ESTUDO TECNICO PRELIMINAR - Construção de Hospital - OBRAS - LEI NOVA

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PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO FORMOSO
ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR
CAMPO FORMOSO _ BAHIA_ 1112022
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O presente Estudo Técnico Preliminar (ETP) é o documento constitutivo da
primeira etapa do planejamento que tem por objetivo final a contrataçáo das obras
de Construção do HOSPITAL REGIONAL OE CAMPO FORMOSO (HRCF),
Unidade de Atenção Especializada em Saúde, com característica de Hospital Geral,
vinculada ao convênio no 92171312021 - Ministerio Saúde.
O ETP tem por objetivo evidenciar o interesse público que norteia a
contratação, levantar as alternativas e determinar a melhor solução para o problema
do ponto de vista da viabilidade técnica e econômica da contrataçáo.
Com base nesse estudo, o ETP fornece elementos essenciais para a
elaboraçáo anteprojeto, do termo de referência e do projeto básico, encerrando o
ciclo de planejamento que antecede a licitação e a contrataçâo de obras públicas.
No caso do presente empreendimento, o regime de contrataçáo a ser adotado
será o de contrataçáo integrada, nos moldes da Lei no 14.13312021. Portanto, a
contratada ainda assumirá a responsabilidade pela elaboraçáo do projeto básico e
do projeto executivo.
O presente ETP foi elaborado de acordo com as diretrizes emanadas do art.
60, inciso XX, § 2", e art. 18, § 10, da Lei no í4.'133, de 11412021 , seguindo os
elementos que compÕem sua estrutura ou as devidas justificativas, quando não
contemplados, e o seu propósito é o de fornecer os elementos essenciais e
suficientes para a elaboração do Termo de Referência e do Edital da licitação.
2 - DESCRTçÃO DA NECESSTDADE DA CONTRATAçÃO, CONSTDERADO O
PROBLEMA A SER RESOLVIDO SOB A PERSPECTIVA DO INTERESSE
PÚBLICO
2.1 . Justificativa e obietivo da contrataÇão.
A Construção do HOSPITAL REGIONAL DE CAMPO FORMOSO (HRCF) se
insere no âmbito da estruturação do Sistema Unico de Saúde do Estado da Bahia
(SUSiBA), em consonância com o direito constitucional à saúde insculpido no art.
196 da Constituição Federal, que assegura a todos os cidadãos o acesso universal
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e igualitário às açóes e serviços para a sua promoção, prevenção, proteção e
recuperação.
O município de Campo Formoso está localizado na Macro Norte, com
população estimada de 1.069.414 hab. (segundo censo IBGE/2022), composta 28
município em 3(três) RegiÕes de Saúde Juazeiro('l0), Senhor do BonÍim (09) e
Paulo Afonso(O9), tendo como polo da macro o município de Juazeiro.
Em toda macro, apenas o município de Juazeiro possui Serviços de Alta
Complexidade (Cardiologia e Oncologia) habilitado junto ao Ministério da Saúde -
MS, alem dos serviços deAlta Complexidade ofertados em Juazeiro a regiáo conta
também com o suporte da Rede PEBA (Rede Pernambuco/Bahia), que possui
serviços de Alta Complexidade na área de Traumatologia, Neurocirurgia e
Obstetrícia de Alto Risco, que atuam como referência na Urgência/Emergência para
toda a macro.
Em que pese o município de Juazeiro possua serviços deAlta Complexidade
em Cardiologia e Oncologia, a região Norte sofre com a insuficiência na oferta dos
serviços disponibilizados pelo municÍpio de Juazeiro, em especial na área da
cardiologia e oncologia, duas patologias extremamente sensíveis que necessitam
da garantia do acesso em tempo oportuno, de maneira a disponibilizar o tratamento
em tempo hábil para ambas as linhas do cuidado. O gráfico abaixo demonstra que
a Macro Norte é a segunda macro com pior resolutividade (72,1%), considerando a
demanda de internação hospitalar e o total das internaçÕes realizada na própria
macro. É importante ressaltar que a macro Nordeste, considerada a macro com
menor resolutividade (71,3olo), náo possui nenhum serviço de alta complexidade
hospitalar.
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Se considerarmos que o percentual de diferença entre as duas macros é
inferior a 1%, e que a macro Norte, possui 2 serviços de alta complexidade, sem
sombra de dúvidas a Macro Norte seria a macro com pior resolutividade.
Segundo registro do DATASUSffABWN/TABSIH, nos anos de 2019 e 2020
a principal Morbidade Hospitalar do SUS - Óbitos por Capítulo CID-10 da Macro
Norte, segundo CID 10 a lX. Doenças do Aparelho Circulatório, atingindo o
percentual de 22,88 o/o e 21 ,25o/o dos óbitos nos anos de 2019 e 2O2O
respectivamente. Já a ll. Neoplasias (tumores), foi responsável por 9,49% e
10,75%, sendo a quarta causa de morbidade hospitalar, óbito por capítulo CID 10
da regiáo.
No que tange o Serviço de Cardiologia, mais especificamente o Subgrupo
0406 - Cirurgia do Aparelho Circulatório, 46% do número total de internações do
referido subgrupo realizadas no âmbito hospitalar no Estado da Bahia, refere-se
apenas a cinco procedimentos, a saber:
0406010650 lmplante de Marcapasso de Câmara Dupla Transvenoso;
040602057 4 Tratamento C irú rg ico de Va rizes ( U n i late ral) ;
0406030022 Angioplastia Coronariana C/ lmplante de Dois Stents;
0406030030 Angioplastia Coronariana com lmplante e Stent, e:
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0406040052 Angioplastia lntraluminal de Vasos das Extremidades (Sem
Stent).
O gráfico abaixo, demonstra que das 6 RegiÕes de Saúde que possui serviço
habilitado junto ao MS (Centro Leste, EÍremo Sul, Leste, Norte, Sul e Sudoeste) a
Regiáo Norte ocupa o segundo lugar na escala de região de saúde que mais
encaminha paciente para outra regiáo de saúde, mesmo dispondo de serviço
habilitado no município de Juazeiro.
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No que tange ao Serviço de Oncologia, o município de Juazeiro possui um
UNACON localizado no Hospital Regional de Juazeiro, que atua como referência
para toda a Macro Norte, contudo, no âmbito hospitalar o serviço consegue atender
pouco mais de 50o/o da demanda de toda regiáo conforme demonstrado no gráfico
abaixo, e desta 89% dos atendimentos refere-se a população própria de Juazeiro,
conforme demonstrado no quadro abaixo.
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Esse cenário fica ainda mais complicado, quando avaliamos a produção
ambulatorial relacionada ao atendimento de Quimioterapia, serviço que também é
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ofertado pela UNACON do Hospital Regional de Juazeiro. Podemos observar no
quadro abaixo, que do total de atendimentos realizados em 201912020, o município
de Juazeiro executou apenas 14o/o do total de quimioterapia realizada na Região
Norte, deste 30,5% refere-se a atendimento de munícipes de Juazeiro.
