Avaliação Final (Objetiva) - empreendedorismo criativo

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>(Cod.:983047)</p><p>Peso da Avaliação 4,00</p><p>Prova 86745358</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 7/3</p><p>Nota 7,00</p><p>Propósito vem do latim, proponere, que significa “colocar à frente”. É um termo muito utilizado</p><p>para declarar aquilo em que acreditamos e que verdadeiramente faz a pele suar, as pernas bambearem</p><p>e o coração bater mais forte. Não se trata só de uma frase de efeito, é a descrição de um objetivo</p><p>superior, muitas vezes com viés social, destinado a melhorar a vida das pessoas e do planeta. É</p><p>importante ressaltar que o propósito de uma empresa não é o mesmo que sua missão. A missão tem a</p><p>ver com a proposta de valor da organização, portanto, olha para fora, para o ambiente externo. Já o</p><p>propósito olha para dentro, para o ambiente interno, e consolida a ideologia, os valores e a cultura</p><p>organizacional. É, portanto, a essência do negócio (ROVINA, 2020).</p><p>Fonte: adaptado de: ROVINA, J. Propósito de uma empresa: como descobrir a essência da sua marca</p><p>e o que fazer com isso. EUAX Consulting, 2020. Disponível em:</p><p>https://www.euax.com.br/2020/04/proposito-de-uma-empresa/. Acesso em: 25 jan. 2024.Com base no</p><p>excerto, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O propósito da organização se traduz em cultura organizacional.</p><p>II. O propósito da organização responde o porque a empresa existe.</p><p>III. O propósito está relacionado à capacidade financeira que a empresa dispõe.</p><p>IV. O propósito da organização tem o olhar no contexto da essência do empreendimento.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A III e IV, apenas.</p><p>B I, II e III, apenas.</p><p>C II e IV, apenas.</p><p>D I, apenas.</p><p>O estímulo à criatividade por meio da geração de ideias é uma técnica crucial no processo de</p><p>inovação. Uma das ferramentas que podem ser utilizadas no processo criativo e de inovação consiste</p><p>em um esquema visual com 9 blocos, divididos em duas grandes áreas, que devem ser preenchidos</p><p>pelos integrantes de uma equipe, ação esta que permite a visualização de soluções e ideias possíveis.</p><p>Técnica muito utilizada para implementar novas ideias ou mudar modelos de negócios (TORQUATO;</p><p>WILLERDING; LAPOLLI, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: TORQUATO, M.; WILLERDING, I. A. V.; LAPOLLI, É. M. A ferramenta</p><p>design thinking: uma estratégia da gestão empreendedora da inovação para o despertar criativo em</p><p>organizações. In: XVI Congresso Latino Ibero-americano de Gestão da Tecnologia. Porto Alegre,</p><p>RS: Altec, 2015. p. 1-20. Disponível em: https://altec2015.nitec.co/altec/papers/56.pdf. Acesso em: 10</p><p>jan. 2024.Ao que expõe a ferramenta descrita no texto, assinale a alternativa correta:</p><p>A Sprint.</p><p>VOLTAR</p><p>A+</p><p>Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>2</p><p>24/09/2024, 14:03 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 1/6</p><p>B Canvas.</p><p>C Brainstorming.</p><p>D Mapa Mental.</p><p>A modelagem de processos tem por finalidade formar um modelo a partir das atividades</p><p>desempenhadas no interior da organização. Isto posto, é possível afirmar que os processos formam</p><p>uma rede constituída por outras atividades em fluxo e por seus respectivos controles de</p><p>sequenciamento (eventos e junções) (VALLE; COSTA, 2013).</p><p>Fonte: adaptado de: VALLE, R.; COSTA, M. M. Gerenciar os processos, para agregar valor à</p><p>organização. In: VALLE, R.; OLIVEIRA, S. B. (Orgs.). Análise e modelagem de processos de</p><p>negócio: foco na notação BPMN (Business Process Modeling Notation). 6. reimpr. São Paulo: Atlas,</p><p>2013.Considerando as informações apresentadas e função do processo operacional, analise as</p><p>afirmativas a seguir:</p><p>I. O desenvolvimento do produto, a conquista do cliente, a identificação das suas exigências, a</p><p>fabricação, a logística integrada, o gerenciamento de pedidos e o serviço de vendas pelo correio.