Gestão de qualidade

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19- Paulo é um pequeno empresário que correta é: de alimentação, sendo proprietário de restaurante no centro da sua cidade. Paulo percebeu B) Desenvolver produtos com algo a mais (plus) que que novos restaurantes foram abertos na sua região, desperte um interesse do cliente. aumentando a concorrência e resolveu adotar a estratégia de só servir glimentos orgânicos no seu estabelecimento. Os preços ficaram um pouco acima Paulo adotou a estratégia de só servir glimentos dos concorrentes, devido os custos de aquisição dos orgânicos em seu restaurante, o que é um "algo a orgânicos, mas seu movimento não mais" (plus) em relação gos seus concorrentes que devido a sua estratégia de marketing, onde seu não oferecem essa opção. Essa estratégia despertou cardápio enfatiza os benefícios dos alimentos o interesse dos clientes que valorizam alimentos orgânicos para saúde. Escolha entre as opções de orgânicos e a saúde, que permitiu que ele resposta, a que melhor represente princípio da aumentasse um pouco os preços sem reduzir estratégia em que Paulo se baseou. movimento, graças à sua estratégia de marketing A) Introduzir propaganda no cardápio que enfatiza os benefícios dos alimentos orgânicos. B) Desenvolver produtos com algo a mais (plus) que desperte um interesse do cliente Essa estratégia de oferecer um diferencial c) Aumentar a margem de lucro com produtos mais (alimentos orgânicos) em seus produtos é uma caros abordagem que busca atrair e fidelizar clientes D) Desenvolver produtos mais caros para clientes que interessados nessa proposta, permitindo que ele se buscam se diferenciar pelo status destaque na concorrência com os demais E) Reduzir a frequência de clientes em seu restaurante, restaurantes da região. possibilitando um serviço melhor