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De acordo com o Plano Diretor de Regionalização, Campo Formoso compõe
a Regiáo de Saúde de Senhor do Bonfim, integrando a Macrorregião Norte, com
população estimada pelo Censo lBGEl2022, em 71.377 habitantes. A região de
saúde de Sr. do Bonfim é composta por 09 municípios, Andorinha, Antônio
Gonçalves, Campo Formoso, Filadelfia, ltiúba, Jaguarari, Pindobaçu, Ponto Novo e
Senhor do Bonfim, com população total de 293.234 habitantes (estimativa Censo
tBGEt2022).
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Nesse contexto, por meio da Portaria de Consolidação no 03/20í7, que
absorveu a Portaria GM/MS n" 1863/2003, que instituí a Política Nacional de
Urgência e Emergência. O objetivo da política é reduzir vazios de cobertura
assistencial e servir como interface entre a atençâo básica e a média e alta
complexidade, por meio de uma rede regionalizada e hierarquizada dotada de
sistemas de regulaçáo para garantir atendimento integral aos pacientes, desde a
atenção básica ate os serviços de maior complexidade e meios adicionais de
atenção, como o atendimento domiciliar (Granja et al., 2013; Uchimura et al., 201 5).
Para implementar essa política, o Anexo lll Rede de AtenÉo às Urgências
e Emergências (RUE) da Portaria de Consolidação no 0312017, que absorveu a
Portaria GM/MS no í.600/2011, para estabelecer os componentes da Rede de
Urgência e Emergência, com a finalidade de aúicular e integrar todos os
equipamentos de saúde com o objetivo de ampliar e qualificar o acesso humanizado
e integral aos usuários em situação de urgência/emergência nos serviços de saúde.
Com esse desiderato, a política estabeleceu os seguintes componentes da
Rede de Urgência e Emergência (RUE):
a) Promoção, Prevenção e Vigilância à Saúde;
b) Atençáo Primária à Saúde;
c) Serviço Atendimento Móvel de Urgência e Emergência - SAMU 192 e suas
Centrais de Regulação Médica das Urgências e Emergências;
d) Sala de Estabilização;
e) Força Nacional de Saúde do SUS;
f) Unidades de Pronto Atendimento - UPA e o conjunto de serviços de
urgência 24 horas;
g) Hospitalar;
h) Atençáo Domiciliar
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lmagem: Rede d€ Urgência e Emergência
Fonte: Ministério da Saúde
Atualmente a Rede Hospitalar do municÍpio de Campo Formoso, é composta
por uma unidade filanúópica. O Hospital São Francisco (CNES/2799839), está
cadastrado no CNES - Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde, como
hospital geral, contendo 104 leitos, sendo 93 ofertados ao SUS, distribuídos nas
seguintes especialidades: cirurgia (31), clínica geral (16), obstetrícia (í4), pediatria
(06), isolamento (04), UCINCo (06), saúde mental (06) e-10 leitos de UTI adulto.
O Município possui uma Programação Pactuada e lntegrada - PPI/2019, o
município de Campo Formoso conta com a seguinte programação hospitalar e
ambulatorial.
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Fisico Financeiro
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Tabela: Píogíamação Hospitalar de Campo Fo,moso
Fonte: Observatório Baiano de Regionalização, Junho, 202'l
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Baseado em dados do DATASUS/SIH, no ano de 2020, o Hospital São
Francisco realizou um total de 3.392 internações hospitalares, divididas por
especialidades, conforme quadro abaixo:
Tabela: Programaçáo Hospitalar dê Campo Formoso Fontê
OATASUS/SIH, iunho, 2021.
Deste total de internamentos 88% referiu-se à população própria do
município de Campo Formoso, enquanto os demais 12ok reÍenram-se à população
referenciada de outras localidades, principalmente de Antônio Gonçalves, Senhor
do Bonfim e Filadelfia. Dos procedimentos realizados destacaram-se os
tratamentos clÍnicos, parto e nascimento e cirurgias obstékicas.
Quanto ao atendimento dos munícipes de Campo Formoso por local de
ocorrência (3.490), observou-se que 86% foram internados no próprio município,
enquanto os demais 14ok receberam atendimento principalmente nos municípios
de Salvador, Juazeiro e Miguel Calmon para os serviços de média complexidade.
Os principais procedimentos demandados foram os tratamentos clínicos, parto e
nascimento e cirurgia obstétrica. Quanto os atendimentos de alta complexidade nos
anos de 2021 e 2022 em cardiologia e oncologia, à populaçáo de Campo Formoso
teve seu atendimento realizado em: Salvador, que atendeu 86% dos atendimentos,
Juazeiro realiza 13,5o/o e Feira de Santana 0,5% dos atendimentos, conforme
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Ciürgico
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Horpital Sáe Oncologia, tanto Clínica
quanto Cirúrgica.
A construção do Hospital Regional de Campo Formoso, proporcionará
assistência às pessoas acometidas de agravo à saúde, necessitando de
atendimento imediato e proporclonal a sua gravidade, devendo-se garantir a
atenção e atuação no sentido da preservação da vida, órgáos e funçôes.
Os fatos expostos demonstram o vazio assistencial existente na Região de
Senhor do Bonfim que apesar do serviço existente no município de Juazeiro a
produção registrada nos sistemas oficiais do Ministério da Saúde (SlA,/SlH/SUS)
demonstram claramente que a Região de Saúde de Senhor do Bonfim para garantir
acesso aos serviços com principal causa de Morbidade precisa se deslocar para
Salvador, dificultando ainda mais o acesso dos usuários do SUS ao serviço, para
além do risco de agravamento do quadro face o tempo de deslocamento até o
município de Salvador.
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Os mapas abaixo demonstram o vazio assistencial existentes na Bahia para
o serviço de oncologia (UNACON) e Cardiologia.
MUNICIPIOS HABILITADOS COM UNACON
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Com a implantação do Hospital Regional de Campo Formoso, a Região terá
a oportunidade de acesso em tempo oportuno aos serviços de cardiologia,
possibilitado dessa forma a redução do percentual da morbidade por causa de
Doenças do aparelho circulatório, que conforme pode ser observado na figura
abaixo, o percentual de óbito na Macro Norte é de 22,88o/o e 21 ,25o/o em 2019 e
2020 respectivamente. Quando avaliamos esse percentual na Regiâo de Senhor do
Bonfim, onde a distância é um dos principais gargalos para o acesso em tempo
oportuno, observamos que esse número aumentou em relação ao número da
Macro, chegando a aumentar em 6% em 2019 e quase 2o/o em 2020. Não sendo
diferente quando avaliamos os dados do município de Campo Formoso.
Doenças do aparelho circulatório
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Em relaçáo a distância observamos que a distância máxima a ser percorrida
pelos municípios será de 73,9 Km, enquanto a menor distância a ser percorrida
para Salvador e de 339 Km, conforme pode ser observado no quadro abaixo.