</p><p>II. A concentração no fluxo vertical de informações (ordens que desciam e relatos que subiam),</p><p>balanceamento do conjunto que está sendo assegurado pela estabilidade dos mercados.</p><p>III. A abertura dos sistemas tecnológicos, propiciada pela informática, pela disponibilidade de novos</p><p>materiais, baseados em uma gestão de estoque e métodos voltados para gestão de produção.</p><p>IV. O mercado sob os aspectos de análise de ambiente externo e interno, as estruturas políticas e</p><p>jurídicas, as fontes de inovação tecnológica e mercadológica e os aspectos doméstico, social e</p><p>cultural.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II e IV, apenas.</p><p>B I, apenas.</p><p>C I, II e III, apenas.</p><p>D II, III e IV, apenas.</p><p>A aplicação da metodologia do design thinking no ambiente de negócios permite que as</p><p>empresas criem soluções inovadoras e eficazes para atender às necessidades dos clientes. A</p><p>metodologia pode ser aplicada em diversos setores, desde a criação de produtos e serviços até a</p><p>melhoria dos processos internos da empresa. Ao adotar esse método, as empresas podem aprimorar a</p><p>vivência do usuário, elevar a contentação do consumidor e, por conseguinte, conquistar uma</p><p>vantagem competitiva no mercado (BROWN, 2010).Fonte: adaptado de: BROWN, T. Design</p><p>Thinking: inovação em negócios. Porto Alegre: Bookman, 2010.Considerando o texto exposto e o</p><p>benefício que a aplicação do Design Thinking pode trazer para as empresas, assinale a alternativa</p><p>correta:</p><p>A Preservar processos internos existentes.</p><p>B Aumentar a satisfação e melhorar a experiência do usuário.</p><p>C Obter lucro máximo no curto prazo.</p><p>3</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>4</p><p>24/09/2024, 14:03 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 2/6</p><p>D Criar soluções inovadoras e complexas.</p><p>E Igualar-se aos seus concorrentes.</p><p>O desenvolvimento de novas empresas que buscam inovações é a base de toda economia</p><p>saudável. A cada nova empresa, existe um enorme potencial de crescimento econômico mediante</p><p>criação de empregos, renda e arrecadação de tributos. Portanto, criar um espaço saudável para o</p><p>empreendedorismo é um objetivo governamental. Ao criar leis que incentivam e facilitam o</p><p>crescimento da atividade empreendedora, a gestão pública participa de forma ativa no</p><p>desenvolvimento da sociedade (RUIZ, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: RUIZ, F. M. Empreendedorismo. São Paulo: Senac, 2019.Conforme o texto</p><p>apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. O programa MEI tem em sua essência o objetivo de ajudar as pessoas a abrirem seus próprios</p><p>negócios, saindo da informalidade.</p><p>II. O regime de tributação SIMPLES NACIONAL foi desenvolvido para simplificar a arrecadação de</p><p>impostos e incentivar empreendedores a seguirem com a formalização.</p><p>III. A lei que instituiu o programa de Microempreendedor Individual teve foco na desburocratização</p><p>de abertura de empresas e permitiu acesso amplo à seguridade social.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e II, apenas.</p><p>B III, apenas.</p><p>C II e III, apenas.</p><p>D I, II e III.</p><p>Pensando nos tipos de mindset, leia o texto a seguir:</p><p>Para atingir o sucesso, os empreendedores devem apresentar alguns atributos positivos que auxiliam o</p><p>desenvolvimento ou criação dos negócios. Contudo, alguns atributos negativos podem aparecer em</p><p>condições adversas e pressões extremas, como por exemplo, o medo e insegurança (BANDEIRA et</p><p>al., 2021).</p><p>Fonte: adaptado de: BANDEIRA, L. L. et al. As Dificuldades de Percurso das Mulheres</p><p>Empreendedoras. Revista de Gestão e Secretariado, Curitiba, v. 12, n. 3, p. 1-18, set. 2021.