Importância do Planejamento Logístico

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<p>Impresso por Dejair Junior, E-mail dejairjuniorweb@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por</p><p>direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 19/08/2022 16:37:32</p><p>Questão 1/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>A importância do planejamento das atividades logísticas está ligada diretamente ao sucesso da organização,</p><p>uma vez que a eficiência dos processos deve ser voltada para a minimização de custos e a eficiência no nível</p><p>de serviço.</p><p>A decisão de como a empresa estabelecerá uma política de entregas e pontualidade e os níveis de demanda</p><p>para exatidão dos pedidos e comercialização dos produtos devem ficar muito claros para todos os</p><p>funcionários e para:</p><p>A a cadeia de fornecedores.</p><p>B o portfólio de distribuidores da empresa.</p><p>C a organização do setor de distribuição de mercadorias.</p><p>D a organização do setor de administração de estoques.</p><p>Questão 2/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>A logística praticada pelas empresas na atualidade é uma releitura daquela vivenciada na Segunda Guerra</p><p>Mundial, a qual se preocupava em colocar suprimentos, alimentação, munição, água, medicamentos e no</p><p>deslocamento de pessoal no momento certo e na quantidade adequada para atender a todas as necessidades</p><p>de cada frente de batalha.</p><p>Bowersox e Closs (2008, p. 26-27) argumentam que antes da década de 1950 as empresas executavam</p><p>normalmente a atividade logística de maneira:</p><p>A conceitual e não aplicativa.</p><p>B puramente técnica.</p><p>C puramente funcional.</p><p>D voltada somente para o transporte.</p><p>Questão 3/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>As empresas buscam diferenciar seus serviços ou produtos, de modo que os tornem diferentes, únicos e</p><p>difíceis de ser copiados pelos concorrentes.</p><p>Essa diferenciação constitui uma vantagem competitiva em relação aos seus pares que estão no mesmo ramo</p><p>de atividade e tem como intuito:</p><p>A de liderar o mercado em frente aos concorrentes.</p><p>B de se tornar referência em tecnologias logísticas.</p><p>C Gerar produtos padronizados com qualidade máxima.</p><p>D Gerar valor para o consumidor.</p><p>Questão 4/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>A cadeia de valores genérica criada por Porter, descreve que as atividades primárias estão relacionadas à</p><p>logística interna, operações, logística externa, vendas e serviços.marketing,</p><p>Assim, pode-se perceber a importância estratégica dos processos logísticos dentro de uma organização,</p><p>como também devemos identificar os cuidados em gerenciar esses processos para que:</p><p>A gerem valor ao consumidor final.</p><p>B a logística se torne mais eficiente.</p><p>C para que a empresa consiga ser mais competitiva.</p><p>D a estratégia organizacional seja mais eficiente.</p><p>Impresso por Dejair Junior, E-mail dejairjuniorweb@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por</p><p>direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 19/08/2022 16:37:32</p><p>Questão 5/5 - Logística Empresarial e Cadeia de Suprimentos</p><p>Na visão voltada para a integração logística (setores), ficou evidenciado que as informações advindas do</p><p>setor de marketing sobre mercado, sociedade (comportamento do consumidor) e tendências refletiam</p><p>diretamente no setor de produção, pois eram fatores cruciais para a programação de produção.</p><p>Ora, se é necessário produzir, então deve-se comprar materiais que, por sua vez, carecem de capital</p><p>(finanças). O foco volta-se, assim, para:</p><p>A a integração de todos os setores.</p><p>B o setor de compras por causa dos custos.</p><p>C o setor de produção.</p><p>D os custos de cada um dos processos.</p>