GESTÃO DE PROJETOS

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GESTÃO DE PROJETOS -
Teste 1
	Iniciado em
	sexta-feira, 9 ago. 2024, 21:55
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	sexta-feira, 9 ago. 2024, 22:17
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Questão 1
Correto
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Texto da questão
Todo projeto, como atividade temporária, possui um ciclo, conhecido como Ciclo de Vida do Projeto, conforme a figura abaixo:
 
I) A iniciação é o ponto de partida de um projeto, ou seja, é quando a empresa realiza uma análise das necessidades e dá início a primeira fase e que passa por algumas etapas que são: eleger o gerente do projeto, identificar as principais partes interessadas, estabelecer um termo de abertura do projeto e estabelecer um escopo do projeto.
II) Planejamento é a mais criativa das fases, onde o gerente do projeto irá planejar as metas do projeto e assim irá descrever o escopo detalhado do projeto, cronogramas, custos envolvidos, orçamentos, riscos, qualidade, comunicação, etc.
III) No encerramento, que é última fase do processo, é onde ocorrerá a aceitação e aprovação formal do projeto desenvolvido. O gerente de projeto deve dar feedback individual aos membros da equipe, além de preparar um relatório final do projeto com o resumo dos resultados e plano de ação, assim como os próximos passos se for necessário.
 
Assim, é CORRETO afirmar:
Questão 1Escolha uma opção:
Somente as assertivas I) e II) são corretas e complementam o texto, sendo a III) incorreta.
As três assertivas são falsas e não completam o texto, muito pelo contrário.
Somente as assertivas I) e III) são corretas e justificam o texto, e a II) é incorreta.
As três assertivas estão corretas e complementam o texto
Somente as assertivas II) e III) são corretas e complementam o texto, e a II) é incorreta.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As três assertivas estão corretas e complementam o texto
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro, astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2107), quais seriam as principais características de um projeto?
Questão 2Escolha uma opção:
Os gastos não são importantes, mas sim o resultado final.
Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
São conduzidos por Inteligência Artificial.
Não levam em conta os possíveis riscos do empreendimento.
Não utilizam recursos tecnológicos.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Tem início e fim bem definidos com objetivos claros.
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Dos itens abaixo, aquele que NÃO apresenta somente características do projeto é:
Questão 3Escolha uma opção:
eventos, com início, meio e fim
empreendimento complexo e não repetitivo que utilizam recursos
sequência clara e lógica
temporariedade e individualidade
objetivo claro, definido e conduzidos por empresas
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: objetivo claro, definido e conduzidos por empresas
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Sabemos que o grande demandante de Projetos é o setor da construção civil e afins. Assim, que analogia em termos das áreas de conhecimento do PMBOK 2017, podemos fazer entre esses dois projetos: transposição do curso do Rio São Francisco (projeto elaborado há mais de 160 anos e que só agora começa a sair do papel) e a construção das Pirâmides do Egito, com quase 5.000 anos de existência? Assinale a resposta certa.
Questão 4Escolha uma opção:
Escopo claro, mas prazo executivo longo.
Comunicação eficaz e gestão de suprimentos  terceirizada.
Qualidade em alto nível e partes interessadas apáticas.
Grande preocupação ambiental e  controle de custos rígidos.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Escopo claro, mas prazo executivo longo.
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Conforme Kanabar, Vijay (2012) projetos são “iniciativas inovadoras e complexas que requerem uma metodologia estruturada para apresentar bons resultados”. Os autores definem ainda um projeto como sendo “um acordo para entregar bens ou serviços especificados dentro de um cronograma estabelecido e por um valor estipulado”.
I) Podemos entender projeto como algo temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, com tarefas e atividades realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
II) Projetos não são utilizados para qualquer tipo empresa, somente para corporações de grande porte, visto que a maioria dos projetos podem levar alguns anos e tudo vai depender da complexidade e magnitude do projeto.
Podemos afirmar que:
Questão 5Escolha uma opção:
Somente a assertiva II) é correta e completa o texto, e a I) incorreta.
As duas assertivas são falsas e descaracterizam o texto acima.
A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta
As duas assertivas são corretas e complementam o texto acima.
