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<p>Painel Meus cursos 32010001700-T01-2024-2 📚 Módulo 2</p><p>✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais</p><p>Iniciado em domingo, 22 set 2024, 15:42</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em domingo, 22 set 2024, 16:00</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>17 minutos 18 segundos</p><p>Avaliar 2,00 de um máximo de 10,00(20%)</p><p>Comentários</p><p>Questão 1</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Ainda conforme Pozo (2015, p. 77), no capítulo 3, uma atividade chave dentro do gerenciamento de estoque é</p><p>prever e gerenciar valores de estoque em intervalos de tempo apropriados, comparando-os com o que foi</p><p>planejado e tomar as ações necessárias quando ocorrerem desvios de rota. Dessa forma, dentre os fatores que</p><p>justificam a avaliação de estoque está correto:</p><p>a. Garantir a valorização do estoque maior do que seu conteúdo.</p><p>b. Suprir as perdas em função desperdícios, tais como roubos, obsolescência, extravios, etc.</p><p>c. Fazer com que o valor desse capital seja uma ferramenta de tomada de decisão.</p><p>d. Garantir que o estoque em capital imobilizado seja o maior possível.</p><p>22/09/2024, 16:00 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais: Revisão da tentat…</p><p>https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1106486&cmid=845412 1/5</p><p>https://ava.ufms.br/my/</p><p>https://ava.ufms.br/course/view.php?id=60712</p><p>https://ava.ufms.br/course/view.php?id=60712#section-3</p><p>https://ava.ufms.br/mod/quiz/view.php?id=845412</p><p>Questão 2</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Questão 3</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Conforme visto em Novaes (2021), no capítulo 6, resultados precisos não podem ser esperados ao prever a</p><p>demanda porque qualquer coisa que influencie a tomada de decisão humana é influenciada por muitos fatores,</p><p>incluindo: a variação na renda dos indivíduos, nível de preços, linhas de crédito, mudanças de hábitos,</p><p>propaganda, etc. Como tal, os responsáveis pela previsão devem sempre manter alguns pontos-chave em</p><p>mente. Assinale as sentenças verdadeiras quanto a estes pontos:</p><p>Escolha uma ou mais:</p><p>a. As previsões de curto prazo são geralmente menos precisas do que as previsões de longo prazo. A</p><p>economia, os hábitos de consumo, as implicações da política interna e externa, entre outras, tendem a</p><p>mudar mais rapidamente ao longo do tempo.</p><p></p><p>b. Os dados desagregados muitas vezes são obtidos de várias maneiras. É obtido a partir de uma base</p><p>heterogênea, com diferentes periodicidades, etc. Nessas condições, agregar esses dados em sua forma</p><p>bruta não melhora a precisão dos resultados e pode reduzir sua utilidade.</p><p>c. As previsões estão sempre sujeitas a apresentarem erros. Portanto, sempre que possível, os analistas</p><p>devem estimar valores esperados (valores médios) e medidas de erro para previsões.</p><p></p><p>d. Quanto mais dados agregados forem projetados, mais precisos serão os resultados. Claro, se a</p><p>agregação for feita corretamente. Por exemplo, as previsões de vendas de automóveis que agregam</p><p>dados em todo o Brasil por ano têm muito menos erros relativos do que as previsões feitas</p><p>individualmente para cada estado.</p><p>Pozo (2015, p. 31) descreve no capítulo 2, as caracterizações dos cinco tipos de almoxarifado utilizados</p><p>usualmente, que o mesmo nomeia como almoxarifados básicos. Neste sentido, assinale as alternativas em que</p><p>o tipo de almoxarifado é caracterizado corretamente:</p><p>Escolha uma ou mais:</p><p>a. Almoxarifado de acabados: Este é o estoque de produtos acabados e embalados que são enviados aos</p><p>clientes. Esse resultado do volume de estoque é em função da confiabilidade do serviço da empresa e</p><p>do planejamento de matéria-prima e estoque contínuo. Percebe-se que, à medida que os estoques</p><p>recebidos e em andamento aumentavam, esses estoques também aumentavam.</p><p>b. Almoxarifado de matérias-primas: Nesse estoque são armazenados rolamentos, parafusos, peças,</p><p>ferramentas e outras peças que são utilizadas na manutenção de equipamentos e predial. Os materiais</p><p>de escritório utilizados na empresa (papel, canetas, etc.) também costumam ser armazenados aqui.