Desafios e Soluções Empresariais

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Questão 2
É visível a sobrecarga de trabalho e de responsabilidade que os dois irmãos apresentam na sua empresa, após a transição do negócio dos pais para os filhos, o que traz algumas consequências tais como a nível pessoal e a nível organizacional.
O mais indicado para esta situação seria a contratação de novos responsáveis, para os respetivos departamentos em questão, o que iria trazer um nível de qualidade e de resposta bastante melhor, visto que o responsáveis teriam especialidades para os respetivos departamentos em questão, a discussão de temas e assuntos da empresa e a interação entre os diferentes departamentos da empresa iriam levar a perceção de diferentes pontos de vista, respondendo da melhor forma as necessidades da empresa, os irmãos poderiam forcar-se num papel de liderança, contribuindo o controlo e organização da empresa. 
A nível da produção existem também alguns problemas, um deles é a presença de um modelo de trabalho tradicional que se traduz num descontentamento e cansaço das suas trabalhadoras, para isso seria necessário a adoção de um modelo de trabalho mais atualizado, o trabalho repetitivo e a idade avançada das suas trabalhadoras contribuíram para níveis de assiduidade baixos, atribuir um propósito pessoal seria bastante importante para a motivação das suas trabalhadoras visto que cada uma delas iria sentir que estaria a contribuir e a ter um papel importante para a empresa, horários alternados e tempos de intervalo também iriam favorecer para um melhor ambiente entre trabalhadores e na empresa, por fim, ter atenção a idade avançada das trabalhadoras visto que estas estão próximas da idade de reforma, o recrutamento de trabalhadores mais jovens e qualificados iriam trazer conhecimentos mais atualizados, perceções e boas energias, a combinação destes pontos todos iriam trazer uma maior motivação.
A segunda transição seria introduzir na empresa, design de moda, sem descartar os vários destinos de exportação, substituindo o método de trabalho exaustivo exigido pela linhas de produção em massa, pela produção flexível de forma gradual para lidar lotes mais pequenos e diversificados 
Com a questão do Brexit a empresa deveria discutir de forma iria proceder e em que mercados deve atuar de forma a contribuir para o futuro da empresa.
Após a adoção destas medidas a empresa iria sentir que a empresava estaria toda a “remar” para um único sentido/objetivo, que é a missão da empresa.