Exercicios-propostos-com-resolucao_pag89

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Questões resolvidas | 89
9. A tabela a seguir apresenta informações relativas ao sistema de custos, produção e 
despesas de uma empresa que fabrica um único produto. 
Unida-
des pro-
duzidas
Unida-
des ven-
didas
Preço de 
venda 
unitário 
(R$)
Custos va-
riáveis de 
produção 
unitários 
(R$)
Despesas 
variáveis 
de admi-
nistração 
e venda 
unitárias 
(R$)
Custos fixos 
de produção 
totais (R$)
Despesas 
fixas de ad-
ministração 
e venda 
totais (R$)
100.000 80.000 55,00 25,00 5,00 1.000.000,00 300.000,00
A partir desses dados, julgue o item a seguir, tendo em vista que não havia es-
toques iniciais, que toda a produção iniciada foi concluída no período e que as in-
formações apresentadas são as únicas relevantes relativas aos gastos da empresa.
O custo unitário apurado pelo sistema RKW é inferior a R$ 40,00.
( ) Certo. ( ) Errado.
10. O markup representa um percentual sobre o preço de venda, necessário para cobrir 
despesas e custos do produto, impostos sobre venda e margem de lucro pretendida. 
( ) Certo. ( ) Errado.
11. O conceito de custo-meta ou custo-alvo pode ser definido como:
a) uma estratégia de gestão de custos que, a partir de um minucioso estudo de 
engenharia e da comparação com os principais concorrentes, determina qual 
seria o custo verdadeiro do produto.
b) uma estratégia de gestão de custos que, a partir do preço de mercado e de 
uma margem de lucro desejada, estabelece um teto de custo para os pro-
dutos ou serviços. Essa estratégia é mais eficaz quando ocorre na fase de 
projeto do produto.
c) uma estratégia de gestão de custos que, a partir do levantamento de todos os 
custos que realmente importam na formação do preço de venda, determina 
qual seria o verdadeiro custo que deveria ser alcançado.
d) uma estratégia de gestão de custos que foca na determinação de um custo-me-
ta, considerando as melhores práticas de apuração de custos.
e) uma estratégia de gestão de custos que, a partir de um preço de mercado, de 
uma margem de contribuição positiva, da capacidade ociosa e dos custos de 
oportunidade envolvidos na operação, determina por quanto um produto po-
derá ser vendido.
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