Trabalho Projeto de Software

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ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
CLEITON OLIVEIRA BARBOSA
PROJETO DE SOFTWARE
Trabalho apresentado ao Centro Universitário Anhanguera
Pitágoras Ampli, como requisito parcial para a obtenção de
média semestral na disciplina de Projeto de Software.
São Paulo
2023
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................................... 1
2. IDEALIZAÇÃO ....................................................................................................................................2
3. DESENVOLVIMENTO ....................................................................................................................... 2
3.1. PRIMEIRA ETAPA: ....................................................................................................................... 2
3.2. SEGUNDA ETAPA ........................................................................................................................3
4. RESULTADO ...................................................................................................................................... 5
5. CONCLUSÃO ..................................................................................................................................... 6
6. REFERÊNCIA ..................................................................................................................................... 7
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1. INTRODUÇÃO
As metodologias ágeis têm se tornado cada vez mais populares no
desenvolvimento de software, permitindo acelerar entregas e corrigir eventuais
problemas de forma mais rápida. Sendo assim, este relatório descreve o
projeto de desenvolvimento de um aplicativo para um escritório de
contabilidade digital. O objetivo do projeto é fornecer uma solução móvel para o
escritório e seus clientes, permitindo que eles se comuniquem, forneçam
informações e acompanhem seus relatórios de forma conveniente através do
celular. O projeto seguirá as etapas de um projeto ágil, utilizando a metodologia
Kanban e a plataforma Trello para organizar as atividades.
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2. IDEALIZAÇÃO
3. DESENVOLVIMENTO
O cliente é dono de um escritório de contabilidade digital e por estar num
ramo onde os relatórios e indicadores são fundamentais para as entregas, na
maioria das vezes essas tarefas acabam sendo realizadas manualmente e o dia a
dia fica muito corrido, não sendo possível muitas vezes tirar um momento para
analisar com precisão os relatórios que o seu Software dispõe. Dessa forma, o
cliente solicitou a criação de um aplicativo, onde ele ele possa oferecer aos seus
clientes e assim melhorar a experiência dos mesmos de onde estiver, utilizando o
celular. Com isso o objetivo do escritório é crescer e agregar mais valor aos seus
clientes.
3.1. PRIMEIRA ETAPA:
Durante a primeira etapa do projeto, foram levantadas as seguintes
funcionalidades e características para o aplicativo do escritório de contabilidade
digital:
1. Cadastro de clientes: Permite que os clientes realizem seu cadastro no
aplicativo, fornecendo informações pessoais e de contato.
2. Comunicação direta: Permite a comunicação direta entre os clientes e a
equipe contábil, por meio de mensagens integradas no aplicativo.
3. Envio de documentos: Possibilita que os clientes enviem documentos e
arquivos relevantes para a equipe contábil, como comprovantes de pagamento,
extratos bancários, entre outros.
4. Acompanhamento de relatórios: Permite que os clientes visualizem seus
relatórios contábeis, como balanços, demonstrativos de resultado, entre outros,
de forma fácil e intuitiva.
5. Alertas e notificações: Envio de notificações aos clientes sobre prazos,
vencimentos e outras informações relevantes para o seu negócio.
6. Calendário fiscal: Disponibiliza um calendário com os prazos fiscais
importantes, auxiliando os clientes na organização de suas obrigações contábeis.
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7. Aplicativo desenvolvido com linguagem C#, MYSQL, HTML e CSS. Além
de envolver a Equipe de Desginers, Programadores Front-end, Programadores
Back-end, Equipe de testes, CopyWriting, Marketing, Suporte Técnico e Gerente
de Projetos.