</p><p>c. Almoxarifado intermediário: Esses estoques incluem peças no processo de fabricação e subconjuntos</p><p>que são armazenados para montar o produto final. A quantidade desses estoques geralmente vem</p><p>do planejamento de estoque de matéria-prima e planejamento da produção.</p><p></p><p>d. Almoxarifado de manutenção: Consiste em agregados que são incluídos no processo de conversão</p><p>de matérias-primas nas fábricas. B.: Rebolos, lixas, brocas, óleos, ferramentas, etc. Materiais que</p><p>auxiliam e participam da execução e transformação do produto, mas nada acrescentam, mas são</p><p>essenciais ao processo de fabricação.</p><p></p><p>22/09/2024, 16:00 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais: Revisão da tentat…</p><p>https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1106486&cmid=845412 2/5</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Questão 5</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Quanto à previsão de estoques, abordada no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 41), devemos considerar duas</p><p>categorias de informações a se utilizarem: quantitativas e qualitativas. “As informações quantitativas são</p><p>referentes a volumes e decorrentes de condições que podem afetar a demanda”, tais como os fatores citados</p><p>abaixo, exceto:</p><p>a. Variações decorrentes de modismos.</p><p>b. Evolução das vendas no tempo.</p><p>c. Influência da propaganda.</p><p>d. Opinião de vendedores.</p><p>Conforme visto no capítulo 3 de Pozo (2015, p. 86) em nossa leitura obrigatória, quanto ao Inventário físico,</p><p>periodicamente, as empresas realizam contagens físicas dos itens em estoque, em processo e acabados para</p><p>comparar as quantidades físicas com as datas registradas, visando eliminar discrepâncias entre os valores</p><p>contábeis, dos livros e os do estoque. Com base nessas informações, assinale o que for correto em relação ao</p><p>inventário físico:</p><p>Escolha uma ou mais:</p><p>a. Os inventários são feitos e executados sob direção e controle do Departamento Financeiro, mediante</p><p>documentação especialmente preparada para o efeito. O procedimento de contagem física é</p><p>realizado duas vezes por duas equipes diferentes. Se as contagens da equipe coincidirem, o estoque</p><p>do item é fechado, mas se houver discrepância, uma terceira equipe faz uma nova contagem.</p><p></p><p>b. O inventário pode ser rotativo ou geral.</p><p>c. O inventário rotativo é feito ao fim de cada exercício fiscal da organização e inclui um inventário físico de</p><p>todos os itens de uma só vez, incluindo armazenamento de entrada, armazenamento intermediário,</p><p>trabalho em andamento e produtos acabados. Esse método geralmente requer uma suspensão total</p><p>das operações, recebimentos, produção e embarques da empresa durante o período de estoque, que</p><p>pode levar vários dias, dependendo do tamanho da empresa.</p><p>d. O inventário geral é elaborado no decorrer do ano fiscal da organização, sem interromper as</p><p>operações e concentra-se em cada grupo de itens dentro de um período específico de semanas ou</p><p>meses. Tal método é mais vantajoso e econômico por não requerer a parada da planta, permitindo</p><p>melhores condições e tempo para análise das causas dos problemas e ajustes, e melhoria do sistema</p><p>de controle.</p><p></p><p>22/09/2024, 16:00 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais: Revisão da tentat…</p><p>https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1106486&cmid=845412 3/5</p><p>Questão 6</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Questão 7</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Questão 8</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Como visto no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 29), que trata da administração de estoques, abrangendo as múltiplas</p><p>atuações do planejamento dos estoques, além do fato de sua configuração acompanhar os volumes e</p><p>projeções de vendas e o processo de manufatura, é de fundamental importância que o sistema seja atualizado</p><p>constantemente, possuindo a flexibilidade para o acompanhamento das mudanças constantes que ocorrem no</p><p>mercado. Devido a isso, existe uma lista usual dos objetivos do planejamento e controle de estoque, que</p><p>englobam os seguintes itens, exceto:</p><p>a. Assegurar</p><p>o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de</p><p>fabricação.