O texto está incorreto porque projetos não são inovadores e não necessitam de metodologias executivas estruturadas, mas as duas assertivas, I) e II), estão corretas e são verdadeiras.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A assertiva I está correta e completa o texto inicial e a assertiva II) é incorreta
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A palavra “projeto” enquadra-se naquela categoria de palavras que têm vários significados, cada um deles dependendo do contexto em que é empregada, então, projeto” tem diversas conotações. Quando perguntamos a uma criança o que ela gostaria de se tornar quando crescer (bombeiro, astronauta, médico, professor), isso pode ser visto como um projeto de vida. No congresso, os parlamentares trabalham em projetos de lei que, se aprovados, se transformarão efetivamente em leis. Os arquitetos e engenheiros trabalham com planos e desenhos que também são chamados de projetos. Em nosso contexto e segundo as definições apresentadas, notadamente a do PMI/PMBOK (2017), quais seriam as principais características de um projeto?
Questão 6Escolha uma opção:
Temporariedade; em grupo;  Empreendimento complexo e repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Temporariedade; em grupo;  Empreendimento simples e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos; Início, meio e fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Temporariedade; individualidade; Empreendimento complexo e não repetitivo; Sequência clara e lógica de eventos;Início, meio e fim; Objetivo claro e definido; Conduzidos por pessoas; Projetos utilizam recursos; Projetos têm parâmetros de utilização e realização pré-definidos.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
 Comenta-se que Lord Darth Vader da saga Star Wars seria um Gerente de Projetos mais que ideal. De posse de seus conhecimentos até aqui, quais seriam as grandes e marcantes características desse personagem que no filme faz o papel de vilão, mas nas organizações seria um ótimo gestor?
Questão 7Escolha uma opção:
Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
Muito tolerante e pouca firmeza nas decisões.
Pouca competência gerencial e baixo raciocínio lógico.
Não corre riscos e sabota a equipe.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Liderança presente no dia a dia e motivador da equipe.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O Escritório de Projetos, através de sua interação com os gerentes de projeto, é responsável por auxiliar na coordenação para o atingimento dos objetivos de cada projeto, proporcionando a sinergia necessária entre as equipes envolvidas.
É INCORRETO afirmar que os Escritórios de Projetos têm as seguintes atribuições:
Questão 8Escolha uma opção:
Manter uma biblioteca de documentos e dados referentes aos projetos realizados, que servirá como fonte de informação para a realização de outros projetos
Auditar e dar suporte aos projetos em andamento.
Definir e aplicar padrões para a realização de processos.
Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Zelar pela conduta ética dos colaboradores da empresa.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O Gerente de Projetos, profissional altamente demandado pelas organizações atualmente, deve possuir habilidades e competências que o diferencie dos demais colaboradores.
Dessa forma podemos afirmar que não são características do Gerente de Projetos:
Questão 9Escolha uma opção:
Trabalho em equipe e cumprimento de prazos.
Boa comunicação e motivação.
Liderança e capacidade de resolução de conflitos.
Autoritarismo e sem interface com os stackholders.
Pró atividade e coordenação de recursos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Autoritarismo e sem interface com os stackholders.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Segundo o PMI (2017) Project Management Institute, qual a correta definição de projeto?
Questão 10Escolha uma opção:
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades temporárias, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
É um conjunto de atividades permanentes, realizadas individualmente, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos
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Teste 2
	Iniciado em
	quarta-feira, 21 ago. 2024, 18:52
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta-feira, 21 ago. 2024, 20:30
	Tempo empregado
	1 hora 37 minutos
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	9,00 de um máximo de 10,00(90%)
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Considerar as seguintes assertivas sobre encerramento de uma fase ou encerramento de um projeto:
I) Encerrar o projeto ou fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, para encerrar formalmente o projeto ou a fase.
II) Durante o encerramento do projeto, o gerente revisará todas as informações prévias dos encerramentos de fases anteriores, assegurando que todo o trabalho do projeto está completo e que o mesmo alcançou seus objetivos.
III) O objetivo do processo de encerramento do projeto é formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduzir o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.
Podemos considerar CORRETA qual alternativa?
Questão 1Escolha uma opção:
Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas
Apenas a II) e a III)
Apenas a I) e a II)
Apenas a I)
Apenas a I) e a III)
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas (I, II e III) estão corretas
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Ao chegar às etapas finais de um projeto, tenha ele sido bem-sucedido ou não, não é raro vermos gestores ignorarem o momento de documentar as lições aprendidas pelo fato de o considerarem desnecessário. Esse péssimo hábito pode ser um verdadeiro “tiro no pé” das organizações que estão em busca de melhorar os resultados para os projetos seguintes.