29013s ANDORTNHA (GM)
290180 ANTÔN|O GONçALVES
290600 cAMPO FORMOSO (GM)
29108s FrLADÉLFrA (6M)
291700 rrÚBA (GM)
291770 JAGUARART (GM)
292460 PTNDOBAçU (CM)
29252s PONTO NOVO (GM)
293010 SENHOR DO BONFTM (6M)
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71.87
16345
36.116
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20.G'8
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156 íM
I44KM
151 XM
158 XM
187 KM
101 KM
168 KM
173 KM
125 KM
399 KM
/107 KM
353 KM
382 KM
4O8 KM
380 KM
339 KM
384 KM
58,2 KM
LL,l KM
57,1 KM
73,9 KM
50,7 KM
34,5 KM
72,2KM
25,1 KM
Distâ ncia mais curta
O principal ganho para a Administração Pública na construÉo do Hospital
Regional de Campo Formoso, sem sombra de dúvidas está relacionado a
possibilidade de viabilizar um atendimento de qualidade, humanizado à populaçáo
da Região de Senhor do Bonfim, em especial aos munícipes de Campo Formoso,
oportunizando aos pacientes que se encontram em Tratamento Oncológico,
possam estar ao lado dos seus familiares e entes queridos, no momento tão
delicado o qual é submetido no processo do seu Tratamento Terapêutico.
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DISÍÂNCN EM KM
MUNICIPIOS POPUTAçÃO JUAZEIRO SATVADOR
CAMPO
FORMOSO
Totâl 298.4L6
Distância mais longa
PRTFI IURÁ Ot
CAMPO
F0RH0S0
Itt túti l/&,/ú Na tw cihdQ.
2.2. Razâo d localização
A construçáo do HRCF deverá cobrir o vazio assistencial existente na Região
Norte, e estará localizado na Fazenda Ma Joana, S/N, Baino M" Joana. A obra
atenderá todos os requisitos exigidos na RDC No 50.
Fonte: Eahia Turismo
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lmagem: Íúapa da Bahla I Localização do Írlunicipio de Campo Formoso no Mapa da Bahia
Fonte: Blog Ambigntal Campo Formoso
O terreno para a construção do Hospital Regional de Campo Formoso (HRCF)
possui uma área de 1 9.1 00,45 m2. A frente do terreno encontra-se voltada para uma
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lmagem: Estado da 8ahia, Mapa do Brasil.
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rua projetada conforme projeto, e tem seu limite posterior voltado para o nordeste
e confrontante com a Rua do Rosário.
lmagem: Área de lntervenção do Hospital de Campo Foímoso
Fonte: Google Earth
No seu entorno existem alguns equipamentos públicos importantes, entre eles
a Câmara Municipal de Campo Formoso, a UBSAilton Lexy Trajano Maia, o Ginásio
Poliesportivo de Campo Formoso e o CREAS do municipio. Em relação aos
acessos viários, o edifício encontra-se circundado de vias com baixo fluxo de
veículos e pedestres, conectando-se através destas, pelas diversas zonas
habitacionais da cidade.
lmagem: Planta de Topografia do Lote Uóano, Hospital de Campo Fomoso
Fonts: Prefgitura Municipal de Campo FoÍmoso
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O acesso Região Norte que contempla 28 municípios com população total
deí.088.184 habitantes (Fonte: IBGE/2020). Chega-se a campo Formoso através
de estrada de rodagem ou por via férrea. Saindo de Salvador em pouco menos de
seis horas, por estrada completamente asfaltada - BR 324 até Capim Grosso, BR
407 até Senhor do Bonfim, BA 131 até Antônio Gonçalves e BA 220 até Campo
Formoso.
Considerando que o Hospital Regional de Campo Formoso (HRCF)
caracterizar-se-á como referência aos atendimentos de urgências e emergências
do Estado, de alta complexidade com demanda referenciada., a localização
escolhida preenche adequadamente os requisitos de concentração populacional e
de acesso para que exerça de forma adequada seu papel na Rede de Urgência e
Emergência.
lmagem: Rota de Salvadoí4ampo FoÍmoso
Fonte: Googlo Maps
2.3. Proqrama de Necessidades
A construção do Hospital Regional no município de Campo Formoso será
implantada, conforme a figura 01. No entorno do hospital está projetado uma via
técnica circundante para facilitar os fluxos dos serviços de apoio, dos serviços
técnicos, da distribuição e comunicaçáo interna e principalmente para facilitação
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PNTFIIIURÁ DT
CAl,lP0
F0RU0S0
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dos percursos funcionais da edificação. Nesse alinhamento, está posicionada a
entrada de urgência e emergência, previsão das vagas de estacionamentos,
acessos administrativos, técnicos e de rotas de fugas.
O programa de necessidades, basicamente lista os ambientes que compõem
cada um dos setores já citados, além de orientar e garantir pleno fluxo de pacientes,
acompanhantes e funcionários sem comprometer a biossegurança. A tabela abaixo
demonstra quais sáo os ambientes existentes no projeto.
SETOR AMBIENTE
uncÊrcrl e eueneÊtcta
AMBULATÓRIo
sERVrÇOS APOrO
otlot'tósttcos
Recepção
Posto policial
Sala de estabilizaçáo
Sala de esterilizaçáo
Sala de observaçáo adulto
Sala de observação infantil
Sala de hidrataçáo adulto
Sala de hidrataçáo infantil
Farmácia
Sala de gesso
Sala de medicaçóês
Salâ de inalaçáo adulto
Sala de inalação infantil
Sala de triagem
Espera
Recepçáo
Arquivo
Sala de triagem
Consultório indiferenciado
Consultório ginecológico
Sala de eletrocardiograma
Sala de êxame
Sala de coleta
Consultório de assistência social
Colonoscopia
Endoscopia DigêstivaaltaSala de repouso
Sala do Terapêuta
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Recepçào de atendimento ao público
Direçáo administrativa
Direçáo clínica
Direçáo de enfermagem
Regulação
Sala de faturamento hospitalar
Sala administrativa
Sala de Mâmografia
Sala de Raios x
Sala de CR
IMAGEM
TRANSFUNSIONAL
LABORATORIAL
HEMODI MICA
Sala de Tomografia
Sala de Ultrassom (USG)
Sala de Doppler
Sala de ECO
Recepçáo
Laboratório
Estoque
RecepÇáo
Sala de cadastro de amostras
Sâla de classiÍicaçáo de amostras
Administraçáo
Lab. de urinálise
Lab. de micologia
Lab. de hematologia
Lab. de bioquímica
Recepçáo
Sala dê estâr
Administraçáo
Sala de induçáo anestésica
Recuperaçáo anestésica
Sala de laudos
Sala de hemodinámicâ
Sala de preparo de equipamentos e materiais
lmunologia Clínica
Banco de sanguePAToLocrA cLiNrcA
Hemoterapia
ADMTNTSTRAÇÀo
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ANATOMIA
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UNIDADE DE TERAPIA
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ITENSIVA
UTI AOULTO
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Analomia patologia
lmuno histoquímica
Autópsaa
Sala de enfermaria
Posto de enfermagem
lsolamento
Repouso multidisciplinar
Sala de utilidades
Sala de curativos
Sala de paramentação
Sala de ísioterapia
RecepÇão
Consultório
Sala de estabilizaçáo
Sala de aplicaçáo de quimioterapia
Posto de enfermagem
Saláo de leitos
Posto de enfermagem
Rouparia
Sala de materiais
Recepção
Saláo de leitos
lsolamento
Rouparia
Estar de plantonista
Ouarto de plantão
Sala de materiais
Recepçáo
Administração
Arquivo
Sala de materiais
Salâ de cirurgia
Sala pequena de cirurgia
Recuperaçáo pós anestesia
Escovaçáo
DistribuiçãosERVIçOS E APOTOS
Preparo e eslerilização de material hospitalar
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Lavagem
Banheiros femininos e masculinos
Sanitários femininos e masculinos
Vestiários femininos e masculinos
Chuveiro
DML
Armazenamenlo de roupa suja
Armazenamênto de roupa limpa
Refeitório
Copa
Sâla de nutriçáo
Dietética
Capela
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Despensa
Porcionamento
Sala de controle de medicamentos
Armazenamento CAF
Área têcnica elêtrica
Área têcnica T.l
Estaçáo de tratamento de esgoto
Subestaçáo
Necrotério
ouos Lavagem de carro de transporte
Área para contêineres
Ponto de táxi
Cozinha
Lanchonete
Ban heiro
Íabêla: Programa de NEcessidad€s do Hospital de Campo Formoso
Fonte: Prefeitura Municipal dê Campo Foímoso
2.4. Descricão da soluÇão
A solução principal estudada neste Estudo Técnico Preliminar é a construção do
Hospital Regional de Campo Formoso (HRCF), com estrutura adequada ao marco
legal da política nacional de urgência e emergência.
