Logo Passei Direto
Buscar

Conjunto de questões de múltipla escolha sobre empreendedorismo e planejamento. Contém itens com lacunas para completar e feedback das respostas, abordando crescimento, competências empreendedoras, cliente-alvo e áreas de estratégia.

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Escolha uma das opções e acesse esse e outros materiais sem bloqueio. 🤩

Cadastre-se ou realize login

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Questões resolvidas

Prévia do material em texto

Sobre Crescimento: Após o ________, a empresa trabalha para criar seu produto ou serviço, gerando receita e caminhando para um ________ sustentável. A ênfase muda do ________ para a execução. Nesse ponto, você continua a fazer perguntas, mas passa mais tempo realizando seu (s) ______. Complete as lacunas com as palavras corretas:
Assinale a alternativa correta:
a.
Desempenho, lançamento, planejamento, planos.
b.
Plano, planejamento, desempenho, lançamento.
c.
Planejamento, lançamento, plano, desempenho.
d.
Plano, planejamento, lançamento, desempenho.
e.
Lançamento, desempenho, planejamento, planos.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Sobre Competências empreendedoras: Há diferenças entre empreendedores e intraempreendedores. As competências empreendedoras são vistas como importantes para o crescimento e sucesso do negócio e O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização.
Diante do contexto apresentado podemos dizer que:
 I - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias até alcançar os resultados desejados.
 II- O empreendedor é capaz de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à junto a concorrência.
 III - O empreendedor é considerado aquele que abre e gerencia seu negócio; enquanto o intraempreendedor é considerado uma pessoa dentro da organização que persegue oportunidades independentes dos recursos que controlam.
 Assinale a alternativa as alternativas corretas:
a.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
b.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
c.
Todas as alternativas estão corretas.
d.
Apenas a alternativa I está correta.
e.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Planejamento: Depois de ter identificado o/a __________, você precisa de um plano de como ____________ essa oportunidade. Um plano começa como um (a) ____________ bastante simples de ideias e depois se torna mais complexo à medida que o ____________ toma forma. Na fase de planejamento, você precisará criar duas coisas: estratégia e plano _________.
Complete as lacunas com as palavras corretas:
a.
Conjunto, operar, ideia, negócio, oportuno.
b.
Capital, oportunizar, negócio, operacional, capital.
c.
Conjunto, oportunizar, capital, negócio, operacional.
d.
Oportunidade, capitalizar, conjunto, negócio, operacional.
e.
Negócio, capitalizar, oportunidade, capital, conjuntural.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Conjunto de compradores em potencial que são seu foco ao projetar a solução da sua empresa. Quanto mais você souber sobre eles, melhor para você. Sua caracterização deve ser qualitativa e quantitativa. Você deve investigar quaisquer alternativas que o cliente tenha para resolver ou contornar o problema ou necessidade que você está direcionando. Você deve entender o processo de compra em detalhes, incluindo quem são os tomadores de decisão e quem influencia a decisão.
A que estamos nos referindo:
a.
Modelo de negócio.
b.
Posição.
c.
Objetivos.
d.
Planejamento.
e.
Cliente-alvo.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Quanto ao Planejamento, existem quatro áreas principais de estratégia, quais são elas:
a.
Solução para necessidades, conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio e posição.
b.
Quem influencia a decisão, plano operacional, objetivos e foco de clientes.
c.
Conjunto de compradores, modelo de negócio, posição e objetivos.
d.
Conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio, posição e objetivos.
e.
Plano operacional, modelo de negócio, posição e compradores alvo.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
O empreendedorismo pode ser considerado uma engrenagem que ajuda a economia a rodar. É indiscutível seu papel para a geração de emprego, renda e consequentemente do crescimento econômico. Neste sentido, podemos dizer que no centro de qualquer atividade econômica está um empresário. Qualquer produto novo ou serviço é sem dúvida motivado pelas necessidades do consumidor, mas iniciado, projetado, desenvolvido, promovido e colocado apenas por um empreendedor. Ou seja, é da vontade do empreendedor que surgem novos produtos e serviços.
Nesse sentido, pode-se dizer que:
