BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO-disc

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A citação a seguir: Uma vez que haja uma oportunidade suficientemente atraente e 
um plano, a equipe empreendedora passará pelo processo de escolha da forma 
correta de entidade corporativa e de fato criar o empreendimento como uma 
entidade legal. Refere-se a que: 
I – Geração de Ideias; 
II – Avaliação de Oportunidade; 
III – Planejamento; 
IV - Formação/lançamento da empresa; 
V – Crescimento. 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
Apenas a IV está correta. 
 
b. 
Apenas II está correta. 
 
c. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
d. 
Apenas II, IV e V estão corretas. 
 
e. 
Apenas I, III, IV e V estão corretas. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
Esta é a etapa em que você pergunta se existe uma oportunidade em que vale a 
pena investir. O investimento é principalmente capital, seja de indivíduos da 
empresa ou de investidores externos, e o tempo e a energia de um conjunto de 
pessoas. Mas você também deve considerar outros ativos, como propriedade 
intelectual, relacionamentos pessoais, propriedade física e etc. Refere-se a: 
 Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
Geração de Ideias. 
 
b. 
Crescimento. 
 
c. 
Avaliação de Oportunidade. 
 
d. 
Planejamento. 
 
e. 
Formação/lançamento da empresa. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 3 
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Texto da questão 
Diante de tudo o que foi estudado sobre o intraempreendedorismo é correto 
afirmar que: 
 I - Um intraempreendedor também assume riscos e impulsiona a inovação dentro 
de uma empresa para melhor atender o mercado por meio do aumento de bens e 
serviços. 
 II - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias 
até alcançar os resultados desejados. Eles também são capazes de interpretar as 
tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à 
frente da concorrência. 
 III - O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força 
motriz que mapeia o futuro da organização. 
 Assinale a alternativa as alternativas corretas: 
 
a. 
Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
 
b. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
c. 
Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas a alternativa I está correta. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Completo 
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Texto da questão 
Conjunto de compradores em potencial que são seu foco ao projetar a solução da 
sua empresa. Quanto mais você souber sobre eles, melhor para você. Sua 
caracterização deve ser qualitativa e quantitativa. Você deve investigar quaisquer 
alternativas que o cliente tenha para resolver ou contornar o problema ou 
necessidade que você está direcionando. Você deve entender o processo de 
compra em detalhes, incluindo quem são os tomadores de decisão e quem 
influencia a decisão. 
A que estamos nos referindo: 
 
a. 
Cliente-alvo. 
 
b. 
Modelo de negócio. 
 
c. 
Posição. 
 
d. 
Objetivos. 
 
e. 
Planejamento. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Completo 
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Texto da questão 
Planejamento: Depois de ter identificado o/a __________, você precisa de um plano 
de como ____________ essa oportunidade. Um plano começa como um (a) 
____________ bastante simples de ideias e depois se torna mais complexo à medida 
que o ____________ toma forma. Na fase de planejamento, você precisará criar duas 
coisas: estratégia e plano _________. 
Complete as lacunas com as palavras corretas: 
 
a. 
Oportunidade, capitalizar, conjunto, negócio, operacional. 
 
b. 
Conjunto, oportunizar, capital, negócio, operacional. 
 
c. 
Capital, oportunizar, negócio, operacional, capital. 
 
d. 
Conjunto, operar, ideia, negócio, oportuno. 
 
e. 
Negócio, capitalizar, oportunidade, capital, conjuntural. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Completo 
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Texto da questão 
A citação a seguir: Esta é uma representação de todas as principais realizações ou 
entregas que são necessárias para você alcançar sua estratégia. 
Refere-se a que: 
 
a. 
Orçamento. 
 
b. 
Plano de pessoal. 
 
c. 
Modelo de Negócios. 
 
d. 
Plano de financiamento. 
 
