ApostilaCNU-Bloco-Gestao-Administracao-Publica-CNU_pag114

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<p>112</p><p>Oportunidades (Opportunities):</p><p>1. Tendências de Mercado: Identificação de fatores externos favoráveis que</p><p>podem ser explorados.</p><p>2. Inovações Tecnológicas: Reconhecimento de avanços que a organização</p><p>pode aproveitar.</p><p>3. Parcerias Estratégicas: Avaliação de oportunidades de colaboração para</p><p>benefício mútuo.</p><p>Ameaças (Threats):</p><p>1. Concorrência: Identificação de fatores externos que podem impactar</p><p>negativamente a posição competitiva.</p><p>2. Regulamentações: Reconhecimento de normas que podem limitar a atuação da</p><p>organização.</p><p>3. Mudanças Econômicas: Avaliação de fatores econômicos que representam</p><p>riscos.</p><p>Aplicação Prática: Imagine uma instituição governamental que realiza uma análise</p><p>SWOT. Suas forças podem incluir uma equipe dedicada e recursos financeiros sólidos.</p><p>As fraquezas podem ser processos internos lentos. Oportunidades podem surgir de</p><p>avanços tecnológicos para melhorar serviços públicos, enquanto ameaças podem vir</p><p>de mudanças políticas imprevisíveis.</p><p>Exercícios de Fixação:</p><p>1. Explique o propósito da Matriz SWOT na gestão estratégica.</p><p>2. Identifique uma força, uma fraqueza, uma oportunidade e uma ameaça em uma</p><p>organização governamental hipotética.</p><p>3. Descreva como as oportunidades identificadas na Matriz SWOT podem ser</p><p>convertidas em estratégias eficazes.</p><p>Questões Anteriores:</p><p>1. Qual é o principal objetivo da análise de Forças na Matriz SWOT? a) Identificar</p><p>oportunidades de mercado b) Avaliar competências internas vantajosas c)</p><p>Reconhecer ameaças externas d) Analisar tendências tecnológicas e) Identificar</p><p>recursos insuficientes</p>