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Computação – Sistemas de Informação DISCIPLINA: Organização, Sistemas e Métodos Profa. M.Sc. Elizabete Marinho Serra Negra Exercícios EXERCÍCIOS 1) O diagrama colocado a seguir apresenta os parâmetros ou entidades condicionantes da arquitetura de um sistema. Qual desses parâmetros é o responsável pelo controle do comportamento do sistema em função das metas e dos objetivos estabelecidos para o sistema? (A) Entrada (B) Processador (C) Saída (D) Ambiente (E) Retroação 2. Se os parâmetros de um sistema são o ambiente, a entrada, o processador, a saída e a retroalimentação, como podemos afirmar que o sistema é aberto? 3. Normalmente, costuma-se afirmar que na arquitetura de um sistema são consideradas as condicionantes das diversas propriedades, da descrição dimensional e do valor do sistema. Então, quais as considerações feitas em relação ao subsistema? 4. Imagine que o grupo decida montar e abrir uma lanhouse no bairro da escola, como poderíamos descrever os parâmetros desse sistema? 3) Todas as afirmativas abaixo apresentam habilidades indispensáveis ao exercício profissional do analista de OSM. Marque a única afirmativa que não apresenta uma habilidade. [ ] Possuir conhecimentos especializados sobre processamentos, métodos, técnicas e instrumentos de análise administrativa. [ ] Ter capacidade de analisar e sintetizar em proporções superiores ao que normalmente se exige da média dos administradores. [ ] Ser criativo, hábil e desconfiado. [ ] Ser de fácil relacionamento humano. [ ] Saber ouvir, observar, argumentar e influenciar terceiros. 4) Explique qual é a função do analista em organização, sistemas e métodos. 5) Uma estrutura organizacional é representada pelo: [ ] Fluxograma [ ] Diagrama de Bloco [ ] Cronograma [ ] Organograma [ ] Arranjo Físico 6) Descreva o que vem a ser uma organização formal e suas principais características. 7) Elabore o organograma da organização Alfa, caso seja necessário crie diretorias, departamentos e seções. A empresa apresenta as seguintes funções: � Diretoria Administrativa Administração de Pessoal Compras e contratações Consultorias/Apoio Gerência de Recursos Contratos Desenvolvimento de Sistemas Diretoria Técnica Gerência de Recursos Humanos Escritório de Recursos / Almoxarifado Gerência de Negócios Escritórios de Negócios Treinamento Gerência Técnica Gestão da Qualidade Gestão Técnica Presidência Gerência da Tecnologia Recrutamento e Seleção Segurança do Trabalho Vendas Gestão Financeira e Contábil � � �PAGE �
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