integração dos objetivos e metas do PPA</p><p>com os recursos orçamentários e não orçamentários; 4) integração entre planejamento e avaliação; 5) resgate da participação</p><p>social; 6) integração do território nos programas do Plano Plurianual; e 7) visão estratégica e foco em resultados.</p><p>b. 1) aperfeiçoamento metodológico; 2) fortalecimento da dimensão tática do PPA; 3) integração dos objetivos e metas do PPA</p><p>com os recursos orçamentários e não orçamentários; 4) integração entre planejamento e avaliação; 5) resgate da participação</p><p>social; 6) integração do território nos programas do Plano Plurianual; e 7) visão estratégica e foco em resultados.</p><p>c. 1) aperfeiçoamento metodológico; 2) fortalecimento da dimensão estratégica do PPA; 3) integração dos objetivos e metas do</p><p>PPA com os recursos orçamentários e não orçamentários; 4) integração entre planejamento e o cronograma de obras; 5)</p><p>resgate da participação social; 6) integração do território nos programas do Plano Plurianual; e 7) visão estratégica e foco em</p><p>resultados.</p><p>d. 1) aperfeiçoamento metodológico; 2) fortalecimento da dimensão estratégica do PPA; 3) integração dos objetivos e metas do</p><p>PPA com os recursos orçamentários e não orçamentários; 4) integração entre planejamento e avaliação; 5) resgate da</p><p>participação empresarial; 6) integração do território nos programas do Plano Plurianual; e 7) visão estratégica e foco em</p><p>resultados.</p><p>e. 1) aperfeiçoamento metodológico; 2) fortalecimento da dimensão estratégica do PPA; 3) integração dos objetivos e metas do</p><p>PPA com os recursos orçamentários e não orçamentários; 4) integração entre planejamento e avaliação; 5) resgate da</p><p>participação social; 6) integração do território nos programas do Plano Plurianual; e 7) visão estratégica e foco em resultados.</p><p>A metodologia desenvolvida procura conferir caráter estratégico ao PPA, de forma a torná-lo instrumento efetivo de governança da</p><p>ação governamental, direcionado para avaliação de resultados, e não somente para o monitoramento da execução físico �nanceira.</p><p>Cabe reconhecer que esse desa�o tem sido apontado, de forma recorrente, por técnicos e especialistas em planejamento e gestão</p><p>governamental (Manual Técnico do PPA 2024-27).</p><p>17/09/24, 10:26 Atividade Avaliativa - Trilho 2: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6371989&cmid=123705 10/10</p>