Empreendedorismo Provas I

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<p>Questões de múltipla escolha 308750 Questão 1: A quem se dirige um plano de negócios? A Somente ao empreendedor B Ao público-alvo do plano de C) Somente as incubadoras de empresas D) Somente aos bancos e clientes do E) Somente aos do Questão 2: A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica muito prática. Nesse o gerente e cada funcionário ou equipe, em conjunto: 2 Definem metas de tomando por base a descrição do cargo e as competências Avaliam a realização desses objetivos depois de certo Definem ações para o aprimoramento do IV Definem novas metas para o período seguinte Selecione a alternativa correta: A) as afirmações e são verdadeiras B) as afirmações e III são verdadeiras C) as afirmações e IV são verdadeiras as afirmações III e IV são E) as afirmações III e IV são verdadeiras Questão 3: o plano operacional apresenta informações como: A) Preço, produto, praça e B) Estratégia de preparação e da equipe envolvida no projeto C) Lead percentual de on time rotatividade de inventário, de refugo lead time de desenvolvimento de produtos ou serviços Segmentação de mercado em abordando crescimento do setor do sazonalidade concorrência participação de mercado E) Elucidar os números de todas as ações planejadas como base para a comprovação de projeções Questão 4: A analise de mercado apresenta informações como: A) Preço, produto, praça e C) B) Estratégia Lead de preparação percentual e de desenvolvimento on time delivery, da equipe rotatividade envolvida de no projeto de refugo, lead time de desenvolvimento Segmentação de mercado em referência, abordando crescimento do do consumidor, de novos produtos ou E) Elucidar os concorrência, números de todas participação as ações de planejadas como base para a comprovação de projeções futuras. Questão 5: Conforme Sobral e Gimba liderança pode ser concebida a partir de quatro Entre as opções abaixo, aponte a incorreta:</p><p>Perspectiva moral e Processamento Questão o plano de recursos humanos apresenta informações como: praça e promoção Estratégia de preparação da equipe envolvida no projeto Lead time percentual on time rotatividade de de lead time de de novos produtos ou serviços D) Segmentação de mercado em abordando crescimento do caracteristicas do participação de mercado. E) Elucidar os todas as ações planejadas como base para a comprovação de projeções Questão Chiavenato (2008) menciona que novos negócios começam com que ter suas nas seguintes categorias exceto: A) Na pessoal B) Nos hobbies Na descoberta acidental Na busca deliberada Na inspiração divina Questão o empreendedor uma peculiar de tratar a oportunidade Em relação a esse falso afirmar o realmente importa que uma ideia que maior mito em relação à o de que ela ser o que importante em uma è que se transforme em algo mercadologico que empresa E) As Não oportunidades existe produto único e são muito e a sempre podem ser únicas seja indireta ou potencial Questões discursivas cultura organizacional um sistema sociocultural que organizacional? a identidade da organização Questão de comportamento. Quais são os três de cultura 2: qual é a para um tuturo que de se devem preparar fazer um parte plano desse de negócios Questão antes de começar Explique a empreender e diga quais são principals de all etc. de 1 a 3</p><p>Questões de múltipla escolha Disciplina: 308750 Empreendedorismo Questão 1: Costa Neto & Canuto (2010) mencionam que o tipo psicológico de indivíduo influencia na capacidade que ele tem de exercer uma liderança, existindo uma teoria que classifica as pessoas em quatro grandes tipos psicológicos. Dos tipos apresentados abaixo, qual das alternativas está incorreta: A) Tipo sensação/ percepção B) Tipo sensação/ julgamento C) Tipo intuição/ sentimento D) Tipo intuição/ pensamento Tipo intuição/ pressentimento e cada funcionário ou equipe, em conjunto: Questão 2: A avaliação de desempenho por objetivos é uma técnica muito prática. Nesse sistema, gerente Definem metas de desempenho, tomando por base a descrição do cargo e as competências desejadas. II. Avaliam a realização desses objetivos depois de certo período. III. Definem ações para o aprimoramento do IV. Definem novas metas para o período seguinte. Selecione a alternativa correta: A) as afirmações e são B) as afirmações e III são verdadeiras. as afirmações I, II, III e IV são D) as afirmações I, III e IV são E) as afirmações III e IV são Questão 3: Sobre a evolução do empreendedorismo é correto afirmar que: A Na Idade Média, o termo empreender significava o indivíduo que gerenciava grandes projetos de produção. B) No século XVII, diversos países do mundo tinham criado políticas públicas que incentivavam a economia criativa e a atividade empreendedora. acontece). C) No século XVII, os empreendedores foram confundidos com os gerentes ou administradores (o que ainda hoje D) No século XVIII, o empreendedor estabelecia um acordo contratual com o governo para realizar algum serviço, fornecer produtos e, como geralmente os preços eram prefixados, qualquer lucro ou era só do empreendedor. ocorria no mundo E) No século XX, o capitalista e o empreendedor foram diferenciados, devido ao início da industrialização que Questão 4: A quem se dirige um plano de negócios? A) Somente ao empreendedor. Ao público-alvo do plano de Somente às incubadoras de empresas. D) Somente aos bancos e clientes do empreendedor. E) Somente aos sócios do empreendedor.