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<p>1</p><p>MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL</p><p>1) a Empresa A;</p><p>2) Em um segundo momento, utilizar a estratégia anterior aplicada a um veículo de</p><p>maior complexidade usufruindo dos aprendizados e lições aprendidos no projeto</p><p>piloto realizado;</p><p>3) É recomendado a utilização de uma curva de amadurecimento da proposta a fim de</p><p>evitar quaisquer riscos e perdas com uma abrupta virada de chave com a ferramenta</p><p>proposta, ou seja, garantir a análise em 100% dos novos projetos de engenharia em</p><p>paralelo com a continuidade de construções de alguns veículos mockups de modelos</p><p>que demandem maior complexidade e/ou que possuam um alto grau de inovação na</p><p>sua essência para a Empresa A até que o ponto ideal de amadurecimento seja</p><p>atingido possibilitando a adoção da ferramenta como um processo único e parte do</p><p>processo de desenvolvimento de produto.</p><p>CONCLUSÕES</p><p>A implementação da solução envolve parcerias com fornecedores de tecnologia de realidade</p><p>aumentada, desenvolvedores de software e equipes internas de desenvolvimento de produtos.</p><p>A adoção gradual e a validação da nova ferramenta são cruciais para garantir a integração</p><p>perfeita aos processos existentes.</p><p>Concluindo, a solução proposta oferece uma abordagem transformadora para o</p><p>desenvolvimento de produtos, alinhando aos princípios da Indústria 4.0 e impulsionando a</p><p>eficiência e a competitividade no mercado brasileiro de veículos comerciais.</p><p>*</p>

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