Aula Atividade Gestão da Produção - 4 Unidade Tutor

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AULA ATIVIDADE TUTOR 
 
 
Gestão da produção 
 
 
 
 
AULA 
ATIVIDADE 
TUTOR 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gestão da Produção 
AULA ATIVIDADE TUTOR 
 
 
Gestão da produção 
Disciplina: Gestão da produção 
Teleaula: 04 
 
Título: Planejamento, programação e controle da produção. 
 
Prezado (a) tutor (a), 
Segue a Aula Atividade proposta aos alunos: 
A aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competências e conteúdos 
relacionados à Unidade de Ensino 04(Planejamento, programação e controle da produção). 
 
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Avaliação de resultados de aprendizagem 
 
Questão 1 
O PPCP (Planejamento, programação e controle de produção) são ações de controle utilizadas para 
lidar com imprevistos, verificar o nível de qualidade e facilitar o andamento dos processos produtivos 
dentro de uma organização. Logo, é o PPCP da empresa que determina questões como a quantidade 
de produção, o prazo de execução e quando determinado produto será entregue. 
 
A respeito das funções e dos objetivos do PPCP, avalie as afirmativas a seguir: 
 
I - O PPCP envolve diversas decisões com o objetivo de responder: o que, quanto e quando produzir 
e comprar, e quais os recursos a serem utilizados. 
II - O PPCP tem a finalidade de garantir que a produção ocorra de forma eficaz e eficiente, através 
dos recursos produtivos na quantidade adequada, no momento adequado e no nível de qualidade 
adequado. 
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Gestão da produção 
III - O PPCP é um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo 
produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa. 
IV - O objetivo do PPCP é fornecer informações necessárias para o dia a dia do sistema de manufatura 
reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão de fábrica. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA. 
 
a) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
b) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
c) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
d) Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
 
RESPOSTA CORRETA: e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas. 
TODAS AS AFIRMATIVAS ESTÃO CORRETAS. 
(Livro Base – Unidade 04 – Seção 4.1 – pg. 187 e 188) 
 
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Questão 2 
A previsão de demanda é uma das tarefas mais complicadas do planejamento organizacional. Ela é 
um prognóstico do que vai acontecer, em um determinado espaço de tempo, com as vendas dos 
produtos ou serviços de uma empresa. As demandas, no entanto, não têm um comportamento 
padrão e sua variação é decorrente de fatores relacionados aos consumidores e até mesmo em 
relação ao ciclo de vida do produto, podendo existir certa estabilidade ou tendência (crescente ou 
decrescente), ou ainda a sazonalidade, que pode ser considerada como picos identificados da 
demanda. 
Diante do contexto apresentado, associe os tipos de demandas, relacionados na Coluna 1, com suas 
respectivas especificidades, relacionadas na Coluna 2: 
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Gestão da produção 
 
Coluna 1: 
I – Demanda estacionária. 
II – Demanda sazonal. 
III – Demanda com tendência. 
 
Coluna 2: 
1 – esta demanda, são aquelas que possuem alterações pontuais (periodicidade), ou seja, situação 
que se repete em algumas épocas do ano, como por exemplo, chocolate na época da páscoa. 
2 – esta demanda pode ser dividida em duas situações: linear e não linear. 
3 – é a demanda que tem pouca variação, como por exemplo, o sal de cozinha. 
Agora, assinale a alternativa que compreende a sequência CORRETA. 
 
a) I-1; II-2; III-3. 
b) I-2; II-1; III-3. 
c) I-3; II-2; III-1. 
d) I-3; II-1; III-2. 
e) I-1; II-3; III-2. 
 
RESPOSTA CORRETA: d) I-3; II-1; III-2. 
 
A demanda estacionária seria aquela que tem pouca variação, exemplo sal de cozinha. 
A Demanda sazonal, são aquelas que possuem alterações pontuais (periodicidade), ou seja, 
situação que se repete em algumas épocas do ano. Exemplo: chocolate na época da pascoa, ou 
sorvete no verão. 
A Demanda com tendência pode ser dividida em duas situações: linear e não linear. 
 