</p><p>Disponível em https://ojs.revistagesec.org.br/secretariado/article/view/1213/pdf. Acesso em: 3 mar.</p><p>2023.Com base no texto apresentado, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. Os atributos negativos estão presentes em pessoas como mindset fixo.</p><p>II. O medo e a insegurança são enfrentados com atitude de acreditar, não desistir e ter determinação,</p><p>característica do mindset de crescimento.</p><p>III. O medo e a insegurança surgem quando há preocupação com o risco e a incerteza sobre a</p><p>possibilidade de êxito em determinadas situações, característica do mindset fixo.</p><p>IV. Os indivíduos com mindset de crescimento fazem alguns processos e hábitos para bloquear a</p><p>mente, descaracterizando o medo e evitando processos que possam dar errado.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e IV, apenas.</p><p>B I, II e III, apenas.</p><p>5</p><p>6</p><p>24/09/2024, 14:03 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 3/6</p><p>C II, III e IV, apenas.</p><p>D II e III, apenas.</p><p>A transformação digital tem impactado significativamente as empresas, que precisam se adaptar</p><p>às novas tendências tecnológicas e culturais para se manterem competitivas no mercado. Para isso, é</p><p>fundamental que as empresas invistam em inovação e adotem uma mentalidade exponencial, que</p><p>busque identificar oportunidades em problemas e desafios, bem como utilizar tecnologias disruptivas</p><p>para criar valor para o cliente e para a organização (GABRIEL, 2017; ISMAIL, 2015).</p><p>Fonte: adaptado de: GABRIEL, M. Você, eu e os robôs: pequeno manual do mundo digital. São</p><p>Paulo: Atlas, 2017.</p><p>ISMAIL, S. Organizações exponenciais: por que elas são 10 vezes melhores, mais rápidas e mais</p><p>baratas que a sua (e o que fazer a respeito). São Paulo: HSM Editora, 2015.Considerando o texto</p><p>apresentado e as novas tendências tecnológicas e culturais, avalie as afirmativas a seguir:</p><p>I. A transformação digital é facultativa para empresas tradicionais que trabalham com sistemas já</p><p>conhecidos, pois já estão consolidadas no mercado.</p><p>II. As empresas de transporte de passageiros por solicitação via celular fizeram revolução no mercado</p><p>ao trazer necessidades já conhecidas em um formato com acesso descomplicado.</p><p>III. As empresas podem abrir mão de utilizarem tecnologias disruptivas para criar valor para o cliente</p><p>e para a organização, caso entendam que precisam manter seus processos sem alterações.</p><p>IV. A adaptação às novas tendências tecnológicas e culturais demandam que as empresas invistam em</p><p>atualização de processos, buscando identificar oportunidades em adversidades e dores corriqueiras.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II e IV, apenas.</p><p>B I, II e III, apenas.</p><p>C I, II, III e IV.</p><p>D III e IV, apenas.</p><p>O autor enfatiza que as empresas que não se adaptarem às mudanças digitais correm o risco de</p><p>ficar para trás, enquanto aquelas que aproveitarem essas oportunidades terão vantagens competitivas.</p><p>Ele apresenta exemplos reais e abordagens práticas para ajudar os gestores a repensar seus negócios e</p><p>garantir a sobrevivência no mercado digital (ROGERS, 2019).</p><p>Fonte: adaptado de: ROGERS, D. L. Transformação Digital: repensando o seu negócio para a era</p><p>digital. São Paulo: Autêntica Business, 2019.Com base no texto proposto, identifique a alternativa que</p><p>traz a relação das tecnologias digitais na gestão estratégica das empresas.</p><p>A A gestão estratégica das empresas independe das tecnologias digitais, pois é função dos gestores</p><p>reunir as informações para tomada de decisões.</p><p>B As tecnologias digitais contribuem com aumento da eficiência, expansão de novos modelos de</p><p>negócios e melhor atendimento das necessidades dos clientes.