Atividade Prática Final - Planejamento estratégico I

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Planejamento estratégico I
Data: 
Aluno(a): 
Atividade Prática Final
INSTRUÇÕES:
· Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· As respostas devem conter os cálculos;
· Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Planejamento Estratégico I
Instruções:
1. Esta atividade envolve a criação de um resumo executivo de um plano estratégico para uma empresa fictícia ou real.
2. O resumo deve abordar os principais componentes do planejamento estratégico.
3. Ao finalizar, salve o documento com seu nome e envie-o ao tutor para correção.
Resumo Executivo do Planejamento Estratégico
1. Visão e Missão da Empresa:
· Visão: Ser líder em inovação tecnológica no mercado global de soluções digitais.
· Missão: Prover soluções inovadoras que transformem positivamente a vida dos clientes por meio da tecnologia.
2. Análise do Ambiente Externo:
· Análise PESTEL: Identificou tendências tecnológicas, regulamentações governamentais e mudanças socioeconômicas.
· Análise das Cinco Forças de Porter: Avaliou o poder de barganha dos fornecedores, a rivalidade entre concorrentes, o poder de negociação dos clientes, a ameaça de produtos substitutos e a entrada de novos concorrentes.
3. Análise do Ambiente Interno:
· Matriz SWOT: Identificou pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças internas.
4. Objetivos Estratégicos:
· Expandir a Presença Global: Aumentar a presença em mercados internacionais em 30% nos próximos 3 anos.
· Inovação e Desenvolvimento de Produtos: Lançar duas novas linhas de produtos inovadores a cada ano.
5. Estratégias e Planos de Ação:
· Estratégia de Marketing Digital: Investir 20% do orçamento de marketing em campanhas online direcionadas.
· Parcerias Estratégicas: Estabelecer colaborações com empresas de tecnologia emergentes para desenvolver novas soluções.
6. Recursos Necessários:
· Recursos Financeiros: Aumentar o orçamento de P&D em 15%.
· Recursos Humanos: Treinamento especializado para equipes de desenvolvimento.
7. Monitoramento e Avaliação:
· Indicadores de Desempenho: Taxa de penetração de mercado, taxa de retenção de clientes e índice de inovação.
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