Avaliação de Aprendizagem Estrutura de Gestão Empresarial, Recursos Humanos e o Compliance Trabalhista IBRA EDUCACIONAL

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Avaliação de Aprendizagem – 
Estrutura de Gestão Empresarial, 
Recursos Humanos e o Compliance 
Trabalhista
1
A gestão da qualidade envolve a aplicação de técnicas e metodologias para garantir que os produtos 
e serviços oferecidos atendam às expectativas dos clientes e estejam em conformidade com as 
normas e regulamentações aplicáveis.
• FALSO
• VERDADEIRO
2
A gestão de recursos humanos é uma área que tem relação com a administração de pessoas e seus 
recursos dentro de uma organização.
• FALSO
• VERDADEIRO
3
O Six Sigma é uma metodologia para gerenciar as finanças da empresa.
• FALSO
• VERDADEIRO
4
A gestão de projetos envolve a aplicação de técnicas e metodologias para planejar, executar e 
controlar projetos, visando alcançar os objetivos estabelecidos dentro do prazo e orçamento 
previstos.
• FALSO
• VERDADEIRO
5
A evolução tecnológica não tem impactado significativamente a gestão empresarial.
• FALSO
• VERDADEIRO
6
O compliance trabalhista é uma área importante na gestão empresarial, que visa garantir que a 
empresa esteja em conformidade com as leis trabalhistas e evite possíveis sanções e processos 
judiciais.
Qual é uma das medidas recomendadas para garantir um compliance eficiente na gestão 
empresarial?
• Contratar um advogado especializado em direito trabalhista.
• Ignorar as leis trabalhistas para aumentar a produtividade.
• Ter um código de ética e conduta claro para todos.
• Não se preocupar com a transparência das informações internas.
7
A gestão empresarial é uma área fundamental para o sucesso de qualquer negócio. Ela envolve a 
administração de recursos, pessoas e processos, visando alcançar os objetivos da empresa de forma 
eficiente e sustentável. Dentre as áreas da gestão empresarial, destaca-se a gestão de recursos 
humanos, que é responsável por:
• Administrar as atividades financeiras da organização
• Supervisionar o atendimento e interações com os clientes
• Gerir a produção e logística da empresa
• Gerir as relações entre a empresa e seus colaboradores
8
A evolução tecnológica tem impactado significativamente a gestão empresarial, trazendo novas 
ferramentas e possibilidades para aprimorar processos e aumentar a eficiência das empresas. Uma 
dessas ferramentas é o Business Intelligence (BI).O que é Business Intelligence (BI)?
• Um conjunto de técnicas e tecnologias para coletar, analisar e apresentar informações 
relevantes para a tomada de decisão
• Um software para gerenciar as finanças da empresa
• Um conjunto de técnicas para gerenciar recursos humanos
• Um software para gerenciar as relações com os clientes
9
O que é o PMBOK?
• Um software para gerenciar projetos
• Uma metodologia para gerenciar os projetos de recursos humanos
• Um guia de boas práticas para a gestão de projetos desenvolvido pelo PMI
• Uma metodologia para as finanças da empresa
10
A gestão da qualidade é uma área fundamental para garantir a satisfação dos clientes e a 
competitividade das empresas. Ela envolve a aplicação de técnicas e metodologias para garantir que 
os produtos e serviços oferecidos atendam às expectativas dos clientes e estejam em conformidade 
com as normas e regulamentações aplicáveis. Dentre as metodologias mais utilizadas na gestão da 
qualidade, destaca-se o Six Sigma. O Six Sigma é:
• Um conjunto de práticas metodológicas para a gestão financeira corporativa
• Uma abordagem estruturada para administrar os projetos relacionados aos colaboradores
• Uma abordagem sistemática para a melhoria contínua dos processos na gestão da 
qualidade
• Um software para gerenciar projetos
	Avaliação de Aprendizagem – Estrutura de Gestão Empresarial, Recursos Humanos e o Compliance Trabalhista