Teste 2_ GESTÃO DE PROJETOS - NOTA 9

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<p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>Iniciado em domingo, 4 ago. 2024, 17:37</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em domingo, 4 ago. 2024, 17:55</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>18 minutos 2 segundos</p><p>Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)</p><p>Teste 2</p><p>O Departamento de Defesa dos EUA na década de 1950 desenvolveu o  conhecido  PERT – Program Evaluation and</p><p>Review Technique, utilizado para construção de mísseis nucleares face ao grande número de fornecedores e tarefas</p><p>estabelecidas. Posteriormente a Du Pont desenvolveu um método similar, o CPM - Critical Path Method.</p><p>I) Com a utilização do PERT/CPM é possível identificar o caminho crítico, que é a sequência de atividades que</p><p>determina o tempo de duração do projeto.</p><p>II) Peter Drucker, considerado um dos gurus da área da administração introduziu a expressão “gerenciamento por</p><p>objetivos”, através da qual as organizações, integrando a direção e os funcionários concordavam em assumir alguns</p><p>objetivos e em função disso, estabeleciam metas e métricas para atingi-los.</p><p>Assim, é CORRETO afirmar que:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Somente a assertiva I) está correta, sendo a II) fora do contexto</p><p>Somente a assertiva II) está correta, sendo a I) falsa</p><p>As duas assertivas estão corretas e justificam o texto</p><p>Nenhuma das anteriores pois o texto traz informações incorretas</p><p>As assertivas são falsas e comprometem o texto</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: As duas assertivas estão corretas e justificam o texto</p><p>A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução em português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal</p><p>do escopo do projeto que retrata a divisão do projeto em partes. Além disso, a EAP apresenta outras características e</p><p>funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação abaixo, que deve ser identificada:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todos sobre o escopo do</p><p>projeto.</p><p>É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.</p><p>Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.</p><p>Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma</p><p>Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis ou restrições.  Essas</p><p>variáveis principais também podem ser denominadas como tradicionais ou restritivas, que são:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Prazo, Qualidade e Recursos Humanos</p><p>Qualidade, Tempo e Custos</p><p>Escopo, Aquisições e Comunicações</p><p>23/09/24, 20:24 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta</p><p>https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1047181&cmid=436021 1/4</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>Questão 5</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>Questão 6</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>Custos, Integração e Riscos</p><p>Escopo, Tempo e Custos</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Escopo, Tempo e Custos</p><p>Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem</p><p>o momento de documentar as lições aprendidas pelo fato de o considerarem desnecessário. Esse péssimo hábito pode</p><p>ser um verdadeiro “tiro no pé” das organizações que estão em busca de melhorar os resultados para os projetos</p><p>seguintes.</p><p>As lições aprendidas jamais podem ser negligenciadas pelos gerentes de projetos bem-sucedidos. O segredo do</p><p>aprendizado na gestão de projetos está nas experiências que as empresas acumulam tanto quando atingem bons</p><p>resultados, como quando fracassam. O segredo está em aprender o máximo possível com as falhas tanto na própria</p><p>empresa, quanto nas demais.</p><p>Considere as seguintes assertivas:</p><p>I) Evitar erros do passado.</p><p>II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações.</p><p>III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento.</p><p>Assim, é CORRETO afirmar:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto</p><p>Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto</p><p>Apenas a assertiva II) é correta e justifica o texto</p><p>Apenas a assertiva I) está correta e justifica o texto</p><p>Apenas a assertiva III) é falsa e a I) e II) verdadeiras</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto</p><p>Qual a importância de considerar a Tripla Restrição em Projetos? Qual a razão de perseguir esse objetivo?</p><p>Resposta: Estas três áreas de conhecimento (Escopo, Prazo e Custo) são referenciadas como “tripla restrição”, pois</p><p>apresentam uma interdependência, ou seja, ao alterar uma, é praticamente impossível não afetar as outras. Vários</p><p>gerentes consideram a importância da tripla restrição no sentido de estabelecer as prioridades necessárias frente a</p><p>outros interesses conflitantes da organização, sendo de certa forma um "escudo" do gestor do projeto contra</p><p>modificações intempestivas.