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COMERCIAL
EXTERNO
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A concepçáo do projeto do HRCF foi organizada de forma atender o programa
de necessidades estabelecido pela Secretaria Municipal de Saúde de Campo
Formoso, bem como que seus fluxos de funcionários, insumos e pacientes fossem
eficientes, com o balizamento de sua proposta por normas específicas,
principalmente a RDC 50 e suas portarias, que regem a organizaçáo de
estabelecimentos assistenciais de saúde.
lmagem: Planta de Sstorização do Hospital de Campo Formoso Fonte:
Prêfsitura Municipal de Campo Formoso
O partido arquitetônico resultante para o HRCF segue as linhas de um partido
sistemático que contempla principalmente as integrações dos fluxos principais para
um EAS, sua organização funcional, todos os ambientes e setores contemplados
no programa de necessidade, bem como os de obrigatoriedade normativas.
Desta forma solução escolhida foi de um partido horizontal, onde seu
desenho permiti atender a demanda atual, bem como permiti integrar futuras
ampliaçÕes se necessárias. O anteprojeto de arquitetura chegou em uma área
construída estimada de 6.475,53 m2, onde tem no seu escopo 72 leitos, sendo: 25
leitos do centro cirúrgico,20 clínicas médica e 15 completos (10 UTI e 05 Semi
lntensivo), além dos leitos o Hospital irá dispor de Centro Cirúrgico, Serviço de
Urgência e Emergência com í2 leitos de observação, sendo 03 de estabilização.
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lmagem: Foto realista da Fachada Principal do Hospital dê Campo Formoso
Fonte: Prêfqitura Municipal de Campo FoÍmoso
lmagqm: Plânta do Sêtorização do Hospital de Campo FoÍmoao Fonte
PrêÍoitura Municipal dê Campo Formoso
Em relaçáo à organizaçáo funcional e espacial do projeto de arquitetura do
Estabelecimento de assistência à saúde no município de Campo Formoso,
encontra-se dividido em 17 setores (mais circulaçôes), previamente estabelecidos
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A setorização do Hospital sucederá, consoante com Tabela de demonstração dos
setores/ambientes existentes no projeto, detalhados no, ANEXO l.
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pela Secretaria de Saúde do Estado - SESAB. A horizontalidade do partido
arquitetônico favorece a plena conexáo e distribuição funcional entre os principais
fluxos do Hospital Regional.
Estas setorizações estáo divididas em cinco alas que facilitam as rotas de
fugas para saídas de emergências, os fluxos de pacientes, funcionários e demais
funções complementares (abastecimentos, insumos, resíduos etc.) e
principalmente a diskibuição separada dos serviços e ambiências, além da garantia
das proximldades recomendadas pelas normativas do Ministério da Saúde e
demais legislações especificas.
lmagem: Planta de lndicaÉo dê aco3sos o f,uxograma intemo
Fonte: PreÍeitura Municipal de Campo Formoso
As divisôes em alas do HRCF além de facilitar os fluxos também contribuem
para a formalização do partido arquitetônico horizontal, com distribuição dos
serviços que sáo fortemente destacados na arquitetura e enfatizados por cores.
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lmagem: Planta de Árêas verdes
Fonte: PreÍeitura Municipal de Campo Formoso
3 . DEMONSTRAÇÃO DA PREVISÃO DA CONTRATAÇÃO NO PLANO DE
CONTRATAÇÔES ANUAL
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F0R1,l0S0
A implementaçáo da Nova Lei de Licitações - Lei no 14.13312021- ainda está
desenvolvimento pelo Governo Estadual, com a elaboração das
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Ainda no sentido de arquitetura e distribuição espacial do Hospital Regional
de Campo Formoso, é importante destacar que os usos das alas serviram para
imergir no EAS o acesso à luz e aeraçâo natural em todas as ambiências do
hospital, favorecendo assim uma melhor acepçâo e conforto ambiental para os
usuários e funcionários, além da implementação de jardins internos que irão se
conÍigurar como um microclima local.
Portanto a integração, setorizaçâo, fluxograma, acessos e a Inserção de
iluminaçâo e ventilação natural nas regiões mais internas da edificação foram
requisitos significativos para a concepção de um programa de necessidades
funcional, realista e prático.
Os estudos preliminares que embasaram a concepção adotada constam no Anexo
I deste ETP
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CAUPO
F0RH0S0
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regulamentaçóes e com o tratamento do Portal Nacional de Contratações Públicas
(PNCP).
Todavia, o Plano de Contrataçáo Anual, previsto em seu Art. 18, § 1", ll, ainda
não foi implementado na Administração Estadual, especialmente na Secretaria de
Estado da Saúde, missão a ser cumprida até o novo prczo para a plena vigência da
lei no14.13312021, adiado para 3011212023 pela Medida Provisória no 1.167, de
31t3t2023.
Nada obstante, a ConstruÇáo Hospital Regional de Campo Formoso (HRCF)
foi prevista no Plano Municipal de Saúde 202212025, principal instrumento de
planejamento em saúde. Em consonância com o PPA, a obra foi prevista no
Programa Gestão do Sistema Unico de Saúde, na Ação lnvestimento em
lnfraestrutura FÍsica e Tecnológica, com a meta Construir, reformar ou ampliar
prédio para funcionamento Hospital Regional de Campo Formoso (HRCF).