</p><p>b. Possibilitar condições de excesso em relação à demanda de vendas.</p><p>c. Manter o estoque o mais baixo possível para atendimento compatível às necessidades atendidas.</p><p>d. Identificar os itens obsoletos e defeituosos em estoque, para eliminá-los.</p><p>Conforme Pozo (2015, p. 54), no capítulo 2 de nossa leitura obrigatória da unidade 2, quando se faz um pedido,</p><p>leva-se tempo desde a solicitação no almoxarifado, o pedido, passar pelo processo de fabricação no</p><p>fornecedor, recebê-lo e despachá-lo como um lote de produção na fábrica. Portanto, o Tempo de Reposição</p><p>(TR) consiste em três elementos. O elemento que não compõe o TR é:</p><p>a. Tempo para processar a liberação do pedido em nossa fábrica.</p><p>b. Tempo de espera pelo carregamento das mercadorias.</p><p>c. Tempo para elaborar e confirmar o pedido junto ao fornecedor.</p><p>d. Tempo que o fornecedor leva para processar e entregar-nos o pedido.</p><p>Ainda quanto aos níveis de estoque, conforme visto no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 52), uma das técnicas</p><p>utilizadas é focar em tamanhos de lote econômicos para manter níveis de estoque satisfatórios. Isso é chamado</p><p>de sistema máximo-mínimo. Para podermos trabalhar e administrar adequadamente o sistema, é necessário</p><p>calcularmos:</p><p>a. O ponto de pedido, o estoque mínimo, o estoque máximo e o estoque de segurança.</p><p>b. O tempo de reposição, o estoque mínimo, o estoque máximo e o estoque de segurança.</p><p>c. O tempo de reposição, o ponto de pedido, o lote de compra e o estoque de segurança.</p><p>d. O ponto de pedido, o lote de compra, o estoque mínimo e o estoque máximo.</p><p>22/09/2024, 16:00 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais: Revisão da tentat…</p><p>https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1106486&cmid=845412 4/5</p><p>Questão 9</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de 1,00</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Conforme visto no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 32), soluções de sistemas analíticos requerem uso extensivo de</p><p>formalismo e racionalização. Portanto, uma vez que são conhecidos alguns tipos de custos aplicáveis à situação</p><p>do estoque, técnicas analíticas devem ser utilizadas para conhecer os custos significativos na formação do</p><p>estoque. Dentre elas, não está:</p><p>a. Custo de pedido.</p><p>b. Custo de manutenção de estoque.</p><p>c. Custo de contingência.</p><p>d. Custo por falta de estoque.</p><p>Ainda quanto à previsão de estoques, abordada no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 41), na qual devemos considerar</p><p>duas categorias de informações a se utilizarem: quantitativas e qualitativas. “As informações qualitativas são</p><p>referentes às fontes de obtenção de dados para serem obtidos valores confiáveis de variáveis que podem afetar</p><p>a demanda. É a busca de informes mediante pessoas com grande conhecimento do assunto e especialistas”,</p><p>tais como os fatores citados abaixo, exceto:</p><p>a. Opinião de vendedores.</p><p>b. Opinião de compradores.</p><p>c. Opinião de governantes.</p><p>d. Opinião de gerentes.</p><p>Atividade anterior</p><p>◄ 📍 [Checkout de Presença] Módulo 2 – Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais</p><p>Seguir para...</p><p>Próxima atividade</p><p>▶ [Videoaula] Apresentação do Módulo 3 ►</p><p>Manter contato</p><p>Suporte Técnico ao Usuário</p><p> https://suporteagetic.ufms.br</p><p> (67) 3345-7613</p><p> suporte.agead@ufms.br</p><p></p><p>22/09/2024, 16:00 ✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais: Revisão da tentat…</p><p>https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1106486&cmid=845412 5/5</p><p>https://ava.ufms.br/mod/assign/view.php?id=845410&forceview=1</p><p>https://ava.ufms.br/mod/url/view.php?id=845413&forceview=1</p><p>https://suporteagetic.ufms.br/</p><p>tel:(67) 3345-7613</p><p>mailto:suporte.agead@ufms.br</p><p>https://api.whatsapp.com/send?phone=556733457613</p>