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<p>Assessorar, supervisionar, orientar e articular o intercâmbio de dados, informações e conhecimentos de</p><p>relevância internacional, permitindo a reciprocidade nas relações com organismos externos, guiando as</p><p>deliberações do Diretor-Chefe, são atribuições da:</p><p>Assessoria de Relações Internacionais.</p><p>Assessoria de Governança e Conformidade.</p><p>Corregedoria-Geral.</p><p>Secretaria de Planejamento e Gestão.</p><p>A cooperação entre os órgãos que desenvolvem ações de Inteligência organizacional é fundamental para a</p><p>qualidade do serviço e efetividade organizacional, possibilitando o real valor contributivo às demandas do</p><p>Estado na defesa de seus anseios. Sobre a cooperação entre órgãos, unidades de Inteligência e entes públicos,</p><p>o Art. 7º da Lei nº 9.883/1999 delimita que os Órgãos de Inteligência:</p><p>Mediante ajustes especí�cos e convênios, ouvido o competente órgão de controle externo da Atividade de Inteligência, as</p><p>Unidades da Federação poderão compor o Sistema Brasileiro de Inteligência.</p><p>Mediante ajustes especí�cos e convênios, ouvido o Presidente da Câmara, as Unidades da Federação poderão compor o</p><p>Sistema Brasileiro de Inteligência.</p><p>Mediante ajustes especí�cos e convênios, ouvido o Presidente da República, as Unidades da Federação poderão compor o</p><p>Sistema Brasileiro de Inteligência.</p><p>Mediante ajustes especí�cos e convênios, ouvido o Presidente do Senado Federal, as Unidades da Federação poderão</p><p>compor o Sistema Brasileiro de Inteligência.</p><p>A �scalização e o controle externo realizado pelo Poder Executivo, realizados por meio de uma Comissão</p><p>Mista do Congresso Nacional para o Controle das Atividades de Inteligência, referem-se a todos os atos de</p><p>supervisão, veri�cação e inspeção das Atividades de Inteligência. Sobre a atuação da Comissão Mista do</p><p>Congresso Nacional, assinale a alternativa correta:</p><p>Após a realização de todos os atos de análise e exame da Atividade de Inteligência, a Comissão Mista do Congresso</p><p>Nacional poderá apresentar um relatório, o qual pode ser detalhado ou não.</p><p>Após a realização de todos os atos de análise e exame da Atividade de Inteligência, a Comissão Mista do Congresso</p><p>Nacional não deverá apresentar um relatório detalhado das informações coletadas.</p><p>Após a realização de um ato de análise e exame da Atividade de Inteligência, a Comissão Mista do Congresso Nacional já</p><p>deverá apresentar um relatório, o qual não precisa ser detalhado.</p><p>Após a realização de todos os atos de análise e exame da Atividade de Inteligência, a Comissão Mista do Congresso</p><p>Nacional deverá apresentar um relatório detalhado das informações coletadas.</p><p>Observa-se que embora versem sobre o orçamento público e a correta utilização deste de forma a suprir as</p><p>demandas estratégicas, a Gestão Orçamentária e a Gestão Financeira não podem ser confundidas, sendo a</p><p>diferença entre elas:</p><p>Atividade Avaliativa-Administração Da Inteligência-Profª Brenda Hundzinski</p><p>Inteligência Policial e Penitenciária</p><p>Administração da Inteligência</p><p>Módulo 4</p><p>AA</p><p> 1.</p><p> 2.</p><p> 3.</p><p> 4.</p><p>Gestão Orçamentária visa à efetivação e defesa dos interesses sociais e coletivos, enquanto a Gestão �nanceira está</p><p>direcionada à efetivação de compra de mercadorias alimentícias.</p><p>Gestão Orçamentária visa à efetivação e defesa dos interesses sociais e coletivos, enquanto a Gestão �nanceira está</p><p>direcionada à busca de retorno �nanceiros.</p><p>Gestão Orçamentária visa à efetivação e defesa dos interesses pessoais do Chefe do Executivo, enquanto a Gestão</p><p>�nanceira está direcionada à busca de retorno �nanceiros.</p><p>Gestão Orçamentária visa à efetivação de licitação, enquanto a Gestão �nanceira está direcionada à busca de retorno</p><p>�nanceiros.