4 - REQUISITOS DA CONTRATAçAO
São estabelecidos os seguintes requisitos mínimos para o processo de
contratação da Obra de Construçáo do Hospital Regional de Campo Formoso
(HRCF), sem prejuízo de outros que venham a ser previstos no Termo de
Referência.
a) os projetos básico, executivo e complementares deverão ser
desenvolvidos pela empresa contratada, em conformidade com as peças técnicas
disponibilizadas pela contratante, e cada etapa desenvolvida deverá ser
apresentada à equipe técnica da contratante para aprovação;
b) os projetos deverão ser desenvolvidos em plataforma digital
compatível com a extensão usada nos sistemas AUTOCAD e REVIT, em versão
compatível com a da contratante, sendo que toda e qualquer mudança em sua
concepção deverá ser previamente autorizada sem qualquer custo para a
contratante,
c) todos os projetos deverão ser entregues em mídia digital e impresso,
sendo que a parte digital deverá estar integralmente contida em meio digital, com
os textos em DOC e em XLS, e a parte impressa todos os desenhos (expressos em
escala adequada) deverão estar plotados em 03 (três) vias, em papel sulfite ou
PRIf TI]URI Dt
CA1,lP0
F0RI,t0s0
similar, em modelo de prancha/selo definido pela contratante, com logomarca da
empresa contratada de dimensÕes que permitam suas perfeitas compreensôes e
manuseios;
d) os projetos devem conter no mínimo a identificação da contratante,
com número do contrato; identiÍicaçáo da contratada e dos autores dos projetos:
nome, habilitação e registro profissional, números das RRTs e/ou ARTs assinados
e pagos, identificação da edificação, com nome, nome e endereço; identificaçâo do
projeto com etapa de execuÉo, atividade técnica e codificaçáo e escala utilizada;
identificação do documento, com título, data da emissão e número de revisão;
quadro de especificações de piso, forro, revestimento, esquadrias etc.;
e) o direito de uso e reprodução das informaçÕes será resguardado à
contratante, assim como dos projetos, orçamentos e especificaçôes técnicas
desenvolvidas ao longo do trabalho a qualquer tempo, podendo este fazer uso dos
mesmos sem direito a pagamentos extras e Direito Autorais do projeto por parte da
contratada;
f) a contratada será responsável pela aprovaçáo de todos os projetos
junto aos órgãos competentes (Prefeitura Municipal de Campo Formoso, Corpo de
Bombeiros Militar, Superintendência de Vigilância e Saúde, Concessionária de
Energia, Concessionária de Água e Esgoto, e Secretaria Estadual e Municipal de
Meio Ambiente);
S) a contratada deverá utilizar materiais e métodos construtivos
adequados aos objetivos do empreendimento e às condiçÕes do local de
implantação;
h) a contratada deverá adotar solução construtiva racional, elegendo
sempre que possível sistema de modulação e padronizaçáo compatíveis com as
características do empreendimento, bem como estejam em conformidade com as
recomendações oriundas do Manual Prático de ContrataçÕes Sustentáveis,
elaborado pela Central de Licitações e Contratos da Procuradoria-Geral do Estado;
i) a contratada deverá adotar soluçóes técnicas que ofereçam facilidades de
operação e manutenção dos diversos componentes e sistemas da edificaçáo; que
considerem as disponibilidades econômicas e financeiras para a implantação do
empreendimento; que considerem a acessibilidade de portadores de necessidades
especiais, obedecendo ao que determina a NBR 9050/2020 e demais normas da
ltutw|,isúiaputwque foram
realizados com base em obras recentes reallzadas no âmbito do SUS em outras
Unidades da Federação, conforme exposto no item seguinte deste ETP.
Ademais, a técnica modular reúne diversas vantagens do ponto de vista da
observância de padrões ambientais, de economicidade e de estética, além de
utilizar material reciclável, como demonstrado no item lX deste Estudo Técnico
Preliminar.
7 . ESTIMATIVA DO VALOR DA CONTRATAçÃO
Dada a especificidade e complexidade de obras de construçÕes hospitalares,
que reúnem diversidade de portes e níveis de atenção, com reflexos na definiçáo
da infraestrutura necessária para o cumprimento de sua finalidade, optou-se, para
fins de levantamento do perfil da Unidade e da estimativa do valor da contratação,
a utilização do estudo paramétrico.
Neste sentido, nesta etapa de elaboraçáo do Estudo Técnico Preliminar,
pesquisou-se acerca de construções hospitalares recentes com porte semelhante
ao pretendido, consoante a seguir:
7.1 -AAmpliacáo Do osoital Municioal José Rezende De Bom Jesus De Goia- GO
O objeto a ser destinada a ampliação de Unidade de Atençâo Especializada em
Saúde, o Hospital Municipal José Rezende De Bom Jesus De Goiá - GO, contará
com 13 novos setores, sendo eles: Ambulatório, Consultórios, Recepção,
Enfermaria, Urgência/Emergência, cirúrgico, preparo, Farmácia, Refeitório,
Lavanderia, Gerador, Lixeira e central de Gás, em uma área de 2.064,04 M'?.
O valor do hospital ficou em R$ 5.746.154,21
Valor por M'z (SEM BDI): R$ 2.783,94 lM2
Msualizar "Anexo lll".
Número de convênio: 881700/2018.
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PREIT IURI Dt
CAMPO
FORMOSO
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A demanda por novos espaços e a necessidade de reorganizaçáo espacial
das atividades visa um melhor atendimento aos pacientes. Tendo em conta a
importância de cada setor, o projeto se propõe à ampliação de sua estrutura física
para melhorar a estrutura física global da unidade para atender a demanda e reduzir
os excessos de encaminhamentos para as principals referências do Estado que tem
as distâncias acima de 200 km, trazendo tempo de resposta lento ao primeiro
cuidado e ao diagnóstico.
Fonte 0'l :
O edifício do Hospital Municipal de Capitão Leônidas Marques está em
finalizaçâo da sua execuçáo. Seu projeto apresenta 2.763,57 m2 de área construída
em um único pavimento, onde o projeto arquitetônico apresenta elementos em sua
concêpção que embasaram também a proposta para o HRCF.
Com atendimento a baixa e média complexidade, oferecendo serviços
ambulatoriais, serviços de maternidade e hospitalares especializados, contribuirá
com as necessidades de municípios vizinhos relacionadas a questáo de referência
para maternidade, internamentos e demais serviços diagnósticos e de alguns
proced imentos especializados.
O complexo hospitalar divide-se em (07) sete unidades funcionais
(Atendimento em regime ambulatorial, Atendimento lmediato, Atendimento em
regime de internação, Apoio ao diagnóstico e Terapia, por meio de instalações de
sala para Raio X, Centro Cirúrgico e Centro Obstétrico, Apoio Técnico, Logístico e
Administrativo). Todas as unidades sâo interligadas internamente entre si por
passagens controladas e externamente possuem acessos independentes, também
controlados.
. O valor do hospital ficou em R$ 7.059.778,53
. Valor por M'?(SEM BDI): R$ 2.554,59 lM'z
. Número de convênio: 879080/2018.
. Visualizar "Anexo lV".
