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<p>RESPONSABILIDADE DO GERENTE DE PROJETOS</p><p>DIANTE DE UM PROBLEMA</p><p>Baseando-se no prazo de entrega e na responsabilidade do gerente de projetos, deve ser</p><p>feito uma linha de processos que buscam a solução de todos os problemas.</p><p>* Identificar todos os problemas.</p><p>* Encontrar as melhores soluções e tomar ações assertivas.</p><p>* Gerenciar a equipe, delegando funções e orientando a maneira correta de executa-las</p><p>IDENTIFICAR OS PROBLEMAS: Analisar todas as questões que possivelmente</p><p>poderá atrasar o prazo de entrega, o orçamento e a qualidade do produto fornecido</p><p>(as causas e condições dos problemas).</p><p>ENCONTRAR AS MELHORES SOLUÇÕES E TOMAR AÇÕES ASSERTIVAS:</p><p>Assim que encontrada as causas relacionadas aos problemas no desenvolvimento do</p><p>projeto,</p><p>deve-se tomar medidas corretivas para solucionar os erros e diminuir os impactos</p><p>negativos no projeto. Nessa etapa pode-se levar em consideração reavaliar os prazos,</p><p>buscar soluções</p><p>alternativas e utilizar novos recursos.</p><p>GERENCIAR A EQUIPE, DELEGANDO FUNÇÕES E ORIENTANDO A</p><p>MANEIRA CORRETA DE EXECUTA-LAS: É de grande importância que o gerente</p><p>de projetos esteja capacitado para</p><p>ocupar essa posição, conhecimento teórico e experiência pratica são indispensáveis.</p><p>Orientar de maneira clara e objetiva cada colaborador nas suas funções, de maneira que</p><p>entreguem</p><p>suas tarefas dentro do prazo determinado e com qualidade satisfatória.</p>

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