3.2. SEGUNDA ETAPA
Sobre o Product Owner, as responsabilidades incluíram:
a) Definir as funcionalidades do produto: Com base no levantamento
realizado, foi desenvolvido o Product Backlog, que consiste na lista priorizada de
funcionalidades do aplicativo.
b) Priorizar as funcionalidades: As funcionalidades foram priorizadas de
acordo com o valor de negócio, considerando a relevância para os clientes e a
viabilidade técnica.
c) Montar um quadro do Scrum (Kanban) no Trello: Utilizando a plataforma
Trello, foi criado um quadro do Scrum (Kanban) com as seguintes colunas:
Backlog, Em Progresso, Revisão, Testes e Concluído. As tarefas foram
distribuídas nessas colunas, com as respectivas datas de entrega e responsáveis
por cada atividade.
d) Resultados: O projeto apresentou resultados positivos, com o progresso
do desenvolvimento do aplicativo sendo monitorado e as atividades sendo
concluídas de acordo com o planejado.
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Legenda de cores que foram definidas para designar a equipe responsável
por cada tarefa:
Azul: Todos
Lilás: Equipe de design
Vermelho: Chefia
Laranja: Setor de desenvolvimento
Amarelo: Setor de testes
Verde água: Suporte Técnico
Imagem 1 Metodologia ágil Kanban utilizando o Trello
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4. RESULTADO
O projeto de desenvolvimento do aplicativo para o escritório de
contabilidade digital seguiu as etapas de um projeto ágil, utilizando a metodologia
Kanban e a plataforma Trello para organização e acompanhamento das
atividades. Durante esta fase, o Project Owner apresenta os requisites iniciais e
prioridades, define metas, prazos e, por meio de reunioes de planejamento,
define o backlog do sprint e o que pode ser feito no proximo sprint. Esta sera a
criagao do aplicativo com a finalidade de comprar bolos, e tambem definir o
Scrum Master para coordenar e motivar a equipe para um melhor desempenho.
Depois de selecionar nossa equipe, montamos um piano Scrum em um quadro
Kanban usando o Trello para melhorar o gerenciamento de tarefas. As
funcionalidades e características levantadas atendem às necessidades dos
clientes, proporcionando uma experiência conveniente e eficiente
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5. CONCLUSÃO
O framework Scrum e considerado o mais popular dos metodos ageis.
Promover o trabalho em equipe e gerenciar projetos de forma transparente,
independente e consistente. Projetos orientados a equipes permitem que toda a
equipe escolha melhor recursos qualificados e se adapte para alcançar o melhor
resultado de desenvolvimento; Por exemplo Scrum, Kanban ou ambos. Este método
permite que os projetos sejam aprimorados atraves dos erros e acertos da fase de
desenvolvimento sem prejudicar sua estrutura original porque novos projetos podem
surgir. Implementções e atualizações ao longo do projeto, incluindo a adipao de novas
ideias, porque os projetos liderados por equipes permitem adicionar recursos mais
eficazes a medida que você aprende o que funciona e o que não funciona na equipe.
Neste exercicio pratico, descobrimos que podemos escolher com confianpa o Scrum
habilitado para Kanban, sabendo que ambos os modelos podem evoluir diariamente
para atender as necessidades do projeto e da equipe. Scrum e um framework de
estrutura de processo projetado para resolver problemas complexes que requerem
um processo empirico (aprender fazendo). E muito mais difícil planejar dessa maneira,
mas muito mais fácil de seguir.
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6. REFERÊNCIA
Método Kanban: Guia detalhado e 5 modelos prontos para usar. Disponível em
Trello: <https://blog.trello.com/br/metodo-kanban> Acesso em 03 de Julho de
2023.
Projeto de desenvolvimento de aplicativo: como estruturá-lo? Disponível em
Cronapp:
<https://blog.cronapp.io/estruturar-projeto-de-desenvolvimento-de-aplicativo/>
Acesso em 03 de Julho de 2023.
Gerenciamento Ágil de Projetos: Um Guia Abrangente. Disponível em:
<https://kanbanize.com/pt/metodologia-agil/gestao-agil-de-projetos> Acesso
em 03de Julho de 2023.
	1.INTRODUÇÃO
	2.IDEALIZAÇÃO
	3.DESENVOLVIMENTO
	3.1.PRIMEIRA ETAPA:
	3.2.SEGUNDA ETAPA
	4.RESULTADO
	5.CONCLUSÃO
	6.REFERÊNCIA