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Sobre Crescimento: Após o ________, a empresa trabalha para criar seu produto ou serviço, gerando receita e caminhando para um ________ sustentável. A ênfase muda do ________ para a execução. Nesse ponto, você continua a fazer perguntas, mas passa mais tempo realizando seu (s) ______. Complete as lacunas com as palavras corretas: Assinale a alternativa correta: a. Desempenho, lançamento, planejamento, planos. b. Plano, planejamento, desempenho, lançamento. c. Planejamento, lançamento, plano, desempenho. d. Plano, planejamento, lançamento, desempenho. e. Lançamento, desempenho, planejamento, planos. Feedback Sua resposta está correta. Questão 2 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Sobre Competências empreendedoras: Há diferenças entre empreendedores e intraempreendedores. As competências empreendedoras são vistas como importantes para o crescimento e sucesso do negócio e O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização. Diante do contexto apresentado podemos dizer que: I - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias até alcançar os resultados desejados. II- O empreendedor é capaz de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à junto a concorrência. III - O empreendedor é considerado aquele que abre e gerencia seu negócio; enquanto o intraempreendedor é considerado uma pessoa dentro da organização que persegue oportunidades independentes dos recursos que controlam. Assinale a alternativa as alternativas corretas: a. Apenas as alternativas I e III estão corretas. b. Apenas as alternativas II e III estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas a alternativa I está correta. e. Apenas as alternativas I e II estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Planejamento: Depois de ter identificado o/a __________, você precisa de um plano de como ____________ essa oportunidade. Um plano começa como um (a) ____________ bastante simples de ideias e depois se torna mais complexo à medida que o ____________ toma forma. Na fase de planejamento, você precisará criar duas coisas: estratégia e plano _________. Complete as lacunas com as palavras corretas: a. Conjunto, operar, ideia, negócio, oportuno. b. Capital, oportunizar, negócio, operacional, capital. c. Conjunto, oportunizar, capital, negócio, operacional. d. Oportunidade, capitalizar, conjunto, negócio, operacional. e. Negócio, capitalizar, oportunidade, capital, conjuntural. Feedback Sua resposta está correta. Questão 4 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Conjunto de compradores em potencial que são seu foco ao projetar a solução da sua empresa. Quanto mais você souber sobre eles, melhor para você. Sua caracterização deve ser qualitativa e quantitativa. Você deve investigar quaisquer alternativas que o cliente tenha para resolver ou contornar o problema ou necessidade que você está direcionando. Você deve entender o processo de compra em detalhes, incluindo quem são os tomadores de decisão e quem influencia a decisão. A que estamos nos referindo: a. Modelo de negócio. b. Posição. c. Objetivos. d. Planejamento. e. Cliente-alvo. Feedback Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Quanto ao Planejamento, existem quatro áreas principais de estratégia, quais são elas: a. Solução para necessidades, conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio e posição. b. Quem influencia a decisão, plano operacional, objetivos e foco de clientes. c. Conjunto de compradores, modelo de negócio, posição e objetivos. d. Conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio, posição e objetivos. e. Plano operacional, modelo de negócio, posição e compradores alvo. Feedback Sua resposta está correta. Questão 6 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O empreendedorismo pode ser considerado uma engrenagem que ajuda a economia a rodar. É indiscutível seu papel para a geração de emprego, renda e consequentemente do crescimento econômico. Neste sentido, podemos dizer que no centro de qualquer atividade econômica está um empresário. Qualquer produto novo ou serviço é sem dúvida motivado pelas necessidades do consumidor, mas iniciado, projetado, desenvolvido, promovido e colocado apenas por um empreendedor. Ou seja, é da vontade do empreendedor que surgem novos produtos e serviços. Nesse sentido, pode-se dizer que: I. Em termos simples, pode-se dizer que uma pessoa que realiza atividades de negócios é denominada empreendedor. Mas os economistas clássicos como Adam Smith e Alfred Marshall