</p><p>A Inteligência policial deve sempre estar pautada na imparcialidade na busca do bem comum, mediante a</p><p>minimização de atos lesivos ao sistema social como um todo, bem como na permanência e durabilidade das</p><p>suas ações já estruturadas e em curso, evitando a modi�cação indevida e imotivada dos atos quando já</p><p>iniciada a atuação dos agentes. À vista disso, a Atividade de Inteligência de segurança pública poderá ser</p><p>dividida em:</p><p>Ordinária e Extraordinária.</p><p>Inteligência e Contrainteligência.</p><p>Objetiva e Subjetiva.</p><p>Originária e Subsidiária.</p><p>Executar a Política Nacional de Inteligência e as ações dela decorrentes, sob a supervisão da Câmara de</p><p>Relações Exteriores e Defesa Nacional, do Conselho de Governo; avaliar as ameaças, internas e externas, à</p><p>ordem constitucional; promover o desenvolvimento de recursos humanos e da doutrina de Inteligência; e</p><p>realizar estudos e pesquisas para o exercício e o aprimoramento da Atividade de Inteligência. As referidas</p><p>assertivas são atribuições:</p><p>Da Polícia Civil.</p><p>Da Agência Brasileira de Inteligência.</p><p>Da Seção de Investigação da Polícia Militar.</p><p>Da Polícia Federal.</p><p>Ao buscar a otimização de resultados e o aumento da qualidade dos serviços prestados, as Unidades de</p><p>Inteligência devem ser coordenadas corretamente. Para tanto, os órgãos de Inteligência precisam dispor de</p><p>uma administração estruturada que fomente a materialização da gestão de pessoal, podendo ser esta</p><p>conceitualizada como:</p><p>Gestão de Pessoal é uma metodologia funcional aplicada em instituições com vários colaboradores, que visa à execução</p><p>ações policiais estratégicas, melhorando os resultados por meio da promoção de funcionários.</p><p>Gestão de Pessoal é uma metodologia funcional aplicada em instituições com vários colaboradores, que visa à execução</p><p>ações policiais estratégicas, melhorando os resultados.</p><p>Gestão de Pessoal é uma metodologia funcional aplicada em instituições com vários colaboradores, que visa aperfeiçoar o</p><p>desempenho dos funcionários por meio da motivação, reconhecimento, possibilidade de crescimento, empatia, respeito,</p><p>dentre outros aspectos que bene�ciam a relação entre órgão e funcionário.</p><p>Gestão de Pessoal é uma metodologia funcional aplicada em instituições com, no máximo, cinco colaboradores, que visa</p><p>diminuir o desempenho dos funcionários por meio da motivação, reconhecimento, possibilidade de crescimento,</p><p>empatia, respeito, dentre outros aspectos que bene�ciam a relação entre órgão e funcionário.</p><p> 5.</p><p> 6.</p><p> 7.</p><p>UNINA</p><p>Copyright © 2011 - 2024. Todos direitos reservados.</p><p>Os órgãos de segurança pública são destinados à preservação da ordem pública e da incolumidade das</p><p>pessoas e do patrimônio, com �nalidade de�nida, são órgãos de segurança pública:</p><p>Polícia federal exclusivamente.</p><p>Polícia ferroviária federal e Polícias dos presidio exclusivamente.</p><p>Polícia federal, Polícia rodoviária federal e Polícia ferroviária federal, apenas.</p><p>Polícia federal, Polícia rodoviária federal, Polícia ferroviária federal, Polícias civis, Polícias militares e corpos de bombeiros</p><p>militares, Polícias penais federal, estaduais e distrital.</p><p>O conhecimento é um resultado das ações realizadas pelas Unidades de Inteligência, podendo ser</p><p>caracterizado como:</p><p>São conceitos, elementos e referências desprovidos de quaisquer signi�cações.</p><p>O processamento cognitivo de dados e informações pelo indivíduo, permitindo assimilação e interpretação destes.</p><p>Elementos e conceitos que transmitem um conteúdo irrelevante.</p><p>Regulamentação e organização de notícias.</p><p>A Atividade de Inteligência visa à defesa do Estado Democrático de Direito, fornecendo subsídios ao Chefe do</p><p>Executivo para a tomada de decisão sobre a segurança pública. Os subsídios fornecidos permitem o</p><p>planejamento adequado das ações, aumentando a efetividade dos atos dos órgãos policiais, são:</p><p>Dados, Diretrizes e Conhecimento.</p><p>Dados, Notícia e Conhecimento.</p><p>Dados, Informações e Conhecimentos.</p><p>Informações, Notícia e Diretrizes.</p><p> 8.</p><p> 9.</p><p> 10.</p>