7.2 - Hospital Municipal de Capitão Leônidas Marques - PR
PREFÊITURÂ DE
CAMPO
F0R1,l0S0
ltfrúfl .Ii$itio NrrÍ6,I dbc-
O hospital implantou uma infraestrutura adequada para atender a demanda
com efetividade e eficiência, oferecendo melhores condiçÕes de atendimento. A
modernização e oferta de serviços na área da saúde se fazem necessária para que
cada vez mais abriguemos nossa população que necessita de cuidados médicos,
pois, em relação a saúde, a excelência e rapidez no atendimento e diagnósticos
precisos, evitam danos irreparáveis tanto ao usuário quanto a própria rede de
saúde.
7.3 Hosoital e Maternidade unicipal de Alaooinhas - BA
O pleito de construção do Hospital e Maternidade, irá abranger o atendimento à
mulher e a criança dentro da política atualmente praticada, visando a organização,
qualificaçáo e ampliação da rede materno-infantil, com foco na política Nacional da
Rede Cegonha. A unidade conterá com 55 leitos em uma área de2.987,14 M'.
Os objetivos apresentados na proposta, descritos na proposta, estão de
acordo com os objetivos e diretrizes da Rede Cegonha, programa ao qual está
vinculada: fomentar a implementação de novo modelo de atenção à saúde da
mulher e à saúde da criança com foco na atenção ao parto, nascimento,
crescimento e desenvolvimento da criança de 0 aos 24 meses; organizar a Rede
de Atenção à Saúde Materna e lnfantil para que esta garanta acesso, acolhimento
e resolutividade; e reduzir a mortalidade materna e infantil (neonatal).
. O valor do hospital ficou em R$ 6.796.169,36
. Valor por M'(SEM BDI): R$ 2.275,14 lM'
. Visualizar "Anexo V'.
. Número de convênio: 894580/2019.
Após análise das referências das obras supracitadas, pôde-se observar a
tamanha similaridade com o objeto do futuro HRCF, principalmente no que diz
respeito ao objetivo geral da edificação, seus serviços principais e tipologia,
portanto, utilizou-se a relação da mediana do valor do Metro quadrado dos três
objetos apresentados, para originar um valor total / m2 do HRCF, que quando
multiplicado pela quantidade de m2 da proposta, origina o valor global da proposta.
O demonstrativo de cálculo completo pode ser visualizado com mais detalhe no
PRTFEITURÂ DI
CAI,IPO
F0Ril0s0
lrtú tw ttiíótio püo tw dl&e.
ANEXO ll (CÁLCULO-DO-VALOR-GLOBAL_HRCF) e a inserção do BDt no vator
está apresentado no item 2 (ORÇAMENTO_RESUMO). Segue abaixo
demonstrativo de cálculo:
CÁLCULO PARA REFERÊNCIAR o VALoR GLoBAL Do HoSPITAL REGIoNAL
DE CAMPO FORMOSO
Hospital Hospital
BDr) 2 783,94 R$/m'
MEDIANA 2.554,59 R$/m'
R$ Valor por m'X Área construida HRCF (6.478,32 m'z) =
R$ 16.549.45í,49
R$ Valor Cobertura + R$ Valor de Vedação + EstrutuÍâ =
Rs 6.3í0.352,3í
R$ 22.859.803,80
Íabela: Cálculo para ÍêÍerenciar o vâloÍ global
Fonte: Prefêitura Municipal dê Campo FoÍmoso
Têm-se êntáo
Mediana do valor por M2 reajustada dos três objetos: R$ 2.554,59 / m'z
Quantitativo geral de m2 do HRCF: (6.478,32 m")
Municipal José Municipal de
Maternidade Municipal
Valor total (s
Rezende De Bom
Jesus De Goiá - GO
R$
Capitiio Leônidas
iíarques - PR
R$
de Alagoinhas-Ba
BDr) 5.746.154,21 7.059.778,53 R$ 6.796.í69,36
Fator correção 1,3579 1,203( tNcc 1,2753
1,000000Fator correção
E ^-;^-^li-^^ã^
0.912748
) 763 57 m2 ? 987 14 m2Ouant. M'? 2 064 04 m2
a a-7É aÀ DQIÂ2trã t^, Á^, lt2 /cam 2 ÃÃ,í Ãô Dtl/m2
VALOR TOTAL SEM
BDI (Sem custo de
Cobertura e Vedação)
VALOR TOTAL
PARA COTAÇÃO
(Cobertura e
Vedação)
VALOR TOTAL SEM
BDI
VALOR TOTAL
coM Bot
R$ 29.596.587,97
PRTIEITURÀ DE
CATIPO
FORMOSO
ltu tvfr Ntlirio Nra ,lÁÍI.ihd..
. Realizando a multiplicação: R$ 2.554,59 x6.478,32 = 16.549.451,49 . TOTAL: Rg
22.859.803,80 + lnserçâo do BDI nos macros serviços = R$
29.596.587.97
. Custo da obra em relaçáo ao metro quadrado: R$ 4.568,56/M'?
8 - DESCRTÇÃO DA SOLUçÃO COMO UM TODO, TNCLUS|VE DAS
EX|GÊNCTAS RELACIONADAS A MANUTENçÃO E A ASSTSTÊNCrA TÉCNrCA,
QUANDO FOR O CASO
Definiu-se pela adoção de técnica construtiva modular com emprego de
painéis termoisolantes compostos por sanduíche de painéis de aço e
poliisocianurato (PlR). A escolha se justifica em razáo das vantagens de seu
emprego em edificaçÕes.
Os paineis termoisolantes foram concebidos para serem utilizados na
construção de câmaras frigoríficas, devido às suas excelentes propriedades físicas,
mas já são, há muito tempo, amplamente utilizados na construção civil em países
mais desenvolvidos para edificações diversas, de escolas a hospitais, de galpoes a
supermercados.
O emprego deste material tem se tornando cada vez mais comum, em
substituição à alvenaria,impulsionado, principalmente, pela crescente preocupaçâo
com impactos ambientais.
Além disso, permite a construção em cuÍíssimo prazo, viabilizando a
antecipação do uso das instalações. Há outras características e vantagens que
merecem menção:
a) permite reduzir em até 7 5o/o do consumo de água durante as
obras;
b) reduz significativamente o consumo de materiais e matérias-
primas nas
obras, evitando desperdícios;
c) emprega material reciclável na sua constituição;
d) reduz em ate 50% o consumo de energia elétrica para
climatização da
edificação;
pltÍtrTURl 0l
CAiIPO
F0R1'10S0
Ittú tefr M&ii guo Ms citfu.
e) proporciona elevado conforto térmico, em função de seu
baixíssimo coeficiente de condutividade térmica, da ordem de 0,022 Wmk
(uma parede de alvenaria, para atingir o mesmo coeficiente de condutividade
térmica de uma parede de PIR com 5 centímetros de espessura precisaria
Ier 1,420 metro de largura);
f) possui elevado padrão estético;
S) oferece inúmeras opções de cores e de revestimentos,
permitindo infinitas combinações, aplicação de adesivos com logomarcas
, etc.;
h) possui acabamento perfeito das superfícies internas e externas,
com peúeição nos encaixes e nas ligaçôes com outros materiais;
i) exige manutenção extremamente simples e rápida;
j) apresenta importantíssimo efeito retardante na propagaçáo de
chamas;
k) utiliza placas de aço tratado na constituição das placas de
revestimento do PIR;
l) possibilita a desmontagem da estrutura e a sua completa
relocação, e facilita muito a sua ampliação;
m) apresenta excelente estanqueidade em relaçâo à água;
n) utiliza materiais totalmente imunes ao ataque de organismos
como cupins e fungos;
o) permite fácil integraçáo com as instalaçóes hidráulicas e elétricas.