As lições aprendidas jamais podem ser negligenciadas pelos gerentes de projetos bem-sucedidos. O segredo do aprendizado na gestão de projetos está nas experiências que as empresas acumulam tanto quando atingem bons resultados, como quando fracassam. O segredo está em aprender o máximo possível com as falhas tanto na própria empresa, quanto nas demais.
Considere as seguintes assertivas:
I) Evitar erros do passado.
II) Prevenir riscos diagnosticados em outras situações.
III) Aumento e difusão da Gestão do Conhecimento.
Assim, é CORRETO afirmar:
Questão 2Escolha uma opção:
Apenas a assertiva I) está correta e justifica o texto
Apenas a assertiva III) é falsa e a I) e II) verdadeiras
Apenas a assertiva II) é correta e justifica o texto
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são verdadeiras, corretas e justificam o texto
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Quais as razões de se identificar os stakeholders de um projeto?
Resposta: O sucesso dos projetos é medido pelo grau de satisfação das partes envolvidas no mesmo. Para alcançar este grau de satisfação e garantir o sucesso do projeto é necessário identificar e conhecer as características, expectativas e papéis de cada uma das partes envolvidas. A partir do conhecimento de cada stackeholder, o gerente de projetos deve buscar o seu comprometimento, motivação e cooperação. Por meio destes fatores, o gerente do projeto vence as dificuldades e empecilhos, buscando a excelência no relacionamento entre as partes e diminuindo assim os riscos de insucesso no projeto.
Questão 3Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Nos grupos de processos de gerenciamento de um projeto o gerente deve envolver as partes interessadas para aumentar a probabilidade de que elas fiquem satisfeitas e aceitem as entregas do projeto.
I) Isso ocorre na iniciação do projeto.
II) Isso ocorre no planejamento e ao longo de todo o projeto.
III) Isso ocorre na execução e controle do projeto.
IV) Isso ocorre no encerramento do projeto.
Assinale a alternativa CORRETA:
Questão 4Escolha uma opção:
I) e IV)
II) e III)
IV apenas
III) apenas
I) apenas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I) apenas
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), tradução em português de Work Breakdown Structure (WBS), é a base principal d do projeto que retrata a divisão do projeto em partes. Além disso, a EAP apresenta outras características e funções, sendo apenas uma INCORRETA na relação abaixo, que deve ser identificada:
Questão 5Escolha uma opção:
Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma
É frequentemente usada para elaborar, ou confirmar, o entendimento comum de todossobre o escopo do projeto.
Pode fazer uso de organogramas, listas, esquemas, etc.
É uma das ferramentas mais importantes do gerenciamento de projetos.
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Serve como entrada para o controle da mudança do cronograma
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Alguns empreendimentos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis ou restrições.  Essas variáveis principais também podem ser denominadas como tradicionais ou restritivas, que são:
Questão 6Escolha uma opção:
Qualidade, Tempo e Custos
Prazo, Qualidade e Recursos Humanos
Escopo, Aquisições e Comunicações
Custos, Integração e Riscos
Escopo, Tempo e Custos
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Escopo, Tempo e Custos
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Segundo o PMBOK, “risco é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto”. Como devemos encarar o Gerenciamento dos Riscos em um Projeto?
Questão 7Escolha uma opção:
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise quantitativa de riscos e controlar os riscos
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa de riscos, realizar a análise quantitativa de riscos, planejar as respostas aos riscos, controlar os riscos
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
Qual a importância de considerar a Tripla Restrição em Projetos? Qual a razão de perseguir esse objetivo?
Resposta: Estas três áreas de conhecimento (Escopo, Prazo e Custo) são referenciadas como “tripla restrição”, pois apresentam uma interdependência, ou seja, ao alterar uma, é praticamente impossível não afetar as outras. Vários gerentes consideram a importância da tripla restrição no sentido de estabelecer as prioridades necessárias frente a outros interesses conflitantes da organização, sendo de certa forma um "escudo" do gestor do projeto contra modificações intempestivas.
Questão 8Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O Departamento de Defesa dos EUA na década de 1950 desenvolveu o  conhecido  PERT – Program Evaluation and Review Technique, utilizado para construção de mísseis nucleares face ao grande número de fornecedores e tarefas estabelecidas. Posteriormente a Du Pont desenvolveu um método similar, o CPM - Critical Path Method.
I) Com a utilização do PERT/CPM é possível identificar o caminho crítico, que é a sequência de atividades que determina o tempo de duração do projeto.