não usavam a palavra empreendedor, em vez disso, eles usaram as palavras como empregador, empresário ou comerciante. II. Um conceito interessante sobre empreendedorismo vem de Jean Baptiste Say, o famoso economista criador da “Lei de Say”, que diz que toda oferta cria sua própria demanda. Segundo sua visão, empreendedor é aquele que combina a terra de um, o trabalho de outro e capital de outro e, assim, produz um produto. Ao vender os produtos no mercado, ele paga juros sobre o capital, aluguel sobre a terra, salário aos trabalhadores e o que resta são seus lucros. III. Para Joseph Schumpeter, uma pessoa que introduz mudanças inovadoras é um empreendedor e é parte integrante do crescimento econômico. Já Peter Drucker, destaca que empreendedor é aquele que nem sempre busca a mudança, responde a ela e explora como uma oportunidade. Seguindo as alternativas acima. Assinale a correta: a. Todas as alternativas estão corretas. b. Apenas as alternativas I e III estão corretas. c. Apenas a alternativa I está errada. d. Apenas as alternativas II e III estão corretas. e. Apenas as alternativas I e II estão corretas. Feedback Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O plano operacional é o núcleo do seu negócio e você deve torná-lo o melhor possível – seus planos devem ser o mais completo possível e suas previsões devem ser baseadas nas melhores e mais completas evidências que você pode compilar. Comece com sua estratégia e dívida o que precisa ser realizado para atingir seus objetivos – essa é à base do seu plano. Quanto mais detalhada e refinada você puder desenvolver uma análise, mais preciso e confiável será seu plano: Diante do contexto presentado, podemos dizer que: I. Cronograma da empresa - Esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia; II. Plano de pessoal - Este é o documento em que você captura todas as contratações que sua empresa fará (habilidades, experiência e tempo); III. Orçamento - O orçamento é onde todas as peças do plano operacional se reúnem e são expressas em termos financeiros. Este é um documento crítico para a gestão do seu negócio; IV. Plano de financiamento - Isso inclui as necessidades de capital da empresa, o momento dessas necessidades e as fontes desejadas/esperadas desse capital. Assinale a alternativa correta: a. Apenas as alternativas I e II estão corretas. b. Apenas as alternativas I e III estão corretas. c. Todas as alternativas estão corretas. d. Apenas as alternativas II e III estão corretas. e. Apenas a alternativa I está errada. Feedback Sua resposta está correta. Questão 8 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Refere-se tanto a como sua empresa se diferencia de quaisquer concorrentes quanto a como ela se relaciona com outras empresas da cadeia de valor. Esta é uma oportunidade para definir, em um nível fundamental, o que sua empresa fará e o que não fará. Um elemento de posição é a visão da sua empresa: como ela quer ser conhecida ou pensada. Uma visão convincente é necessária para inspirar investidores, recrutar e motivar funcionários e animar clientese parceiros. Estamos nos referindo a que: a. Planejamento. b. Modelo de negócio. c. Posição. d. Objetivos. e. Cliente-alvo. Feedback Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Como primeiro passo para criar seu plano operacional, você deve criar um conjunto de _________ de alto nível para o seu negócio. Isso deve incluir principais marcos (protótipo, produto, cliente, parcerias, etc.) e a penetração em seu mercado escolhido. Uma articulação clara de ________ permitirá que você estabeleça prioridades para seu empreendimento, o que será fundamental ao enfrentar as muitas decisões difíceis que qualquer empreendedor deve enfrentar. Estamos nos referindo a: a. Objetivos. b. Clientes. c. Planos. d. Modelos. e. Posições. Feedback Sua resposta está correta. Questão 10 Completo Vale 0,60 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A citação a seguir: Uma vez que haja uma oportunidade suficientemente atraente e um plano, a equipe empreendedora passará pelo processo de escolha da forma correta de entidade corporativa e de fato criar o empreendimento como uma entidade legal. Refere-se a que: I – Geração de Ideias; II – Avaliação de Oportunidade; III – Planejamento; IV - Formação/lançamento da empresa; V – Crescimento. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I, III, IV e V estão corretas. b. Todas as alternativas estão corretas. c. Apenas a IV está correta. d. Apenas II está correta. e. Apenas II, IV e V estão corretas. image1.wmf image2.wmf