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<p>Iniciado em segunda, 7 out 2024, 14:05</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em segunda, 7 out 2024, 14:08</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>3 minutos 27 segundos</p><p>Avaliar 0,35 de um máximo de 0,50(70%)</p><p>Questão 1</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00 de 0,05</p><p>Depois da elaboração do Planejamento Estratégico e Tático com base em suas diretrizes e cenários traçados, será elaborado o</p><p>planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de</p><p>ação a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus</p><p>subsistemas internos. O processo de planejamento operacional compreende as seguintes etapas (CATELLI, 2011):</p><p>1.    Estabelecer objetivos operacionais</p><p>2.    Definir estratégias</p><p>3.    Identificar alternativas de ação</p><p>4.    Analisar cenários mercadológicos</p><p>5.    Escolher alternativas e incorporação ao plano</p><p>6.    Estruturar e quantificar o plano</p><p>7.    Aprovar e divulgar o plano.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>a. 1, 2, 4, 6, 7.</p><p>b. 2, 3, 4, 5, 6.</p><p>c. 1, 2, 3, 4, 5.</p><p>d. 3, 4, 5, 6, 7.</p><p>e. 1, 3, 5, 6, 7.</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>Painel / Cursos / BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 2ª GRADUAÇÃO-disc. 21- CONTROLADORIA E CONTABILIDADE GERENCIAL</p><p>/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / AA1 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 23/10/2024</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=48888</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=48888</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=48888</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=48888#section-4</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1578530</p><p>Questão 2</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>É o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração, Economia, Psicologia, Estatística e</p><p>principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a gestão econômica das empresas, buscando orientá-las para eficácia</p><p>(MOSIMANN; FISCH, 1999). Pode-se dizer também como uma área da organização onde é delegada autoridade para tomar</p><p>decisões sobre eventos, transações e atividades que possibilitem suporte ao processo de gestão.</p><p>Assinale a alternativa que se refere a afirmação acima:</p><p>a. Controladoria.</p><p>b. Contabilidade Gerencial.</p><p>c. Administração.</p><p>d. Gerenciamento de organizações.</p><p>e. Contabilidade de Custos.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 3</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Julgue com “V” para Verdadeiro e “F” para falso:</p><p>( ) O conjunto de diretrizes estratégicas tem como objetivo promover as ameaças, aproveitar as oportunidades, utilizando os</p><p>pontos fortes e promovendo as deficiências dos pontos fracos.</p><p>( ) A principal diferença entre o planejamento estratégico e o planejamento tático, é que, o primeiro está voltado para a</p><p>organização como um todo, já o segundo, é orientado às áreas e departamento da empresa, sendo necessário o detalhamento</p><p>com os meios para que os objetivos e metas da organização sejam atingidos.</p><p>( ) O planejamento operacional, que consiste em identificar, integrar e avaliar as alternativas de ação e a escolha de um plano de</p><p>ação a ser implementado em busca de um equilíbrio estacionário das interações dinâmicas que ocorrem em nível de seus</p><p>subsistemas internos.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. F, F, F.</p><p>b. V, F, F.</p><p>c. V, F, V.</p><p>d. V, V, V.</p><p>e. F, V, V.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 4</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso quanto as premissas da Controladoria:</p><p>( ) A empresa é constituída sobre o pressuposto da “vida limitada”.</p><p>( ) O resultado econômico é o melhor indicador da eficácia empresarial.</p><p>( ) As informações requeridas pelos gestores são devidamente suportadas por um sistema de informações.</p><p>(  ) As atividades empresariais são conduzidas por um processo de gestão que corresponde ao planejamento, execução e</p><p>controle.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. F, F, F, V.</p><p>b. V, V, F, V.</p><p>c. F, V, V, V.</p><p>d. F, V, F, F.</p><p>e. V, F, V, F.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 5</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso:</p><p>(   ) A controladoria é o conjunto de princípios, procedimentos e métodos que se originam da Administração, Economia,</p><p>Psicologia, Estatística e principalmente da Contabilidade, que se preocupa com a gestão econômica das empresas, buscando</p><p>orientá-las para eficácia.</p><p>(   ) A controladoria deve ser vista como um método, que é voltado para o como fazer.</p><p>(   ) A controladoria estará voltada para modelar a correta mensuração da riqueza, a estruturação do modelo de gestão e do</p><p>sistema de informações.</p><p>(   ) A controladoria é uma área coordenadora das informações sobre gestão econômica, porém, ela não substitui a</p><p>responsabilidade dos gestores por seus resultados alcançados, mas os induz à otimização do resultado econômico.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. F, F, V, V.</p><p>b. F, F, F, F.</p><p>c. V, F, V, F.</p><p>d. F, V, V, F.</p><p>e. V, F, V, V.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 6</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>A controladora operacional tem como base o processo de planejamento e controle orçamentário, que também é chamado de</p><p>planejamento e controle financeiro ou ainda planejamento e controle de resultados. O orçamento é ferramenta de controle por</p><p>excelência de todo o processo operacional da empresa, envolvendo todos os setores da empresa (PADOVEZE, 2008).