</p><p>5: Através de um conjunto de orientações, decisões a saber: são determinados planos de alto nivel para o desempenho da empresa no longo prazo, competências, do capital L migração de novas para atividades novas ou processos, reconfiguração dos canais de novas com os clientes, abordagem assim Com por a dessas um processo de planejamento estratégico que alavancar organização que direção o controle situações posterior dos fatores o direcionamento dos recursos a a futuras a das relações das pessoas Selecione a alternativa correta: A) As são As e III são As e são D As são E Todas as estão Questão 6: Quanto forma que o empreendedor trata uma é afirmar que: o sendo ou inovadora, é que a ideia se transforme em algo que o em relação idea é o de que deva ser única faça empresa Uma comum e de se perder uma oportunidade acontece quando falar você escuta um empreendedor As ser não nada como meu produto, por isso não posso a Através do isolamento é de processos cria-se uma leitura sistêmica do ambiente, gerando Questão 7: o empreendedor tem uma maneira peculiar de tratar a Em relação a esse conceito, falso que: A) em relação idea é de que deva ser C que importante em uma que ela se transforme em que a empresa é que uma que ser, ou Não As as são muito raras, e a concorrência sempre como o SEBRAE foram responsáveis pela consolidação do empreendedorismo no A SEBRAE significa: Serviço Serviço de Sede do Sede Empreendedor de Questões discursivas Questão 1: Para ou delegar autoridade é preciso considerar as competências de quem a É em Costa Neto (2007) uma história contada sobre o Marechal Montgomery, des tropas na Segunda Guerra Mundial, na classificação dos seus oficiais subordinados e as suas de Dizia Marechal: "Os e operosos de em que decisões criticas e rápidas precisam ser os funções estratégicas, que envolvern ações de longo os 4 funções burocráticas demais e de rotina". Dos pouco Esta história como é delicada a atribuição de autoridade, papéis Por de levar conta os tipos de competência mencionadas em Costa Neto deste menos tipos de competências explicando cada uma delas:</p><p>Questão 8: Instituições como o Brasil. A sigla SEBRAE significa: A) Serviço Brasileiro Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas C) Sede Brasileira do D) Sede Empresarial Brasileira de Apoio ao E) Sociedade Brasileira de Questões discursivas se atribuir ou delegar autoridade é preciso considerar as competências Marechal de quem Montgomery, a recebe. É Questão extremamente 1: Para interessante em Costa Neto (2007) uma história contada sobre o dos seus oficiais comandante das tropas inglesas na Segunda Guerra Mundial, na classificação "Os inteligentes e operosos subordinados e as suas atribuições de responsabilidades. decisões Dizia criticas o Marechal: e rápidas precisam ser os recebiam missões na frente de recebiam batalha, em funções que estratégicas, que envolvem ações de longo prazo; os pouco inteligentes inteligentes e pouco e operosos pouco operosos recebiam funções demais e de rotina". Dos pouco inteligentes e operosos o Marechal queria distância. história retrata como é delicada a atribuição de autoridade, papéis e responsabilidades. Costa Neto Por Esta a pequena necessidade de se levar em conta os tipos de competência técnicas, mencionadas em delas: (2007). isso Diante deste quadro, mencione pelo menos três tipos de competências explicando cada uma no competência técnica: capacidade intelectual, como resultado do aprendizado eficaz, com capacidade de pensar estrategicamente e introduzir aperfeiçoamentos competência organizacional: capacidade de planejar e organizar o trabalho, gerenciando tempo e competência comunicativa: capacidade de expressão e comunicação com o grupo; competência social: capacidade de criação de bons relacionamentos, bem como de transferência de conhecimento; competência comportamental: capacidade de iniciativa, criatividade e vontade de aprender, sendo aberto a mudanças.</p><p>Quais a opções são 2: que os o passos plano empreendedor de para negócio se elaborar é deverá um documento o plano avaliar de para negócios? escrito decidir que tem quanto o objetivo viabilidade de da as completa do setor, onde a nova empresa atuará, incluindo: perfil do caracteristicas do mercado; caracteristicas da concorrência; cenário econômico, social e tecnológico. levantamento completo das características do novo empreendimento, incluindo: - caracteristicas do produto/serviço a ser ofertado; preço e condições de venda; formatação do empreendimento; estrutura organizacional. plano estratégico do novo empreendimento, incluindo: definição de missão, visão e valores; definição do negócio; determinação dos objetivos estratégicos de longo prazo; - estabelecimento da estratégia do negócio. plano operacional do novo empreendimento, incluindo: previsão de vendas; - planejamento da produção; previsão de despesas gerais e fluxo de caixa; - balancete simulado. resumo executivo, incluindo: - condensação e resumo de todas as informações já relatadas. revisão cuidadosa do conjunto do plano a fim de obter consonância, incluindo: - relação de todos os custos, preços, previsões e despesas que compõem o plano, a fim de verificar sua viabilidade e confiabilidade.</p>