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Gestão da produção 
(Livro Base – Unidade 04 – Seção 4.2 – pg. 200 e 201) 
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Questão 3 
O MRP, ou, MRP I é uma sigla referente às palavras, em inglês Materials Requirement Planning, que 
pode ser traduzido como planejamento de necessidades de materiais. O MRP surgiu nos anos 1960, 
quando diversas indústrias se depararam com a necessidade de contar com um sistema 
automatizado a fim de planejar a alocação dos recursos necessários para dar andamento a uma 
produção não apenas suficiente, mas de qualidade. O MRP consegue então prever a quantidade de 
materiais necessários na linha de produção para atender a uma determinada demanda. 
 
Diante do contexto apresentado e a respeito do objetivo do MRP, avalie as afirmativas a seguir: 
 
I - O objetivo do MRP é atuar somente no planejamento estratégico das empresas de modo a definir 
as estratégias das mesmas. 
II - O objetivo do MRP é definir as quantidades e o momento que cada item deve ser produzido ou 
comprado, a fim de atender ao planejamento da produção. 
III - O objetivo do MRP é analisar a necessidade de materiais com o intuito de aumentar a quantidade 
de estoques de matéria-prima e produtos acabados. 
IV - O objetivo do MRP é desenvolver meios de cumprir ao planejado no setor de PPCP de modo a 
aumentar os custos de produção. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA. 
 
a) Apenas a afirmativa I está correta. 
b) Apenas a afirmativa II está correta. 
c) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
d) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
e) Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
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RESPOSTA CORRETA: b) Apenas a afirmativa II está correta. 
II - O objetivo do MRP é definir as quantidades e o momento que cada item deve ser produzido ou 
comprado, a fim de atender ao planejamento da produção. CORRETA 
(Livro Base – Unidade 04 – Seção 4.3 – pg. 215) 
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Questão 4 
Você como gestor da produção em uma organização, participou do planejamento estratégico da 
mesma. A partir desse planejamento estratégico, você, reuniu sua equipe e explicou a importância 
de se elaborar um Planejamento Mestre de Produção (PMP), de modo a atingir aos objetivos 
definidos no planejamento estratégico. 
 
Portanto, em relação as características do Planejamento Mestre de Produção (PMP) e do Plano de 
Produção, analise as afirmações a seguir e marque V para Verdadeiro ou F para Falso: 
 
( ) O Plano de Produção trata de famílias de produtos, ou seja, de modo agregado. 
( ) Na elaboração do Plano Mestre de Produção (PMP) estão envolvidas todas as áreas que têm um 
contato mais direto com a manufatura. 
( ) O Plano de Produção é estabelecido a longo prazo, podendo ser em meses, trimestres e anos. 
( ) O Plano Mestre de Produção (PMP) é voltado para a operacionalização da produção, logo trata 
de produtos individuais. 
 
Agora, assinale a alternativa com a sequência CORRETA. 
 
a) F – F – V – V. 
b) V – V – F – V. 
c) V – V – V – V. 
d) V – F – V – F. 
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e) F – V – V – F. 
 
RESPOSTA CORRETA: C) V – V – V – V. 
 
O plano de produção tratava de famílias de produtos, de modo agregado, já o PMP é voltado para a 
operacionalização da produção, tratará de produtos individuais. Da mesma forma, onde o plano de 
produção empregava meses, trimestres e anos, o PMP empregará uma unidade de planejamento 
mais curta, normalmente semanas, ou no máximo meses para produtos com ciclos produtivos longos. 
Na elaboraçãodo PMP estão envolvidas todas as áreas que têm um contato mais direto com a 
manufatura. 
(Livro Base – Unidade 04 – Seção 4.4 – pg. 230)