TURMA 14 ATA 4 LORENA

Prévia do material em texto

ATAS DE DECISÕES DE JOGOS EMPRESARIAIS 20231 
 
 
-PRINCIPAIS ANÁLISES E DECISÕES TOMADAS: 
Gestão de estoque: 
Diante do desempenho que obtivemos na ultima rodada, optamos por continuar 
adquirindo produtos de qualidade (A) e com entrega para a próxima rodada, mantivemos o 
fornecedor Esquilo colchões e também efetuamos compra em um fornecedor novo onde a 
entrega também é na próxima rodada e possui produtos com a mesma qualidade. 
Com o estoque atual e o que chegará à próxima rodada, após analise optamos também 
pela aquisição de mais um espaço extra de 50m³, pois acreditamos que o atual não 
comportará todos os produtos. 
 
Gestão do preço de venda: 
 Após a equipe efetuar análises da tabela de preços das ultimas vendas de nossos 
produtos, vimos que obtivemos lucro nas mesmas, pois nossas mercadorias foram 
vendidas no preço médio estabelecido com base nas vendas gerais por item, e para 
continuar aumentando nosso ativo, decidimos aumentar os valores consideravelmente 
dos nossos produtos mais vendidos na última rodada e reduzir o valor dos que menos 
saíram, para garantir que esses produtos saiam, e ao mesmo tempo atraia o consumidor, 
garantindo que nossa empresa obtenha lucro. 
DISCENTE: Lorena Machado Dias 
DISCIPLINA: Jogos empresariais 20231 
DOCENTE: Anderson Carlos da Silva 
TURMA: Jogos empresariais On-line lojadecolchoes.simuladorcoliseum.com.br/games/game/1306/ 
Ata número: 04 
Equipe N°: 14 
Nome da empresa: PREMIER COLCHÕES 
Data/Hora da reunião: 28/06/2023 ás 19h00min, em chamada de vídeo via Whatsapp. 
Participantes da reunião: 
Lorena Machado, Mayke Furtado, Matheus Lucena, Matheus Felipe, 
Mikaela Soares, Matheus Hazael, Marizete Marques. 
Nome dos alunos participantes no desenvolvimento da rodada: 
Gestão de estoque: Mayke Sebastião De Assis Furtado 
Gestão d/ preço de venda: Matheus Alexandre Silva Lucena / Mikaela Soares Andrade 
Gestão de marketing: Matheus Felipe Oliveira Assis / Matheus Hazael Mesquita da Silva 
Gestão de pessoal: Marizete Marques da Silva Naves 
Presidente: Lorena Machado Dias 
https://avaead.unievangelica.edu.br/user/profile.php?id=301
Gestão de marketing: 
 Para finalizarmos nosso projeto de vendas, onde conseguimos ver grandes 
melhorias e crescimento de nossa loja, aderimos pela contratação de jornais, rádios, 
programas de TVs e outdoor. 
Em relação à contratação de outdoor, conseguimos inserções em 3 diferentes pontos de 
acessos, como centro, bairros e rodovias de acesso, onde ocorre grande movimentação 
de pessoas, deixando ainda mais visível e irá atrair inúmeras pessoas. 
Na divulgação em jornais optamos pela gazeta Brasil, jornal de grande visibilidade, onde 
vamos inserir nosso empreendimento de seg/sex, alcançando grande número de leitores. 
Na contratação de programa de TVs será em telejornal nacional, com uma frequência de 
seg/sex, no período noturno, onde grande parte das pessoas está em sua residência e se 
conectam no jornal nacional, pra saber das notícias do país, onde irá abranger mais ainda 
o empreendimento. 
E para encerrar optamos pela contratação de rádio, na faixa de horário das 5am até 18h 
da tarde, com grande engajamento de telespectadores. 
 
Gestão de pessoal: 
Não obtivemos retorno sobre a parte de Recursos humanos, na reunião via 
chamada de vídeo em grupo, foram feitas alocações de funcionários, porém não 
obtivemos relatórios. 
Analisando a ultima rodada e a aba de gestão de pessoal, observamos que houve 
um aumento nas vendas, onde também aumentou o trabalho, resultando em um total de 
06 funcionários que pediram demissão, diante disso optamos pelo aumento da 
porcentagem da comissão de vendas e no aumento do salario. 
Também foram contratados no total mais 17 funcionários, sendo 06 vendedores, 
04 faxineiras, 04 entregadores e 03 atendentes de caixa.