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Questionário de múltipla escolha sobre planejamento estratégico, com 10 questões sobre origens militares do planejamento, diferença entre objetivos e metas, desdobramento em ações, gestão por objetivos, elementos de plano de ação, mapa estratégico, autores contemporâneos, contribuição de Porter, missão e indicadores.

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Questão 1 
Atingiu 0,8 de 1,0 
Texto da questão 
Qual(is) das seguintes obras está relacionada às origens militares do planejamento 
estratégico? 
Escolha uma ou mais: 
a. On War, de Antoine-Henri Jomini. 
b. O Príncipe, de Nicolau Maquiavel. 
c. Da Guerra, de Carl von Clausewitz. 
d. A Arte da Guerra, de Sun Tzu. 
e. A Riqueza das Nações, de Adam Smith. 
Questão 2 
Atingiu 1,0 de 1,0 
Qual a diferença entre objetivos e metas? 
 
 
Escolha uma opção: 
a. Objetivos são qualitativos e metas são quantitativas. 
b. Metas são definidas pela alta gerência e objetivos são definidos pelas equipes. 
c. Objetivos são de longo prazo e metas são de curto prazo. 
d. Metas são mais abrangentes e objetivos são mais específicos. 
Questão 3 
Atingiu 1,0 de 1,0 
Qual a importância do desdobramento de estratégias em ações? 
Escolha uma opção: 
a. Avaliar o desempenho financeiro da organização. 
b. Garantir que as estratégias sejam traduzidas em atividades práticas e 
mensuráveis. 
c. Analisar o ambiente externo e as oportunidades de mercado. 
d. Formular estratégias genéricas e abrangentes. 
e. Definir a missão, visão e valores da organização. 
Questão 4 
Atingiu 1,0 de 1,0 
Quem é considerado o pai da gestão por objetivos (GPO)? 
Escolha uma opção: 
a. Henry Mintzberg. 
b. Mark Moore. 
c. Robert Kaplan. 
d. Michael Porter. 
e. Peter Drucker. 
Questão 5 
Atingiu 1,0 de 1,0 
Qual(is) dos seguintes elementos faz(em) parte de um plano de ação? 
Escolha uma ou mais: 
a. Número de funcionários da organização. 
b. Prazos para a realização das atividades. 
c. Recursos financeiros necessários. 
d. Atividades a serem realizadas. 
e. Responsáveis por cada atividade. 
Questão 6 
Atingiu 1,0 de 1,0 
O que é um mapa estratégico? 
Escolha uma opção: 
a. Uma ferramenta para análise das forças e fraquezas de uma organização. 
b. Um documento que descreve a história e a evolução de uma organização. 
c. Um plano de ação detalhado com atividades, responsáveis e prazos. 
d. Uma representação gráfica dos objetivos, estratégias e indicadores de 
desempenho de uma organização. 
e. Uma lista de indicadores para avaliar o desempenho financeiro de uma 
organização. 
Questão 7 
Atingiu 0,5 de 1,0 
Qual(is) dos seguintes autores é(são) considerado(s) autor(es) contemporâneo(s) 
em planejamento estratégico? 
Escolha uma ou mais: 
a. Peter Drucker. 
b. Robert Kaplan. 
c. Mark Moore. 
d. Malcolm Gladwell. 
e. David Norton. 
Questão 8 
Atingiu 1,0 de 1,0 
Texto da questão 
Qual a principal contribuição de Michael Porter para o planejamento estratégico? 
Escolha uma opção: 
a. As 10 escolas de pensamento estratégico. 
b. A definição dos conceitos de missão, visão e valores. 
c. O conceito de criação de valor público. 
d. A criação do Balanced Scorecard. 
e. A análise da indústria e o conceito de vantagem competitiva. 
Questão 9 
Atingiu 1,0 de 1,0 
Texto da questão 
Qual a importância da missão no planejamento estratégico? 
Escolha uma opção: 
a. Formular as estratégias para atingir os objetivos. 
b. Esclarecer o propósito e a razão de ser da organização. 
c. Definir o lucro que a organização pretende alcançar. 
d. Estabelecer os valores éticos que guiam a organização. 
e. Descrever o ambiente externo e as ameaças à organização. 
Questão 10 
Atingiu 1,0 de 1,0 
Texto da questão 
O que são indicadores de desempenho? 
Escolha uma opção: 
a. Ferramentas para avaliar a satisfação dos clientes. 
b. Métodos para calcular o retorno sobre o investimento. 
c. Questionários para avaliar o clima organizacional. 
d. Sistemas de informação para gestão de recursos humanos. 
e. Métricas para medir o progresso e os resultados de um plano estratégico.

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