786304543-E-Historico-de-Teste-Prova-Eletronica

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11/09/2020 EDERSON VIANA DE LIMA, histórico de teste: Prova Eletrônica
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Prova Eletrônica Resultados para EDERSON VIANA DE
LIMA
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3 / 3 ptsPergunta 1
O PMBOK é o Project Management Book of Knowledge. Assinale as
alternativas corretas em relação ao PMBOK:
I – O PMBOK é um organismo internacional sem fins lucrativos.
II – O PMBOK controla as certificações referentes aos PMPs (Project
Management Professionals).
III – O PMBOK (Project Management Book of Knowledge) é um livro
editado pelo PMI, que contempla boas práticas para orientar um
gerenciamento de projetos.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Assinale a alternativa que corresponde às tarefas realizadas na fase
de Início de um projeto:
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I – Nesta fase realizam-se as atividades delineadas na fase de
Planejamento.
II – Nesta fase realiza-se a coleta de informações junto ao cliente ou
entradas, para especificar o projeto e dar origem ao Planejamento.
III – Nesta fase constroem-se o Cronograma do Projeto, o Gráfico de
Gantt, a EAP e estimam-se os custos por meio de orçamentos.
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Sobre o Project charter é correto afirmar que:
I - É o primeiro processo desenvolvido em um projeto.
II - É o termo de abertura de um projeto.
III - Traz informações iniciais de grande importância tais como:
objetivos, restrições, metas, duração, orçamento, etapas, fases e
pessoas envolvidas, dentre outras informações relevantes.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
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3 / 3 ptsPergunta 4
Assinale a alternativa que demonstra habilidades de um gestor de
projetos, citadas por especialistas na área de Recursos Humanos: 
 Liderança, Elegância e Justo. 
 Interpessoalidade, Procrastinador e Empatia. 
 
Liderança, Capacidade de resolver conflitos e solucionar problemas,
Motivador e Capacidade de Negociação.
 
Motivador, Boa Comunicação, Autoritário e Capacidade de assumir
riscos.
 Dinâmico, Motivador e Prolixo. 
3 / 3 ptsPergunta 5
O que significa fall back em Gerenciamento de Projetos? 
 
É quando as ações projetadas para sanar um problema acabam não
surtindo efeito, existindo a necessidade de recorrer à um plano de
contingência ou também chamado de “plano B”.
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 
É quando as ações projetadas irão eliminar totalmente um problema. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
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É quando não há o que fazer para evitar um problema que irá ocorrer
durante a execução de um projeto.
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Sobre as abordagens da qualidade, assinale as alternativas corretas:
I – A abordagem baseada usuário considera que se o produto tiver
várias opções de modelos e customizações, este produto possui
qualidade.
II – A abordagem baseada em custo determina que somente as
matérias primas caras é que devem ser adquiridas para fabricar um
produto, pois as matérias primas com alto custo são as que possuem
melhor qualidade.
III – A abordagem baseada em custo, está relacionada com a
avaliação de custo X benefício realizada pelo cliente.
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 7
O Gráfico de Gantt é uma Ferramenta utilizada em Gerenciamento de
Projetos para: 
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Visualizar graficamente o progresso e o andamento das atividades de
um projeto.
 
Facilitar a visualização da inter relação entre as tarefas a serem
executadas.
 
Facilitar a correção da sequência lógica das atividades de um projeto. 
 
Demonstrar a sequência hierárquica das tarefas a serem executadas
ou pré requisitos de cada tarefa. Expl. A tarefa nº 3 só pode ser iniciada
após finalizar a tarefa nº 2.
 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
EAP é a sigla da ferramenta de Gerenciamento de Projetos
denominada de ... : 
 Estrutura Analítica de Projetos. 
 PMBOK. 
 MS Project. 
 Estudo e Análise de Processos. 
 Entradas, Ações e Processos. 
3 / 3 ptsPergunta 9
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Assinale as alternativas que correspondem a processos de
Gerenciamento dos Custos, realizados em um projeto:
I – Estimativa de custos.
II – Desenvolvimento do cronograma.
III – Orçamentação.
 Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Assinale as alternativas que correspondem a processos de
Gerenciamento das Comunicações, realizadas em um projeto:
I – Distribuição das informações.
II – Contratar e mobilizar a equipe de um projeto.
III – Relatórios de desempenho.
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
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