[A2] Avaliação do Módulo 2 Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais_ Revisão da tentativa

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✅ [A2] Avaliação do Módulo 2 – Previsão de demanda, gestão de estoques e armazenagem de materiais
Iniciado em segunda, 18 nov 2024, 19:15
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 18 nov 2024, 19:33
Tempo
empregado
18 minutos 33 segundos
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Comentários
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Ainda conforme Pozo (2015, p. 77), no capítulo 3, uma atividade chave dentro do gerenciamento de estoque é
prever e gerenciar valores de estoque em intervalos de tempo apropriados, comparando-os com o que foi
planejado e tomar as ações necessárias quando ocorrerem desvios de rota. Dessa forma, dentre os fatores que
justificam a avaliação de estoque está correto:
a. Garantir a valorização do estoque maior do que seu conteúdo.
b. Suprir as perdas em função desperdícios, tais como roubos, obsolescência, extravios, etc.
c. Garantir que o estoque em capital imobilizado seja o maior possível.
d. Fazer com que o valor desse capital seja uma ferramenta de tomada de decisão.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme Novaes (2021, p. 175), no capítulo 6 de nossa leitura obrigatória da unidade 2, foi abordada a
importância do planejamento do processo de distribuição. Sobre este, estão corretas as alternativas, exceto:
a. Uma previsão de demanda bem elaborada e robusta pode trazer competitividade, benefícios
econômicos e financeiros para o seu negócio e para a cadeia de suprimentos em que ele atua.
b. Não é necessária a previsão da mão de obra necessária e instalações fixas, o foco deve ser dado em
depósitos, recursos financeiros.

c. Para o planejamento do processo de distribuição faz-se necessária a previsão de como a demanda pelo
produto se desenvolverá no futuro.
d. Varejistas devem definir planos de pedidos de fornecedores, e os fornecedores devem planejar pedidos
de matérias-primas e  componentes necessários para fabricar produtos.
Conforme Pozo (2015, p. 54), no capítulo 2 de nossa leitura obrigatória da unidade 2, quando se faz um pedido,
leva-se tempo desde a  solicitação no almoxarifado, o pedido, passar pelo processo de fabricação no
fornecedor, recebê-lo e despachá-lo como um lote de produção na fábrica. Portanto, o Tempo de Reposição
(TR) consiste em três elementos. O elemento que não compõe o TR é:
a. Tempo para processar a liberação do pedido em nossa fábrica.
b. Tempo para elaborar e confirmar o pedido junto ao fornecedor.
c. Tempo que o fornecedor leva para processar e entregar-nos o pedido.
d. Tempo de espera pelo carregamento das mercadorias.
Quanto à previsão de estoques, abordada no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 41), devemos considerar duas
categorias de informações a se utilizarem: quantitativas e qualitativas. “As informações quantitativas são
referentes a volumes e decorrentes de condições que podem afetar a demanda”, tais como os fatores citados
abaixo, exceto:
a. Evolução das vendas no tempo.
b. Opinião de vendedores.
c. Influência da propaganda.
d. Variações decorrentes de modismos.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Pozo (2015, p. 31) descreve no capítulo 2, as caracterizações dos cinco tipos de almoxarifado utilizados
usualmente, que o mesmo nomeia como almoxarifados básicos. Neste sentido, assinale as alternativas em que
o tipo de almoxarifado é caracterizado corretamente:
Escolha uma ou mais:
a. Almoxarifado de matérias-primas: Nesse estoque são armazenados rolamentos, parafusos, peças,
ferramentas e outras peças que são utilizadas na manutenção de equipamentos e predial. Os materiais
de escritório utilizados na empresa (papel, canetas, etc.) também costumam ser armazenados aqui.
b. Almoxarifado de acabados: Este é o estoque de produtos acabados e embalados que são enviados
aos clientes. Esse resultado do volume de estoque é em função da confiabilidade do serviço da
empresa e do planejamento de matéria-prima e estoque contínuo. Percebe-se que, à medida que os
estoques recebidos e em andamento aumentavam, esses estoques também aumentavam.

c. Almoxarifado de manutenção: Consiste em agregados que são incluídos no processo de conversão de
matérias-primas nas fábricas. B.: Rebolos, lixas, brocas, óleos, ferramentas, etc. Materiais que auxiliam e
participam da execução e transformação do produto, mas nada acrescentam, mas são essenciais ao
processo de fabricação.
d. Almoxarifado intermediário: Esses estoques incluem peças no processo de fabricação e subconjuntos
que são armazenados para montar o produto final. A quantidade desses estoques geralmente vem
do planejamento de estoque de matéria-prima e planejamento da produção.

