Analise de Custos capitulo 7

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<p>Samira costa raziek</p><p>Orçamentos flexíveis, variações e controle</p><p>gerencial: 1</p><p></p><p>Cada variação calculada é diferente entre uma</p><p>quantia baseada em um resultado real e a quantia</p><p>orçada correspondente</p><p>A administração por exceção é a pratica de se</p><p>concentrar em áreas que estão operando como o</p><p>esperando e dar menos atenção ás áreas que estão</p><p>operando como o esperado.</p><p>O uso de variações</p><p></p><p>Orçamento Estáticos: quando as variações são</p><p>calculadas no final do período, não são feitos ajustes</p><p>ás quantias orçadas para o nível real de produção no</p><p>período do orçamento.</p><p>Orçamento Flexível: capacita os administradores e</p><p>calcular variações que proporcionam mais</p><p>informações do que as informações de variações em</p><p>um orçamento estático.</p><p>Orçamentos estáticos e</p><p>orçamentos flexíveis</p><p></p><p> É a diferença entre um resultado real e a quantia</p><p>correspondente orçada no orçamento estático</p><p>Variação de orçamento</p><p>estático</p><p></p><p>Variação Favorável: aumenta o lucro operacional</p><p>com relação a quantia orçada.</p><p>Variação Desfavorável: reduz o lucro operacional em</p><p>relação a quantia orçada.</p><p>Variação favorável e</p><p>desfavorável</p><p></p><p>1. Identificar a quantia real de produção</p><p>2. Calcular o orçamento flexível para receitas com base</p><p>no preço da venda orçada e a quantia real de</p><p>produção.</p><p>3. Calcular o orçamento flexível para custos com base</p><p>no custo variável orçado por unidade de produção,</p><p>quantia real de produção e os custos fixos orçados.</p><p>Etapas na elaboração de</p><p>um orçamento flexível</p><p></p><p> É a diferença entre a quantia no orçamento flexível e</p><p>a quantia correspondente no orçamento estático.</p><p>Uma variação positiva no volume de</p><p>vendas significa que você vendeu mais unidades do</p><p>que o esperado, o que aumenta sua receita.</p><p>Uma variação negativa no volume de</p><p>vendas significa que você vendeu menos unidades</p><p>do que o esperado, o que diminui sua receita.</p><p>Variações no volume de</p><p>vendas</p><p></p><p>Exemplo:</p><p></p><p>A variação de orçamento flexível é qualquer</p><p>diferença entre os resultados gerados por um</p><p>orçamento flexível e os resultados reais de seguir</p><p>esse orçamento</p><p>Variações no orçamento</p><p>flexível</p><p></p><p>Na avaliação de</p><p>desempenho</p><p></p><p> Se divide em duas variações:</p><p>1. Uma variação de preço que reflete a diferença entre</p><p>um preço real e um preço orçado de um recurso.</p><p>2. Uma variação de eficiência que se reflete a diferença</p><p>entre uma quantidade real e uma quantidade</p><p>orçado de um recurso.</p><p>Variações no preço e variação na</p><p>eficiência para custos diretos</p><p></p><p>Eficiência e Preço</p><p></p><p>A maioria dos custos é composta por dois elementos</p><p>- a quantidade utilizada e o preço por unidade. Uma</p><p>variação entre o custo real de um item e seu custo</p><p>orçado pode ser devido a um ou a ambos esses</p><p>fatores. A aparente semelhança entre os custos</p><p>orçados e reais pode ocultar variações</p><p>compensatórias significativas entre preço e uso.</p><p>Preços e quantidades</p><p>orçados de recursos</p><p></p><p>A formula para calcular a variação no preço é:</p><p>Variação de Preço</p><p>Variação</p><p>de preço</p><p>= (Preço real do recurso - Preço orçado de recurso)</p><p>Quantidade</p><p>real do recurso</p><p>x</p><p></p><p>A formula para calcular a eficiência é:</p><p>Variação de eficiência</p><p>Variação de eficiência = (Quantidade real de</p><p>recurso</p><p>-</p><p>Quantidade orçada de recurso</p><p>permitida para a produção real)</p><p>x</p><p>Preço orçado de</p><p>recurso</p><p></p><p>mapas</p><p></p><p>A analise de variação é muitas vezes usada na</p><p>avaliação do desempenho. Dois atributos de</p><p>desempenho são mais comumente avaliados:</p><p>1. Eficácia: o grau em que um objetivo ou meta</p><p>pretendida é cumprida.</p><p>2. Eficiência: a quantidade relativa de recursos usando</p><p>para alcançar dado nível de produção. Quanto menor</p><p>for a quantidade usada ou maior for a produção para</p><p>dado nível de entradas, maior a eficiência.</p><p>Usos administrativos de</p><p>variações</p><p></p>