II) Peter Drucker, considerado um dos gurus da área da administração introduziu a expressão “gerenciamento por objetivos”, através da qual as organizações, integrando a direção e os funcionários concordavam em assumir alguns objetivos e em função disso, estabeleciam metas e métricas para atingi-los.
Assim, é CORRETO afirmar que:
Questão 9Escolha uma opção:
As duas assertivas estão corretas e justificam o texto
Nenhuma das anteriores pois o texto traz informações incorretas
As assertivas são falsas e comprometem o texto
Somente a assertiva II) está correta, sendo a I) falsa
Somente a assertiva I) está correta, sendo a II) fora do contexto
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As duas assertivas estão corretas e justificam o texto
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
A gestão de projetos proporciona a possibilidade de ação e de controles úteis ao gerenciamento de políticas públicas. Na gestão de projetos, escopo, tempo, custos e qualidade são os principais determinantes para o objetivo de um projeto, seja na esfera pública ou privada.
 
I) Um projeto na área pública consiste na harmonização entre tempo e dinheiro, mais que em materiais e competências humanas.
II) Os processos de monitoramento e controle ocorrem até o início da fase de encerramento de um projeto, no âmbito da administração pública e privada.
III) Comunicação e riscos são os insumos para produzir o trabalho necessário à consecução de projetos em qualquer esfera da Administração Pública.
IV) Há um esforço perene empreendido para criar produtos, serviços ou resultados na gestão de entidades governamentais e empresas.
Assim, pode-se AFIRMAR que:
Questão 10Escolha uma opção:
Somente a assertiva III) está correta
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima
As assertivas I) e II) são corretas e se complementam, e III) e IV) são equivocadas e fora do contexto de controle de projetos
As assertivas I) e IV) são verdadeiras e justificam o texto acima e, II) e III) incorretas
Todas as assertivas são corretas e justificam o texto acima
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Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto acima
Parte inferior do formulário
Teste 3
	Iniciado em
	quinta-feira, 19 set. 2024, 16:09
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quinta-feira, 19 set. 2024, 16:14
	Tempo empregado
	4 minutos 51 segundos
	Avaliar
	9,20 de um máximo de 10,00(92%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Cite 03 (três) funções do Patrocinador do Projeto.
I) cabe ao Patrocinador do Projeto estimular o envolvimento do gestor do projeto e dos gerentes funcionais;
II) a ação de arbitrar os conflitos que não forem possíveis de serem resolvidos pelos demais gerentes e,
III) assegurar que as decisões acordadas sejam colocadas em prática, ou seja, aquilo que foi combinado e planejado deve ocorrer.
Questão 1Escolha uma opção:
I e III estão corretas
I, II e III estão corretas
Apenas a III está correta
I e II estão corretas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III estão corretas
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Quando falamos no Gerenciamento do Tempo de um projeto a preocupação central está no término de maneira pontual, ou seja, sem atrasos. Para que isso ocorra é fundamental que se tenha bem clara a visão geral de todos os processos que ocorrerão ao longo do projeto.
Considerar:
I) A elaboração de um Cronograma é de suma importância para o sucesso de um projeto, com datas bem definidas de início e término de cada uma das atividades que compõem o projeto.
II) A construção de uma EAP, onde “decompomos em blocos” as diversas atividades de um projeto, auxiliam na condução do Gerenciamento do Tempo.
III) As atividades de um projeto devem ser sequenciadas e seus recursos e necessidades precisam estar bem detalhados.
Quanto as assertivas podemos afirmar que:
Questão 2Escolha uma opção:
Somente as assertivas II) e III são corretas e a I) é incorreta
Somente as assertivas I) e II) são corretas e a III) é incorreta
Somente a assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
Todas as assertivas são incorretas e comprometem o texto
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O Guia PMBOK 2017 define qualidade como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”. Segundo o PMI, “um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações e adequação aouso”.
I) Qualidade é um atributo ou predicado.
II) Qualidade é importante para garantir a fidelidade dos clientes.
III) Qualidade custa; a não qualidade custa mais ainda.
IV) Na Globalização, a ênfase da Qualidade é no Produto.
Assim, podemos considerar como alternativa CORRETA:
Questão 3Escolha uma opção:
Somente as assertivas I) e IV) são verdadeiras, e a II) e III) falsas
Todas as assertivas são falsas e comprometem o texto
Todas as assertivas são corretas e complementam o texto
As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa
Somente a assertiva I) é correta e a II), III) e IV) são falsas
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As assertivas I), II) e III) são corretas e a IV) falsa
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
I) A fase de encerramento do projeto pode ser iniciada quando o processo de monitorar e controlar indicar que o escopo do projeto foi entregue ou quando, porventura, houver o cancelamento do projeto por alguma razão.