A justificativa técnica completa para o emprego de metodologia construtiva
modular na obra de construção do Hospital encontra-se no Estudos de Alternativas
de Concepção.
9 . JUSTIFICATIVAS PARA O PARCELAMENTO OU NÃO DA CONTRATAçÃO
Os serviços, como regra, devem atender ao parcelamento quando for
tecnicamente viável e economicamente vantajoso (art. 47, inciso ll, da Lei n. í 4.1 33,
de 2021). Devem também ser observadas as regras do artlgo 47, § 1", da Lei n.
í4.í33, de 2021 , que trata de aspectos a serem considerados na aplicação do
principio do parcelamento.
PNI'IIÍURT DE
CAMPO
F0Rlt0s0
Uns úJo ltiíotio lÚ/t tw ajtk&,-
a ue fazêm arte deste Estudo Técnico Preliminar:
Item Objeto a ser
licitado
Descrição dos serviços
1
Elaboração do projeto básico e
executivo e serviços de construção do
HRCF, com fornecimento de materiais e
equipamentos.
b) que não fazem parte deste Estudo Técnico Preliminar:
Objeto a ser
licitado
Obra de construção do
Hospital Regional de
Campo Formoso (HRCF)
Item Descrição dos serviços
No mesmo sentido, o Tribunal de Contas da União tem firmado entendimento
de que o parcelamento de objeto de natureza divisível é, em regra, obrigatório
(Acórdãos no 29812002, 300/2003, 35712005, 1 .40512006, 1 .94612006, 1.89912007
e 336/2008, todos do Plenário). Assim, a Administração deve promover a licitaçáo
por itens num único procedimento licitatório, ou em procedimentos licitatórios
distintos, se for o caso, a fim de ampliar o caráter competitivo do certame. Se o
objeto, embora de natureza divisível, não puder ser parcelado por opção do
Administrador, este deverá justificar adequadamente a escolha com suporte em
critérios técnicos e econômicos.
No presente caso, a obra de construção do Hospital Regional de Campo
Formoso (HRCF) trata de edificação horizontal com uso de técnica de construção
modular com emprego de paineis termo isolantes compostos por sanduíche de
painéis de aço e poliisocianurato (PlR).
O empreendimento de edificaçáo se restringe às obras civis, sendo que não
foram contemplados neste ETP etapas necessárias para a completa utilidade do
empreendimento, a exemplo da aquisição e instalação dos equipamentos.
São as seguintes as etapas que constituem objetos distintos passíveis de
contratações separadas, por questâo de natureza técnica, dada as especificidades,
e para melhor precificação, além da garantia de cumprimento dos prazos da entrega
da obra:
1
Equipamentos de
segurança - sistema de
videomonitoramento,
câmeras, catracas,
entre outros
PREf I URA DT
CAMPO
F0RU0S0
Uno tuo hiíitio W losl/ dlo&.
de Licitação e aquisição dos equipamentos
de informática
switches, etc.
como computadores,
Licitaçáo para garantir o fornecimento e
instalação de equipamentos de vídeo
monitoramento, entre outros itens de
segurança predial.
Item Objeto a ser licitado
Licitação, aquisição e instalaçáo de
equipamentos médico-hospitalares como
leitos, foco cirúrgico, etc.
Licitação e aquisição de mobília, incluindo
mesas, cadeiras
Portanto, o parcelamento da solução como um todo, para preservar como
objeto exclusivo deste ETP a Obra de Construção do Hospital Regional de Campo
Formoso (HRCF) é mais satisfatório com base no critério da eficiência e de melhor
distribuição técnica, em face da especificidade de cada etapa.
10. DEMONSTRATIVO DOS RESULTADOS PRETENDIDOS EM TERMOS DE
ECONOMICIDADE E DE MELHOR APROVEITAMENTO DOS RECURSOS
HUMANOS, MATERIAIS E FINANCEIROS DISPON|VEIS
A construção do Hospital Regional de Campo Formoso (HRCF) vai permitir
a implementação adequada da Rede de Urgência e Emergência do Estado, na
medida em que se constitui no seu equipamento mais importante, por exercer o
papel de porta de entrada e de unidade de referência do sistema, cobrindo uma
população próxima de 1.100.000 habitantes.
2
Equipamentos médico
hospitalares
MobÍlia
Eq u ipamentos
informática e afins
Descrição dos serviços
4
PRTTTIIURI DT
CAT,IPO
F0R1,l0S0
lhr! tüJl li§itio Wo rw cilúe.
A Unidade vai permitir a articulação e a integração de todos os equipamentos
de saúde com o objetivo de ampliar e qualificar o acesso humanizado e Integral aos
usuários em situaÉo de urgência/emergência nos serviços de saúde.
Seu funcionamento vai permitir a melhoria dos fluxos de pacientes no
sistema, otimizando as estruturas e aumentando a resolutividade, proporcionando
um atendimento tempestivo e dignificante aos pacientes do SUS.
11 - PROVIDÊNChS A SEREM ADOTADAS PELA ADMINISTRAÇÃO
PREVTAMENTE A CELEBRAÇÃO DO CONTRATO, TNCLUSTVE QUANTO A
CAPACIÍAÇÃO DE SERVIDORES OU DE EMPREGADOS PARA
FISCALIZAÇÃO E GESTÃO CONTRATUAL
Dada a complexidade e o custo do investimento e de manutenção na obra
de construção é necessário que as Secretarias de Saúde e de lnfraestrutura adotem
as seguintes providências:
a) abertura de credito adicional ao orçamento vigente para contemplar os
recursos alocados paÍa a contratação, oriundos do Governo Federal;
b) capacitação de servidores efetivos para o exercício das funçôes de
gestores do contrato e de fiscais técnicos e administrativos;
Além disso, é necessário que a Secretaria de Saúde defina o modelo de
gestáo do Hospital Regional de Campo Formoso (HRCF), se por administração
direta ou se por meio de terceirizaçáo (contrato de gestão). É crucial, sobretudo,
dimensionar o corpo técnico e administrativo que vai atuar na nova Unidade,
inclusive adotando, desde já, as medidas pertinentes para o adequado
planejamento de contratações, caso cabíveis.
í2 - CONTRATAÇÕES CORRELATAS E/OU INTERDEPENDENTES
Não se identificou a necessidade de realizar contrataçÕes correlatas, assim
entendidas aquelas cujos objetos sejam similares ou correspondentes entre si.
Nesse sentido, o modelo adotado de construção da obra vai demandar apenas um
contrato com o licitante vencedor.
Quanto às contrataçôes correlatas, estão descritas no item X, alínea "b"
deste ETP, e devem ser adequadamente planejadas e executadas em consonância
r#{r
cAirp0
F0Rl't0s0
com o cronograma de execução e com o prazo de entrega da obra, de forma a
garantir condiçôes de plena funcionalidade e utilidade.