e. 
Cronograma da empresa. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Completo 
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Texto da questão 
É uma organização que opera em mais de 20 países levando luz a populações que 
não têm acesso à energia elétrica. Além de utilizar uma tecnologia econômica, a 
organização possui uma metodologia para capacitar moradores e mobilizar 
voluntários em prol de atender às necessidades dessas populações. No Brasil, 
impactam diretamente mais de 10 mil pessoas. 
Estamos nos referindo a qual estudo de caso: 
 
a. 
TOMS Shoes. 
 
b. 
Litro de Luz. 
 
c. 
Fonderie 47. 
 
d. 
Rede Asta. 
 
e. 
Instituto Idas. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Completo 
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Texto da questão 
A inovação é um fator significativo para que a organização alcance a vantagem 
competitiva. A organização que traz inovação em seus processos consegue se 
manter viva no longo prazo. Elementos de inovação como recursos, habilidades, 
motivação, capacitação dos funcionários e treinamento adequado ajudam a trazer 
produtos inovadores e de qualidade. 
 Dessa forma podemos dizer que: 
 I - A inovação é então um dos aspectos fundamentais da política organizacional 
para seu desenvolvimento e crescimento, e a capacidade de inovar é considerada 
como um fator chave de sucesso para a sobrevivência e desempenho da 
organização. De fato, é reconhecida como um dos principais pilares e um 
importante motor da competitividade da organização. 
 II - A inovação é considerada a força motriz da competitividade, do crescimento, 
da rentabilidade e da criação de valores duradouros na organização. 
 III – O ato de inovar ajuda a organização a moldar o mercado, renovando as 
necessidades dos clientes, os canais de comunicação e as regras pelas quais eles 
atuam. A renovação do mercado não pode ocorrer apenas no nível estratégico, mas 
também no nível tático, criando o contexto, as atitudes, a infraestrutura e o apetite 
adequados para garantir o sucesso competitivo e comercial das melhores ideias. 
 Segundo as afirmativas acima. Assinale a correta: 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
b. 
Apenas a alternativa I está correta. 
 
c. 
Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
 
d. 
Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
 
e. 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
O plano operacional é o núcleo do seu negócio e você deve torná-lo o melhor 
possível – seus planos devem ser o mais completo possível e suas previsões devem 
ser baseadas nas melhores e mais completas evidências que você pode compilar. 
Comece com sua estratégia e dívida o que precisa ser realizado para atingir seus 
objetivos – essa é à base do seu plano. Quanto mais detalhada e refinada você 
puder desenvolver uma análise, mais preciso e confiável será seu plano: 
Diante do contexto presentado, podemos dizer que: 
 I. Cronograma da empresa - Esta é uma representação de todas as 
principais realizações ou entregas que são necessárias para você alcançar sua 
estratégia; 
 II. Plano de pessoal - Este é o documento em que você captura todas as 
contratações que sua empresa fará (habilidades, experiência e tempo); 
 III. Orçamento - O orçamento é onde todas as peças do plano operacional se 
reúnem e são expressas em termos financeiros. Este é um documento crítico para a 
gestão do seu negócio;IV. Plano de financiamento - Isso inclui as necessidades de capital da 
empresa, o momento dessas necessidades e as fontes desejadas/esperadas desse 
capital. 
 Assinale a alternativa correta: 
 
a. 
Todas as alternativas estão corretas. 
 
b. 
Apenas as alternativas II e III estão corretas. 
 
c. 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 
d. 
Apenas a alternativa I está errada. 
 
e. 
Apenas as alternativas I e II estão corretas. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Completo 
Vale 0,60 ponto(s). 
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Texto da questão 
Quanto ao Planejamento, existem quatro áreas principais de estratégia, quais são 
elas: 
 
a. 
Quem influencia a decisão, plano operacional, objetivos e foco de clientes. 
 
b. 
Solução para necessidades, conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio e 
posição. 
 
c. 
Plano operacional, modelo de negócio, posição e compradores alvo. 
 
d. 
Conjunto de compradores, modelo de negócio, posição e objetivos. 
 
e. 
Conjunto de clientes-alvo, modelo de negócio, posição e objetivos. 
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