II) Durante a fase de encerramento do projeto é realizado uma série de procedimentos no sentido de haver uma formalização das entregas totais de produtos e serviços aos devidos clientes, patrocinadores do projeto.
III) A formalização do encerramento dos contratos pode ser realizada levando em consideração o fato de que todos os produtos e serviços foram entregues, pagos e aceitos como previsto nos contatos iniciais entre as partes.
Podemos AFIRMAR que:
Questão 4Escolha uma opção:
A assertiva I) é correta e a II) e III) são incorretas
As assertivas I), II) e III) são corretas e se complementam
A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta
As três assertivas são incorretas e fora da contextualização de encerramento de um projeto
As assertivas II) e III) são corretas e a I) incorreta
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A assertiva II) é correta e complementa e justifica a assertiva I) que também é correta, sendo a III) incorreta
Questão 5
Parcialmente correto
Atingiu 0,20 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
As organizações sabem que a escolha da pessoa certa no local certo, faz toda a diferença, afinal as pessoas são únicas e devem ser consideradas como o maior patrimônio das empresas.
 A escolha e montagem da equipe de projetos é de suma importância uma vez que identificamos algumas novas características nos clientes.
 Assinale V para Verdadeiro e F para Falso nas afirmações abaixo quanto aos contratantes:
	o contratante está mais esclarecido e é menos fiel
	Resposta 1 Questão 5 
	com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos
	Resposta 2 Questão 5 
	mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis
	Resposta 3 Questão 5 
	o cliente mudou e está mais exigente
	Resposta 4 Questão 5 
	no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços
	Resposta 5 Questão 5 
Feedback
Sua resposta está parcialmente correta.
Você selecionou corretamente 1.
A resposta correta é: o contratante está mais esclarecido e é menos fiel → V, com os novos hábitos busca-se valor e preço em todos os segmentos → V, mesmo com um cenário competitivo e acirrado os clientes são fiéis → F, o cliente mudou e está mais exigente → V, no segmento de gestão de projetos não há quase concorrência e os contratantes não tradicionais e não pesquisam preços → F.
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Planejar com antecedência todas as circunstâncias em que um acontecimento possa interferir negativamente no andamento do projeto (com todos os reflexos negativos que podem advir dessa interferência), e também estar preparado para aproveitar todas as oportunidades de ganho que possam surgir. A frase acima se refere a:
Questão 6Escolha uma opção:
gerenciamento de custo;
gerenciamento do escopo;
gerenciamento do risco
gerenciamento da qualidade
gerenciamento do tempo
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: gerenciamento do risco
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
Ainda refente ao Project Model Canvas: onde se aplica?
Resposta: É ideal para ambientes que querem aprimorar sua capacidade de planejamento mas que se caracterizam por inovação, alta dinâmica dos negócios, muitos projetos em paralelo e nos quais soluções rígidas e engessadas não se aplicam. O Project Model Canvas concentra-se no essencial, a alma do projeto e permite com que os stakeholders participem da concepção do plano. A aplicação desta metodologia é adequada a todos os tipos de projeto, não sendo focada em projetos de alguma área especifica.
Considere esta resposta Falsa ou Verdadeira:
Questão 7Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
O que é o Project Model Canvas? Onde se aplica?
Resposta: O Project Model Canvas é uma metodologia robusta de gerenciamento de projetos, sem o preenchimento de inúmeros documentos e sem burocracia.
Considere esta afirmativa Falsa ou Verdadeira:
Questão 8Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Feedback
A resposta correta é 'Verdadeiro'.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Texto da questão
“É o grau até o qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos”. Essa frase do PMBOK refere-se a:
Questão 9Escolha uma opção:
escopo
qualidade
indicadores
métricas
aquisições
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: qualidade
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O que são softwares de Gestão de Projetos? Quais os mais utilizados?
Questão 10Escolha uma opção:
Nenhuma das alternativas
São as ferramentas: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas, as quais não auxiliam no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
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A resposta correta é: São ferramentas tecnológicas para auxiliar no gerenciamento e controle das atividades de um projeto, mostrando as dependências entre as tarefas, os recursos necessários e os custos do projeto. Os mais utilizados são: MS Project; PRINCE2; Primavera P6; Scrum Half; Constru Manager; Project Builder; SOLE; ARTIA; etc.
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