Conforme visto no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 32), soluções de sistemas analíticos requerem uso extensivo de
formalismo e racionalização. Portanto, uma vez que são conhecidos alguns tipos de custos aplicáveis à situação
do estoque, técnicas analíticas devem ser utilizadas para conhecer os custos significativos na formação do
estoque. Dentre elas, não está:
a. Custo de contingência.
b. Custo por falta de estoque.
c. Custo de manutenção de estoque.
d. Custo de pedido.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Como visto no capítulo 2 de Pozo (2015, p. 29), que trata da administração de estoques, abrangendo as múltiplas
atuações do planejamento dos estoques, além do fato de sua configuração acompanhar os volumes e
projeções de vendas e o processo de manufatura, é de fundamental importância que o sistema seja atualizado
constantemente, possuindo a flexibilidade para o acompanhamento das mudanças constantes que ocorrem no
mercado. Devido a isso, existe uma lista usual dos objetivos do planejamento e controle de estoque, que
englobam os seguintes itens, exceto:
a. Manter o estoque o mais baixo possível para atendimento compatível às necessidades atendidas.
b. Assegurar o suprimento adequado de matéria-prima, material auxiliar, peças e insumos ao processo de
fabricação.
c. Identificar os itens obsoletos e defeituosos em estoque, para eliminá-los.
d. Possibilitar condições de excesso em relação à demanda de vendas.
Segundo Ross (1998) existem requisitos básicos para a elaboração de uma previsão satisfatória de demanda.
Esses requisitos, descritos por Novaes (2021, p. 177), no capítulo 6 de nossa leitura obrigatória da unidade 2 são:
a. Horizonte da previsão, Nível de detalhe dos dados, Nível de estoque, planejamento de distribuição e
controle de comunicação.
b. Nível de estoque, Grau de complexibilidade dos dados, Tamanho da amostra, Controle das previsões e
Grau de estabilidade.
c. Nível de estoque, Grau de complexibilidade dos dados, planejamento de distribuição, controle de
comunicação e Integração empresarial.
d. Horizonte da previsão, Nível de detalhe dos dados, Tamanho da amostra, Controle das previsões, Grau
de estabilidade e Planejamento organizado.

Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme visto na leitura obrigatória da unidade 2, no capítulo 6 de Novaes (2021, p. 179), os métodos de
previsão são classificados de formas diversas, dependendo de aspectos básicos que caracterizam a demanda.
Neste sentido, as principais classificações são:
a. Demanda intermitente; Demanda ponderada e Demanda integrativa e; Demanda dependente e
demanda independente.
b. Métodos qualitativos de previsão; Métodos compensativos de previsão; Técnicas endógenas de previsão;
e Demanda ponderada e Demanda integrativa.
c. Métodos compensativos de previsão; Demanda intermitente; Demanda ponderada e Demanda
integrativa.
d. Métodos compensativos de previsão; Técnicas endógenas de previsão; Demanda dependente e
demanda independente.
e. Métodosqualitativos de previsão; Técnicas endógenas de previsão; Comportamento estável versus
comportamento dinâmico da demanda e; Demanda dependente e demanda independente.

No que diz respeito aos níveis de estoque, conforme Pozo (2015, p. 52), no capítulo 2 da leitura obrigatória da
unidade 2, um problema importante é o apontamento do nível de estoque mais econômico quanto possível
para a empresa. Temos que os custos dos estoques são influenciados por inúmeros fatores, tais como:
a. Volume, disponibilidade, movimentação, mão de obra e recurso financeiro envolvido.
b. Preço, quantidade, volume, disponibilidade, oportunidade e mão de obra.
c. Volume, disponibilidade, preço, quantidade, oportunidade e mão de obra.
d. Preço, quantidade, oportunidade, disponibilidade e recurso financeiro envolvido.
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