Relatório de aula prática de Projeto de software da unopar - Copia

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<p>RELATÓRIO DE AULA</p><p>PRÁTICA DISCIPLINA: PROJETO DE SOFTWARE</p><p>Cidade/ano</p><p>PROJETO DE SOFTWARE</p><p>SISTEMA DE ENSINO 100% ONLINE</p><p>SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO</p><p>DE SISTEMAS</p><p>Nome do aluno</p><p>SUMÁRIO:</p><p>1. INTRODUÇÃO.......................................................................... 3</p><p>2. DESENVOLVIMENTO............................................................... 4</p><p>3. RESULTADOS........................................................................... 5</p><p>4. CONCLUSÃO............................................................................ 6</p><p>5. REFERÊNCIAS.......................................................................... 6</p><p>3</p><p>1 - INTRODUÇÃO:</p><p>O desenvolvimento de projetos ágeis tem sido cada vez</p><p>mais utilizado em empresas de tecnologia para a criação de produtos e</p><p>soluções de forma mais rápida e eficiente. O objetivo deste relatório é</p><p>apresentar as etapas para o desenvolvimento de um projeto ágil para a</p><p>criação de um BOT para o jogo MMORPG Tibia.</p><p>4</p><p>2 – DESENVOLVIMENTO</p><p>O projeto foi desenvolvido utilizando a metodologia ágil</p><p>Scrum, que é uma abordagem iterativa e incremental para gerenciamento</p><p>de projetos. A equipe foi composta pelo Product Owner e desenvolvedores</p><p>que foram separados em Equipe de Desenvolvimento e Equipe de</p><p>Testes. A ferramenta escolhida para gerenciamento do projeto foi o Trello e a</p><p>linguagem de programação utilizada para o código foi o Python e para interface</p><p>gráfica do projeto Tkinter.</p><p>Figura 1: Exemplo App Trello</p><p>Fonte: O que é o Trello: conheça recursos, usos e muito mais | Trello. Disponível em Acesso em: 27 de outubro de 2023.</p><p>https://trello.com/pt-BR/tour</p><p>5</p><p>3– RESULTADOS</p><p>Na primeira etapa do projeto, o cliente propôs a criação de um BOT</p><p>para o jogo MMORPG Tibia, com as funcionalidades de andar sozinho</p><p>pelo mapa, atacar os monstros no mapa e guardar itens e crystal coins</p><p>dropados dos monstros no baú que tem dentro do jogo. Na segunda etapa,</p><p>o Product Owner definiu as funcionalidades do produto, desenvolveu o</p><p>product backlog, priorizou as funcionalidades de acordo com o valor de</p><p>negócio e montou um quadro do Scrum no Trello, com as divisões</p><p>de etapas, tarefas, data de entrega e responsáveis por atividade conforme a</p><p>figura abaixo:</p><p>Figura 2: Trello BOT Tibia</p><p>Fonte: Print do autor.</p><p>O quadro do Scrum ficou dividido em um quadro para legendas e</p><p>quatro quadros definindo as etapas: Planejamento, Desenvolvimento, Testes</p><p>e Correções e Entrega do Projeto. No planejamento ficou definido o conteúdo</p><p>do Product Backlog e Priorização das Funcionalidades que foram</p><p>estabelecidas pela equipe como um todo e depois dividida em tarefas</p><p>menores e distribuídas entre os desenvolvedores das duas equipes</p><p>(Desenvolvimento e Testes). As tarefas foram atualizadas diariamente no</p><p>quadro do Scrum, com o status de cada atividade. O próprio Product Owner</p><p>foi responsável por monitorar o progresso do projeto, garantindo que as</p><p>tarefas estivessem dentro do prazo e ajudando a equipe a resolver possíveis</p><p>impedimentos.</p><p>Durante o desenvolvimento do projeto, foram realizadas reuniões</p><p>6</p><p>diárias de acompanhar o progresso, chamadas daily scrum, para garantir que</p><p>a equipe estivesse alinhada e para identificar possíveis problemas que</p><p>precisassem ser resolvidos. A equipe utilizou também a técnica de revisão e</p><p>retrospectiva para avaliar o que funcionou bem o que poderia ser melhorado</p><p>para o próximo sprint.</p><p>4– CONCLUSÃO</p><p>O desenvolvimento de um projeto ágil requer uma</p><p>abordagem iterativa e incremental, com foco na entrega de valor de</p><p>negócio para o cliente. A metodologia Scrum, aliada a ferramentas</p><p>como o Trello, é uma excelente opção para gerenciar projetos de forma</p><p>mais eficiente. A equipe precisa estar alinhada e comprometida com o sucesso</p><p>do projeto, e o Productor Owner tem um papel importante em</p><p>garantir que o processo seja seguido corretamente. Com a metodologia</p><p>ágil, é possível desenvolver projetos de forma mais rápida e com maior</p><p>qualidade, entregando valor para o cliente de forma contínua.</p><p>5– REFERÊNCIAS</p><p>TRELLO, O que é o Trello: conheça recursos, usos e muito mais. Disponível em</p><p>Acesso em: 27 de outubro de 2023.</p><p>https://trello.com/pt-BR/tour</p><p>SUMÁRIO:</p>