Estratégia Empresarial - Introdução

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<p>E-Book Apostila Introdução E-Book - Apostila Esse arquivo é uma versão estática. Para melhor experiência, acesse esse conteúdo pela mídia interativa.</p><p>E-Book - Apostila Introdução CURADOR José Manuel Meireles de Sousa Engenheiro mecânico, especialista em gestão estratégica, e doutor em administração e comércio internacional Experiência acadêmica: José Manuel Meireles de Sousa, engenheiro de produção, graduado pela Universidade de Lisboa, Doutor em Administração e Comércio Internacional, pela Universidade da Extremadura (UNEX), Espanha. Tem atuado há mais de 40 anos como professor universitário, coordenador de cursos e diretor, em Universidades de Portugal e Brasil. Atuou como diretor comercial e de exportação em várias empresas em Portugal, Espanha e Hong Kong. Sócio-diretor da empresa JMS - Treinamento e Desenvolvimento Profissional Ltda. É autor de 13 livros, com obras publicadas nas áreas de estratégia e comércio internacional, consultor, palestrante e professor em programas de pós- graduação e graduação em Administração e Comércio Internacional no Brasil, França e Portugal. Clique aqui para acessar o seu currículo CURADORA Rejane Roecker Doutora em Adminitração 2 - 6</p><p>E-Book Apostila Experiência acadêmica: Doutora em Administração pela Universidade do Vale do Itajaí (UNIVALI), mestre e bacharel em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). Possui experiência profissional em Gestão de Projetos, há mais de 16 anos, trabalhando com consultoria empresarial e pesquisa de mercado. Desde 2008, é docente da Universidade do Sul de Santa Catarina, nos cursos de Administração, Ciências Relações Internacionais e Engenharia da Produção, em nível de graduação e pós-graduação. Orienta trabalhos e faz parte dos grupos CENI (líder) e GIPART, atuando como pesquisadora, principalmente nos temas: estratégia, desempenho, empreendedorismo e negócios internacionais. Coordena os projetos de extensão Futuro Cidadão Empreendedor e Jovem Mentor. Clique aqui para acessar o seu currículo Olá, estudante! Seja bem-vindo(a) ao curso de Estratégia Empresarial. Segundo Oliveira (2014, p. 3) o intuito da estratégia empresarial é "estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para se alcançarem os objetivos ou resultados estabelecidos pela empresa". Dessa forma, podemos observar a importância da temática e o motivo dela estar presente no centro das discussões dos grandes autores e gestores que estudam as formas como as organizações podem sobreviver e obter um desempenho superior frente às forças ambientais e às características do mercado de atuação. Sendo assim, esperamos que este curso agregue valor ao seu aprendizado e que possa servir de orientação às suas atividades cotidianas, sejam elas acadêmicas ou profissionais. Por essa razão e pela importância que a estratégia tem na sua formação, aconselhamos a assistir ao vídeo a seguir.</p><p>E-Book Apostila Vídeo Clique aqui para abrir vídeo Agora que estamos sintonizados com o contexto desse nanodegree, vamos começar os estudos pelo tópico "Compreensão dos ambientes: macro, meso e micro". Desenvolveremos, aqui, o conceito de estratégia, apresentando a visão de um dos mais conceituados acadêmicos, Phd pelo MIT (Sloan School of Management) e autor de diversos livros, o professor Henry Mintzberg. Trataremos de metodologias que nos permitem efetuar análises ambientais, respectivamente, ao macro e meso ambiente, isto é, ao setor de atividade, ao mercado e à concorrência. Você poderá compreender, ainda, o impacto da análise ambiental no aproveitamento de oportunidades de negócio ou na identificação de ameaças. Todos os temas tratados deverão ser acompanhados pelas leituras indicadas no texto, para melhor aprofundamento. Ao final, teremos a oportunidade de realizar um quiz, a fim de que você possa avaliar o entendimento em relação aos temas abordados. Abaixo, você poderá visualizar o mapa conceitual com os principais elementos que serão tratados aqui, muito importante para a macrocompreensão do curso. FIGURA 1 Mapa Conceitual Estratégia Empresarial 4 - 6</p><p>E-Book Apostila Estratégias Aquisição e Aliança estratégica cooperativas reestruturação Matriz de Asnoff corporativa Liderança Estratégias Estratégias de Estratégica (desenvolve) corporativas (formula) negócios Competitividade Estratégica (desenvolve) (identifica) Estratégia Análise ao ambiente (fundamentada em) Compreensão do interno ambiente externo (analisando) (analisando) Vantagens Retorno acima Capacidades Análise do Macro Análise do setor de Análise da competitivas da média estratégicas ambiente atividade Concorrência (servindo-se) (servindo-se) (servindo-se) (servindo-se) (servindo-se) (servindo-se) Mapeamento de forças Modelos I/O RBV Recursos Análise PESTEL Análise forças Grupo estratégico competitivas Competência ELABORAÇÃO DO AUTOR, 2020. Confira a seguir os objetivos do nosso curso. Ao final deste conteúdo, você será capaz de: Compreender os ambientes macro, meso e micro no contexto empresarial; Analisar a dinâmica da competição; Realizar o diagnóstico para definição do core business; Identificar como acontece a criação e sustentação da vantagem competitica; Conhecer as principais estratégias corporativas e o papel da lideran empresarial no processo estratégico. Bons estudos!</p><p>E-Book Apostila Referência Bibliográfica OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Estratégia Empresarial & Vantagem Competitiva: Como Estabelecer, Implementar e Avaliar, edição. [Digite o Local da Editora]: Grupo GEN, 2014. E-book. ISBN 9788522492480. Disponível em: Acesso em: 17 jan. 2023.</p>