Gestão de Materiais e Patrimonial _ Atividade Contextualizada - Análise de Gestão (Rebeca de Souto Silva)

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ANÁLISE DE GESTÃO
Rebeca de Souto Silva
Matrícula: 01505764
Curso: Engenharia de Produção
A eficiência operacional e a redução de custos são elementos cruciais para o
sucesso de uma empresa. Atrelada à gestão de materiais, envolve a adequada
alocação e utilização dos recursos, evitando desperdícios e garantindo um fluxo
contínuo de atividades. Ao manter um controle rigoroso sobre o patrimônio, a
empresa pode evitar aquisições desnecessárias, garantindo que os recursos
estejam disponíveis quando e onde são necessários. Isso não apenas aumenta a
produtividade, mas também contribui para a redução de custos operacionais.
O planejamento e controle de estoque representam aspectos vitais nesse cenário.
Se forem bem geridos, garantem que a produção ocorra de maneira fluida, evitando
a interrupção de projetos por falta de insumos. A eficácia nesse processo não
apenas assegura a conclusão de projetos no prazo estipulado, mas também
promove a confiabilidade da empresa junto aos clientes.
Já a manutenção e conservação do patrimônio físico da empresa também são
cruciais. Quando bem conservado, o ambiente de trabalho influencia diretamente na
qualidade dos serviços prestados, uma vez que uma infraestrutura bem cuidada
proporciona um ambiente propício para a produtividade e o bem-estar dos
colaboradores. Isso gera um impacto positivo à imagem interna da empresa e
também na percepção externa, influenciando a confiança dos consumidores.
Tratando-se da inovação e competitividade, as empresas que se adaptam
rapidamente às mudanças do mercado, com novas práticas e tecnologias, ganham
uma vantagem competitiva significativa. A agilidade na gestão de materiais e
patrimônio permite uma resposta rápida às demandas do mercado, garantindo a
relevância e a competitividade em um ambiente empresarial em constante evolução.
Portanto, a gestão eficiente de materiais e patrimônio transcende a esfera
operacional, impactando a viabilidade econômica, a satisfação do cliente, a imagem
institucional e a capacidade de inovação de uma empresa. Ela emerge como um
pilar essencial para o sucesso e a sustentabilidade em um ambiente de negócios
dinâmico e desafiador.
Referências Bibliográficas:
Planejamento de Estoque: Qual a Importância e Como Fazer?. TPC Blog. Agosto de
2022. Disponível em: .
Acesso em: 03/02/2024.
Eficiência Operacional: Como Aprimorar Processos, Reduzir Desperdícios, Sem
Perder Qualidade. By MJV Team. Maio de 2023. Disponível em:
. Acesso em:
03/02/2023.
A Relação Entre a Inovação e a Competitividade Global: o Papel Mediador das
Práticas de Gestão Avaliadas por Modelagem de Equações Estruturais. Revista
Brasileira de Gestão e Negócios. SciELO Brasil. Vol.01. 18.pág. Novembro de 2018
Disponível em:
. Acesso em: 03/02/2023.
https://www.grupotpc.com/blog/planejamento-de-estoque/
https://www.mjvinnovation.com/pt-br/blog/eficiencia-operacional/#:~:text=A%20efici%C3%AAncia%20operacional%20%C3%A9%20sobre,maior%20rentabilidade%20%E2%80%93%20no%20pr%C3%B3ximo%20t%C3%B3pico!
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https://www.scielo.br/j/rbgn/a/L485YM8SBGKFv8hNHf4QkKf/?format=pdf&lang=pt