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GESSICA ALVES DA SILVA ESTUDO E ANÁLISE DA INSTITUIÇÃO: (cadastro único) Estudo apresentado à disciplina de Estágio I – Iniciação ao Serviço Social – do Curso de Serviço Social – do Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI, como requisito parcial para avaliação. Nome do Tutor Externo – Janeíse Nascimento de Morais Nome do Supervisor de Campo – Silvana Silva SANTA BRÍGIDA 2024 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................................................. 1 IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO CONCEDENTE DE ESTÁGIO............................ 1.1 DADOS CADASTRAIS DA INSTITUIÇÃO ................................................................. 1.2 DESCRIÇÃO GERAL DA INSTITUIÇÃO.................................................................. 1. Histórico da instituição..................................................................................... 2. Área de atuação, objetivos e finalidades........................................................ 3. Área de abrangência........................................................................................ 4. Demandas atendidas pela instituição............................................................... 5. Principais características da população atendidas pela instituição.................. 6. Proposta de atuação ao usuário...................................................................... 7. Estrutura e funcionamento da organização...................................................... 1.3 O SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO............................................................... 1.3.1 Identificação do Supervisor de Campo............................................................... 1.3.2 Origem do Serviço Social na Instituição.............................................................. 1.3.3 O Assistente Social.............................................................................................. 1.3.4 O Instrumental Técnico-Operativo........................................................................ 2 CONCLUSÕES......................................................................................................... O ESTUDO DA INSTITUIÇÃO............................................................................. 3 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.................................................................................. INTRODUÇÃO Neste presente trabalho será feito uma análise institucional com a finalidade de conhecer a instituição identificando qual a sua forma de organização e compreendendo quais são os seus objetivos e proposta de atuação. A partir dessa análise será esclarecido a função do setor cadastro único no município de Santa Brígida, que se encontra vinculado à secretaria de assistência e desenvolvimento social. 1 IDENTIFICAÇÃO DA INSTITUIÇÃO CONCEDENTE DE ESTÁGIO O CadÚnico foi instituído por meio do decreto nº 3877 de 24 de julho de 2001. Em 2003 aconteceu a integração entre a base do cadúnico e o programa bolsa família, sendo que os cadastros das famílias beneficiárias de tal programa deviam ser atualizados e complementados no cadúnico. 1.1 DADOS CADASTRAIS DA INSTITUIÇÃO Razão Social: cadastramento bolsa familia CNPJ: 14.217.368/001-10 Nome Fantasia: cadastro único Tipo de Instituição: ( x ) Pública ( ) Privada ( ) Terceiro setor ( ) Outra (mais opções) Ramo de Atividade: ( x ) Serviços ( ) Indústria ( ) Outra (mais opções) End: avenida rui barbosa Bairro: centro Cidade:Santa Brigida UF: BA Fone: (75) 3698-2155 CEP.: 480570-000 E-mail: smcds@SANTABRIGIDA.BA.GOV.BR Representada por: Andreza Zacarias dos Santos Cargo: gestora 1.2 DESCRIÇÃO GERAL DA INSTITUIÇÃO O setor cadastro único é um órgão da prefeitura vinculado à secretaria de assistência e desenvolvimento social, e está localizado na avenida Rui Barbosa no município de Santa Brígida, em uma casa alugada pela prefeitura no centro da cidade; neste espaço é realizado os cadastros para a identificação socioeconômica das famílias de baixa renda, além da inserção dessas famílias no programa bolsa família, que dispõe de vários benefícios, como: benefício de renda de cidadania (BRC), benefício complementar (BC), benefício primeira infância (BPI), benefício variável familiar (BVF), benefício extraordinário de transição (BET), e programa auxílio gás. 1.2.1 Histórico da instituição: Instituído por meio do decreto nº 3.877 de 24 de julho de 2001, a base cadúnico e o programa bolsa escola foram integrados em 2013, sendo que os cadastros das famílias beneficiárias de tal programa deveriam ser atualizados e complementados no cadúnico, também nesse ano foi criado o programa bolsa família pelo governo de Luiz Inácio Lula da Silva, e que ainda hoje se constitui como principal usuário do cadastro único. 1.2.2 Área de atuação, objetivos e finalidades No município de Santa Brígida a instituição tem como principal política pública o programa bolsa família, que por sua vez contribui para o resgate da dignidade e da cidadania das famílias e também para a atuação em ações complementares por meio de articulações com outras políticas, para a superação da pobreza e transformação social, tais como: assistência social, acesso das famílias à saúde, educação, esporte, ciência e trabalho. Os profissionais trabalham em prol das famílias de renda per capita de até meio salário mínimo, e o principal objetivo é identificar todas essas famílias para planejamento de políticas públicas em todas as esferas de governo. O cadastro único para programas sociais é a principal ferramenta para identificar e caracterizar as famílias de baixa renda, permitindo que a gestão pública seja mais eficiente e equitativa na alocação de recursos e execução de programas sociais(JANNUZZI,2009) 1.2.3 Área de abrangência A instituição atende aos seus usuários dentro de todo o município santabrigidense, desde as zonas rurais e povoados até a sede 1.2.4 Demandas atendidas pela instituição O programa bolsa família como principal usuário do cadúnico, no mês de outubro de 2024 teve um número de 2.990 famílias atendidas dentro do município, com 8.174 pessoas beneficiadas. Dentre essas famílias encontra-se: ● Mãe solteira ● Família unipessoal ● Família não unipessoal 1.2.5 Principais características da população atendida pela instituição O cadastro único atende a população de renda mensal de até meio salário mínimo tanto unipessoal quanto não unipessoal, e os responsáveis pelo cadastro deve ter no mínimo 16 anos. 1.2.6 Proposta de atuação ao usuário – Serviços oferecidos para a população A instituição social atua sempre com o intuito de atender da melhor forma aos usuários orientando e instruindo-os tanto durante a consulta ao setor quanto nas visitas domiciliares. A profissional analisa os dados coletados na entrevista e realiza os devidos encaminhamentos. 