</p><p>C As tecnologias digitais, ao estarem presentes em empresas que atuam no comércio eletrônico,</p><p>têm como função singular a inteligência artificial.</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>7</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>8</p><p>24/09/2024, 14:03 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 4/6</p><p>D As tecnologias digitais têm impacto neutro na forma como as empresas operam, conservando os</p><p>resultados de produtividade e qualidade.</p><p>O objetivo primordial de qualquer organização é maximizar o retorno sobre o capital investido,</p><p>utilizando ferramentas disponíveis para se destacar entre os concorrentes, conquistando maiores</p><p>margens e participações de mercado. No entanto, com as transformações de natureza global, além dos</p><p>fatores econômicos e estruturais, surgem novas responsabilidades para as empresas, relacionadas às</p><p>questões ambientais e sociais. Para contribuir com a sustentabilidade, as organizações devem ajustar</p><p>seus processos produtivos, quando necessário, para tornarem-se ecologicamente sustentáveis. Isso</p><p>implica na construção de sistemas de produção que não causem impactos negativos e, idealmente, que</p><p>contribuam para a recuperação de áreas degradadas. Além disso, as empresas podem oferecer</p><p>produtos e serviços que promovam a melhoria do desempenho ambiental dos consumidores e clientes</p><p>da indústria (ARAÚJO et al., 2006).Fonte: adaptado de: ARAÚJO, G. C. et al. Sustentabilidade</p><p>empresarial: conceito e indicadores. Anais [...]. In: Congresso Virtual: III CONVIBRA, v. 3, p. 70-82,</p><p>2006. Disponível em:</p><p>https://web.archive.org/web/20180425181003id_/http://www.convibra.com.br/2006/artigos/61_pdf.pdf.</p><p>Acesso em: 5 dez. 2023.Considerando o conceito de sustentabilidade, julgue a alternativa correta:</p><p>A A sustentabilidade é um requisito da economia circular.</p><p>B A sustentabilidade se comprova somente nos empreendimentos verdes.</p><p>C A sustentabilidade é presente em todo tipo de empreendimento.</p><p>D A sustentabilidade e o crescimento empresarial jamais podem coincidir.</p><p>E A sustentabilidade apenas é possível após o negócio estar maduro, pois demanda muito</p><p>investimento.</p><p>O conceito de spin-offs surgiu na década de sessenta, no Vale do Silício, nos Estados Unidos,</p><p>ganhando força nos anos 1980, com a expansão para todos os tipos de empresas. Na Europa, os spin-</p><p>offs se desenvolveram na década de noventa. Há dois tipos distintos de spin-offs (FERRAZ;</p><p>TEIXEIRA, 2015):</p><p>a) spin-offs corporativos, quando usualmente decorrem de antigos funcionários de uma empresa para</p><p>iniciar um negócio no mesmo setor, frequentemente, exigindo o vínculo com a empresa-mãe.</p><p>b) spin-offs acadêmicos, quando se relacionam com universidade, parques tecnológicos ou</p><p>incubadoras.Fonte: adaptado de: FERRAZ, J. M; TEIXEIRA, R. M. A criação de spin-offs</p><p>corporativos: relação com a organização mãe na perspectiva dos recursos. Revista Alcance, v. 22, n. 2,</p><p>p. 243-261, 2015. Disponível em: https://www.redalyc.org/pdf/4777/477747167005.pdf. Acesso em:</p><p>21 set. 2023.Considerando o texto exposto e as spin-offs, assinale a alternativa correta:</p><p>A O Spin-off estuda uma ideia sem poder virar um negócio específico.</p><p>B As empresas com estruturas engessadas favorecem o aparecimento de spin-offs corporativos.</p><p>C O Spin-off é considerado um grupo de funcionários que saem de uma empresa e montam outra</p><p>em um novo segmento.</p><p>D Os Spin-off acadêmicos perdem importância mercadológica por não ter oportunidade de</p><p>validação.</p><p>9</p><p>10</p><p>24/09/2024, 14:03 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 5/6</p><p>E As empresas que criam ambientes de inovação tendem a ter mais resultados de Spin-offs</p><p>corporativos.</p><p>Imprimir</p><p>24/09/2024, 14:03 Avaliação Final (Objetiva) - Individual</p><p>about:blank 6/6</p>