Classificação e Métodos de Custeio

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<p>Gestão de custos</p><p>Aula 2: Classificação dos custos e</p><p>métodos de custeio</p><p>1</p><p>Classificação dos custos/despesas</p><p> em relação a alocação ao produto/serviço:</p><p> diretos – mensuração com precisão ao produto ou serviço; e</p><p> indiretos – há a necessidade de que sejam adotados critérios de</p><p>rateio para a sua apropriação aos produtos ou serviços.</p><p> em relação ao volume de produção ou nível de atividade:</p><p> fixos – independem do volume de produção; e</p><p> variáveis – variam em função do volume de produção ou do nível</p><p>de atividade.</p><p>2</p><p>Filme em debate</p><p>“O aviador”</p><p>https://vimeo.com/user50119899/review/222412176/23aaba3856</p><p>Tópicos para discussão:</p><p> a)a relação entre os elevados custos de transporte do avião e o</p><p>processo de identificação do custo indireto; e</p><p> b)a previsibilidade ou imprevisibilidade do custo indireto em um</p><p>processo de gestão de custos, envolvendo as consequências de um</p><p>custo indireto não identificado ou mal identificado para o resultado</p><p>final de um projeto ou mesmo o futuro da empresa.</p><p>3</p><p>Dinâmica 1 (20 minutos)</p><p>Classifique os gastos quanto à alocação ao produto/serviço (direto ou indireto) e</p><p>quanto ao volume de produção ou nível de atividade (fixo ou variável).</p><p>ITENS CLASSIFICAÇÃO</p><p>combustíveis de máquina de produção</p><p>depreciações</p><p>salários de vigilantes da fábrica</p><p>matéria-prima direta</p><p>propaganda</p><p>mão de obra direta</p><p>fretes de matéria-prima direta</p><p>honorários da diretoria administrativa</p><p>materiais secundários</p><p>engenharia de processo</p><p>contabilidade e recursos humanos</p><p>material de limpeza da administração</p><p>embalagens</p><p>energia elétrica de consumo</p><p>supervisão da fábrica</p><p>4</p><p>INTERVALO</p><p>15 minutos</p><p>5</p><p>Método de custeio por absorção</p><p>Também denominado custeio funcional, custeio tradicional ou</p><p>full cost, este método atende às determinações societárias no</p><p>que tange à aplicação das normas internacionais de</p><p>Contabilidade.</p><p>Tem como finalidade agregar ao custo de um produto, para fins</p><p>de custeamento dos estoques, todos os custos de fabricação,</p><p>sejam estes diretos ou indiretos, excluindo os gastos</p><p>operacionais, considerados não fabris.</p><p>6</p><p>Método de custeio por absorção</p><p>indiretos</p><p>rateio</p><p>produto Z</p><p>estoque</p><p>acumulação</p><p>custos</p><p>despesas</p><p>diretos</p><p>produto Y</p><p>receita</p><p>(-) C.M.V.</p><p>lucro bruto</p><p>(-) despesas operacionais</p><p>lucro operacional</p><p>resultado</p><p>7</p><p>Método de custeio variável</p><p>Também conhecido como custeio direto ou por contribuição, este</p><p>método surge com a principal função de suprir os gestores com</p><p>informações gerenciais para o processo decisório, eliminando os</p><p>problemas de rateios arbitrários dos custos indiretos.</p><p>Consiste em considerar como custo de produção do período apenas</p><p>os custos variáveis incorridos.</p><p>Os custos fixos, pelo fato de existirem mesmo que não haja produção,</p><p>são tratados como despesas, sendo apropriados diretamente para o</p><p>resultado do período.</p><p>8</p><p>Método de custeio variável</p><p>variáveis</p><p>produto Z</p><p>estoque</p><p>acumulação</p><p>custos</p><p>despesas</p><p>fixos</p><p>produto Y</p><p>receita</p><p>(-) custos variáveis</p><p>(-) despesas variáveis</p><p>margem de contribuição</p><p>(-) custos fixos</p><p>(-) despesas fixas</p><p>lucro operacional</p><p>resultado</p><p>variável</p><p>fixa</p><p>9</p><p>Com o método de custeio variável, separa-</p><p>se o que realmente pertence a cada</p><p>produto e varia conforme a sua</p><p>quantidade, e o que pertence à capacidade</p><p>estrutural e que, portanto, é independente</p><p>da quantidade produzida.</p><p>10</p><p>Dinâmica 2 (40 minutos)</p><p>1. Observe as informações a seguir, referentes à estrutura de custos e despesas de</p><p>uma empresa industrial de fabricação de móveis:</p><p> no início de X1, a Cia. possuía 15 unidades no seu estoque e um custo fixo total</p><p>apropriado de R$ 1.500;</p><p> em X2, foram produzidas 200 unidades e vendidas 210 unidades;</p><p> em X3, a entidade produziu 150 unidades e atingiu um volume de vendas de 100</p><p>unidades;</p><p> o custo variável unitário perfaz um total de R$ 80, o custo fixo anual, R$ 10.000, a</p><p>despesa variável unitária, R$ 40 e a despesa fixa anual, R$ 6.000 e</p><p> os produtos são vendidos a um preço unitário de R$ 240.</p><p>Com base nos dados apresentados, apure o resultado pelos métodos de custeio</p><p>funcional e variável para os exercícios de X2 e X3.</p><p>11</p><p>Método de custeio por atividades</p><p>Este método foi criado com o propósito de eliminar as técnicas</p><p>utilizadas no custeio por absorção de apropriar os custos</p><p>indiretos aos produtos baseados em critérios de rateio definidos</p><p>pela alta administração, atenuando, dessa forma, a questão da</p><p>arbitrariedade.</p><p>O custeio baseado em atividades localiza custos acumulados</p><p>nas atividades-chave, e os sistemas tradicionais de alocação de</p><p>custos focalizam a acumulação de custos dentro das unidades</p><p>organizacionais (departamentos).</p><p>12</p><p>Método de custeio por atividades</p><p>recursos</p><p>direcionadores</p><p>de custos</p><p>centro de</p><p>atividades</p><p>direcionadores</p><p>de custos</p><p>produtos</p><p>1</p><p>2</p><p>3</p><p>4</p><p>5</p><p>n</p><p>...</p><p>...</p><p>A</p><p>B</p><p>C</p><p>m</p><p>...</p><p>...</p><p>...</p><p>...</p><p>P1</p><p>P2</p><p>Pn</p><p>13</p><p>O ABC opera como um refinamento do custeio por</p><p>absorção, considerando que os produtos não</p><p>consomem recursos; quem consome os recursos</p><p>são as diversas atividades executadas pela</p><p>empresa. Os produtos consomem essas atividades.</p><p>14</p><p>Fechamento da aula</p><p>Recordação de conteúdo:</p><p>• Conceitos de Ativo</p><p>Conteúdo estudado:</p><p>• Classificação dos custos</p><p>• Métodos de Custeio</p><p>• Custeio por Absorção</p><p>• Problemas com rateio</p><p>• Custeio Direto/Variável</p><p>• DRE Gerencial</p><p>• Margem de Contribuição</p><p>• Custeio ABC</p><p>• Direcionadores de Custos</p><p>TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.</p>