14 - POSTCTONAMENTO CONCLUSTVO SOBRE A ADEOUAÇÃO
CONTRATAçÃO PARA O ATENDIMENTO DA NECESSIDADE A QUE
DESTINAOs estudos preliminares evidenciam que a contratação da obra de
construção do Hospital Regional de Campo Formoso (HRCF mostra-se
tecnicamente viável devidamente motivada em face do papel relevante que exerce
no Sistema Unico de Saúde do Estado.
Por Íim, considerando a adoção de licitaçáo na modalidade de concorrência,
na forma de execução indireta, sob o regime de contratação integrada, deverá ser
elaborada Matriz de Riscos, na forma do art. 60, inciso XXV|l, da Lei no 14.13312021 .
XVI . ANEXOS
Anexo I - Estudos Preliminares da Concepção Adotada
Anexo ll - Memorial de Parametrização Orçamentária
Anexo ll I - Orçamento-parametrizado
DA
SE
plttErrunl Dr
ltunn,r'6ütuponrwcitra.
13 - DESCRTçÃO Oe pOSSiVEtS |MPACTOS AMBTENTATS E RESPECTTVAS
MEDIDAS MITIGADORAS
A responsabilidade pela obtenção das licenças ambientais do
empreendimento é do contratado, respondendo sempre que demandado pelos
respectivos órgãos estadual e municipal no caso de fornecimento de informações
sobre a caracterizaçâo dos resíduos produzidos durante a execução da obra.
Atendendo ao art. 45 da Lei no 14.133121 , ao adotar a técnica construtiva
modular, projeto contempla diversos itens de sustentabilidade, como a reduçáo de
consumo de água e de energia, uso de material reciclável e facilitaçáo de integração
de instalações.
Não foram desenvolvidos estudos especÍficos de impacto ambiental,
considerando-se as características do projeto a ser edificado.
PTEÍIIIURI Dt
CAiIPO
F0R1,l0S0
lhrtuo|,j$ítio,p!trI§,dúe.
Anexo lV - Justificativa Técnica Para Emprego de Metodologia Construtiva
Modular
Campo Formoso-Ba, í6 de novembro de 2022.
&;*n..a,^.
*R*d I
QUERQUE JATOBA DE MIRANDA
CPF: 976.713.125-68
ENGENHEIRA CIVIL
DECRETO 076/2008
CREABA: 46848-D
â*
ANDREA LUZIA LOPES LINO
CPF: 043 338 576-60
SECRETARIA EXECUTIVA
DECRETO 20312021
ERIKA PI OLIVEIRA
CPF: 607 069.025-72
COORDENADORA MAC
DECRETO O3OI2O21
-Íi{r
pttttrlUtt Dt
ltulü1'nlli,irioNr160cr,íe
ANEXO I
TABELA DE DEMONSTRAÇÃO DOS SETORES/AMBIENTES EXISTENTES NO
PROJETO
SETOR AMBIENTE
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
Recepçáo
Posto polacial
Sala de estabilizaçâo
Sala de esterilizaçâo
Sala de observação adulto
Sala de observaçáo inÍantil
Sala de hidrataçáo adulto
Sala de hidrâtação inÍantil
Farmácia
Sala de gesso
Sala de medicaçôes
Sala de inalação adulto
Sala de inalaçáo infantil
Sala de triagem
AMBULATORIO EspeÍa
Recepçáo
Arquivo
Sala dê triagem
Consultório indiferênciado
Sala de exâme
Sãla de coleta
Consultório de assistência social
Consultório ginecológico
Sala de eletrocardiograma
sERVrçOS APOrO
OIAGNÓSTICOS
Colonoscopia
Endoscopia Digestivaalta
Sala de repouso
Sala do Terapeuta
r-${r I
I I I
Pttf trTUtr 0t
CA1,lP0
F0R1{0S0
ADMINIS o
IMAGEM
TRANSFUNSIONAL
LABoRATÓRIAL
HEMODI tcA
t
lhto two hiíltio 0úo i@ dM.
Recepçáo de atendimento ao público
Oireçáo administrativa
Direçáo clínica
DiÍeÇáo de enfermagem
Regulaçáo
Sala de faturamento hospitalar
Sala administrativâ
Sala de Mamograía
Sala de Raios x
Sala de CR
Sala de Tomografia
Sala de Ultrassom (USG)
Sala de Doppler
Sala de ECO
RecepÇáo
LaboÍatório
Estoque
RecepÇáo
Sala de câdastro dê âmostrâs
Sala de classiícaçáo de amostras
Administraçáo
Lab. de urinálise
Lab. de micologia
Lab. de hematologia
Lab. de bioquímica
Recepçáo
Sala de estar
Administração
Sala de indução anestésica
Recuperaçáo anestésica
Sala de laudos
Sala de hemodinâmica
Sala de preparo de equipamentos e maleriais
lmunologia Clinica
Banco de sanguePAToLoctA cLiNtcA
Hemoterapaa
PRTFTIIUNI Dt
CA}IPO
FORMOSO
ANATOMIA
INTERNAÇÃO NICA
QU
UNIOADE DE TERAPIA
SEMI-
ITENSIVA
UTIADULTO
CENTRO CIRÚRGICO
UN tw iioi,tío poro tt,{I,.ifu .
Anatomia patologia
lmuno histoquímica
Autópsia
Sala de enfêrmaria
Posto de enfermagem
lsolamento
Repouso multidisciplinaÍ
Sala de utiladades
Sala de curativos
Sala de paramentação
Sala de fisioterapia
Recepção
Consultório
Sala de estabilizaçáo
Sala de aplicação de quimioterapia
Posto de enfermagem
Salão de leitos
Posto de enfermagem
Rouparia
Sala de materiais
Recepção
Saláo de leitos
lsolamento
Rouparia
Estar de plantonista
Quarto de plantâo
Sala de materiais
Recepçáo
Administraçáo
Arquivo
Sala de materiais
Sala de cirurgia
Sala pequena de cirurgia
RecupeÍação pós anestesia
Escovação
Distribuiçáo
I
sERVrÇOS E APOTOS
Prêparo ê esterilizaçáo de material hospitalaÍ
CAMPO
F0R1,l0S0
Itao nolo &!fuiq Wa ooslí ciMe
Lavagem
Banheiros femininos e masculinos
Sanitários femininos e masculinos
Vestiários femininos ê masculinos
Chuveiro
DML
Armazenamento de roupa suja
Armazenamento de roupa limpa
Reíeitório
Copa
Sala de nutrição
Dietética
Capela
Despensa
Porcionamento
Sala de controle de medicamentos
Armazenamênto CAF
-l
S
Áreâ técnica elêtrica
Árêa técnica T.l
Estaçáo de tratamento de esgoto
Subestação
Necrotério
Lavagem de carro de transporte
para contêineres
Ponto de táxi
Cozin ha
Lanchonête
Ban heiro
COMERCIAL
EXTERNO
Tâbela: Programa de Necessidades do Hospital de Campo Formoso
Fonte: Prefeitu.a Municipal de Campo Formoso
PRTFTIÍURá DT
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