1.2.7 Estrutura e funcionamento da organização O setor cadastro único conta com um grupo de funcionários que desempenham diferentes funções, entre eles temos: o Coordenadora: responsável pela gestão do setor; o Assistente social: responsável pelas visitas domiciliares e analise da realidade social dos usuários; o Coordenadora educacional do programa bolsa família: responsável por orientar os pais dos alunos que estão incluso no programa, com relação à frequência escolar; o Digitalizador: responsável por digitalizar e lançar no sistema os novos cadastros; o Duas entrevistadoras: responsáveis pela entrevista com os usuários e recadastramentos; o Recepcionista: responsável por recepcionar e orientar aos usuários durante a consulta ao setor; o Zeladora: responsável pela copa e pela limpeza do ambiente de trabalho. 1.3 O SERVIÇO SOCIAL NA INSTITUIÇÃO O serviço social no programa bolsa família, principal usuário do cadúnico, se divide em múltiplas atividades que se divide entre os profissionais. ● O recepcionista que toma nota de qual tipo de consulta o usuário veio realizar e o direcionaa sala que ele deve comparecer; ● As entrevistadoras que coletam as informações dos usuários para preenchimento do formulário ou recadastramento; ● Assistente social que analisa as informações coletadas, realiza as visitas e faz os encaminhamentos; ● O digitalizador que lança no sistema as informações e dados do usuário para que seja analisado pelo ministério do desenvolvimento social; ● E a gestora que realiza o contato com a secretaria de assistência e desenvolvimento social. 1.3.1 Identificação do Supervisor de Campo Nome da Supervisora: Silvana Silva CPF:041.204..335-10 RG: REGISTRO CRESS: 023284 Cargo: assistente social Função: realizar visitas domiciliares e fazer encaminhamentos Carga horária semanal: 30 horas Tempo de atuação: 3 anos E-mail: silvanakaka@hotmail.com Fone: ( 75 )988077981 1.3.2 Origem do Serviço Social na Instituição A inserção da assistente social no cadúnico teve início no ano de 2010 devido a necessidade de visitas domiciliares para a avaliação da realidade social das famílias do programa bolsa família. 1.3.3 O Assistente Social A assistente social da instituição possui nível superior com pós-graduação em instituição reconhecida pelo MEC e registro no CREES. A profissional desempenha atividades que promove a inserção das famílias no programa e a inclusão das mesmas nos benefícios ligados a políticas públicas instituídas pelo governo, entre essas atividades destacam-se: análise dos formulários dos cadastros, realização de visitas domiciliares, encaminhamentos para benefícios do governo parecer social e relatórios sociais. O assistente social é um agente estratégico no cadastro único, pois sua atuação vai além do cadastramento; envolve compreender as demandas sociais, orientar as famílias e garantir o acesso aos direitos sociais, promovendo a articulação com a rede de políticas públicas. (IAMAMOTO, MARILDA e VILLELA, 2008) 1.3.4 O instrumental técnico-operativo Os instrumentos utilizados pela profissional de serviço social são: ● Observação: onde é analisado a declaração do usuário para entender a situação social; ● Encaminhamentos: para abertura de um novo cadastro ou benefício solicitado; ● Parecer social: é feito para apresentar o diagnóstico social da família; ● Relatório social: tem por objetivo apresentar uma análise detalhada do que foi feito e como foi feito pelo profissional; ● Visita domiciliar: busca analisar a situação sócio-econômica dos usuários de uma forma mais prática com um contato mais próximo da família. 2 CONCLUSÕES A disposição e eficiência dos colaboradores é de suma importância para o andamento dos serviços prestados, esta análise permite uma compreensão mais aprofundada da forma que o setor cadastro único utiliza para promover a inclusão das famílias de baixa renda do município de Santa Brígida. Além disso serve como base para a implementação de práticas mais eficazes, sempre visando o bem-estar social das famílias. 2.1 DO ESTUDO E ANÁLISE DA INSTITUIÇÃO A instituição dispõe de um ambiente espaçoso com 11 cômodos para operação dos funcionários e várias ferramentas técnicas, dentre elas são: 5 computadores, uma impressora e um notebook. Durante o estudo da instituição pude perceber que o número de famílias atendidas pela instituição é imenso, isso mostra que grande parte da população no município se encontra no perfil de baixa renda. Os profissionais que trabalham no setor de assistência social, tem o dever de identificar essas famílias para realizar o diagnóstico social e incluir no programa bolsa família. No entanto a atividade da assistência social, fica muita das vezes comprometida devido à falta de transporte para a realização das visitas domiciliares, pois como órgão da prefeitura, o transporte para as visitas domiciliares é fornecido pela secretaria de transporte. A atuação do profissional também enfrenta alguns obstáculos relacionado ao perfil dos usuários para o programa, como: omissão de informações, declaração incorreta da realidade social dos componentes familiares, cadastros desatualizados, entre outras. Devido ao grande crescimento no número de famílias unipessoais, o governo instituiu uma norma por meio da portaria do MDS nº 911 de 24 de agosto de 2023 que limita o número de famílias no programa, além de realizar alguns cortes no benefício em consequência de algumas irregularidades identificadas pelo ministério do desenvolvimento social. REFERÊNCIAS