      I.        Em termos simples, pode-se dizer que uma pessoa que realiza atividades de negócios é denominada empreendedor. Mas os economistas clássicos como Adam Smith e Alfred Marshall não usavam a palavra empreendedor, em vez disso, eles usaram as palavras como empregador, empresário ou comerciante.
     II.        Um conceito interessante sobre empreendedorismo vem de Jean Baptiste Say, o famoso economista criador da “Lei de Say”, que diz que toda oferta cria sua própria demanda. Segundo sua visão, empreendedor é aquele que combina a terra de um, o trabalho de outro e capital de outro e, assim, produz um produto. Ao vender os produtos no mercado, ele paga juros sobre o capital, aluguel sobre a terra, salário aos trabalhadores e o que resta são seus lucros.
   III.        Para Joseph Schumpeter, uma pessoa que introduz mudanças inovadoras é um empreendedor e é parte integrante do crescimento econômico.  Já Peter Drucker, destaca que empreendedor é aquele que nem sempre busca a mudança, responde a ela e explora como uma oportunidade.
 Seguindo as alternativas acima. Assinale a correta:
a.
Todas as alternativas estão corretas.
b.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
c.
Apenas a alternativa I está errada.
d.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
e.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
O plano operacional é o núcleo do seu negócio e você deve torná-lo o melhor possível – seus planos devem ser o mais completo possível e suas previsões devem ser baseadas nas melhores e mais completas evidências que você pode compilar. Comece com sua estratégia e dívida o que precisa ser realizado para atingir seus objetivos – essa é à base do seu plano. Quanto mais detalhada e refinada você puder desenvolver uma análise, mais preciso e confiável será seu plano:
Diante do contexto presentado, podemos dizer que:
     I.        Cronograma da empresa - Esta é uma representação de todas as principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia;
    II.         Plano de pessoal - Este é o documento em que você captura todas as contratações que sua empresa fará (habilidades, experiência e tempo);
   III.         Orçamento - O orçamento é onde todas as peças do plano operacional se reúnem e são expressas em termos financeiros. Este é um documento crítico para a gestão do seu negócio;
   IV.        Plano de financiamento - Isso inclui as necessidades de capital da empresa, o momento dessas necessidades e as fontes desejadas/esperadas desse capital.
 Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
b.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
c.
Todas as alternativas estão corretas.
d.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
e.
Apenas a alternativa I está errada.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Refere-se tanto a como sua empresa se diferencia de quaisquer concorrentes quanto a como ela se relaciona com outras empresas da cadeia de valor. Esta é uma oportunidade para definir, em um nível fundamental, o que sua empresa fará e o que não fará. Um elemento de posição é a visão da sua empresa: como ela quer ser conhecida ou pensada. Uma visão convincente é necessária para inspirar investidores, recrutar e motivar funcionários e animar clientese parceiros.
Estamos nos referindo a que:
a.
Planejamento.
b.
Modelo de negócio.
c.
Posição.
d.
Objetivos.
e.
Cliente-alvo.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
Como primeiro passo para criar seu plano operacional, você deve criar um conjunto de _________ de alto nível para o seu negócio. Isso deve incluir principais marcos (protótipo, produto, cliente, parcerias, etc.) e a penetração em seu mercado escolhido. Uma articulação clara de ________ permitirá que você estabeleça prioridades para seu empreendimento, o que será fundamental ao enfrentar as muitas decisões difíceis que qualquer empreendedor deve enfrentar.
Estamos nos referindo a:
a.
Objetivos.
b.
Clientes.
c.
Planos.
d.
Modelos.
e.
Posições.
Feedback
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Marcar questão
Texto da questão
A citação a seguir: Uma vez que haja uma oportunidade suficientemente atraente e um plano, a equipe empreendedora passará pelo processo de escolha da forma correta de entidade corporativa e de fato criar o empreendimento como uma entidade legal. Refere-se a que:
I – Geração de Ideias;
II – Avaliação de Oportunidade;
III – Planejamento;
IV - Formação/lançamento da empresa;
V – Crescimento.
Assinale a alternativa correta:
a.
Apenas I, III, IV e V estão corretas.
b.
Todas as alternativas estão corretas.
c.
Apenas a IV está correta.
d.
Apenas II está correta.
e.
Apenas II, IV e V estão corretas.
image1.wmf
image2.wmf

Mais conteúdos dessa disciplina