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p>A resposta correta é 'Verdadeiro'.</p><p>Considerar as seguintes assertivas sobre encerramento de uma fase ou encerramento de um projeto:</p><p>I) Encerrar o projeto ou fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de</p><p>gerenciamento do projeto, para encerrar formalmente o projeto ou a fase.</p><p>II) Durante o encerramento do projeto, o gerente revisará todas as informações prévias dos encerramentos de fases</p><p>anteriores, assegurando que todo o trabalho do projeto está completo e que o mesmo alcançou seus objetivos.</p><p>23/09/24, 20:24 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta</p><p>https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1047181&cmid=436021 2/4</p><p>Questão 7</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>Questão 8</p><p>Incorreto</p><p>Atingiu 0,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>III) O objetivo do processo de encerramento do projeto é formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado e</p><p>conduzir o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.</p><p>Podemos considerar CORRETA qual alternativa?</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Apenas a I) e a III)</p><p>Apenas a I) e a II)</p><p>Apenas a II) e a III)</p><p>Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas</p><p>Apenas a I)</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas</p><p>Nos grupos de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para</p><p>aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto.</p><p>I) Isso ocorre na iniciação do projeto.</p><p>II) Isso ocorre no planejamento e ao longo de todo o projeto.</p><p>III) Isso ocorre na execução e controle do projeto.</p><p>IV) Isso ocorre no encerramento do projeto.</p><p>Assinale a alternativa CORRETA:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>II) e III)</p><p>I) e IV)</p><p>I) apenas</p><p>III) apenas</p><p>IV apenas</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: I) apenas</p><p>A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas.</p><p>Na gestão de projetos, escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um</p><p>projeto, seja na esfera pública ou privada.</p><p>I) Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e</p><p>competências humanas.</p><p>II) Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito</p><p>da administração pública e privada.</p><p>III) Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer</p><p>esfera da Administração Pública.</p><p>IV) Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades</p><p>governamentais e empresas.</p><p>Assim, pode-se AFIRMAR que:</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Somente a assertiva III) está correta</p><p>Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima</p><p>23/09/24, 20:24 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta</p><p>https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1047181&cmid=436021 3/4</p><p>Questão 9</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>Questão 10</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de</p><p>1,00</p><p>Marcar</p><p>questão</p><p>Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima</p><p>As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle</p><p>de projetos</p><p>As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>A resposta correta é: Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima</p><p>Segundo o PMBOK, “risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre</p><p>pelo menos um objetivo do projeto”. Como devemos encarar o Gerenciamento dos Riscos em um Projeto?</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise quantitativa de riscos e controlar os</p><p>riscos</p><p>Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos</p><p>Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as</p><p>respostas aos riscos, controlar os riscos</p><p>Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a</p><p>análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A resposta correta é: Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos,</p><p>realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos</p><p>Quais as razões de se identificar os stakeholders de um projeto?</p><p>Resposta: O sucesso dos projetos é medido pelo grau de satisfação das partes envolvidas no mesmo. Para alcançar</p><p>este grau de satisfação e garantir o sucesso do projeto é necessário identificar e conhecer as características,</p><p>expectativas e papéis de cada uma das partes envolvidas. A partir do conhecimento de cada stackeholder, o gerente</p><p>de projetos deve buscar o seu comprometimento, motivação e cooperação. Por meio destes fatores, o gerente do</p><p>projeto vence as dificuldades e empecilhos, buscando a excelência no relacionamento entre as partes e diminuindo</p><p>assim os riscos de insucesso no projeto.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>Verdadeiro</p><p>Falso</p><p>A resposta correta é 'Verdadeiro'.</p><p>23/09/24, 20:24 Teste 2: Revisão da tentativa | avaead-unisanta</p><p>https://avaead.unisanta.br/mod/quiz/review.php?attempt=1047181&cmid=436021 4/4</p>