</p><p>Assinale a alternativa que contenha a definição correta de orçamento:</p><p>a. É a expressão quantitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>b. É a expressão quantitativa e qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>c. É a expressão patrimonial de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>d. É a expressão de uma relação tributária de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>e. É a expressão qualitativa de um plano de ação e ajuda à coordenação e implementação de um plano.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Dentro da controladoria, temos o que é chamado de controller. Os mais modernos conceitos de Controladoria indicam que o</p><p>controller desempenha sua função de controle de maneira muito eficaz, ou seja, organiza e reporta dados relevantes, exerce</p><p>força ou influência que induz os gestores a tomarem decisões lógicas e consistentes de acordo com a missão e os objetivos da</p><p>empresa (NAKAGAWA, 2007). Deste modo, analise as afirmações abaixo:</p><p>1.    O controller é a pessoa responsável por operar e projetar o controle fiscal da organização.</p><p>2.    Profissional atuante na promoção de informações aos níveis gerenciais.</p><p>3.    O controller é responsável por coordenar processos de gestão econômica, financeira e patrimonial, realizando um estudo</p><p>do ambiente interno e externo.</p><p>4.    As atribuições e responsabilidade do controller são: criar movimentos na economia do mercado, e consolidar relatórios</p><p>relacionados a performance da empresa perante a economia global.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. 1 e 4.</p><p>b. 1, 2, 3 e 4.</p><p>c. 1 e 3.</p><p>d. 2 e 4.</p><p>e. 2 e 3.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Alguns princípios precisam existir para a estruturação do plano orçamentário, a fim de que, exista uma gestão adequada da</p><p>etapa final do plano orçamentário, que é o controle orçamentário, analisando o desempenho individual dos gestores. Os</p><p>princípios são (PADOVEZE, 2008):</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação com rúidos; Expectativas ilusórias; Aplicação</p><p>flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>b. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação</p><p>rígida e com pouca flexibilidade; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>c. Orientação fiscal; Envolvimento</p><p>dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação flexível; e</p><p>Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>d. Orientação para os objetivos; Envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação</p><p>flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>e. Orientação para os objetivos; Não envolvimento dos gestores; Comunicação integral; Expectativas realísticas; Aplicação</p><p>flexível; e Reconhecimento dos esforços individuais e de grupo.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 9</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00 de 0,05</p><p>O orçamento deve reunir diversos objetivos empresariais, buscando a expressão do plano e controle de resultados. Porém, é</p><p>preciso ressaltar que o plano orçamentário não deve apenas prever o que vai acontecer e seu posterior controle. Por isso, o</p><p>ponto fundamental é o processo do estabelecimento e coordenação dos objetivos para todas as áreas da empresa, de forma</p><p>que todos trabalhem de forma sinergética buscando os planos de lucros (PADOVEZE, 2008).</p><p>Assinale a alternativa que contenha os propósitos gerais que precisam estar contidos no plano orçamentário:</p><p>a. Orçamento como sistema de fiscalização e controle do preço no mercado; Meio para projeções e planejamento; Canal</p><p>de comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação</p><p>para tomada de decisão.</p><p>b. Orçamento como sistema de controle; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação;</p><p>Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.</p><p>c. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação;</p><p>Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para tomada de decisão.</p><p>d. Orçamento como sistema de informação; Meio para projeções e planejamento; Canal de comunicação e coordenação;</p><p>Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação para planejamento e controle</p><p>patrimonial.</p><p>e. Orçamento como sistema de informação; Meio para apuração da Demonstração de Resultado da organização; Canal de</p><p>comunicação e coordenação; Instrumento de motivação; Instrumento de avaliação e controle; Fonte de informação</p><p>para tomada de decisão.</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>Questão 10</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,00 de 0,05</p><p>Significa que todos os gestores precisam direcionar seus esforços e recursos em prol do objetivo meta da organização,</p><p>buscando atingir o resultado esperado e com o menor consumo possível desses recursos, de maneira bem simples, fazer mais</p><p>com menos, e para isso é fundamental a ação da controladoria como fonte integradora da informação e padronização dentro</p><p>de cada nível hierárquico.</p><p>Assinale a alternativa correta em relação a afirmação acima:</p><p>a. Promoção da eficácia organizacional.</p><p>b. Promoção da eficiência organizacional.</p><p>c. Viabilização da gestão econômica.</p><p>d. Promoção da integração das áreas de responsabilidade.</p><p>e. Promoção da burocracia organizacional</p><p>Sua resposta está incorreta.</p><p>◄ ÁUDIO AULA 04</p><p>Seguir para...</p><p>SLIDES AULA 05 ►</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1578529&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=1578532&forceview=1</p>